朱奎林

【摘 要】創(chuàng)新成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。文章分析了當(dāng)前中小企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新的主要模式：基于價(jià)值鏈的協(xié)同創(chuàng)新模式、基于產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同創(chuàng)新模式和基于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新模式。綜合幾種模式的優(yōu)勢(shì)，文章提出了中小企業(yè)“六位一體”協(xié)同創(chuàng)新模型，重點(diǎn)分析了容易忽視的三類主體的協(xié)同創(chuàng)新：中小企業(yè)與政府部門的協(xié)同創(chuàng)新、中小企業(yè)與目標(biāo)用戶的協(xié)同創(chuàng)新和中小企業(yè)與其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；協(xié)同創(chuàng)新；創(chuàng)新模式；創(chuàng)新模型

【中圖分類號(hào)】F276.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2016）12-0001-03

在過去很長一個(gè)時(shí)期，我國多數(shù)中小企業(yè)依靠引進(jìn)技術(shù)加以模仿創(chuàng)新來提升自我的競爭力。其原因在于大部分中小企業(yè)的創(chuàng)新僅限于技術(shù)、制度、市場或產(chǎn)品等單一要素；中小企業(yè)大多數(shù)采取“獨(dú)立作戰(zhàn)”，缺少與政府部門、高等院校、科研機(jī)構(gòu)之間的信息交流；企業(yè)自身管理水平低下，市場研發(fā)與調(diào)研能力不足等，導(dǎo)致創(chuàng)新能力薄弱。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的劇烈變化，企業(yè)的競爭正日趨體現(xiàn)為創(chuàng)新能力的競爭，創(chuàng)新的重要性日益凸顯，中小企業(yè)要想生存和發(fā)展壯大，就必須進(jìn)行全面協(xié)同創(chuàng)新。

1 當(dāng)前中小企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模式

協(xié)同是在資源共享、價(jià)值共創(chuàng)的基礎(chǔ)上形成的企業(yè)群整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間共生互長的關(guān)系。當(dāng)前，中小企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模式主要有3種：基于價(jià)值鏈的協(xié)同創(chuàng)新模式、基于產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同創(chuàng)新模式和基于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新模式。

1.1 中小企業(yè)基于價(jià)值鏈的協(xié)同創(chuàng)新模式

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈描述的是中小企業(yè)最終交易的產(chǎn)品或服務(wù)所經(jīng)歷的價(jià)值增加的過程，它涵蓋商品或服務(wù)所經(jīng)歷的所有階段。中小企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上，同產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)盟，互相取長補(bǔ)短，共同開發(fā)市場，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)雙贏，從而更有利于自身的生存和發(fā)展。

這種模式能使價(jià)值鏈中企業(yè)的創(chuàng)新更有效率，并使整個(gè)價(jià)值鏈上的企業(yè)形成一體化網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)來提升中小企業(yè)競爭力。但由于此模式只考慮了商品或服務(wù)價(jià)值鏈的內(nèi)在因素，忽略了政府、高校、中介等外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，沒能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的協(xié)同創(chuàng)新。

1.2 中小企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同創(chuàng)新模式

中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是存在于企業(yè)與市場間的新型產(chǎn)業(yè)組織模式，主要指同種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及與該產(chǎn)業(yè)存在互補(bǔ)、競爭等相互關(guān)聯(lián)的諸多中小企業(yè)在某一領(lǐng)域內(nèi)形成的集合體，從縱向看，企業(yè)間存在著不同生產(chǎn)階段的分工協(xié)作關(guān)系，從橫向看，也存在眾多同質(zhì)者，他們之間進(jìn)行激烈的競爭。

這種新型組織模式在維持中小企業(yè)自身獨(dú)立特征的前提下，將競爭模式由單一企業(yè)上升為中小企業(yè)群體，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)固性與中小企業(yè)靈活性的有機(jī)結(jié)合。產(chǎn)業(yè)集群模式在我國深入開展至今，它已成為中小企業(yè)生存和發(fā)展的根本動(dòng)力，同時(shí)也是各區(qū)域提升核心競爭力的關(guān)鍵。但由于此模式只考慮了企業(yè)之間的因素，忽略了政府、高校、中介等外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，沒能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的協(xié)同創(chuàng)新。

1.3 中小企業(yè)基于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新模式

產(chǎn)學(xué)研合作是指企業(yè)、科研院所和高等學(xué)校之間的合作，其實(shí)質(zhì)是通過技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的有效組合來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在此模式中，高等院校提供人才、信息，科研機(jī)構(gòu)輸出技術(shù)、實(shí)驗(yàn)方式，企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)設(shè)備、場地和資金，并致力于將高校、科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成果推向市場，進(jìn)而再向高等院校和科研機(jī)構(gòu)反饋市場效果和需求，最終形成一個(gè)整體協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)，確?？萍汲晒颥F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的成功轉(zhuǎn)換。它們之間由于不存在競爭關(guān)系，在合作過程中更能發(fā)揮各自的強(qiáng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

這種產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式，使科學(xué)研究與工業(yè)生產(chǎn)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資金、人才等創(chuàng)新要素的集約集聚和優(yōu)化配置，從而加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步增強(qiáng)中小企業(yè)自主開發(fā)和創(chuàng)新能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展。

但隨著市場大環(huán)境的發(fā)展變化，僅僅依靠與高校和科研院所的合作來提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已凸顯出其中的局限性，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，更多地考慮與政府部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、目標(biāo)用戶等主體間的交流協(xié)作，這也正是該模型的不足之處，沒能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的協(xié)同創(chuàng)新。

