呂芳財
摘 要:經(jīng)營管理中資金營運始終關(guān)聯(lián)著商品經(jīng)營及業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),營運資本是企業(yè)流動性最強的資本,制定與公司或廠家相適應(yīng)的營運策略不僅能促進(jìn)管理工作的有效進(jìn)行且能使經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)步前行,基于財務(wù)營運管理的特點,本文將運用多元回歸實證研究資金營運和廠家經(jīng)營績效之間的關(guān)系進(jìn)行實證研究,并以此提出相關(guān)優(yōu)化資金營運策略有限建議及相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:營運資本;管理績效;相關(guān)性
一、前言
無論在何種經(jīng)營管理中資金營運始終關(guān)聯(lián)著商品經(jīng)營或業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),營運資金的斷裂容易使企業(yè)陷入危機之中。制定與公司或廠家相適應(yīng)的營運策略不僅能促進(jìn)管理工作的有效進(jìn)行且能使經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)步前行,并跟緊時代的步伐,引進(jìn)高素質(zhì)人才建立基于財務(wù)營運戰(zhàn)略與管理績效協(xié)調(diào)的管理模式,重視資金營運手段、風(fēng)險管理使得管理這輛馬車能發(fā)揮其作用最大限度的服務(wù)于企業(yè)??梢娯攧?wù)營運的可行性研究是很有必要的,此次研究的目的就是將實踐分析過程中發(fā)現(xiàn)的問題同我國現(xiàn)行各業(yè)財務(wù)營運狀況相結(jié)合、比較,為建立符合我國廠家管理機構(gòu)的特點的財務(wù)營運做出一定貢獻(xiàn);同時規(guī)范上市公司的管理和經(jīng)營以強化企業(yè)家管理意識,使經(jīng)營者在資金營運的管理上能最大限度的體現(xiàn)其營運管理意義,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理績效。
(一)經(jīng)營性營運資本[1]
營運資本的需求量隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量的變化而變化的,業(yè)務(wù)量的大小決定了其所需求的營運資本量(2011)[2],企業(yè)規(guī)模越大業(yè)務(wù)量相對就會變多其所需求的營運資本也就越多。
(二)關(guān)于資本營運策略
蘇燕霞(2012)[3]關(guān)于房地產(chǎn)的研究文章中在提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)運營管理質(zhì)量對策分析中指出要想提高運營管理就應(yīng)當(dāng)首先提高企業(yè)全員對財務(wù)管理的認(rèn)識,加強財務(wù)營運管理人員素質(zhì),在各方面基礎(chǔ)上有條理的分析,高層更要統(tǒng)一樹立財務(wù)運營管理是企業(yè)的核心管理理念,正確理解財務(wù)運營管理工作對企業(yè)發(fā)展、對員工切身利益的重要作用,為企業(yè)的決策和管理發(fā)展謀福。
(三)資金管理的重心是營運
李心合(2013)[4]經(jīng)過研究得出營運資金的管理是企業(yè)管理中最重要的部分,把資金的管理重點落實,在“營運”上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)上兩個方面的問題;還設(shè)計以“客戶為中心”的營運模式;與此同時把商品營運和資本營運相結(jié)合以達(dá)到預(yù)期效果。
二、財務(wù)指標(biāo)變量的選取以及解釋
(一)營運資金
營運資金指流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的凈額。會計上只是用它們的差額來反映一個企業(yè)的償債能力,不強調(diào)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的關(guān)系。
