王鵬程

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步，我國在各行各業(yè)以及相應(yīng)的規(guī)范問題上都獲得了較大的進步，新會計制度的提出和實施對于我國企業(yè)財務(wù)管理提出了更加專業(yè)的要求和創(chuàng)新的思路。目前我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式在很多的細(xì)節(jié)方面存在著較多的問題亟待解決。因此，本文主要是就財務(wù)管理問題進行的分析和論述，基于新會計制度的實施提出新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理改革方式，最終實現(xiàn)完善企業(yè)會計體系，獲得進一步發(fā)展的目標(biāo)，促進我國市場經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理模式；探討

一、引言

隨著時代的不斷進步和發(fā)展，市場也發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)為了在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，就必須要在新會計制度下對企業(yè)的管理模式進行創(chuàng)新改革，重點致力于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，為我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、我國企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）針對財務(wù)管理的重視程度不高

面對市場經(jīng)濟背景下的劇烈市場競爭，很多企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益，片面的重視直接經(jīng)濟利益的獲取，對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度并不十分重視，新會計制度出臺實施后，很多企業(yè)并沒有對其財務(wù)管理模式進行相應(yīng)的調(diào)整和改革，這對于企業(yè)后期的發(fā)展來說有著嚴(yán)重的負(fù)面影響。還存在著部分的企業(yè)由于對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作不夠重視，導(dǎo)致其在后期的經(jīng)濟發(fā)展上留下嚴(yán)重的發(fā)展隱患。

（二）財務(wù)管理管理的決策機制不完善

現(xiàn)今，大部分的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)決策主要存在著經(jīng)驗決策和主觀決策兩種形式，但是，這兩種決策產(chǎn)生的結(jié)果往往缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，從而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的財務(wù)管理。其中比較經(jīng)典的有，針對固定資產(chǎn)投資的決策，由于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理管理人員沒有對項目進行預(yù)先的風(fēng)險分析和研究，同時其進行決策時缺乏科學(xué)的信息依據(jù)，以及相關(guān)決策者的決策能力較弱等原因?qū)е略跊Q策的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。由于企業(yè)財務(wù)管理管理者并沒有對企業(yè)的實際財務(wù)狀況進行充分的了解，因此，在進行監(jiān)督的過程中，無法發(fā)揮其權(quán)力，只能夠進行表面監(jiān)督，很難發(fā)揮真正的監(jiān)督作用。同時，有很多的企業(yè)在進行重大投資問題的決策過程中，沒有形成完善的科學(xué)決策約束機制，直接憑借個人經(jīng)驗進行決策，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金實際流向和資金控制之間嚴(yán)重不協(xié)調(diào)。大部分的母企業(yè)對于子企業(yè)基于的真實財務(wù)資金變動狀況都無法做到及時準(zhǔn)確的了解，導(dǎo)致企業(yè)的實際資金出現(xiàn)嚴(yán)重的入不敷出現(xiàn)狀，長期以來借貸進行維持經(jīng)營，財務(wù)管理十分嚴(yán)重。

（三）專業(yè)人才匱乏

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和進步，現(xiàn)代化的企業(yè)的財務(wù)管理就是針對人進行的管理問題，企業(yè)可以通過招聘和培養(yǎng)教育專業(yè)財務(wù)管理人員，這樣才能夠保證企業(yè)能夠有效的對企業(yè)的財務(wù)進行有效的防范和管理，但是現(xiàn)今大部分企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員如果對企業(yè)發(fā)展成本意識缺乏以及管理意識較差或者是不具備預(yù)測能力等就會直接導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)錯誤的投資決策，這樣就會大大增加企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)管理危機的幾率，一旦其中涉及大額的資金，那么很有可能會給整個企業(yè)帶來巨大的危害，對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

三、新會計制度下企業(yè)管理模式的發(fā)展變化

由于新的會計制度同舊會計制度相比較而言，對于企業(yè)財務(wù)管理要求更加的精準(zhǔn)化，因此，對于企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的發(fā)展要求，其中主要表現(xiàn)在以下幾個主要方面：

（一）更新企業(yè)管理模式

在新的會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理模式的主要發(fā)展特點是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理兩種，前者大部分都是應(yīng)用在高校的財務(wù)管理工作中，而統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理則是主要作用于企業(yè)財務(wù)管理，在新的會計制度下，企業(yè)需要根據(jù)新會計制度提出的要求對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，改變企業(yè)的管理模式，適應(yīng)新會計制度提出的要求，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平提升的發(fā)展目標(biāo)。

