●張虹

全科小學(xué)教師培養(yǎng)再審視：定位轉(zhuǎn)向與實踐價值*

●張虹

不同群體對“全科教師”和“全科教師教育”有著不同的理解和定義，基于不同的理解大致存在“服務(wù)農(nóng)村”與“卓越引領(lǐng)”的兩極取向。在教育部推進“卓越教師計劃”的時代背景下，全科教師升級為新時期小學(xué)教師教育領(lǐng)域卓越人才的一種指稱，在培養(yǎng)內(nèi)涵上理應(yīng)實現(xiàn)培養(yǎng)方向、教育目標(biāo)和教師角色的三重轉(zhuǎn)向，即從扶貧助困走向卓越引領(lǐng)，學(xué)科中心走向?qū)W生為本，職業(yè)規(guī)訓(xùn)走向?qū)I(yè)成長的轉(zhuǎn)變。作為探索小學(xué)卓越教師培養(yǎng)計劃的重要內(nèi)容，全科教師培養(yǎng)制度的實踐價值表現(xiàn)為變革小規(guī)模學(xué)校教師特色補充機制的新突破、推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡的新舉措、延續(xù)我國百年師范生免費教育制度的新探索、復(fù)歸小學(xué)教師地方化培養(yǎng)傳統(tǒng)的新超越以及助推小班化課堂教學(xué)改革實踐的新模式，因而成為引領(lǐng)地方院校小學(xué)教師教育改革的新方向。

小學(xué)全科教師；卓越教師；培養(yǎng)內(nèi)涵；價值創(chuàng)新

我國小學(xué)教師培養(yǎng)的本科化發(fā)展道路，始終圍繞著師范性與學(xué)術(shù)性、分科發(fā)展與全科培養(yǎng)、初中起點與高中起點的激烈交鋒，論爭的核心基點可歸結(jié)為一個本質(zhì)問題，即如何真正提升小學(xué)教師職前培養(yǎng)質(zhì)量并為小學(xué)源源不斷地輸送優(yōu)質(zhì)師資，因此，致力于追求卓越的教師教育成為新時期小學(xué)教師培養(yǎng)改革的價值取向?；仡櫸覈處熃逃谋究苹M程，小學(xué)教師培養(yǎng)實踐在探索求變中先后遭遇了“去師范化、去農(nóng)村化、去小學(xué)化”的三重傾向[1]，小學(xué)教育的獨特價值與傳統(tǒng)優(yōu)勢反而被弱化甚至遮蔽，由此帶來的高學(xué)歷小學(xué)教師難以適應(yīng)小學(xué)教學(xué)實際的困境日益顯現(xiàn)，小學(xué)教師教育發(fā)展遭遇空前挑戰(zhàn)。如何破除小學(xué)教師教育追求卓越道路上的障礙在很大程度上依賴于職前教師教育的改革創(chuàng)新。小學(xué)全科教師的人才培養(yǎng)模式探索即是該領(lǐng)域的研究熱點。然而，地方院校風(fēng)風(fēng)火火推行的全科教師教育改革“熱潮”與理論認知遠未達到理想的契合度，由于對全科教師培養(yǎng)內(nèi)涵的理解偏差以及思想上的急功近利，不少地方紛紛把培養(yǎng)全科教師作為“根治”農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍頑疾的“良方”而躍躍欲試，使得當(dāng)下關(guān)于“全科教師”的認識以及諸多的改革探索沾染了濃重的工具性色彩，且已有的論證基本都是從農(nóng)村邊遠地區(qū)師資的現(xiàn)實需要出發(fā)，對全科教師教育的戰(zhàn)略地位和深層價值缺乏正確和統(tǒng)一的認識，總體論證不夠充分。在教育部實施小學(xué)“全科教師”卓越計劃的大背景下，全科教師教育的內(nèi)涵屬性將面臨哪些新的轉(zhuǎn)向？是堅守“扶貧助困”還是順勢“卓越引領(lǐng)”？如何兼顧二者的關(guān)系？以及如何全面把握地方院校全科教師培養(yǎng)制度的實踐價值？本文試圖對這些深層次問題作以解答。

