摘 要：伴隨著2008年起全國(guó)服飾品制造業(yè)的斷崖式下跌，中國(guó)服飾品生產(chǎn)企業(yè)迎來(lái)了一次重生的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這便是以“互聯(lián)網(wǎng)+”“跨界融合”“綠色智慧”為主旨的第四次工業(yè)革命。因此，本文以現(xiàn)代數(shù)碼印花技術(shù)的應(yīng)用作為切入點(diǎn)，探討在此背景之下，傳統(tǒng)服飾生產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：工業(yè)4.0；智造；數(shù)碼印花

隨著全球一體化進(jìn)程的加速，世界的變化如同一本日歷，每一頁(yè)都被過(guò)往所取代。它帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連帶效應(yīng)，金融板塊上的線條起伏，以及無(wú)數(shù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中國(guó)曾作為國(guó)際品牌的加工集散地，以廉價(jià)勞力和規(guī)模化生產(chǎn)揚(yáng)名海外。但隨著國(guó)際貿(mào)易狀況的改變，自2008年起我國(guó)服飾加工產(chǎn)品的出口開始受到“非貿(mào)易壁壘”的各種阻礙，服飾業(yè)呈現(xiàn)出內(nèi)外交困以及訂單斷崖式下滑的局面，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)為主打的中國(guó)服飾制造業(yè)已失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！霸谖C(jī)中尋找機(jī)遇”逐漸成為這些制造型企業(yè)的座右銘，于是“互聯(lián)網(wǎng)+”、“跨界融合”、“綠色智慧”成為服飾生產(chǎn)企業(yè)擊退貿(mào)易阻礙的發(fā)展手段。尤其是2015年國(guó)際性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)全球商業(yè)結(jié)構(gòu)的變化也帶來(lái)了巨大沖擊。一個(gè)嶄新的時(shí)代即將到來(lái)，這便是第四次工業(yè)革命（即工業(yè)4.0）。

“工業(yè)4.0”的概念主要包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活、個(gè)性化、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售服務(wù)模式。在工業(yè)4.0背景下，傳統(tǒng)行業(yè)的界限逐漸模糊，嶄新的合作形式、分工模式不斷出現(xiàn)——即以“智能制造”為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命（后文中縮寫為“智造”）?！爸窃臁敝饕w現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)技術(shù)、物流方式的智能化，以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為目的，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，工業(yè)4.0時(shí)代所營(yíng)造的商業(yè)氛圍是以“顧客需求”為主線的，產(chǎn)品因個(gè)性化定制和軟性制造而被賦予了更多的附加價(jià)值。

在這樣的背景之下，如何改變以加工為主的企業(yè)格局？如何形成鮮明的企業(yè)文化？如何以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)取代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)？如何提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵？如何開拓多渠道的盈利模式？如何形成可持續(xù)發(fā)展的良性局面？都是服飾加工企業(yè)需要審視的問(wèn)題。因此，本文以數(shù)碼印花為切入點(diǎn)，嘗試把智慧型、綠色型發(fā)展設(shè)定為主流導(dǎo)向。旨在改變加工貿(mào)易一枝獨(dú)秀的企業(yè)格局，逐漸建立有本土文化內(nèi)涵的服飾品品牌，開發(fā)以智慧型網(wǎng)絡(luò)定制為主的銷售模式，并形成服飾品行業(yè)與社會(huì)發(fā)展相契合的可持續(xù)常態(tài)。而數(shù)碼印花作為現(xiàn)代紡織業(yè)中的技術(shù)革命，具有里程碑式的意義，它所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將為國(guó)內(nèi)服飾加工企業(yè)帶來(lái)重生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

20世紀(jì)90年代首次研發(fā)的噴墨式數(shù)碼印花機(jī)是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展而形成的高新技術(shù)產(chǎn)品，亦是一場(chǎng)重要的技術(shù)革命。該技術(shù)的發(fā)展日趨完善，已成為西方主流的印花生產(chǎn)方式，歐洲已有90%以上的印花企業(yè)采用數(shù)碼打印機(jī)，它減少了印花時(shí)間，降低了打樣成本，優(yōu)化了產(chǎn)品效果，在行業(yè)中具有良好的口碑。盡管目前中國(guó)服飾生產(chǎn)行業(yè)中，數(shù)碼印花技術(shù)的應(yīng)用整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，還是相對(duì)滯后一些，國(guó)內(nèi)服飾代加工企業(yè)往往選擇以薄利多銷為原則的傳統(tǒng)印花方式。但隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的與日俱增，數(shù)碼印花速度的大幅提高，耗材價(jià)格的降低，以及國(guó)家環(huán)保政策的全面推動(dòng)，數(shù)碼印花的優(yōu)勢(shì)逐漸顯露。它可按需加工，避免庫(kù)存，提高了產(chǎn)品附加值。因此數(shù)碼印花技術(shù)在中國(guó)的應(yīng)用前景還是樂(lè)觀的。

國(guó)內(nèi)的數(shù)碼印花技術(shù)在近年來(lái)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。2000年，杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司成功研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)數(shù)碼噴墨印花機(jī)。該公司目前擁有56項(xiàng)專利技術(shù)，其中，VEGA系列高速數(shù)碼印花系統(tǒng)榮獲國(guó)際科技發(fā)明二等獎(jiǎng)，公司在墨水研發(fā)、電機(jī)控制、噴頭技術(shù)應(yīng)用、軟件開發(fā)等核心領(lǐng)域，和國(guó)外數(shù)碼印花企業(yè)基本處于同一水平，為國(guó)內(nèi)數(shù)碼印花技術(shù)的發(fā)展提供了硬件保障。因此，從技術(shù)的研發(fā)，紡織印染行業(yè)的主流趨勢(shì)分析，數(shù)碼印花技術(shù)在服飾行業(yè)中廣泛推廣是有可行性的。

