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關(guān)于推進(jìn)廣播廣告價格體系建設(shè)的思考

2016-05-14 15:42方樂
聲屏世界 2016年6期
關(guān)鍵詞:價格體系廣告廣播

方樂

摘要:廣播廣告經(jīng)營在新市場環(huán)境中尋求轉(zhuǎn)型,價格作為重要的經(jīng)營要素也需要改進(jìn)升級。本文從價格制定、價格運營、價格營銷策略以及下一階段發(fā)展等角度,對廣播廣告價格體系進(jìn)行分析,提出相關(guān)思路和舉措建議,通過推動價格體系建設(shè)促進(jìn)廣播媒體發(fā)展。

關(guān)鍵詞:廣播 廣告 價格體系

廣告價格是媒體廣告經(jīng)營的基礎(chǔ)要素,同時也是重要的經(jīng)營資源和營銷工具。近年來,廣播廣告市場發(fā)展穩(wěn)健,廣告經(jīng)營模式日漸成熟,價格體系也趨于穩(wěn)固。然而與此同時,迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)不斷改寫廣告市場規(guī)則,傳統(tǒng)經(jīng)營方式在市場競逐中已明顯吃力。為此,包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體紛紛轉(zhuǎn)向新媒體融合和產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)延,搶占市場機(jī)遇,加速改革轉(zhuǎn)型。隨著媒體商業(yè)路徑的調(diào)整,價格要素也會隨之轉(zhuǎn)變。對于廣播媒體來說,應(yīng)及時推進(jìn)廣告價格體系升級,通過價格管理建設(shè)和價格策略調(diào)整,主動適應(yīng)市場變化,助力廣播媒體轉(zhuǎn)型。在廣播媒體多管齊下的改革布局中,價格應(yīng)該發(fā)揮更大的作用,也因此有必要結(jié)合新形勢,對廣播廣告價格進(jìn)行研究探討。

廣播廣告定價問題與思路

廣告價格制定是價格體系的核心,也是整個廣告經(jīng)營工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一。

廣播廣告定價的困境。通過抽樣統(tǒng)計的收聽率僅能得到模糊的聽眾群像,推導(dǎo)測算的價格更容易出現(xiàn)“失真”;廣告投放效果、口碑價值、商譽(yù)等指標(biāo)雖然通過理論演算已經(jīng)逐步完善,但實際中這些信息難以采集和普遍量化;廣播作為事業(yè)單位,沒有完整的企業(yè)式財務(wù)結(jié)構(gòu),無法進(jìn)行“成本/利潤”的價格推導(dǎo)。事實上,目前廣播廣告的價格決策信息是模糊和缺失的。更為關(guān)鍵的是,廣播的廣告市場遠(yuǎn)沒有電視那么成熟,廣播媒體的廣告售賣沒有真正進(jìn)入CPM、CPRP模式,或者說廣播廣告主沒有普遍接受廣播的收聽率結(jié)算方式,這也限制了廣播價格的測算發(fā)展和實施應(yīng)用。根據(jù)筆者的觀察,目前國內(nèi)廣播媒體,往往根據(jù)歷史經(jīng)驗結(jié)合間接收集的市場信息來判斷廣告定價,價格制定缺乏度量和評估,存在較大的不確定性。

廣播廣告定價的開放思路。在廣播現(xiàn)有技術(shù)條件下,通過廣告?zhèn)鞑バЧ扑銉r格很難取得實質(zhì)性突破,仍限定在傳統(tǒng)的CPM框架內(nèi)。在利用收聽率數(shù)據(jù)評估廣播資源的基礎(chǔ)上,可以從三個方面加強(qiáng)價格制定工作:

一、從利潤視角對廣播廣告價格進(jìn)行評估和指導(dǎo)。設(shè)定明確的經(jīng)營目標(biāo)和盈利目標(biāo),然后結(jié)合媒體自身的廣告產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推算每條廣告的“成本價”。這種方法需要廣告經(jīng)營數(shù)據(jù)有足夠的積累,廣播媒體要清楚自身產(chǎn)品的歷史結(jié)構(gòu),通過分解結(jié)構(gòu),最終回答為了完成經(jīng)營目標(biāo)每種廣告產(chǎn)品的理想單價成本、預(yù)計銷售量應(yīng)該是多少。由于廣播媒體還不能實現(xiàn)企業(yè)“成本/利潤”的財務(wù)推導(dǎo),所以用盈利目標(biāo)或創(chuàng)收任務(wù)作為依據(jù)仍具有一定的可操作性,具備一定的參考價值。