一、全科小學(xué)教師培養(yǎng)內(nèi)涵的基本轉(zhuǎn)向

關(guān)于全科教師培養(yǎng)內(nèi)涵的界定，學(xué)界存在一個普遍的看法，即能夠勝任小學(xué)階段所有學(xué)科教學(xué)的“全科全能型”教師，俗稱“數(shù)理化通吃、語文藝術(shù)天文地理全扛”的全才。這里全科教師的“多科教學(xué)”特點承續(xù)了中師教育傳統(tǒng)小學(xué)教師“師者”的精神特質(zhì)，符合我國師資短缺時代對于樣樣精通的“萬金油”式教師的群像建構(gòu)，因而成為時下全科教師培養(yǎng)模式的理論依據(jù)和判定標(biāo)準(zhǔn)。事實上，這一認識只不過是對傳統(tǒng)小學(xué)教師實施包班多科教學(xué)的同義再現(xiàn)，并非當(dāng)今具有鮮明的時代特征和先進教育理念的小學(xué)全科教師。這一點在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)推行的全科包班教學(xué)改革試點上得到了印證。全科教師培養(yǎng)究竟是被動迎合邊遠落后地區(qū)“被全科”教學(xué)的現(xiàn)實需求？還是主動應(yīng)戰(zhàn)發(fā)達地區(qū)新型全科包班教學(xué)改革？是幫助師范生習(xí)得多科教學(xué)的技能？還是通過知識的“整合”實現(xiàn)學(xué)生“整體人”的發(fā)展？這取決于對全科教師培養(yǎng)內(nèi)涵的重新定位。

（一）從“扶貧助困”走向“卓越引領(lǐng)”——培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)向

“全科教師”首次出現(xiàn)于官方政策語境是在2012年《關(guān)于大力推進農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)的意見》的文件中，明確要采取定向委托培養(yǎng)等特殊招生方式，擴大雙語教師、音體美等緊缺薄弱學(xué)科和小學(xué)全科教師培養(yǎng)規(guī)模。旨在通過培養(yǎng)“全科教師”解決農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍短缺和結(jié)構(gòu)失衡等問題，推進均衡發(fā)展和教育公平?！叭平處煛钡诙纬霈F(xiàn)于2014年《關(guān)于實施卓越教師培養(yǎng)計劃的意見》的文件中，強調(diào)要分類推進卓越教師培養(yǎng)模式改革，在小學(xué)階段重點探索全科教師培養(yǎng)模式，培養(yǎng)能勝任小學(xué)多學(xué)科教育教學(xué)需要的卓越小學(xué)教師。 通觀前后兩個政策的語境，前者明確了全科教師“面向農(nóng)村、服務(wù)小學(xué)”的培養(yǎng)方向，意在通過定向培養(yǎng)全科教師緩解偏遠地區(qū)生源外流、師資匱乏、開課不全的教育尷尬，“扶貧支教”成為全科教師培養(yǎng)政策的首要定位，這與當(dāng)時國家力求在短期內(nèi)推動我國農(nóng)村教師隊伍發(fā)展的政策需求是高度吻合的，也直接影響了地方院校早期全科教師職前培養(yǎng)的探索方向，即大都把培養(yǎng)目標(biāo)與農(nóng)村教育捆綁在一起，作為農(nóng)村小學(xué)教育“量身定制”的應(yīng)對之策，扶貧和助困所蘊含的公平價值觀成為這一階段全科教師培養(yǎng)實踐的顯著特點。后者則把探索全科教師培養(yǎng)作為踐行小學(xué)卓越教師培養(yǎng)計劃的重要內(nèi)容予以推進，“全科教師”被提升到了卓越教師培養(yǎng)目標(biāo)的層次，“引領(lǐng)”成為該政策的主要價值追求，培養(yǎng)定位發(fā)生了實質(zhì)性的轉(zhuǎn)向?！叭平處煛迸嘤Ｊ奖毁x予了新的內(nèi)涵，即從扶貧走向引領(lǐng)，以卓越帶動公平，實現(xiàn)和保障城鄉(xiāng)兒童平等的受教育權(quán)利。這意味有必要適時更新地方院校全科教師的培養(yǎng)定位，從面向農(nóng)村走向農(nóng)村優(yōu)先，從扶貧救困走向卓越引領(lǐng)，這才是全科教師教育應(yīng)有的內(nèi)涵特質(zhì)和價值歸屬。

