郭曉彤

摘 要：對(duì)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表達(dá)措施，其本質(zhì)是指商業(yè)模式，在經(jīng)濟(jì)的全球化大環(huán)境下，企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸表現(xiàn)出多元化的特征。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造和外部聯(lián)系兩個(gè)方面可知，必須從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)界面等維度展開(kāi)企業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，同時(shí)用案例來(lái)解釋了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)等商業(yè)模式在企業(yè)監(jiān)管中的利用。

關(guān)鍵詞：商業(yè)模式 應(yīng)用 企業(yè)管理

由于不同領(lǐng)域在技術(shù)上的不斷進(jìn)步，因此，在過(guò)往的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，企業(yè)的價(jià)值系統(tǒng)與價(jià)值創(chuàng)造的起源逐步受到改變，價(jià)值系統(tǒng)從價(jià)值鏈演逐步轉(zhuǎn)變成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，而價(jià)值創(chuàng)造起源較多的從產(chǎn)品朝服務(wù)轉(zhuǎn)變。此類(lèi)改變是商業(yè)模式革新必不可少的。所以，在分析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)模式的設(shè)計(jì)弊端時(shí)，必須以探究商業(yè)模式構(gòu)造為起點(diǎn)。

一、商業(yè)模式的概念

在過(guò)往商業(yè)模式有關(guān)的概念探究中能夠表明，某國(guó)知名的管理學(xué)者最先將商業(yè)模式稱(chēng)之為公司的運(yùn)營(yíng)概念。而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由于新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生得到增強(qiáng)，并且也推動(dòng)了有關(guān)學(xué)者對(duì)商業(yè)模式的探究。在二十世紀(jì)九十年代，某國(guó)相關(guān)部門(mén)接受了920份商業(yè)模式的申請(qǐng)，三年過(guò)后，提升到了8800份申請(qǐng)，將近提高了十倍，由此可見(jiàn)，人民群眾對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)知不斷深入。相關(guān)學(xué)者指出，商業(yè)模式就是興辦一種有利益可謀求的交易而牽涉到的資源、途徑和客戶等多種因素組成的結(jié)構(gòu)，而其最為根本的含義就是指做生意的方式，是企業(yè)賴(lài)以為生的形式，是可以為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的形式。雖然較多的學(xué)者在各種方面闡明了商業(yè)模式的內(nèi)在含義，但是筆者認(rèn)為，商業(yè)模式作為公司運(yùn)營(yíng)性活動(dòng)且具備特有的經(jīng)濟(jì)利益獲得手段，可在以下這幾個(gè)方面來(lái)了解：第一，商業(yè)模式是由多方面因素構(gòu)建而成，不但包括公司基礎(chǔ)的構(gòu)造與流程，還包含著公司和社會(huì)有關(guān)因素組建而成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)；第二，商業(yè)模式是創(chuàng)建在重點(diǎn)策略基礎(chǔ)，將重點(diǎn)資源作為根基，因此而言，商業(yè)模式的成功需要公司對(duì)外界各種因素有著準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)自己處在的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的位置有著正確的定位；最后，商業(yè)模式的核心目標(biāo)就是價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)利潤(rùn)，并且價(jià)值創(chuàng)造的高低是作為評(píng)判商業(yè)模式是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)上述而言，商業(yè)模式實(shí)行創(chuàng)造價(jià)值的主要目的是為了客戶價(jià)值的達(dá)成，并且將重點(diǎn)策略作為根據(jù)，公司對(duì)內(nèi)部構(gòu)造與過(guò)程的總和與所處價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的位置實(shí)行再次制造的許許多多有關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)與活動(dòng)。