(二)營運能力
營運能力最直接的體現(xiàn)就是盈利能力,因為只有營運能力好才能有好的盈利能力。營運即是經(jīng)營的意思,是公司利用各項資源進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的能力,它描述的是公司的資產(chǎn)管理效率。
(三)營運戰(zhàn)略
企業(yè)資本運營戰(zhàn)略通常包括:①戰(zhàn)略宗旨。②戰(zhàn)略目標(biāo)。③戰(zhàn)略重點。
(四)償債能力
能否及時償還到期債務(wù),是反映企業(yè)財務(wù)狀況好壞的標(biāo)志。通過對償債能力主觀、客觀條件的合理分析,可知對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的能力和風(fēng)險的考察,有助于對企業(yè)未來收益進(jìn)行管理和預(yù)測。
(五)營運資本與企業(yè)績效的關(guān)系
營運資本管理水平的高低在不同方向上影響著企業(yè)績效,營運資本管理水平越高,企業(yè)的營運資本管理的越完善從而企業(yè)經(jīng)營績效就越可能往好的方向發(fā)展。
表1和圖1表示了某公司2005年至2014年凈營運資本與營業(yè)收入比值10年間的變化。
表2和圖2表示了公司2005年至2014年凈營運資本與總資產(chǎn)比值10年間的變化。
從上面的圖表可以看出公司的營運資本有正也有負(fù),不同年度間呈現(xiàn)不穩(wěn)定變化。2006~2013年間變化較為穩(wěn)定,2005年的直線上升與2014年直線下降都表明了這兩年間資金的不穩(wěn)定。根據(jù)營運資本籌資管理政策,公司流動資產(chǎn)資金的來源中長期資金比例不穩(wěn)定,但是凈營運資本與營業(yè)收入之比隨時間變化逐漸降低,這表明了實現(xiàn)相同營業(yè)收入所需的經(jīng)營資本額也在降低??偟膩碚f,不僅營運資金管理在改變,我國上市公司營運資本籌資政策也在改變,即由原來的趨向于保守向適中的營運資本籌資管理轉(zhuǎn)變。
(六)數(shù)據(jù)分析
1、建立模型
多元回歸方程用于分析一個應(yīng)變量與幾個自變量之間的關(guān)系。多元回歸方程分為線性方程和非線性方程。文章采用的是多元線性回歸方程,一個是管理績效及因變量,自變量有5個,其分別為:銷售毛利率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。據(jù)此建立回歸模型。
2、模型分析
(1)關(guān)于因變量
雖然凈值報酬率績效指標(biāo)應(yīng)用很多,在很多相關(guān)的研究中也有提到它的重要作用。但是,凈資產(chǎn)收益率長期以來被視為衡量上市公司盈利能力的最主要指標(biāo),也更容易被理解和接受。因此,本文將選擇凈資產(chǎn)收益率作為因變量來衡量中糧屯河公司的營運管理績效。
(2)自變量的選取
根據(jù)上面的假設(shè),設(shè)置以下5個自變量:流動比率、銷售毛利率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。
凈資產(chǎn)收益率(X6)600.1942-1.8505-0.8282-1.0224
流動比率=流動資產(chǎn)合計/流動負(fù)債合計
銷售毛利率=(銷售凈收入—產(chǎn)品成本)/銷售凈收入
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨余額
速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/[(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2]
(3)回歸模型
利用回歸方程和變量可以建立回歸模型:
Y=β0+β1X1+β2X2+β3X3+β4X4+β5X5
在回歸方程中稱為回歸常數(shù)到稱為回歸系數(shù)。Y為被解釋變量(因變量),而β1、β2、β3、β4、β5分別各自回歸系數(shù)。
(4)對描述性統(tǒng)計分析
首先,輸入公司2000年-2014年各年有關(guān)數(shù)據(jù),利用EXCEL表格對變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計,以期在其中找出它的變化規(guī)律。