（二）從“學(xué)科中心”走向“學(xué)生本位”——教育目標(biāo)轉(zhuǎn)向

農(nóng)村小班小校的大量存在和城市小班化教學(xué)的目標(biāo)訴求是當(dāng)前推行全科教師培養(yǎng)的重要社會環(huán)境。但無論是班級規(guī)模的被動小型化還是主動小型化，無論小學(xué)全科教育還是分科教育，其根本的出發(fā)點是如何理解教育的真正目標(biāo)——實現(xiàn)對人整體發(fā)展的成全。即如何看待兒童就成為小學(xué)全科與分科教育的根本差別，在本質(zhì)上，分科教育是兒童適應(yīng)學(xué)科，全科教育是學(xué)科適應(yīng)兒童。[2]然而，當(dāng)前中國教師普遍持有的是一種學(xué)科中心的專業(yè)身份，教師們熱衷于傳授知識和訓(xùn)練技能，高度關(guān)注學(xué)生成績，工作和生活處處以任教學(xué)科為軸心，這種組織體系極大地強化了教師的學(xué)科依附和學(xué)科界限，學(xué)科教師之間彼此孤立難以實現(xiàn)有效合作，學(xué)生的主動發(fā)展和整體發(fā)展被嚴(yán)重忽視，教育將類似于“馴獸場”，學(xué)校淪為現(xiàn)代化生產(chǎn)的“流水線”，教學(xué)難以取得預(yù)期效果。在我們看來，當(dāng)下備受關(guān)注的多科教學(xué)實際上是對分科教學(xué)的重新組裝，它仍然注重教師多個科目教學(xué)技能的習(xí)得，把學(xué)科當(dāng)成了教育的目的，依舊強化知識的絕對地位。而能正視學(xué)生發(fā)展需要的全科教育則跳出了單純的學(xué)科界限，把學(xué)生作為教育的首要目的，重視“以點帶面”觸類旁通式的教育啟迪，還學(xué)生以完整的生活世界，實現(xiàn)了從關(guān)注學(xué)科知識、學(xué)科思維走向知識綜合和創(chuàng)新思維，從學(xué)科中心走向?qū)W生本位的轉(zhuǎn)換。因此，全科教師培養(yǎng)絕不能一味被動地適應(yīng)農(nóng)村的小班小校，而應(yīng)以培養(yǎng)能主動引領(lǐng)小學(xué)教育現(xiàn)代化發(fā)展的卓越教師為歸宿?！爸挥羞@樣，未來教師才能在教學(xué)中把關(guān)注重心從知識轉(zhuǎn)移到人的成長，以發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)為指向，整合各個學(xué)科內(nèi)容，實現(xiàn)學(xué)生整體人的發(fā)展。 ”[3]

