范樹華
摘 要:后勤管理是教學(xué)開展的前提和保障。如今,后勤管理已經(jīng)成為學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)。但是,從中學(xué)后勤管理現(xiàn)狀可以看出,后勤管理中還存在很多問題,學(xué)校需要詳細分析后勤管理問題存在的原因,并針對存在的問題積極采取調(diào)整對策,提高學(xué)校的后勤管理水平,結(jié)合學(xué)校的實際情況合理制訂后勤管理方案,實現(xiàn)有效管理,保障中學(xué)教學(xué)的順利開展。
關(guān)鍵詞:中學(xué)后勤管理;困境;對策
中學(xué)后勤管理是一項復(fù)雜的工作,涉及的內(nèi)容非常多,對學(xué)生的成長和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。后勤管理水平的提高不僅可以提高教學(xué)效率,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,也可以推動學(xué)校的發(fā)展。但是,中學(xué)后勤管理正面臨困境,學(xué)校需要及時采取對策,提高后勤管理水平。
一、中學(xué)后勤管理面臨的困境分析
1.管理人員專業(yè)水平低
后勤管理是學(xué)校管理不可或缺的一部分,后勤管理也是教學(xué)和其他管理工作順利開展的基本保障。但是,很多學(xué)校后勤管理制度不健全,管理體系不完善,后勤管理效率較低。目前,學(xué)校缺乏專業(yè)的后勤管理人員,現(xiàn)有的后勤管理人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)較低,無法滿足后勤管理需求。除此之外,很多學(xué)校把后勤管理工作承包給外部人員,外部人員對后勤管理認識不足,觀念陳舊,最終導(dǎo)致后勤管理不全面、不到位。
2.后勤管理制度不健全
很多中學(xué)后勤管理制度不健全,無法為后勤管理工作提供政策保障。沒有對后勤工作人員進行約束,工作人員工作態(tài)度不認真,而且狀態(tài)松散,即便是在工作中出現(xiàn)嚴重錯誤,也沒有得到懲罰,導(dǎo)致工作人員對后勤工作不重視。比如,學(xué)生因食用學(xué)校食堂飯菜出現(xiàn)食物中毒的問題屢見不鮮,嚴重影響學(xué)生的身體健康,阻礙了學(xué)生的成長;很多學(xué)校的宿舍環(huán)境非常差,宿舍管理人員沒有起到監(jiān)督管理學(xué)生的作用,而中學(xué)生又處于叛逆時期,自我約束能力較差,作息時間不規(guī)律,沒有養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,這些都影響了學(xué)生的成長和發(fā)展。
3.管理理念陳舊
事實上,學(xué)校的后勤管理是為學(xué)生和教師服務(wù)的,但是很多學(xué)校把后勤管理工作承包給外部人員,過于關(guān)注經(jīng)濟效益,忽略了后勤管理質(zhì)量,而外部人員也是以提高收益為目的,服務(wù)意識淡薄。
二、中學(xué)后勤管理問題的解決對策分析
1.健全后勤管理制度
健全的后勤管理制度可以為學(xué)校的后勤管理工作提供制度保障,也可以很好地約束后勤工作人員的行為,后勤工作人員要團隊作戰(zhàn),形成一個整體。除此之外,后勤管理人員要嚴格監(jiān)管工作人員,如果工作人員出現(xiàn)錯誤,必須給予相應(yīng)的懲罰,讓后勤工作人員認識到后勤工作的重要性。管理人員要讓后勤工作人員均參與到后勤管理中,明確后勤管理職責(zé),增強后勤工作人員的服務(wù)意識,進而提高后勤管理水平,實現(xiàn)有效管理。
2.提高后勤管理人員的專業(yè)水平
后勤管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對后勤管理成效有很大影響。要想提高后勤管理水平,實現(xiàn)有效管理,學(xué)校必須認識到后勤管理人員培訓(xùn)的重要性,加大人員培訓(xùn)方面的資金投入。人員培訓(xùn)的方式有以下幾種:一是派遣后勤管理人員外出學(xué)習(xí),二是邀請專業(yè)人士來學(xué)校舉辦座談會,管理人員可以互相交流經(jīng)驗,提高自身的專業(yè)水平,進而提高中學(xué)后勤管理水平。除此之外,學(xué)校還應(yīng)在后勤工作人員內(nèi)部設(shè)置競爭機制,表現(xiàn)優(yōu)秀的后勤工作人員即可晉升為管理人員,并對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員和管理人員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,提高后勤管理人員和工作人員的工作積極性和熱情。學(xué)校還應(yīng)該設(shè)置懲罰機制,對犯錯誤的后勤員工給予一定的懲罰。
3.合理管理學(xué)校財物
資金是學(xué)校教學(xué)活動開展的物質(zhì)保障,但是由于我國各地區(qū)的貧富差距較大,一些偏遠地區(qū)缺少教學(xué)資金,國家的扶持力度較小,學(xué)生上繳的學(xué)費就是學(xué)校的主要資金來源。因此后勤管理人員一定要合理保管學(xué)校的教學(xué)設(shè)備,定期檢查教學(xué)設(shè)備的使用情況,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。后勤管理部門還要配合學(xué)校財務(wù)部門做好財產(chǎn)管理,避免資金浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。
后勤管理是學(xué)校管理不可或缺的一部分,后勤管理也是教學(xué)和其他管理工作順利開展的基本保障。但是,從中學(xué)后勤管理現(xiàn)狀可以看出,后勤管理中還存在很多問題。學(xué)校需要詳細分析問題存在的原因,并針對存在的問題積極采取調(diào)整對策,保障學(xué)校教學(xué)活動的順利開展。
參考文獻:
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