二、從競價視角推動廣播媒體價格對標(biāo)研究。根據(jù)“限定價格窗口”理論,產(chǎn)品最低價格由競爭產(chǎn)品的參考價格決定,①廣播需要對競爭媒體價格予以足夠重視。在全媒體時代,廣播應(yīng)對市場全媒體信息有深入了解,從同城同質(zhì)媒體到跨區(qū)域異質(zhì)媒體,建立競爭產(chǎn)品價格記錄,開展競品價格對標(biāo)研究,估算市場窗底價格。在此基礎(chǔ)上,廣播媒體要理清自身的差異化價值,評估自我的不可替代程度,探索窗頂價格,利用競品價格信息梳理鎖定自己的價格目標(biāo)。

三、從客戶視角建立價格數(shù)據(jù)模型。一般意義而言,市場接受的價格就是合理的,客戶購買廣告行為本身已經(jīng)包含了豐富的信息量。為了避免廣告價值計算困境,廣播媒體可以直接對客戶進(jìn)行跟蹤觀察,建立客戶數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),記錄每一個客戶的購買行為,對客戶預(yù)期進(jìn)行管理。通過客戶對價格反饋積累的信息,迭代演算價格成交模型,用大數(shù)據(jù)思路來指導(dǎo)定價??梢钥闯觯瑥V播廣告定價仍有許多工作要做,特別是需要進(jìn)一步豐富廣告價格的測量維度,推進(jìn)價格數(shù)據(jù)庫的開發(fā)建立,從而實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化的定價管理。

對廣播廣告價格運營的探討

價格運營是對制定價格的基礎(chǔ)執(zhí)行,同時也是通過折扣、動態(tài)管理等多種手段對制定的價格進(jìn)行修訂和調(diào)整。

廣播廣告價格運營的常態(tài)方式。價格折扣是廣播業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象,也是價格運營的核心切入點。折扣可以理解為一種對實際交易價格的包裝過程,包裝后形成的媒體刊例就是價格面向市場的直接呈現(xiàn)。價格折扣也決定著媒體的實際創(chuàng)收和利潤空間,廣播媒體根據(jù)各自不同條件設(shè)定折扣政策。一些廣播媒體會設(shè)定較高的刊例價格和較大的折扣力度,以維持一定的品牌格調(diào),同時給予廣告主心理補(bǔ)償;一些廣播媒體折扣力度較小,維持刊例價格與交易價格差值的穩(wěn)定,以保證媒體的創(chuàng)收利潤。

在折扣基線的基礎(chǔ)上,一些條件成熟的媒體對價格進(jìn)行動態(tài)管理。周偉、周軍提出的“剩余時間”和“70%飽和度”等方法,②把握住了廣播廣告線性售賣的特點,結(jié)合點位飽和度和剩余時間概念提出提升資源利用率的方法。北京電臺則對旗下交通、音樂、文藝、新聞等優(yōu)質(zhì)廣播資源推行價格加收政策,點位價格根據(jù)飽和度的增長而設(shè)置加收階梯,將優(yōu)質(zhì)資源利潤最大化。這些舉措得到成功實施,也是業(yè)內(nèi)目前較為通行的動態(tài)管理方法。

廣播廣告價格運營存在的問題。一些廣播媒體的折扣空間過大,拉大了刊例價格和實際交易價格的差值,甚至使得兩者出現(xiàn)脫節(jié),損害了媒體的市場認(rèn)可度。還有一些廣播媒體因為經(jīng)營模式的原因,難以統(tǒng)一折扣口徑,或設(shè)定了較多的折扣層級,加大了廣告經(jīng)營的信息復(fù)雜度和不透明性。另外,目前的廣播廣告動態(tài)管理過于關(guān)注飽和度和稀缺性資源,而缺少全局考慮,特別是非黃金時段資源仍無法從動態(tài)管理中獲益。同時,隨著近年來同城廣播媒體競爭日益加劇,廣播價格戰(zhàn)愈演愈烈,面對降價競爭甚至惡意降價,廣播經(jīng)營者如何守住自己的價格體系和行業(yè)市場,也極具挑戰(zhàn)。這些現(xiàn)象一定程度上反映出媒體價格管理的粗放和市場發(fā)育的不完善。