（三）從“職業(yè)規(guī)訓(xùn)”走向“專業(yè)成長”——教師角色轉(zhuǎn)向

教師的身份及角色定位問題是教師關(guān)于“我是誰”和“我將要成為誰”的價值追問，關(guān)涉教師的從教意愿，專業(yè)身份認同以及專業(yè)成長的持續(xù)發(fā)展。然而在我國職前教師教育的重要環(huán)節(jié)，普遍存在著只關(guān)注職前教師知識和技能的增長，忽視職前教師專業(yè)身份認同的培育。在身份歸屬和自我確證缺失的情況下，教師逐漸成為以技術(shù)見長的“教書匠”，教書必然淪為“謀生”的職業(yè)手段。因此，教師要從本質(zhì)上脫離“職業(yè)人”的成長邏輯，從單純依附學(xué)科專業(yè)的發(fā)展中解放出來，從依托于個體模仿和感性經(jīng)驗的堆砌中解脫出來，建立起以專業(yè)身份為核心的職前教師教育培育取向。擁有“專業(yè)人”身份感的教師首先是能尊重學(xué)生生命成長，心懷公共福祉和專業(yè)使命感的“育人者”，褪去了“教學(xué)專家”和“學(xué)科專家”的華麗外衣，學(xué)生的發(fā)展成為教師首要承擔(dān)的責(zé)任。擁有“專業(yè)人”身份感的教師能觀照學(xué)生的個性化需求，能根據(jù)不同學(xué)生的特點進行合理施教，實現(xiàn)學(xué)生的“全人”發(fā)展。定位于“卓越教師”培養(yǎng)的“全科教師”群體，突破了小學(xué)多科型教師的傳統(tǒng)形象，吸納了中師教育的精神內(nèi)核，又以鮮明的時代特征和先進的教育理念更新了小學(xué)教師的歷史內(nèi)涵，它既不同于我國農(nóng)村“被動包班”時期疲于應(yīng)對教學(xué)的“教書匠”，也不同于當(dāng)前所提倡的能勝任各門任教課程的“教學(xué)能手”，而是在立足于學(xué)生差異性發(fā)展的基礎(chǔ)上，從不同的認知角度和知識背景上對學(xué)生進行整合化、立體化、體驗式教學(xué)的新型專業(yè)人形象?？梢哉f，一個優(yōu)秀的全科教師應(yīng)具備“全科綜合”的專業(yè)素質(zhì)，“跨學(xué)科”的理論品格以及能勝任“多層性”學(xué)科教學(xué)的“專業(yè)人”屬性，它將“全科性”的三重屬性統(tǒng)攝于全科教師“實踐性”價值理念之下，不僅能適應(yīng)大規(guī)模城鎮(zhèn)小學(xué)分科教學(xué)的需要，也能適應(yīng)發(fā)達地區(qū)小班教學(xué)包班制的需要，還能滿足農(nóng)村小規(guī)模學(xué)?！氨蝗啤苯虒W(xué)或“復(fù)式教學(xué)”的現(xiàn)實要求。[4]

