趙宏偉

摘 要：隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的飛速發(fā)展，高速公路的比重也越來越大，新型的高速公路層出不窮，如環(huán)形高速公路、立體型高速公路等。同時(shí)，高速公路的建設(shè)代表國家的發(fā)展水平，是國家不斷發(fā)展的保障。也因此，在新時(shí)期下，對(duì)高速公路政工管理方式有了更高的要求，經(jīng)探究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的政工管理方式已經(jīng)不適合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展情況，其無法為高速公路的建設(shè)提供更好的發(fā)展前景，本文進(jìn)行具體的分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；高速公路；政工管理方式；創(chuàng)新

高速公路，顧名思義，是高等級(jí)的公路?！豆饭こ碳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，高速公路指能夠適應(yīng)年平均晝夜小客車和交通量為25000輛以上，專供汽車分道高速行駛，并全部控制出入的公路，并且，其能夠適應(yīng)120公里/小時(shí)或者更高的速度。由此可見，車輛通過在高速公路上行駛能夠在短時(shí)間內(nèi)將貨品運(yùn)輸?shù)侥康牡?，降低了運(yùn)送成本，帶動(dòng)了沿線經(jīng)濟(jì)。因此，其對(duì)于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的作用。本文通過對(duì)傳統(tǒng)高速公路政工管理方式所存在的問題研究，進(jìn)而提出在新時(shí)期下應(yīng)如何創(chuàng)新政工管理方式。

一、傳統(tǒng)高速公路政工管理方式所存在的問題

高速公路政工管理方式是指對(duì)高速公路的相關(guān)企業(yè)開展思想政治工作，由上文可知，高速公路是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要支柱，那么政工管理方式就是對(duì)開展高速公路建設(shè)的一份重要保障，因此，解決傳統(tǒng)高速公路政工管理方式中所存在的問題，創(chuàng)新政工管理方式發(fā)揮著重要作用。下面對(duì)傳統(tǒng)高速公路政工管理方式中所存在問題進(jìn)行具體分析：

1）員工組成復(fù)雜，思想差異較大。通過對(duì)相關(guān)高速公路公司員工調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，員工的組成復(fù)雜，各個(gè)年齡階段的員工都有，因?yàn)槭艿降慕逃煌煌挲g階段的人的想法有著極大的不同。此外，由于高速公路的建設(shè)正處于飛速發(fā)展的時(shí)期，引進(jìn)了很多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，新員工和資歷水平高的員工學(xué)歷不同，導(dǎo)致文化水平、思想水平都存在一定的差異。一些人貪圖小便宜，消極怠工；而另外一些人激情滿滿，卻沒有發(fā)揮到正確的位置，這種情況加大了思想政治工作的開展難度，限制了建設(shè)高速公路的進(jìn)度。

2）缺乏統(tǒng)一的思想標(biāo)準(zhǔn)。由于相關(guān)企業(yè)沒有建立完善的管理體系，缺乏統(tǒng)一的思想標(biāo)準(zhǔn)，使得政工管理工作無法準(zhǔn)確的落實(shí)到各項(xiàng)工作上，并且高速公路線路長，設(shè)立的站點(diǎn)之間無法做到很好的交流溝通，這更加大了開展工作的難度。黨的政治思想管理，只是提出的大體的開展工作方向，各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作卻沒有進(jìn)行統(tǒng)一的劃分，管理人員缺乏統(tǒng)一的思想標(biāo)準(zhǔn)，無法規(guī)范的糾正員工思想上的錯(cuò)誤，使得員工缺乏工作的積極性，不能全身心的投入到工作當(dāng)中。

3）缺少政工管理方面的人才。高速公路政工管理是一個(gè)相對(duì)冷門的工作，企業(yè)在招聘管理人員時(shí)，沒有統(tǒng)一的招聘要求，使得招聘的員工工作水平良莠不齊，缺少真正的管理人才。思想政治工作的開展，需要管理人員具有一定的耐心，在長時(shí)間的努力，取得一定的效果。

