張明
摘要:進(jìn)入21世紀(jì),國有企業(yè)政工工作的推進(jìn)成為了企業(yè)改革中的重要要求。企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求,其主要目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,改變傳統(tǒng)的發(fā)展方式,構(gòu)建高效的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因此,只有加快改進(jìn)國有企業(yè)政工工作的開展現(xiàn)狀,才能進(jìn)一步完善企業(yè)政工的具體形式。本文針對(duì)當(dāng)前形式下,國有企業(yè)政工工作的開展現(xiàn)狀和推進(jìn)策略進(jìn)行強(qiáng)化和分析,供廣大同行業(yè)工作者借鑒參考。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);政工工作;發(fā)展現(xiàn)狀;強(qiáng)化策略
一直以來,國有企業(yè)在思想政治工作中的探索步伐從未停止。進(jìn)入21世紀(jì)以來,為了提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、增進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新,企業(yè)管理人員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中進(jìn)行了新的改革的開創(chuàng)。從企業(yè)政工工作的組成形式上看,企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求,其主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,改變傳統(tǒng)的發(fā)展方式,構(gòu)建高效的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因此,國有企業(yè)政工工作的推進(jìn)成為了企業(yè)改革中的重要要求。
一、國有企業(yè)政工工作的重要性
隨著經(jīng)濟(jì)“全球化”的發(fā)展步伐,國際經(jīng)濟(jì)市場的拓展使我國國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展形式。無論是在管理模式、創(chuàng)新思維還是發(fā)展內(nèi)容上,都需要在諸多方面進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。企業(yè)政工工作作為強(qiáng)化企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)、提升員工發(fā)展深度的具體形式,能夠提高企業(yè)的競爭能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和發(fā)展能力。
首先,企業(yè)政工工作對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起到了重要作用,能夠通過多種政治教育形式,提升企業(yè)文化、增進(jìn)職工素養(yǎng)的思想核心。其次,政工工作的開展能夠進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)貫徹國家對(duì)國有資產(chǎn)維護(hù)、運(yùn)行過程中新出臺(tái)的各項(xiàng)策略,使企業(yè)和時(shí)代接軌,使國有企業(yè)能夠沿著健康化、科學(xué)化、高效化的發(fā)展方向邁進(jìn)。
二、國有企業(yè)政工工作中的發(fā)展現(xiàn)狀
盡管當(dāng)前形勢(shì)下,政工工作具有重要的發(fā)展趨勢(shì),但是在現(xiàn)在的發(fā)展模式中,仍然存在一些常態(tài)化的發(fā)展問題,亟待相關(guān)工作者進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化和完善。
(1)政工工作隊(duì)伍發(fā)展失衡
在當(dāng)前很多國有企業(yè)中,企業(yè)對(duì)政工人員的需求在增大,而相應(yīng)的專業(yè)人才的吸收中,缺少新鮮血液的融入。政工工作者的年齡偏大,一般都在35-45歲之間。隨著退休、調(diào)崗等相應(yīng)的人事活動(dòng)的開展,很多國有企業(yè)面臨著政工工作失調(diào)、后期無人的發(fā)展現(xiàn)象。
(2)政工工作體系缺乏創(chuàng)新
受政工工作人員年齡、性格、工作態(tài)度等方面的發(fā)展影響,很多國有企業(yè)都未能建立一個(gè)完善的政工思想政治體系,除了在思想認(rèn)識(shí)上有所偏差,在國有企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)中,整體素質(zhì)也呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),難以呈現(xiàn)出較高的引領(lǐng)作用和深入創(chuàng)新能力。
(3)政工工作意識(shí)的缺乏
企業(yè)的發(fā)展核心是經(jīng)濟(jì)效益,因此,很多企業(yè)管理者將發(fā)展重點(diǎn)放在生產(chǎn)效益好銷售渠道的拓展上。認(rèn)為基層黨建工作只是一項(xiàng)“面子工程”,是可有可無的發(fā)展內(nèi)容,所以造成了企業(yè)內(nèi)部對(duì)政工認(rèn)識(shí)的缺乏,難以引發(fā)企業(yè)的認(rèn)同和關(guān)注。在這一問題的而影響下,企業(yè)黨建工作都難以推進(jìn),職工對(duì)政工工作認(rèn)識(shí)缺乏、態(tài)度輕視的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
三、強(qiáng)化國有企業(yè)政工工作中具體策略
首先,要營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。企業(yè)思想政治工作不僅僅是一項(xiàng)全方位的發(fā)展工作,還是關(guān)系職工榮辱、營造民主環(huán)境的重要內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)思想政治工作的開展來說,營造和諧的工作環(huán)境,能夠幫助企業(yè)職工進(jìn)一步了解企業(yè)發(fā)展中存在的長期和短期的工作規(guī)劃,形成一個(gè)完善的發(fā)展策略。通過勞動(dòng)技能大賽、節(jié)日娛樂活動(dòng)、文體健身活動(dòng)等形式,進(jìn)一步激發(fā)國有企業(yè)職工的工作熱情。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展策略的推進(jìn)下,促使職工能夠具有清晰的發(fā)展方向,保持積極的工作心態(tài),從而開創(chuàng)出現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的新面貌和新氣象。
其次,在企業(yè)面臨的發(fā)展抉擇中,管理者要建立完善的獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)職工要將自己的得失和企業(yè)的發(fā)展連接在一起,形成齊心協(xié)力前進(jìn)、腳踏實(shí)地發(fā)展的良好局面。再次,企業(yè)管理者還要將企業(yè)思想政治工作和基層黨建課程統(tǒng)一在一起,將行政命令和激勵(lì)措施進(jìn)行高效的結(jié)合。
一方面,要樹立企業(yè)政工工作的思想標(biāo)桿,將勞動(dòng)模范等一批優(yōu)秀的職員作為學(xué)習(xí)榜樣,從而形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的發(fā)展局面。另一方面,要充分發(fā)揮職工的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的各項(xiàng)積極性。定期表彰先進(jìn)職工,以此做出示范和激勵(lì),鼓勵(lì)職工爭先創(chuàng)新,使企業(yè)能夠具備專業(yè)的管理形式,確保國有企業(yè)在基層黨建工作、科學(xué)管理等方面進(jìn)行發(fā)展、開拓。共同營造一個(gè)富有生機(jī)、活力的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
總結(jié)
綜上所述,在企業(yè)思想政治工作中,國有企業(yè)思想工作面臨著重要的發(fā)展趨勢(shì)。通過不斷地深化和完善,能夠進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚心,不斷滿足企業(yè)職工對(duì)自身思想、道德、技術(shù)的發(fā)展需求,創(chuàng)造一個(gè)和諧的企業(yè)政工環(huán)境,充分實(shí)現(xiàn)“以人為本”的思政工作狀態(tài),不斷夯實(shí)企業(yè)政工工作的開展進(jìn)程。
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