二、“卓越計劃”背景下全科小學(xué)教師教育的實踐價值分析

（一）全科教師培養(yǎng)是變革小規(guī)模學(xué)校教師補充機制的新突破

伴隨我國農(nóng)村義務(wù)教育“后撤點并?！睍r代的到來，農(nóng)村教學(xué)點、村小等小規(guī)模學(xué)校的復(fù)興之路將成為新時期農(nóng)村義務(wù)教育“底部攻堅”的重中之重，直接關(guān)系著農(nóng)村弱勢家庭子女受教育權(quán)利的保障和實現(xiàn)。然而，當(dāng)前農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師隊伍卻面臨著年齡老化、優(yōu)秀教師大量流失、部分學(xué)科教師嚴(yán)重短缺；急需大量綜合素質(zhì)高、適應(yīng)能力強的“全能型”人才。[5]事實上，“免費師范生”和“特崗計劃”的確在一定程度上緩解了農(nóng)村地區(qū)師資短缺的現(xiàn)狀，但就師資配置的格局來看，特崗教師先后遭遇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及以上學(xué)校的大量“截留”，很難真正惠及農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校。不僅如此，當(dāng)前職前小學(xué)教師培養(yǎng)仍然與農(nóng)村教育的現(xiàn)實需求之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。即使有少量補充到小規(guī)模學(xué)校的新教師，卻由于缺乏與農(nóng)村學(xué)校天然的地緣與人脈聯(lián)系，對農(nóng)村兒童和農(nóng)村學(xué)校往往“愛不起來”，身份的疏離使這部分教師無法形成對教育工作的深度認同，反而加速了他們的逃離。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校逐漸陷入師資補充渠道不暢與教師頻繁流失的惡性循環(huán)當(dāng)中，不得不淪為教師教育的“邊緣地帶”。如何暢通小規(guī)模學(xué)校師資的特色補充機制，切實解決這部分學(xué)校的現(xiàn)實問題，則直接催生了全科小學(xué)教師培養(yǎng)模式的實踐應(yīng)用。全科教師教育聚焦農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀，率先為農(nóng)村小學(xué)“量身打造”“全科綜合型”人才。目前，浙江、重慶、廣西、河南、江蘇等省市著手委托地方師范院校探索賦有當(dāng)?shù)靥厣娜平處熍囵B(yǎng)方案，將小規(guī)模學(xué)校的復(fù)興作為獨立的政策議題納入公共政策視野。如果說“特崗計劃”是一個頗具匠心的政策設(shè)計，它開辟了提高農(nóng)村中小學(xué)師資水平的新途徑，找到了解決中西部地區(qū)（尤其是廣大農(nóng)村）師資匱乏的有效補充機制，[6]那么全科小學(xué)教師教育將成為國家繼2007年啟動“免費師范生政策”、“農(nóng)村教師特崗計劃”后，地方政府自主探索建立農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師補充新機制的改革試驗，可以看作“卓越計劃”背景下小學(xué)教師教育人才供給模式實現(xiàn)從“面向農(nóng)村”到“農(nóng)村優(yōu)先”轉(zhuǎn)向的又一創(chuàng)新命題。

（二）全科教師培養(yǎng)是推進我國城鄉(xiāng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡的新舉措

優(yōu)質(zhì)均衡是在資源配置均衡的基礎(chǔ)之上以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展，它是教育質(zhì)量底線均衡與特色均衡的統(tǒng)一，也是教育主體共同發(fā)展和差異發(fā)展的統(tǒng)一?！熬獠粌?yōu)質(zhì)”和“優(yōu)質(zhì)不均衡”都不是義務(wù)教育均衡發(fā)展的價值目標(biāo)。在我國城鎮(zhèn)化進程和農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整中，農(nóng)村教育發(fā)生了深刻變化，出現(xiàn)了兩個教育邊緣化群體和三類特別需要關(guān)注的農(nóng)村學(xué)校。[7]兩個群體即城鎮(zhèn)化進程中被“甩”出來的城市“流動兒童”和生活在農(nóng)村的“留守兒童”；三類農(nóng)村學(xué)校即城鎮(zhèn)的大班額和大規(guī)模學(xué)校、集中了最多留守兒童的農(nóng)村寄宿制學(xué)校以及學(xué)生人數(shù)最少的村小和教學(xué)點等“小規(guī)模學(xué)校”或“微型學(xué)?！薄Ｌ貏e是沉淀在農(nóng)村最底層的小規(guī)模學(xué)校和寄宿制學(xué)校的教師素質(zhì)水平以及這部分弱勢家庭兒童的教育問題，已深深觸及社會正義和教育的底線公平，對我國城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在優(yōu)質(zhì)教師資源需求不斷增長的今天，當(dāng)原來向農(nóng)村教育延伸最深入、輻射最廣泛、與小學(xué)教育聯(lián)系最緊密的中師教育消亡之后，探索適合村小和教學(xué)點等小規(guī)模學(xué)校的職前教師培養(yǎng)創(chuàng)新模式，對于推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡具有重要的戰(zhàn)略意義。全科教師教育超越了傳統(tǒng)中師教育理念，通過優(yōu)先為邊緣地區(qū)培養(yǎng)能勝任多學(xué)科教學(xué)的綜合型人才，確保農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)的正常開展，使農(nóng)村孩子能夠接受同樣的優(yōu)質(zhì)教育，進而帶動各地區(qū)教育的均衡發(fā)展；通過打造卓越教師品牌吸引更多的優(yōu)秀學(xué)生報考師范教育專業(yè)并到農(nóng)村小學(xué)任教，投身于新農(nóng)村建設(shè)，并以優(yōu)質(zhì)的師資隊伍重振鄉(xiāng)村教育的活力。正如文中所言，從“面向農(nóng)村”走向“農(nóng)村優(yōu)先”，從“扶貧助困”走向“卓越引領(lǐng)”，兼具確保底線公平和卓越發(fā)展取向的全科小學(xué)教師教育，將會在自身品質(zhì)的升級過程中不斷實現(xiàn)義務(wù)教育的優(yōu)質(zhì)均衡。