在上面的分析表中可以看出流動比例均值0.7908大于1/2說明經(jīng)營效率高獲利能力強。而流動比例的標(biāo)準(zhǔn)差不大,處于較不太穩(wěn)定狀態(tài),表明在這期間變化趨勢相對較大。其他的幾個相關(guān)因素分析亦然。這個與中糧屯河公司規(guī)模、盈利能力息息相關(guān)。根據(jù)各個數(shù)據(jù)求得平均凈資產(chǎn)收益率為-0.8282,低于全國平均水平,證明該公司在財務(wù)營運策略上仍有很大的提升空間。
(七)回歸分析
文章首先錄入相關(guān)數(shù)據(jù),運用Eviews8.0進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計通過多元線性回歸來分析研究:速動比率、流動比率、銷售毛利率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率與企業(yè)財務(wù)績效之間的相關(guān)關(guān)系。
利用Eviews8.0將數(shù)據(jù)進(jìn)行多元線性回歸分析,將分析出來的結(jié)果進(jìn)行整理后得出相應(yīng)數(shù)據(jù),由此建立完整的多元線性回歸方程:
由表4可以列出多元回歸方程
Y=-5.8886+0.6175X1-1.3614X2-9479X3+0.6493X4+0.0229X5
β為各變量的系數(shù),表示各個變量之間存在相關(guān)關(guān)系。本文所列出的5個假設(shè)中,各變量的P值有存貨周轉(zhuǎn)率、銷售毛利率、速動比率小于0.1,說明這5個變量中這3個變量與凈資產(chǎn)收益率存在顯著的線性關(guān)系,經(jīng)過篩選結(jié)果進(jìn)行比較和分析,其中有2個自變量與因變量的線性關(guān)系均不顯著。沒有得到驗證,即H1、H5,結(jié)果證明顯著成立。
(八)總體分析
權(quán)益凈利率能較全面的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營績效,是一個非常綜合的指標(biāo)。本文中,我們將選取權(quán)益凈利率為指標(biāo)衡量上市公司的經(jīng)營績效,下表列出來中糧屯河2005年至2014年權(quán)益凈利率的變化值。
在公司營運戰(zhàn)略中,現(xiàn)金周期越短,凈經(jīng)營性營運資本占用越少,企業(yè)貨幣資金的周轉(zhuǎn)就越快。資金運轉(zhuǎn)渠道正確就可以有效的改善現(xiàn)金流,流動資產(chǎn)投資就越少。在公司的經(jīng)營活動中,合適的資金管理使得各項營運資本籌資的期限更匹配,企業(yè)盈利能力更強,經(jīng)營績效也就越好。
通過對公司盈利能力指標(biāo)分析,可以比較清楚的看公司的經(jīng)營情況和盈利狀況以及公司未來發(fā)展趨勢,現(xiàn)在做出如下結(jié)論:
1、公司總資本實力雄厚,具有一定的市場占有地位;2、費用控制一般,但還是有很大提升空間。
研究發(fā)現(xiàn):上市公司的財務(wù)營運策略與企業(yè)管理績效是具有相關(guān)性的。在對公司的財務(wù)報表分析中可以得出;其中,存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、銷售毛利率及速動比率與凈資產(chǎn)收益率顯著正相關(guān)。前面也已經(jīng)論述了很多關(guān)于營運資金管理的相關(guān)性措施及其帶來的效果,由此提出幾點加強上市公司營運資金管理的建議:1、保持合理的流動資產(chǎn)規(guī)模;2、制定適中的籌資政策;3、提高資金周轉(zhuǎn)率。
(作者單位:四川農(nóng)業(yè)大學(xué))
參考文獻(xiàn):
[1] 王穎梅.國外國有資本營運模式的借鑒.[J].湖南財務(wù)與會計.2000(05).36-38
[2] 陳曉霞.營運資本管理與企業(yè)績效相關(guān)性研究.[D].山西財經(jīng)大學(xué).2011.05.26
[3] 聶鈺文.Z公司的集團(tuán)化財務(wù)管理研究.[D].廣東工業(yè)大學(xué).工商管理.2013.5.31
[4] 馬東林.地方國有資產(chǎn)經(jīng)營公司集團(tuán)化財務(wù)管理有關(guān)問題研究.[D].西南財經(jīng)大學(xué).2007.11