廣播廣告價格運營的思考。價格折扣方面,廣播廣告的折扣可以靈活,但不應(yīng)散亂,折扣基線和刊例價格應(yīng)保持合理的空間,不至于脫節(jié),底線是交易價格應(yīng)不低于廣告運營成本。動態(tài)管理方面,其目的是將資源利用率最大化,而不應(yīng)局限于優(yōu)質(zhì)資源的收益最大化,這就要求動態(tài)管理價格能升能降,同時需要引入先進(jìn)的算法技術(shù)以支持價格實時測算,③從目的和方法上實現(xiàn)動態(tài)管理的升級。面對價格戰(zhàn),廣播媒體需要通盤考量,通過提升自身的差異化價值來爭取主動,避免卷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán),這也需要對包括廣播內(nèi)容、傳播效果、客戶服務(wù)等多個方面進(jìn)行強(qiáng)化和改變。

價格運營考驗著廣播媒體維系價格體系的能力,最為關(guān)鍵的是要有一套健康平穩(wěn)的折扣執(zhí)行政策,價格運營應(yīng)該沒有例外,一致透明。只有保證良性有序的價格運營,媒體廣告資源才能實現(xiàn)長期、可持續(xù)的增長。

廣播廣告價格營銷策略升級

廣告價格營銷策略,是圍繞定價、運營等基礎(chǔ)價格策略開展的通過價格調(diào)整推動廣告成交的一系列方法,包括廣告招標(biāo)、大客戶折扣、年單折扣、廣告預(yù)售、捆綁銷售等。這些營銷方式本質(zhì)上是通過更低的折扣吸引大單簽署和廣告增投,往往成為廣播媒體創(chuàng)收的重要保障。

目前的問題是,這些營銷策略在市場下行的時候發(fā)揮的作用正在減小,客戶日益挑剔,比如不再滿足于對常規(guī)點位廣告的單純折扣,或者無法一次性支付年單費用等。為此,我們需要及時思考對價格營銷策略進(jìn)行改進(jìn)升級。應(yīng)該明確,價格營銷策略要融入媒體整體戰(zhàn)略布局中,并和其他經(jīng)營策略聯(lián)動起來,同時價格營銷策略應(yīng)鎖定經(jīng)營利潤為核心目標(biāo),不再拘泥于固有形式。這就要求價格營銷策略的實施要有具體標(biāo)準(zhǔn),比如利用價格策略使利潤率或創(chuàng)收額增長5%,促進(jìn)單價增長10%。在此基礎(chǔ)上,一方面調(diào)整或停止那些盈利乏力的策略,敢于做減法;另一方面打開思路,推出不僅針對大客戶、還能針對中小客戶和尾部市場的價格策略,能夠做加法。通過對價格營銷策略系統(tǒng)化、精細(xì)化地操作,有效適應(yīng)市場變化,充分釋放廣播動能。

展望與建議

對于廣告主而言,無論將廣告作為營銷工具還是品牌投資,最終還是要看投放廣告的經(jīng)濟(jì)效益,這在客觀上決定了對廣告價值的量化需求。互聯(lián)網(wǎng)廣告如今成為廣告市場的領(lǐng)頭羊,一方面是受眾的注意力在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,另一方面就在于互聯(lián)網(wǎng)廣告可量化的程度要大大高于傳統(tǒng)廣告。對于廣播媒體而言,聽眾注意力的爭奪愈演愈烈,這需要廣播在內(nèi)容供給上進(jìn)行改革,而量化價值則對廣告價格體系建設(shè)提出新的要求,根本上則是要推動廣播媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型。展望下一階段發(fā)展,技術(shù)和經(jīng)營模式的改變將進(jìn)一步推動廣播價格體系建設(shè)。