（三）全科教師培養(yǎng)是延續(xù)我國百年師范免費教育制度的新探索

我國師范教育的發(fā)展歷程在經(jīng)歷了“免費”、“收費”再到“免費”循環(huán)往復(fù)后，整體上形成了公費教育、定向就業(yè)、定期服務(wù)的免費師范教育制度傳統(tǒng)。特別是2007年免費師范生教育政策的出臺，既彰顯了部屬師范院校在教師教育發(fā)展中的示范和引領(lǐng)作用，又體現(xiàn)了中央政府主導(dǎo)模式下免費教育政策的重大回歸。然而，在部分地方院校推行的全科教師培養(yǎng)計劃，則體現(xiàn)了地方政府主導(dǎo)模式下自主探索小學(xué)教師補充機制的有效嘗試，應(yīng)該看作是地方政府對我國傳統(tǒng)師范免費教育制度的延續(xù)與創(chuàng)新?？梢哉f，全科教師教育孕育于歷史久遠而盛衰更迭的免費師范教育制度，而免費教育制度的再度回歸則深刻影響著全科教師教育的發(fā)展，使之呈現(xiàn)出一些新的時代特征。從地方院校紛紛出臺的全科教師培養(yǎng)計劃來看，既具有一般免費師范教育如公費教育、定向就業(yè)、定期服務(wù)的基本特點，同時又從制度設(shè)計、培養(yǎng)模式和保障機制等方面對我國免費師范教育進行了一定程度的創(chuàng)新。全科教師教育基于優(yōu)先補充村小和教學(xué)點等小規(guī)模學(xué)校師資的需求定位，在以往的教師補充機制中是沒有的，盡管全科教師教育與師范生免費教育在援助中西部地區(qū)基礎(chǔ)師資建設(shè)的大背景是一致的，但是全科教師教育立足于“農(nóng)村優(yōu)先，服務(wù)小學(xué)”的制度設(shè)計，有效突出了政策目標(biāo)的針對性和實踐性，并為地方師范院校的辦學(xué)理念和功能定位明確了方向。特別是將其培養(yǎng)目標(biāo)定格在“底部攻堅”，著力破解村小、教學(xué)點等農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師隊伍“短板”，不得不看作是對免費師范教育制度的一項新創(chuàng)舉。與此同時，全科教育力求從培養(yǎng)模式上革新人才培養(yǎng)理念，對師范生的培養(yǎng)進行“全面關(guān)注，全程實踐、聯(lián)合培養(yǎng)、動態(tài)管理”，形成了以高等院校、地方教育行政部門和小學(xué)共同培養(yǎng)全科教師的多元格局，促進高校和地方區(qū)縣的協(xié)同創(chuàng)新，確保全科教育在培養(yǎng)層次上的優(yōu)化升級。

