蘇睿
摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,而統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理決策中的重要作用也逐漸突顯出來(lái)。統(tǒng)計(jì)是企業(yè)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要參考依據(jù),也是一切工作的基礎(chǔ)。在企業(yè)管理的過(guò)程中,重視統(tǒng)計(jì)的作用,可以提高企業(yè)的工作效率,也能使得管理更好的展開(kāi),把統(tǒng)計(jì)中枯燥的數(shù)據(jù)與企業(yè)工作結(jié)合起來(lái),可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)管理提供更好的選擇。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì);企業(yè)管理;決策
中圖分類(lèi)號(hào):C81 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)006-0000-01
一、政府統(tǒng)計(jì)內(nèi)容
1.政府統(tǒng)計(jì)報(bào)表制
隨著社會(huì)的發(fā)展,政府對(duì)企業(yè)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,也不斷的提出了新要求。比如具備一定規(guī)模的企業(yè)要向政府上交關(guān)于企業(yè)的基本資料,要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行情況,財(cái)務(wù)狀況,公司人員資料,具體工資情況作出具體的匯報(bào)。政府需要依據(jù)這些基本信息,掌握企業(yè)的基本情況,并且了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及信譽(yù)狀況,從而作出相應(yīng)的規(guī)劃措施。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及統(tǒng)計(jì)人員需要相互配合,了解公司各方面的情況,從而對(duì)政府進(jìn)行定期匯報(bào),配合政府工作,也為企業(yè)的生存和今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2.政府統(tǒng)計(jì)中沒(méi)有包括的內(nèi)容
從企業(yè)生存發(fā)展的角度分析,企業(yè)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的影響,并且能促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本分析、質(zhì)量監(jiān)管、利潤(rùn)效益等方面做出統(tǒng)計(jì)分析,可以為企業(yè)的管理提供重要的保障,并且更有利于領(lǐng)導(dǎo)層的管理,對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況也可以起到一個(gè)指揮管理的作用。統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)可以起到一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)全局的作用,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好的安排接下來(lái)的工作。
二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)中存在的問(wèn)題
1.沒(méi)有充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在管理中的作用
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,隨之而來(lái)也有很多問(wèn)題的出現(xiàn),比如企業(yè)的管理模式和統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系處理不好,會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài),而一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)的過(guò)程本來(lái)就是一個(gè)可有可無(wú)的過(guò)程,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要程度,所以導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)沒(méi)法展開(kāi),發(fā)揮不了統(tǒng)計(jì)所應(yīng)該起到的作用。在一些領(lǐng)導(dǎo)者心中認(rèn)為,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只是企業(yè)應(yīng)付政府的一個(gè)辦法,對(duì)企業(yè)的運(yùn)行并沒(méi)有實(shí)際的好處,所以常常忽視統(tǒng)計(jì)工作,很多情況都對(duì)企業(yè)狀況進(jìn)行估計(jì),所以會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),從而在決策的過(guò)程中也會(huì)有很多失誤,影響了企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)企業(yè)造成了不好的影響。在經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)上,如果領(lǐng)導(dǎo)者不利用統(tǒng)計(jì)部門(mén)的優(yōu)勢(shì),只憑自己估算的話,甚至?xí)霈F(xiàn)做虧本買(mǎi)賣(mài)的情況。在每一項(xiàng)工作開(kāi)始之前,領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該讓統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)成本,利潤(rùn)進(jìn)行詳細(xì)的運(yùn)算分析,并且為了防止特殊情況的發(fā)生還需要備用的方案,所有數(shù)據(jù)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和統(tǒng)計(jì),使得統(tǒng)計(jì)發(fā)揮自身作用,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利益。
2.缺乏相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)管理體系
