摘要：十八屆五中全會以來，全面深化改革的實施更為深入人心，隨著改革持續(xù)推進，國有企業(yè)逐步建立與引入現(xiàn)代管理體制并逐步完善。政工工作是我國國有企業(yè)管理工作中的重要組成部分，也是我國的一大特色，其發(fā)展直接影響著國有企業(yè)的發(fā)展模式，它在發(fā)展過程中遇到不少問題，也存在很多缺點，本文通過分析國企政工工作的現(xiàn)狀，進一步分析問題存在的原因以及探討優(yōu)化的新思路，并提出改善和實現(xiàn)政工工作在現(xiàn)代管理體制下科學發(fā)展的有效方法。

關鍵詞：國企政工；現(xiàn)代管理體制；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

中圖分類號：F276.1 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-0000-01

政工，是指政治思想工作，其工作范疇在廣義上包含黨辦、宣傳（媒體）、組織（干部）、紀委、工會、團委，有的地方還有武裝部職能；而狹義上僅指黨建方面的組織、宣傳和黨委辦公室。政工工作作為我國國企管理體制的一大特色，也是國企管理體制中必不可少的組成部分，同時政工干部的能力和素質也直接影響著基層政治思想工作建設的質量。隨著國企管理體制不斷深化改革，政工工作面臨著新的挑戰(zhàn)，要求國企不斷更新管理模式，與時俱進，并不斷創(chuàng)新與突破，發(fā)揮政工工作的作用，實現(xiàn)國企管理一體化發(fā)展。

一、現(xiàn)代國企政工工作現(xiàn)狀

1.政工隊伍缺乏穩(wěn)定性。國企改制以后，政工部門得不到認可與重視，出現(xiàn)轉崗現(xiàn)象，而且遭受大幅萎縮規(guī)模，精簡人員，出現(xiàn)了兼職政工干部或者一人監(jiān)管多個崗位工作的現(xiàn)象，還嚴重阻礙政工干部上升的通道，同時政工干部還面臨著老齡化問題以及“斷層”現(xiàn)象造成“青黃不接”的嚴重問題，對于未來企業(yè)而言，是一項嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，政工干部后繼“無”人，政工隊伍穩(wěn)定性到極大的影響。

2.政工工作缺乏創(chuàng)新，時效性差。政工工作是意識層面的工作，應該是產(chǎn)生經(jīng)營，提供服務的工作，所以其重要性不言而喻。而創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的推動力，它是建立在科學管理和轉化經(jīng)營策略的基礎之上，它要求企業(yè)政工工作不浮于形式，積極發(fā)揮時效作用。目前，我國國企政工工作依然是一種落后模式，存在著激勵機制不完善，政工工作考核管理等制度不健全及無法和現(xiàn)代國企管理體制理念相滲透的問題。

3.政工工作人員素質參差不齊，政工工作與企業(yè)、職工實際需求存在差異。對國企職工進行思想教育，必須將國企的利益作為核心，從其實際出發(fā)，力求幫助職工解決困難。但時代國企政工工作卻存在著簡單籠統(tǒng)的問題，并未結合職工及企業(yè)的實際需求進行工作，而且工作人員還存在著專業(yè)素質參差不齊的現(xiàn)象，部分政工干部受教育水平、工作專業(yè)技能等方面的影響，思想教育方法與內容陳舊，工作模式傳統(tǒng)，這加大了政工工作的開展難度與群眾的參與度。

二、現(xiàn)代國企政工工作出現(xiàn)問題的原因分析

改革開放前，政工工作在國企管理制度中占據(jù)特殊位置，而政工部門也被看成國企權力部門，但隨著改革開放的不斷推進，確立以經(jīng)濟建設為中心的發(fā)展方針，國企逐步引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，將工作重心慢慢向生產(chǎn)經(jīng)營方向轉移，在這一大背景下，政工工作職能與地位逐步發(fā)生改變，由原來的權力部門慢慢被邊緣化，政工干部待遇一落千丈，政工工作資金短缺明顯減少，導致政工工作的政治地位明顯下降。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理體制下政工工作優(yōu)化措施

1.創(chuàng)新國企政工工作管理機制。為保證政工工作在國企健康發(fā)展過程中發(fā)揮其重要作用，要求國企必須在工作機制、工作方式、考評機制等管理機制方面改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化國企政工工作管理制度。將職工關心的熱點問題以及思想動態(tài)結合國企發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新工作方式、提高工作效率、改善工作質量并制定出一體化考核制度，切實解決黨建問題和脫離國企實際情況的現(xiàn)象，從而維護職工利益、提升經(jīng)濟效益、并增強政工干部自覺抓思想政治工作的主動性。

2.加強國企政工隊伍建設，建立完善政工管理制度。現(xiàn)代國企管理制度下，政工工作人員不但要加強建設隊伍穩(wěn)定性，還要不斷改進工作方式、提高質量、定期進行先進管理制度學習、制定科學工作方法；同時還應加強自身知識儲備，不斷提高理論水平，打造懂管理、會經(jīng)營的復合型人才，與國企各部門職工維持良好溝通，增強企業(yè)凝聚力實實在在地做到為人民服務。

3.與時俱進，建立與國企管理制度配套的政工管理制度。國企政工工作要達到規(guī)范化，那么制定與國企管理制度配對的、實操性強的考核標準是必不可少的。國企職工與各部門做好本職工作是保證企業(yè)正常運行，提高企業(yè)效益的最根本途徑，因此，熟練先進的政工工作經(jīng)驗可以規(guī)范政工工作同時全程控制，從而不斷提高政工工作的質量，并明確清晰其考評要求，使國企管理制度與政工工作相輔相成，開展創(chuàng)新性政工工作。

4.改進工作方法，不斷提高政工人員服務水平。政工人員和政工干部要想做好政工工作，不是光憑滿腔熱血就能夠實現(xiàn)，還需不斷改進和創(chuàng)新工作方法，從而提高服務質量。政工工作不能僅停留于過往的經(jīng)驗之上，要緊隨時代步伐，適應時代變化，開拓思維，把政工工作和國企管理有機結合，讓二者互相滲透，互相促進，將政工工作的作用實實在在地發(fā)揮出來，有效防止出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

四、結束語

政工工作人員和政工部門的主要工作目的是服務于群眾，為群眾辦好事、辦實事，增強群眾們對政工工作的信任，以強化國企向心力與凝聚力，增強彼此責任感，如此一來有效地調動工作人員的主動性和積極性，創(chuàng)造社會價值。國企在我國占據(jù)重要地位，國企的發(fā)展很大程度上影響著我國經(jīng)濟的全面發(fā)展，而政工工作作為國企工作的重要環(huán)節(jié)，更應深入民心，走向基礎，政工工作人員應不斷提升和完善個人，并意識到這個問題的重要性，為國企發(fā)展提供性思路，促進國企可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：王永祥（1975-），男，畢業(yè)于山東省委黨校，現(xiàn)任內蒙古福城礦業(yè)有限公司副總經(jīng)濟師、綜合辦公室主任。