（四）全科教師培養(yǎng)是復(fù)歸小學(xué)教師地方化培養(yǎng)傳統(tǒng)的新超越

長期以來，我國中小學(xué)教師資源配置一直處于國家政策和地方政府的雙重保護之中，似乎在“自產(chǎn)自銷”和“自給自足”相對封閉的環(huán)境里“相安無事”。但隨著我國教師教育體系和教育人事制度的日益開放化，過去師范院校選拔教師的壟斷局面被逐漸打破，同時教師終身聘任的“鐵飯碗”制也被徹底打破，這對我國中小學(xué)教師地方化培養(yǎng)傳統(tǒng)帶來了強烈沖擊，加速了縣域小學(xué)師資地方化補充機制的分崩離析。然而，由于教師人才市場并未完全建立，廣大農(nóng)村中小學(xué)對教師的巨大需求被地方政府關(guān)閉在市場之外，師范畢業(yè)生遭遇了“出口難”與面向農(nóng)村就業(yè)“進不去”的矛盾與怪圈，導(dǎo)致農(nóng)村教師培養(yǎng)制度中出現(xiàn)了師資供給與需求之間的體制斷裂，[8]反而進一步拉大了城鄉(xiāng)義務(wù)教育的差距，更加使長期處于弱勢地位的小學(xué)教師教育不斷被邊緣化。如何發(fā)揮小學(xué)教師地方化培養(yǎng)的優(yōu)越性，重新確立師范院校服務(wù)地方教育的特色功能，成為我國小學(xué)教師教育復(fù)興之路的必然選擇?；仡櫺W(xué)教師培養(yǎng)歷程，小學(xué)教師地方化培養(yǎng)與任用由來已久。百年中師教育“面向農(nóng)村，服務(wù)小學(xué)”的鄉(xiāng)村教育發(fā)展之路，使得師范和農(nóng)村中小學(xué)保持了天然的姻親聯(lián)系，曾長期為我國農(nóng)村地區(qū)提供了穩(wěn)定的師源保障，歷史貢獻巨大。然而，隨著小學(xué)教師“去本化”的消極影響不斷顯現(xiàn)，為保障本土教師質(zhì)量和教師隊伍穩(wěn)定，不少地方重啟小學(xué)教師定向培養(yǎng)制度，傳遞著小學(xué)教師多元大勢下的本土化信號。部分省市自行復(fù)蘇的全科教師培養(yǎng)計劃正是在此背景下的順勢而為。全科教師教育著眼于地方教師隊伍建設(shè)的長遠目標(biāo)，依托地方師范院校優(yōu)勢資源實施“場地”本位的教師教育，全科師資的地方適應(yīng)性逐步增強，再次引領(lǐng)小學(xué)教師培養(yǎng)的本土化。

（五）全科教師培養(yǎng)是助推小班化課堂教學(xué)改革實踐的新模式

隨著我國城鎮(zhèn)化進程和未來農(nóng)村人口的變動，“小規(guī)?；钡摹靶“嘈⌒！庇锌赡艹蔀檗r(nóng)村學(xué)校的發(fā)展趨勢。[9]與城市小學(xué)為提高教學(xué)質(zhì)量的“人為小班”、“優(yōu)質(zhì)小班”不同，農(nóng)村小學(xué)常處于“自然小班”、“被動包班”的現(xiàn)狀，但無論是班級規(guī)模的被動小型化還是主動小型化，都對傳統(tǒng)課堂教育改革帶來了挑戰(zhàn)。事實上，我國目前承擔(dān)多科教學(xué)的一線教師一般都未經(jīng)過專門的全科教育訓(xùn)練或綜合培養(yǎng)深度不夠，突出表現(xiàn)為綜合實踐活動課程應(yīng)付了事，藝體類課程開展受阻，全科教學(xué)能力明顯不足，課堂教學(xué)效果亦未盡人意。即使有免費師范生政策和“特崗教師”計劃，但多數(shù)新進教師由于缺乏對農(nóng)村生活的適應(yīng)性教育，留任普遍較低。農(nóng)村教師補充乏力與流動不暢反過來加重了農(nóng)村教師隊伍在學(xué)科、年齡、學(xué)歷等缺編性矛盾上的凸顯。研究表明，學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編使得素質(zhì)教育更加傾向于學(xué)生的單向發(fā)展，而非全面發(fā)展；年齡結(jié)構(gòu)性缺編使得農(nóng)村教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展存有隱患，為城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡埋下潛在的危機；學(xué)歷結(jié)構(gòu)性缺編，使得創(chuàng)新教育成為城市學(xué)校的“專場”，反而在農(nóng)村學(xué)校推行步履維艱。[10]顯然，城鄉(xiāng)兩地對小班化教育的需求是不同的，對全科教育的定位也是有差異的。如何同時關(guān)照城鄉(xiāng)兩個區(qū)域的差異性需求，除了因地制宜地活用小班教學(xué)環(huán)境，一個重要的判定標(biāo)準(zhǔn)即如何促進學(xué)生的整體發(fā)展?；谛“嗷虒W(xué)的生態(tài)場域，全科教育能給予學(xué)生足夠的個體關(guān)注，師生的交流時空普遍增多，教師還能憑借全科背景捕捉學(xué)生的潛能進而因材施教，便于素質(zhì)教育的“落地運籌”。不僅如此，教學(xué)組織亦超越了課堂的局限，組織形式靈活多樣，師生互動不拘一格，有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和能動性?？傊?，當(dāng)學(xué)生的多樣化需求成為課堂的首要目標(biāo)時，教學(xué)質(zhì)量才能得到有效保障，農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校也必將從“小而差”向“小而優(yōu)”轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)與城市優(yōu)質(zhì)小班的接軌。