二、商業(yè)模式的構(gòu)造探析

商業(yè)模式的革新與規(guī)劃在某個(gè)方面而言，可被稱(chēng)之為是一項(xiàng)特別的建筑學(xué)，具體來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)在重點(diǎn)資源的支撐中和重點(diǎn)策略的指引中，不但要?jiǎng)?chuàng)建詳細(xì)模式的架構(gòu)體制，還包含著公司內(nèi)部構(gòu)造與流程的重新組合，以及和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中各種有關(guān)因素的關(guān)聯(lián)，同時(shí)謀劃其計(jì)劃的遠(yuǎn)景，這就是商業(yè)模式的獲利方法。而通過(guò)對(duì)組成商業(yè)模式構(gòu)成部分的界說(shuō)，將商業(yè)模式中包括的各外部和內(nèi)部目標(biāo)建立在相同的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，再通過(guò)公司自行組建且井然有序之后，從而構(gòu)成商業(yè)模式的基礎(chǔ)形式。所以商業(yè)模式規(guī)劃的前提條件是公司能夠明確自身內(nèi)部構(gòu)造和外在目標(biāo)。在以上論述的概念中可以得知，商業(yè)模式是一個(gè)基礎(chǔ)的架構(gòu)，其包含公司內(nèi)部構(gòu)造和外部各種有關(guān)因素的關(guān)聯(lián)以及公司的整體構(gòu)造，這各種構(gòu)成部分具備的內(nèi)部關(guān)聯(lián)都互相影響著，從而創(chuàng)建了商業(yè)模式中許許多多有關(guān)聯(lián)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。因此，可以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造與外界關(guān)系兩個(gè)角度進(jìn)行敘述商業(yè)模式的組成部分。企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造包含商業(yè)模式的內(nèi)部特點(diǎn)，也作為商業(yè)模式的主要內(nèi)容，并且是將公司的重點(diǎn)策略為指導(dǎo)且重點(diǎn)資源為基本的公司內(nèi)部資源構(gòu)建形式和內(nèi)部構(gòu)造過(guò)程。而外界關(guān)系指的是和公司互相影響的整體外部因素，主要牽涉到供給廠家和有關(guān)產(chǎn)品等。另外這些外部環(huán)境所包括的主要成分表現(xiàn)了企業(yè)實(shí)質(zhì)和外界環(huán)境互相影響過(guò)程中，針對(duì)這些環(huán)境要素的詳細(xì)要求。而且，不論哪種外界環(huán)境出現(xiàn)變動(dòng)，均會(huì)引發(fā)其余環(huán)境對(duì)應(yīng)的變動(dòng)，與此同時(shí)，商業(yè)模式也務(wù)必要作出對(duì)應(yīng)的調(diào)整。

三、商業(yè)模式的設(shè)計(jì)

探究商業(yè)模式的主要目標(biāo)是探究商業(yè)模式的規(guī)劃，且商業(yè)模式的概念與形成都是為予以商業(yè)模式規(guī)劃供應(yīng)理解和論述的根據(jù)以及探究的思路。

1.商業(yè)模式的規(guī)劃流程。在過(guò)往的理解和論述中認(rèn)為，商業(yè)模式的規(guī)劃流程普遍包含以下這幾個(gè)環(huán)節(jié)：第一，環(huán)境探析，就是探析公司外界環(huán)境的變動(dòng)與發(fā)展趨向；第二，目前結(jié)構(gòu)情況探析，明確公司重點(diǎn)資源與重點(diǎn)技能；第三，實(shí)行商業(yè)模式規(guī)劃，形容構(gòu)造人物、外界關(guān)聯(lián)和內(nèi)部過(guò)程；第四，開(kāi)始實(shí)行，就是過(guò)往的商業(yè)模式蛻變成新型的商業(yè)模式。然而，商業(yè)模式的改革也需要持續(xù)的去嘗試錯(cuò)誤來(lái)找到正確的結(jié)果，并且還要兼顧客戶對(duì)新型商業(yè)模式的反響是否和事先預(yù)測(cè)的結(jié)果相同，以及公司的核心戰(zhàn)略能否成功等要素。