首先,新技術(shù)將給廣播廣告價值測算帶來福音。央視索福瑞在一線城市陸續(xù)推出測量儀收聽率調(diào)查,④以逐步取代日記卡調(diào)查。這種測量方法囊括了數(shù)字化信號的收聽行為,并進(jìn)一步提升精準(zhǔn)度,對廣播傳播效果做出更接近實際狀況的評估。此外,數(shù)字水印技術(shù)也將有望應(yīng)用于國內(nèi)廣播領(lǐng)域,⑤除了提供版權(quán)保護(hù)技術(shù)外,還能對收聽進(jìn)行跟蹤反饋,獲得更為豐富的聽眾收聽和廣告互動數(shù)據(jù)。這些技術(shù)的推廣會給廣播廣告價值測量提供更科學(xué)精確的手段,也會進(jìn)一步影響廣告價格的制定和運營。管理學(xué)大師彼得德魯克曾經(jīng)說過“如果你無法度量它,你就無法改進(jìn)它”,只有不斷豐富度量手段,對價值測算進(jìn)行下探,才能對廣播廣告價格體系提出新的改進(jìn)方法,進(jìn)而推動廣播媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

其次,數(shù)字音頻廣告市場發(fā)展迅速,將進(jìn)一步豐富廣播廣告價格研究。美國互動廣告局(IAB)首先于2015年發(fā)布了數(shù)字音頻廣告服務(wù)模板(DAAST),⑥開始對數(shù)字音頻廣告制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音頻市場日趨完善以及程序化購買的跟進(jìn),音頻廣告價格體系也將迎來跨越式發(fā)展。這一趨勢會很快波及國內(nèi)市場,從數(shù)字化廣告角度為廣播價格研究提供更多參考。

最后,廣播媒體經(jīng)營模式?jīng)Q定廣告價格體系,而科學(xué)的價格體系又會進(jìn)一步促進(jìn)廣播媒體的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)下要充分發(fā)揮價格作用,應(yīng)遵循市場規(guī)律,這要求廣播媒體必須推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型,在經(jīng)營思路和模式上跳出固有范疇,建立更符合市場需求的運營機(jī)制,完善配套的財務(wù)體系,提升廣播廣告經(jīng)營精細(xì)化管理水平。而改進(jìn)價格體系的努力方向,最終還應(yīng)回到媒體價值這一維度上來。媒體廣告具有普遍共性,廣播必須通過尋找、構(gòu)建差異化價值,來鞏固和提升自身價格水平。無論是車上收聽還是聲音伴隨,廣播要能提供競爭對手成本更高而自己成本更低的產(chǎn)品服務(wù),而一個精打細(xì)算、科學(xué)進(jìn)化的價格體系,顯然是推動廣播尋求差異化價值的有利保障。(作者單位:北京人民廣播電臺)

本文責(zé)編:邵滿春

注釋:

①限定價格窗口理論指出,窗頂價格取決于產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值,窗底價格是由競爭者的參考價格決定的。具體可參見《定價戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》,[美]湯姆·納格、約瑟夫·查萊、陳兆峰著、龔強(qiáng)、陳兆峰譯,華夏出版社,2012年版,121頁

②周 偉,周 軍:《廣播媒體的廣告價格及剩余時間營銷》,《中國廣播》,2009(8)。

③關(guān)于動態(tài)定價測算系統(tǒng),國外如Zilliant、Vistaar這樣的技術(shù)公司可以提供針對不同行業(yè)環(huán)境的軟件開發(fā)服務(wù),動態(tài)價格管理已經(jīng)得到實踐檢驗。

④關(guān)于央視索福瑞測量儀收聽率調(diào)查(InfoSys plus)可登陸該公司官網(wǎng)進(jìn)行了解,http://www.csm.com.cn/index.php/SinglePage

/index/cid/8/id/26.html

⑤關(guān)于“數(shù)字水印”可以查詢百度百科,也可以關(guān)注Civolution公司,它是目前這一技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)先者。

⑥關(guān)于DAAST,可以登陸IAB的官方網(wǎng)站進(jìn)入音頻界面下載相關(guān)資料,http://www.iab.com/guidelines/digital-audio-ad-serving-template/

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