王 冰
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行動導向教學法在中職專業(yè)課程實踐中的問題與思考
王冰
摘 要:行動導向教學法在我國的職業(yè)教育中已受到廣泛認可,不少教師已在課堂上進行了實踐,并取得了一定的成果。但是由于教育體制、教學對象不同,在教學實踐過程中也產(chǎn)生了一些實際問題。筆者作為一名中等職業(yè)學校專業(yè)課教師,結合自己的教學實踐,提出了一些問題及對策,供廣大職教同仁相互學習借鑒。
關鍵詞:行動導向;工作過程;課堂管理
行動導向教學起源于德國,是一種先進的職業(yè)技術培訓教學法,它要求學生在學習中不止用腦,而是要腦、心、手工都參與學習,對于培養(yǎng)人的全面素質和綜合能力方面起著十分重要的作用。我國教育部等部委在“職業(yè)院校技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓工程”中提出了“教學要實現(xiàn)行動化”的要求。但是由于教育體制、教學對象的具體情況不同,行動導向教學法被引入到我國中職教育之后,卻遇到了一些實際問題。
1.教師對行動導向課程認識不夠深入
行為導向教學法是從教學生“學會學習”目標出發(fā),使職業(yè)教學從注重“教法”轉到注重“學法”,將學生的學習與學生發(fā)展密切結合起來,對學生的綜合能力的提高有著很重要的意義。但部分教師在認識上存在一定的偏差,簡單地將行動導向課程理解成分組教學,一味追求形式上的新穎,卻沒有實效。
從完整行動的角度分析,行動導向整個教學以“工作過程”為依據(jù)展開。但很多中職校教師是從學校到學校,沒有企業(yè)實際工作經(jīng)驗,不熟悉企業(yè)實際的工作流程,以至于在教學中,無法切實有效的設計和實施整個教學流程。
2.師生對新的教學模式一時無法適應
我們的學生從小所接受的都是以教師的為中心的灌輸式教育,現(xiàn)在要實行以學生為中心的教學,學生往往無法適應。例如:在小組討論環(huán)節(jié),學生一旦找不到所謂的“標準答案”,就茫然不知所措。遇到稍難一些的問題,如果長時間找不到解決方法,反而會影響學生的學習積極性。
同樣,教師習慣于針對學習目標,在封閉的課堂里進行教學,習慣于程式化的技術性的控制思維,不可能突然轉換到相對開放的行動導向的教學過程中。這意味著,行動的結果即行動的變化,需要時間,需要平和過渡[1]。
3.課堂教學缺乏有效控制
行動導向教學采用小組討論、角色扮演、頭腦風暴等相對比較開放的教學過程。當學生的積極性被調(diào)動起來后,容易發(fā)生“收不住”的現(xiàn)象。授課內(nèi)容與時間往往會出現(xiàn)無法嚴格按照教學計劃執(zhí)行的情況,為課堂調(diào)控帶來了較大的困難,如果處理不當,反而最終影響了教學的整體進度與效果。
針對以上問題,筆者結合自己的教學實踐,總結了一些經(jīng)驗和方法。
1.與時俱進 深入學習教改理念
建構主義認為學習是學習者基于原有的知識經(jīng)驗生成意義、建構理解的過程,而這一過程常常是在社會文化互動中完成的。行動導向教學法不是一種具體的教學方法,而是一個創(chuàng)新的職業(yè)教學過程,它能夠啟發(fā)學生的學習興趣,引導學生自主地進行學習[2]。它通過不同的教學形式和方法的靈活運用,實現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念。
2.強化技能 切實落實教師企業(yè)實踐
教育部日前發(fā)布《職業(yè)學校教師企業(yè)實踐規(guī)定(試行)》,并面向社會公開征求意見。規(guī)定中提到,職校專業(yè)課教師要根據(jù)專業(yè)特點,每五年必須累計不少于6個月到企業(yè)或生產(chǎn)服務一線實踐,沒有企業(yè)工作經(jīng)歷的新任教師應先實踐再上崗。
行動導向課程以“工作過程”為依據(jù)展開,由咨詢、計劃、決策、實施、檢查、評估6個關鍵步驟組成。教師要將真實生產(chǎn)實際過程引入課堂,就要盡可能多地參與企業(yè)實踐,熟悉真實的生產(chǎn)環(huán)境和工作流程。教師下企業(yè)不能僅停留在參觀、交流,要切實深入到典型的工作任務中,從而更好地將真實的工作過程各環(huán)節(jié)引入課堂。
3.循序漸進 逐步提升課堂教學成效
教學應符合學生的認知過程和智力發(fā)展規(guī)律,遵循循序漸進的教學原則。戴明環(huán)理論PDCA循環(huán),分別為Plan(計劃),Do(執(zhí)行),Check(檢查),Action(處理)。每經(jīng)過一次循環(huán),解決了一些問題取得了一部分成果,可能還有其他問題尚未解決,再進行下一次循環(huán),質量問題不斷得到解決,水平不斷提高。
戴明環(huán)理論PDCA循環(huán)
在教學中,深入研究學生的具體情況,根據(jù)學生認知水平、學習能力,運用PDCA循環(huán),可以先選取若干個典型工作任務,然后運用到一門課程,并在此過程總不斷總結,往復循環(huán),逐步提升課堂教學成效。
4.改變思維 有效加強課堂管理策略
在行動導向的課堂,從表面看教師上課似乎比以前輕松,其實要上好行動導向課程,教師的功夫往往體現(xiàn)在課堂之外。教師要從原來的注重如何“講”課轉移到如何“設計”課程。這種設計包括教學任務的設計、課堂時間的安排甚至意外情況的預估。因此,能在生動地教學過程中保持秩序是一種經(jīng)驗。這一經(jīng)驗要通過謹慎的接近行動導向的教學過程的組織逐漸獲得[3]。
行為導向教學法以教學生“學會學習”為目標,在教學過程中,充分發(fā)揮學生的主體作用和教師的主導作用,注重對學生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。面對行動導向課程在中職教學實踐中產(chǎn)生的具體問題,我們要積極探索,勇于實踐,努力找出一條適合我國中職教育的教學改革之路。
參考文獻
[1] 姜大源.當代德國職業(yè)教育主流教學思想的研究[M].北京:清華大學出版社,2007:333.
[2] 嚴中華.職業(yè)教育課程開發(fā)與實施[M].北京:清華大學出版社,2009:188.
[3] 徐國慶.實踐導向職業(yè)教育課程研究[M].上海:上海教育出版社,2005.
作者信息
王冰,本科,講師。上海科技管理學校,200433