2 中小企業(yè)“六位一體”協(xié)同創(chuàng)新模式

綜合中小企業(yè)現(xiàn)有的幾種協(xié)同創(chuàng)新模式，結(jié)合其中的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)其不足，提出了一種中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新新模型——“六位一體”模型（如圖1所示）。

“六位一體”模型是一種以中小企業(yè)為核心，政府部門、高等院校，科研機(jī)構(gòu)、目標(biāo)用戶、中介機(jī)構(gòu)5類主體環(huán)繞四周提供協(xié)助、交流信息并獲取成果的協(xié)同創(chuàng)新體系。它不僅包含了中小企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)之間的縱向協(xié)同，而且包含了中小企業(yè)與政府、高校、科研機(jī)構(gòu)、用戶等其他創(chuàng)新主體間的橫向協(xié)同，還包含了與金融機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)等其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)體系間的協(xié)同。

在“六位一體”協(xié)同創(chuàng)新模型中，以中小企業(yè)為核心，依據(jù)市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)向其他各主體發(fā)出創(chuàng)新需求信息，各創(chuàng)新主體通過信息交流平臺(tái)獲取企業(yè)需求后，充分利用各自的資源，從政策、人才、技術(shù)、服務(wù)、資金等方面進(jìn)行全方位的分工協(xié)作和協(xié)同供給，最終幫助中小企業(yè)將研發(fā)成果投放市場，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)體系的協(xié)同創(chuàng)新。下面重點(diǎn)分析容易忽視的三類主體的協(xié)同創(chuàng)新。

2.1 中小企業(yè)與政府部門的協(xié)同創(chuàng)新

在協(xié)同創(chuàng)新體系中，中小企業(yè)除了需要政府部門在資金、項(xiàng)目計(jì)劃上的支持外，更多的是需要政府部門通過相關(guān)政策法規(guī)的制定營造出良好的平臺(tái)與創(chuàng)新環(huán)境。由此可見，政府在行業(yè)政策，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科研創(chuàng)新人員激勵(lì)、信貸融資條件等方面的支持對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為有著積極的影響。因此，中小企業(yè)要加強(qiáng)與政府部門的信息交流與溝通，政府部門也需通過政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)中小企業(yè)與高等院校及科研機(jī)構(gòu)建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享的合作機(jī)制，加強(qiáng)高校、科研院所的創(chuàng)新力量，集中圍繞企業(yè)的需求進(jìn)行研發(fā)，鼓勵(lì)更多的創(chuàng)新資源向中小企業(yè)匯集。同時(shí)，通過完善政策、培育市場、規(guī)范中介等宏觀調(diào)控方式，不斷提升其他各類社會(huì)服務(wù)體系的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，促進(jìn)體系內(nèi)各創(chuàng)新主體間的協(xié)同創(chuàng)新。

2.2 中小企業(yè)與目標(biāo)用戶的協(xié)同創(chuàng)新

應(yīng)用是企業(yè)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，與目標(biāo)用戶的協(xié)同創(chuàng)新更多體現(xiàn)在與用戶的信息溝通及用戶的反饋?zhàn)饔蒙?，這也進(jìn)一步突出了以市場為導(dǎo)向的重要意義。目標(biāo)用戶是產(chǎn)品的體驗(yàn)者，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新成果擁有最直接的發(fā)言權(quán)，并能對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力作出客觀評(píng)價(jià)。因此，重視客戶的反饋信息，加強(qiáng)企業(yè)與客戶的協(xié)同，不僅能幫助企業(yè)有效地識(shí)別產(chǎn)品發(fā)展的市場需求，還能使企業(yè)準(zhǔn)確判斷市場趨勢(shì)，探尋到新的解決方法，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用。

2.3 中小企業(yè)與其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新

中小企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，還離不開其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的協(xié)同服務(wù)。這些社會(huì)中介機(jī)構(gòu)主要包括金融機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)事務(wù)所、法律事務(wù)所等。金融機(jī)構(gòu)可為中小企業(yè)提供豐富的風(fēng)險(xiǎn)資金和融資借貸等完善的金融服務(wù)；人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)可為中小企業(yè)提供人才再培訓(xùn)和教育指導(dǎo)服務(wù)；咨詢機(jī)構(gòu)可為中小企業(yè)提供社會(huì)、行業(yè)、市場等全面的信息咨詢服務(wù)；會(huì)計(jì)事務(wù)所、法律事務(wù)所可為中小企業(yè)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析、法律顧問等服務(wù)。這一系列的服務(wù)有效地彌補(bǔ)了中小企業(yè)與各創(chuàng)新主體以外的知識(shí)流動(dòng)的轉(zhuǎn)移，有針對(duì)性地解決了中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在的融資難、人才缺、信息少、管理散等問題，從而有利于降低創(chuàng)新成本、規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)新功效，達(dá)到協(xié)同創(chuàng)新的目的。

3 結(jié)語

“六位一體”模型是一種全新的中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，中小企業(yè)要提升自身創(chuàng)新力以取得市場競爭優(yōu)勢(shì)地位，就必須打破原有的狹隘創(chuàng)新體系，追求全方位的協(xié)同創(chuàng)新。不僅要注重企業(yè)內(nèi)部各要素之間、與供應(yīng)鏈上其他企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新，還要重視與政府部門在政策法規(guī)調(diào)控上的宏觀層面協(xié)同創(chuàng)新，以及與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、其他中介機(jī)構(gòu)在人才輸送、技術(shù)交流、資金信息服務(wù)上的微觀層面協(xié)同創(chuàng)新。

參 考 文 獻(xiàn)

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[責(zé)任編輯：鄧進(jìn)利]