（二）提升企業(yè)競爭力

新會計制度本身就是基于我國特殊發(fā)展國情提出來的，對于企業(yè)的改革發(fā)展以及相關(guān)財務(wù)工作的改良來說有著一定的促進意義。同時，通過財務(wù)管理模式的改革發(fā)展，還能夠?qū)崿F(xiàn)有效避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展目標(biāo)，有效減少影響企業(yè)發(fā)展的負(fù)面因素，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)，同時企業(yè)還通過財務(wù)管理模式改革能夠?qū)崿F(xiàn)進一步實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的發(fā)展目標(biāo)。

（三）提升財務(wù)管理層次

財務(wù)管理本身就是企業(yè)發(fā)展的重要根基，企業(yè)財務(wù)管理層次能夠在新會計制度下的財務(wù)工作改革中實現(xiàn)有效的提升發(fā)展，同時財務(wù)管理層次的提升發(fā)展還能夠為企業(yè)發(fā)展積累更多的力量，促進企業(yè)在激烈市場競爭中進行進一步的創(chuàng)新發(fā)展。

四、新會計制度下財務(wù)管理模式的改革

（一）建立科學(xué)的財務(wù)管理體系

現(xiàn)今，我國的大部分企業(yè)總部在對子企業(yè)進行管理的過程中，都存在著企業(yè)信息失真以及信息落后的狀況，因此，企業(yè)想要進一步的解決企業(yè)財務(wù)管理管理問題，就必須要在企業(yè)內(nèi)部進行科學(xué)化的財務(wù)管理體系建設(shè)，同時針對企業(yè)內(nèi)部信息嚴(yán)重滯后的問題，企業(yè)除了可以通過在企業(yè)內(nèi)部進行網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)化的先進管理技術(shù)進一步提升企業(yè)發(fā)展概率的發(fā)展。集中化的將子公司的資金實際流向和預(yù)算執(zhí)行情況進行網(wǎng)絡(luò)化管理，保證母企業(yè)能夠通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)對子企業(yè)財務(wù)的管理，并且進行實時的監(jiān)管，對于財務(wù)問題進行及時發(fā)現(xiàn)和處理，有效的提高企業(yè)財務(wù)的管理和控制能力。

（二）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的大量發(fā)展，需要通過積極的方式實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更多財富的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)在內(nèi)部理財管理方面首先要做到的就是進一步轉(zhuǎn)化企業(yè)財務(wù)的發(fā)展觀念，不能夠片面的重視物資資產(chǎn)和金融資本發(fā)展，同時還需要重點認(rèn)識知識資本對于企業(yè)發(fā)展的作用，重視知識資本為企業(yè)發(fā)展帶來的經(jīng)濟利潤，轉(zhuǎn)換企業(yè)理財發(fā)展觀念，積極的利用科學(xué)化的發(fā)展模式實現(xiàn)企業(yè)理財?shù)姆e極化管理。

（三）加強技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大量應(yīng)用，直接影響著企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展問題，因此需要進一步加強對企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和能力的培訓(xùn)問題，通過鼓勵企業(yè)員工進行先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)，從多個方面制定科學(xué)化的理財發(fā)展策略和目標(biāo)，其次，企業(yè)還需要通過完善化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)方式保證企業(yè)內(nèi)部員工從業(yè)務(wù)水平和財務(wù)危機處理方面實現(xiàn)水平的進一步提升發(fā)展。

五、總結(jié)

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，我國的企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)開始成為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分。企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展能夠有效適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的發(fā)展要求，提高企業(yè)的市場競爭力，通過企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展來減少幾率。同時由于新會計制度的進一步完善化發(fā)展，對于企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的發(fā)展要求，因此，本文主要是就財務(wù)管理問題進行的分析和論述，基于新會計制度的實施提出新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理改革措施，對于企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展來說，需要從企業(yè)財務(wù)管理的管理模式和工作方式等各個方面提出創(chuàng)新化的財務(wù)管理模式，最終保障企業(yè)在新會計準(zhǔn)則實施背景下實現(xiàn)財務(wù)管理水平的進一步提升發(fā)展。（作者單位：銅陵學(xué)院）

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