基于以上探討，我們應(yīng)該有一個基本的共識：全科教師教育不是應(yīng)對農(nóng)村“自然小班”和“被動包班”教學(xué)的應(yīng)急之需，而是契合了具備跨學(xué)科教學(xué)能力的復(fù)合型人才內(nèi)在規(guī)約的時代性規(guī)定；全科教學(xué)不是中師傳統(tǒng)綜合培養(yǎng)觀念下多學(xué)科教學(xué)的簡單回歸，而是建構(gòu)在優(yōu)質(zhì)小班化教學(xué)之上注重學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展的特色需要；全科教師培養(yǎng)更不是緩解農(nóng)村偏遠落后地區(qū)師資短缺問題的權(quán)宜之計，而是蘊含了兼具公平與卓越雙重價值取向的教師補充機制。探索全科教師培養(yǎng)對于推進小學(xué)卓越教師培養(yǎng)計劃確有其創(chuàng)新價值和實踐意義。然而，全科型卓越教師的養(yǎng)成并非一朝一夕可達成的目標(biāo)，職前全科教師教育僅僅為打造卓越教師奠定了根基?！叭平處煛钡耐茝V尚有賴于小學(xué)課程格局的重建、小學(xué)班額的調(diào)整等一系列配套政策的綜合改革。只有實現(xiàn)職前教師培養(yǎng)與管理創(chuàng)新的同步發(fā)展，全科教師培養(yǎng)才能從學(xué)理探究走向?qū)嵺`交融，真正發(fā)揮自身的應(yīng)用價值。

[1]張虹.全科小學(xué)教師教育促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的路徑分析[J].教育導(dǎo)刊，2016，（4）：18.

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[5]曾新，付衛(wèi)東.內(nèi)生發(fā)展視域下農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師隊伍建設(shè)[J].教育發(fā)展研究，2014，（6）：74-75.

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[10]張繼平.農(nóng)村中小學(xué)教師結(jié)構(gòu)性缺編的政策性思考[J].中國教育學(xué)刊，2012，（10）：36-38.

張 虹/重慶師范大學(xué)初等教育學(xué)院講師，西南大學(xué)教育學(xué)部博士研究生；研究方向為教育政策和教育法學(xué)

*本文系重慶市社科規(guī)劃項目“新城鎮(zhèn)化背景下重慶市邊遠落后地區(qū)村小教師本土化培育創(chuàng)新機制研究”（2014TBWT04-2），2016年重慶師范大學(xué)兒童發(fā)展與教師教育研究中心資助項目（jsjy1602）的研究成果之一。