數(shù)碼印花在服飾加工企業(yè)“智造”轉(zhuǎn)型中所體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)包括：

（1）技術(shù)方法的智能化：數(shù)碼印花技術(shù)是印染技術(shù)與信息科學(xué)技術(shù)交叉融合的產(chǎn)物。它依托計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD、PHOTOSHOP）、數(shù)字制造技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)印花產(chǎn)品加工工藝及設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化處理，使印花技術(shù)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。其技術(shù)原理主要通過(guò)各種數(shù)字化輸入手段（如掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)傳輸），將數(shù)字圖像輸入計(jì)算機(jī)，經(jīng)過(guò)電腦印花分色系統(tǒng)編輯處理后，再由專用軟件驅(qū)動(dòng)芯片控制噴印系統(tǒng)，把專用染料直接噴印到各種織物或介質(zhì)上，從而獲得精美的印花產(chǎn)品，操作方式更靈活簡(jiǎn)便，并且能快速修改。

（2）生產(chǎn)過(guò)程綠色化：數(shù)碼印花過(guò)程中的原材料消耗率將會(huì)大大降低。比如從傳統(tǒng)印花每印一米就要消耗同等長(zhǎng)度的紙張，轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)紙化工藝。同時(shí)數(shù)碼印花過(guò)程中無(wú)需蒸化固色、皂洗和水洗，也不再消耗蒸汽、煤、水，以及絲網(wǎng)、銀筒等材料，將會(huì)實(shí)現(xiàn)50%的能源節(jié)約率。且數(shù)碼印花技術(shù)無(wú)廢料和廢水污染，噪音小，促進(jìn)了綠色制造業(yè)的發(fā)展，在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的要求，保護(hù)了青山綠水。

（3）節(jié)省時(shí)間成本：傳統(tǒng)印花過(guò)程包含分色、制網(wǎng)、配色、調(diào)漿、印花、后處理等復(fù)雜工序，從設(shè)計(jì)到交貨需要短則幾天長(zhǎng)則幾十天的周期，而數(shù)碼印花技術(shù)只要一至兩個(gè)小時(shí)便可制作完成，實(shí)現(xiàn)了立等可取。同時(shí)，顧客可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞街苯觽魉蛨D案設(shè)計(jì)稿，開拓了以個(gè)性化小批量為需求的客戶群，大大縮短了交貨周期，符合服飾行業(yè)對(duì)快速反應(yīng)的需求。

（4）節(jié)省人工成本：傳統(tǒng)印花工序復(fù)雜，整個(gè)加工過(guò)程需要五至六名工人操作，而數(shù)碼印花可以縮減到一名工人操作電腦程序即可。設(shè)備操作簡(jiǎn)便，工作環(huán)境整潔，更符合人性化的企業(yè)新常態(tài)。而且工藝檔案的數(shù)碼化，避免了傳統(tǒng)印花檔案保存費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)地的缺點(diǎn)。

（5）提升產(chǎn)品品質(zhì)：數(shù)碼技術(shù)的加入保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。避免了因?qū)ú粶?zhǔn)出現(xiàn)的瑕疵面料，花型尺寸不受限制，不存在布邊的問(wèn)題，大大提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次。數(shù)碼印花產(chǎn)品的色彩飽和度、精度、層次感增強(qiáng)，花型更為逼真，顏色豐富度可達(dá)1670萬(wàn)種，甚至可以將照片直接打印在面料上，突破了套色的限制。此外該技術(shù)的應(yīng)用豐富了產(chǎn)品尺寸，拓展了產(chǎn)品種類，可制作獨(dú)創(chuàng)型、藝術(shù)型的產(chǎn)品，還可根據(jù)服裝款式單獨(dú)定制定位花型。

（6）拓展了銷售模式：數(shù)碼印花技術(shù)的應(yīng)用可與網(wǎng)上協(xié)同方案定制平臺(tái)和電子商務(wù)形式相結(jié)合，開發(fā)B2C、C2C等網(wǎng)絡(luò)銷售模式，開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，并為企業(yè)走向品牌化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展道路提供了前期保障，真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的快速反應(yīng)模式。比如浙江紹興的“瓦欄花型交易集市”就是一家以網(wǎng)上花型交易以及印染加工為主的在線平臺(tái)。該平臺(tái)的交易模式包含設(shè)計(jì)師、客戶、生產(chǎn)商三方。對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，工作時(shí)間更自由，甚至連設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生也可上傳個(gè)人作品；對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，可隨意在平臺(tái)上瀏覽各種花型，繼而買斷花型并可在線下單打樣，省去了奔波的時(shí)間成本；對(duì)于生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，與客戶的直接對(duì)接也帶來(lái)了不少利益價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了銷售模式的智能化。因此，以快速定制為特色的數(shù)碼印花技術(shù)才能與之相匹配。

綜上所述，工業(yè)4.0時(shí)代帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下的革命浪潮，也給傳統(tǒng)行業(yè)的跨界融合提供了不可估量的潛力。中國(guó)服飾制造業(yè)在這樣的背景之下，不能僅僅滿足于做別國(guó)的包工頭，還要抓住這次危機(jī)所帶來(lái)的機(jī)遇。

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作者簡(jiǎn)介：孔佳（1983—），女，浙江杭州人，中級(jí)職稱，浙江科技學(xué)院講師，研究方向：服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)，立體裁剪，傳統(tǒng)手工藝。