余慧娟
“教育投入”再次成為今年“兩會”的敏感問題。
除了為保障4%鼓與呼夕卜,“十三五”規(guī)劃建議提出以提升教育質(zhì)量為主題,引起了兩會代表、委員對教育里面的錢該怎么花更為有效的高度關(guān)注。
提高教育質(zhì)量,關(guān)鍵靠教師。但讓全國人大代表、重慶市謝家灣小學(xué)校長劉希婭感到憂心忡忡的是,教師的專業(yè)發(fā)展面臨經(jīng)費不足的前提性制約。她每年都要走10個省、市,發(fā)現(xiàn)這個問題比較普遍。尤其農(nóng)村地區(qū)學(xué)校,派教師到省城去,一年多派兩次都很困難。“如果老師10年都沒有去過大城市,他怎么教書呢?”更大的問題在于,教師工資本來就不高,如果再沒有學(xué)習(xí)精進的機會,職業(yè)倦怠將長驅(qū)直人,質(zhì)量提升毫無疑問就是一句空話。
從教師專業(yè)發(fā)展的角度看,最了解教師需求、對教師發(fā)展最有幫助的當(dāng)屬“校本培訓(xùn)”,無論是“走出去”,還是“請進來”,還是學(xué)校內(nèi)部組織專業(yè)研討活動,學(xué)校都在針對性和實效性上具有天然的優(yōu)勢。
缺乏培訓(xùn)經(jīng)費,與教育財政體制有關(guān)。按現(xiàn)在的教育財政體制,除教師工資外,學(xué)校可支配的主要經(jīng)費來源有兩部分:一是生均公用經(jīng)費,一是專項經(jīng)費。生均公用經(jīng)費國家有統(tǒng)一的基準(zhǔn)定額標(biāo)準(zhǔn),而專項經(jīng)費則“靈活度比較大”,“人為的影響也比較大”,特別容易受到地方政府政績觀的影響,比如更愿意投“硬件”,不愿意投“$欠件”,更愿意打造窗口學(xué)校,不愿意扶持薄弱學(xué)校,造成教育投入的不均衡、不合理。用全國政協(xié)委員、上海市教育科學(xué)研究院副院長胡衛(wèi)的話說,主要圍繞“物”來投入,“用于磚頭而非人頭”。按照規(guī)定,生均公用經(jīng)費可以列支教師培訓(xùn),但由于該經(jīng)費總盤子不大,而且要支出各種常規(guī)運轉(zhuǎn)費用,能夠用于教師培訓(xùn)的比例十分有限。
圍繞“物”來投入,在全國人大代表、山東省教育廳副廳長張志勇看來,大勢上沒有錯。“因為我們一直處于生存性教育階段,肯定保工資、保建設(shè),硬投入必然占大頭。中國是否要進入人力資源投資最重要的階段,要進行研究?!?/p>
他認(rèn)為,目前的“全面二孩”政策與城鎮(zhèn)化加速形成一個疊加,學(xué)校建設(shè)與人員工資還是大頭,在很多地方硬投入仍是主要的??傮w上,我們還沒有進入教育資源配置常態(tài)穩(wěn)定階段。
但他也強調(diào),這并不代表已經(jīng)進入穩(wěn)定階段的地區(qū)不需要調(diào)整教育資源配置比例。
各地發(fā)展很不平衡,實際情況各不相同,僅從2014年全國教育經(jīng)費執(zhí)行情況看,公共財政教育支出占公共財政支出比例各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)差距最大可達(dá)8個百分點(最高為20.34%),中小學(xué)生均公用經(jīng)費差距可達(dá)6-7倍。教育資源應(yīng)該如何配置,既要考慮國家發(fā)展大勢,也要考慮地方發(fā)展歷史、現(xiàn)實情況和發(fā)展目標(biāo)。
近年來,國家對教育改革的聚焦點正在發(fā)生變化,把立德樹人、全面發(fā)展、創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式、改革考試招生制度、促進教育公平等作為根本任務(wù),都在推動教育從工具屬性逐漸轉(zhuǎn)移到道德屬性上來,從生存性教育階段到發(fā)展性教育階段,這意味著教育資源配置重點也應(yīng)該隨之發(fā)生變化。
教育發(fā)展一方面要繼續(xù)完成“補短板”的艱巨任務(wù),另一方面還要應(yīng)對城鎮(zhèn)化加快和二孩等新因素帶來的挑戰(zhàn),硬件建設(shè)在相當(dāng)多的地方仍然是主要的投入。但是,在另一些教育人口相對穩(wěn)定,經(jīng)濟狀況比較好的地區(qū),硬件投入基本告一段落,教育質(zhì)量提升的階段性變化則比較明顯,迫切需要改變“重物輕人”的投入傾向,把教育資源配置重心轉(zhuǎn)移到支撐教育質(zhì)量提升的新的關(guān)鍵要素上來,如教師專業(yè)素質(zhì)、課程建設(shè)等。
變化的方向在代表、委員中獲得了一定的共識。
“第一,要增加生均公用經(jīng)費,第二,要減少專項,第三,要增加師均經(jīng)費,用于教師發(fā)展?!眲⑾I對此強烈建議?!皬耐度霗C制上首先要提高生均經(jīng)費的幅度,全國有保底線,有條件的地方可以提高。師均經(jīng)費主要用于教師發(fā)展。”
胡衛(wèi)高度贊同:“我們的改革是要通過(不能說消滅)減少專項,增加入頭費,促進學(xué)校的公平發(fā)展?!睆堉居抡J(rèn)為這是一個大的發(fā)展方向?!皯?yīng)該增加生均公用經(jīng)費比例,把自主權(quán)交給學(xué)校,用于學(xué)校教師培訓(xùn)。除了必要的基建項目外,其他的專項可以減少?!?/p>
把更多花錢的權(quán)力交給學(xué)校,會不會失于管控,出現(xiàn)濫用和腐敗現(xiàn)象?
在胡衛(wèi)看來,這可能恰恰是建立起如何把教育財政經(jīng)費用于‘入”身上的管理制度的契機。過去簡單用于硬件建設(shè),不愿意用于“人”就是因為缺乏有效的管理辦法。
身為校長的劉希婭認(rèn)為,這完全不必?fù)?dān)憂,可以通過職工代表大會等多種形式對經(jīng)費使用進行監(jiān)督。張志勇認(rèn)為,最好的監(jiān)督辦法就是推動建立教育財政經(jīng)費預(yù)決算公開制度。
看來,因時因地調(diào)整資源配置比例,是該認(rèn)真研究的時候了。