在企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)部門(mén)中,統(tǒng)計(jì)自身也存在一定的問(wèn)題,缺乏相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)管理體系成為現(xiàn)如今最重要的問(wèn)題。在企業(yè)日常的運(yùn)轉(zhuǎn)中,重視會(huì)計(jì)輕視統(tǒng)計(jì)的程度不斷加深,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)沒(méi)法發(fā)揮出自身的價(jià)值。在一些中小型企業(yè)中,很多科室都只有一個(gè)統(tǒng)計(jì)員,甚至有的企業(yè)還采用兼職的辦法招聘沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員當(dāng)統(tǒng)計(jì)員。所以越來(lái)越多的統(tǒng)計(jì)員只起到了記錄數(shù)據(jù)的作用,沒(méi)有發(fā)揮統(tǒng)計(jì)員真正的意義和價(jià)值。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視,所以統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)法參與到企業(yè)活動(dòng)中去,只能在活動(dòng)后象征性的進(jìn)行一些統(tǒng)計(jì),領(lǐng)導(dǎo)也是為了應(yīng)付政府,所以對(duì)統(tǒng)計(jì)本身并沒(méi)有了解而且缺乏正確認(rèn)識(shí)。對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理沒(méi)有要求,也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員對(duì)待工作的積極性不高,這對(duì)企業(yè)的前景預(yù)算,風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)都無(wú)法起到積極的良性作用。
3.統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)偏低
在很多企業(yè)當(dāng)中,統(tǒng)計(jì)人員并不是相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,并且對(duì)于兼職的統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有學(xué)歷上的要求,導(dǎo)致很多企業(yè)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)員并不了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)和知識(shí),所以即使面對(duì)最簡(jiǎn)單的研究性問(wèn)題都無(wú)法勝任。統(tǒng)計(jì)制度也沒(méi)有一個(gè)良好的執(zhí)行者,無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)下去。統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)偏低,知識(shí)水平也偏低,并且缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
三、關(guān)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的建議
1.重新定位統(tǒng)計(jì)的地位
企業(yè)首先需要正視統(tǒng)計(jì)的重要程度,統(tǒng)計(jì)并不僅僅是為了應(yīng)付政府才產(chǎn)生的,對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)也起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主要對(duì)象就是企業(yè)本身,企業(yè)需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展,在這個(gè)過(guò)程中,統(tǒng)計(jì)可以幫助企業(yè)正確的認(rèn)識(shí)自身的狀況。通過(guò)對(duì)成本、收益、消費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)等方面的計(jì)算,以數(shù)字的形式展示出企業(yè)目前存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,起到事半功倍的效果。
2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該得到區(qū)別對(duì)待
對(duì)于企業(yè)來(lái)講,達(dá)到一定的規(guī)模以后,就要定期接受政府的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。積極配合政府的工作,對(duì)企業(yè)自身及時(shí)統(tǒng)計(jì),有一定的認(rèn)識(shí)。企業(yè)需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的職位,并且定時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),使得統(tǒng)計(jì)部門(mén)的人員有專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)和技術(shù),從而才能配合企業(yè)做好工作。在企業(yè)的事前預(yù)測(cè)計(jì)劃階段,再到事后的統(tǒng)籌盈虧階段都離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)人員的配合。只有靠數(shù)據(jù)說(shuō)話,才能有一定的信服力。企業(yè)的工作才能正確的計(jì)算盈虧。所以,企業(yè)需要對(duì)統(tǒng)計(jì)重視起來(lái),認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員的重要程度,積極開(kāi)展一些有利于統(tǒng)計(jì)人員展開(kāi)工作的活動(dòng),盡快建立適合企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)體系,滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,參與到激勵(lì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中去。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要有客觀性,由于統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,業(yè)務(wù)情況,企業(yè)發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以統(tǒng)計(jì)必須要履行真實(shí)客觀的原則,還要采用科學(xué)的方法,比如把企業(yè)的資產(chǎn),成本,負(fù)債,費(fèi)用和其他財(cái)務(wù)指標(biāo)、工資、人員統(tǒng)籌與安排進(jìn)行分析對(duì)比。為企業(yè)的發(fā)展和決策提供幫助,有效提高企業(yè)的管理以及決策的水平。
四、總結(jié)
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在很大程度上為企業(yè)的發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。所以企業(yè)需要重視統(tǒng)計(jì)在管理決策中的作用,并且通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整合和分析,充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,從而有計(jì)劃的安排接下來(lái)的工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好。充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的行情。
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