4）工作環(huán)境差異較大。高速公路的線路長，既可能經(jīng)過城市，又可能經(jīng)過鄉(xiāng)村，在環(huán)境因素的影響下，員工的思想水平可能有極大的不同，也因此造成了政工工作開展的困難性。

二、新時(shí)期下創(chuàng)新高速公路政工管理方式的有效策略

在新時(shí)期下，需要從傳統(tǒng)創(chuàng)新高速公路政工管理方式中存在的問題吸取經(jīng)驗(yàn)，在吸取經(jīng)驗(yàn)的過程中，結(jié)合目前的時(shí)代發(fā)展背景，創(chuàng)新政工管理方式。

（一）建立完善的管理機(jī)制，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

完善的管理機(jī)制對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著非常重要作用的促進(jìn)作用，在標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，由于有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，政治思想管理人員也能夠合理的開展工作，激發(fā)員工的熱情，規(guī)范企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和發(fā)展方向。為解決員工思想復(fù)雜，思想水平差異較大的問題，可以在標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，對(duì)員工進(jìn)行考核，并建立完善的考核機(jī)制，政工管理人員能夠根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工有一定的了解，對(duì)問題存在較小的開展政治思想工作，問題較大的可以進(jìn)行裁撤或?qū)⑵涞舻絼e的工作崗位上，這樣就降低了員工們的思想差異，員工也可以向企業(yè)的發(fā)展方向努力工作。

（二）提高員工的思想素質(zhì)水平

時(shí)代在發(fā)生日新月異的變化，而員工的思想素質(zhì)水平卻無法在短時(shí)間的范圍內(nèi)就發(fā)生改變，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中不斷對(duì)員工進(jìn)行思想教育，提升員工的思想素質(zhì)水平。雖然目前政工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)還沒有統(tǒng)一，但企業(yè)可以在黨的政治思想大體方向，通過政工管理人才自行對(duì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)細(xì)化，形成統(tǒng)一思想標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行不斷的培訓(xùn)工作和政工管理工作的正常開展下，提高員工的整體素質(zhì)水平，使高速公路企業(yè)獲得新生。同時(shí)，為有效的提供員工思想素質(zhì)，可以從外引進(jìn)高素質(zhì)人才，共同組織政工工作團(tuán)隊(duì)，并要求政工工作團(tuán)隊(duì)全力配合企業(yè)工作的開展。

（三）培養(yǎng)政工管理方面的人才，有條不紊的開展管理工作

高速公路企業(yè)要想成功的發(fā)展，就必須員工上下團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，有著合理的獎(jiǎng)懲制度，思想政治達(dá)到一定的高度，只有具備這些要求，企業(yè)才不會(huì)被時(shí)代潮流所淘汰，為了達(dá)到以上要求，就必須培養(yǎng)政工管理方面的人才，有條不紊的開展各項(xiàng)部門的工作。政工管理人員不僅需要對(duì)員工進(jìn)行思想政治管理，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門提出的措施不符合黨的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，也要發(fā)揮監(jiān)督作用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)部門提出自身的建議，打造出具有黨風(fēng)廉政的領(lǐng)導(dǎo)部門。

在領(lǐng)導(dǎo)部門正確的領(lǐng)導(dǎo)，政工管理人才充足、員工思想政治水平高的方向下，高速公路企業(yè)一定能緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，走向世界的前沿。

三、結(jié)語

綜上所述，只有政工管理工作的開展順利，高速公路企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，才能夠在新時(shí)期的背景下不斷的發(fā)展，承擔(dān)起促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)。為了能夠保障政工管理工作開展順利，必須在傳統(tǒng)高速公路政工管理方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中，要嚴(yán)格按照黨的指導(dǎo)方向?qū)φす芾矸绞竭M(jìn)行創(chuàng)新，從而為高速公路的正常建設(shè)提供保障。

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