盧華磊
退市的原因不僅是港股的低估值,同時也因A股對地產(chǎn)股的青睞。
3月30日晚,萬達商業(yè)在港交所公告稱,其控股股東萬達集團正在考慮全面邀約收購全部已發(fā)行之H股,如經(jīng)落實,萬達商業(yè)將私有化,從香港聯(lián)交所摘牌退市。
此次邀約價格不會低于每股48港幣現(xiàn)金,這一價格正是萬達商業(yè)IPO的價格,比3月30日的收盤價38.8港元高出近24%。
受該消息刺激,第二日開盤后,萬達商業(yè)于46.8港幣/股價位跳空高開20%,最終報收于45.95港元/股,上漲18.43%。
這是一個讓人感到意外的公告,因為這距離萬達商業(yè)在香港IPO僅15個月時間。
2014年12月23日,萬達商業(yè)在港交所掛牌上市,募資總額約為280億港幣,總市值超過1700億,是當(dāng)年港交所最大的IPO項目。但這個數(shù)字依舊低于當(dāng)時機構(gòu)對萬達商業(yè)的估值,當(dāng)時包括高盛、瑞信、匯豐在內(nèi)的多家國際知名投行對萬達商業(yè)的資產(chǎn)凈值預(yù)期超過3000億人民幣。
不過,萬達商業(yè)的走勢并未按照機構(gòu)的預(yù)期前行,雖然其股價一度沖高到78港幣,但在隨后的漫長調(diào)整中,其股價長期維持在30~40港幣之間。以發(fā)起私有化邀約的3月30日收盤價38.30元港幣看,其市盈率僅4.62倍。
中國政法大學(xué)資本金融研究院院長、萬達商業(yè)獨立董事劉紀鵬撰文稱,萬達商業(yè)正嘗試一系列的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,從開發(fā)商轉(zhuǎn)向品牌、設(shè)計和商業(yè)地產(chǎn)出租。2015年萬達租金收入占比從15%增長到35%,而2016年萬達租金收入將會達到55%。如果將萬達商業(yè)定位成“物業(yè)管理公司”,那么更顯出港股對于萬達的“慳吝”,海外市場對于此類物業(yè)管理商的估值一般高于純粹的房產(chǎn)開發(fā)商,市盈率一般超過10倍,遠高于當(dāng)前萬達的4.62倍。
如果將萬達商業(yè)和A股上市的同行公司萬科、綠地做一個對比,則能更容易地理解他們退市的想法,后兩者當(dāng)前的市盈率分別為16.7倍和33.7倍。
實際上,除了港股估值過低之外,萬達商業(yè)也從未放棄登陸A股的努力。這家成立于1988年的公司早在2005年就曾準備登陸資本市場,萬達集團董事長王健林在接受媒體采訪的時候曾表示“2006年本來有機會在香港紅籌上市,當(dāng)時找了JP摩根、摩根史丹利等,框架都搭好了,但最終被麥格理忽悠,沒有做IPO而去做了REITs(房地產(chǎn)投資信托基金)”。
麥格理是澳大利亞的一家商業(yè)銀行,當(dāng)時萬達準備和該銀行成立商業(yè)管理公司,將萬達9家商業(yè)廣場打包到境外發(fā)行REITs,計劃募集10億美元以上。但最終該計劃因國家的“171號文件”流產(chǎn),該文件嚴格限制境外公司收購內(nèi)地物業(yè)。
隨后萬達商業(yè)地產(chǎn)將上市的地點選定在A股,萬達在港IPO時的招股書顯示,其在2010年3月即提交了A股上市的申請,但數(shù)年下來皆未獲得批準。當(dāng)時國家嚴控房地產(chǎn),地產(chǎn)企業(yè)無論于A股IPO還是借殼,皆難以實施。
最終萬達商業(yè)地產(chǎn)放棄A股,2014年7月1日,證監(jiān)會公告稱已終止審核萬達商業(yè)地產(chǎn)A股上市材料。同年12月23日,萬達商業(yè)登陸港交所。但9個月后,他們再次發(fā)布公告,計劃重新登陸A股。證監(jiān)會網(wǎng)站顯示,2015年9月2日大連萬達商業(yè)地產(chǎn)就再次報送了A股的IPO招股說明書,預(yù)計籌集資金不超過120億元。業(yè)內(nèi)人士分析萬達準備實施A+H的雙平臺計劃。
但現(xiàn)在港股的過低估值和A股對地產(chǎn)股的青睞,可能再次改變?nèi)f達高層的態(tài)度。登陸H股時萬達商業(yè)拿出總股份的14.41%、6.525億股在香港上市,按照原計劃,剩下的41.25億股將登陸A股市場。
而現(xiàn)在如果以48港幣/股的價格將H股私有化,萬達商業(yè)需要支付313.2億港幣,約合人民幣260億元。假如萬達將此6.525億股股份轉(zhuǎn)向A股上市,那么參考其2015年每股凈利潤6.62元,以萬科、綠地的平均市盈率來估算,其在A股的股價將超過100元/股,這部分從港股回購的股票在A股市場的價格將超過800億人民幣。
萬達顯然無法回避如此巨大的市值落差,而這或許正是萬達商業(yè)在上市15個月后就堅持私有化的最直接動因。