2.商業(yè)模式的規(guī)劃。公司在實(shí)行商業(yè)模式規(guī)劃的過(guò)程中，務(wù)必要全面探析本身的因素與外界的客觀因素，從而選取合理且有效的模式。起先，詳細(xì)探析產(chǎn)業(yè)環(huán)境。公司處在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也會(huì)在一定程度上影響到商業(yè)模式的規(guī)劃，而在產(chǎn)業(yè)處在差異的發(fā)展進(jìn)程中時(shí)，公司的活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和經(jīng)濟(jì)收益均會(huì)存在差異，并且當(dāng)?shù)卣髌陂g相關(guān)的策略也會(huì)不一樣，這些均是公司實(shí)施商業(yè)模式選取過(guò)程中需要重點(diǎn)注意的。并且，全面的預(yù)估公司能力。公司的內(nèi)部因素是商業(yè)模式規(guī)劃的重點(diǎn)要素，由于所有的商業(yè)模式革新都需要在公司的重點(diǎn)策略指引下實(shí)施，并且以重點(diǎn)資源和內(nèi)部流程重新組建作為基本。所以，公司處在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和公司內(nèi)部流程革新的進(jìn)度等要素是公司商業(yè)模式革新過(guò)程中必須要兼顧的重點(diǎn)。而且要注重消費(fèi)者的實(shí)際需求。商業(yè)模式的規(guī)劃是以市場(chǎng)作為指導(dǎo)方向的革新行為，并且其實(shí)質(zhì)特點(diǎn)有很多方面都和消費(fèi)者相關(guān)聯(lián)。商業(yè)模式在規(guī)劃過(guò)程中需要公司全面的了解自身的消費(fèi)團(tuán)體，使其價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。而商業(yè)模式構(gòu)造的探析過(guò)程中指出：商業(yè)模式的內(nèi)在核心是公司的結(jié)構(gòu)維度，在此當(dāng)中的整體因素是商業(yè)模式的介質(zhì)，不相同的商業(yè)模式對(duì)于各種構(gòu)造因素需求的實(shí)質(zhì)不一樣，進(jìn)而使得公司的運(yùn)營(yíng)邊界也存在著差異。針對(duì)商業(yè)模式內(nèi)部相關(guān)的維度，在此之中的消費(fèi)者界面是商業(yè)模式中價(jià)值的創(chuàng)造者，且不相同的商業(yè)模式對(duì)于消費(fèi)者需要的滿足程度不一樣，其滿足的程度愈高且實(shí)際的功效就愈大，而且消費(fèi)者對(duì)商品的實(shí)用價(jià)值會(huì)在很大程度上影響商業(yè)模式的創(chuàng)造價(jià)值。產(chǎn)品與供應(yīng)商的截面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)結(jié)合商業(yè)的需要進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，通過(guò)當(dāng)前市場(chǎng)需要從而形成企業(yè)與商品價(jià)值之間對(duì)應(yīng)的關(guān)系。另外，應(yīng)當(dāng)針對(duì)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、消費(fèi)者的對(duì)應(yīng)新需求來(lái)進(jìn)行對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值與以上三點(diǎn)的商業(yè)模式進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。

四、對(duì)將來(lái)探究的預(yù)測(cè)

商業(yè)模式構(gòu)造的探析是規(guī)劃商業(yè)模式的根基，并且實(shí)際上商業(yè)模式能夠在差異的方面實(shí)行構(gòu)造探析，進(jìn)而形成差異的類(lèi)別與規(guī)劃方式，相關(guān)的研究人員可依據(jù)詳細(xì)探究領(lǐng)域公司的構(gòu)造特征實(shí)行商業(yè)模式的探索和分析。同時(shí)商業(yè)模式將來(lái)的探究可環(huán)繞這幾個(gè)角度實(shí)行：第一，網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式探究，包含虛擬網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)與實(shí)體網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)是由于其存在網(wǎng)絡(luò)外界性特征，從而致使產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈往價(jià)值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變的趨向更為顯著，同時(shí)在產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的公司則更加需求實(shí)行對(duì)應(yīng)商業(yè)模式的改良與改革。第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程和商業(yè)模式 關(guān)聯(lián)的探究。不一樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程對(duì)于整體商業(yè)模式的需要 也會(huì)不一樣，并且商業(yè)模式又是經(jīng)過(guò)公司市場(chǎng)的活動(dòng)進(jìn)行作用產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，所以，公司務(wù)必要依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程實(shí)行合理有效的商業(yè)模式規(guī)劃。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，雖然在當(dāng)前商業(yè)模式的探究還存在著許多不足之處，有關(guān)的概念還不夠完善，并且探究的工具還需要長(zhǎng)時(shí)期的豐富與改善，可是商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)意義卻彰顯較著。近幾年，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，促使企業(yè)產(chǎn)生了多種多樣且全新的經(jīng)濟(jì)收益方式，在這種情況下探究商業(yè)模式的規(guī)劃方式則有著主要的實(shí)質(zhì)意義。

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