廣州南洋理工職業(yè)學院 林春燕

淺談管理會計在我國企業(yè)中的應用

廣州南洋理工職業(yè)學院 林春燕

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)內部經營管理水平儼然成為企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)健康發(fā)展的關健。管理會計作為企業(yè)的一種管理手段，對企業(yè)的正常運轉起著至關重要的作用，但隨著市場大環(huán)境的發(fā)展，管理會計仍存在著一些問題，制約著它在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。本文基于這種背景下對管理會計在實際應用中存在的一些問題進行探討，并就這些問題提出相關的解決措施。

管理會計 應用 企業(yè)管理

1 現狀

隨著我國社會主義市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，企業(yè)內部的經營管理水平已經成為企業(yè)的核心競爭力，其對企業(yè)的發(fā)展及在參與行業(yè)競爭中都起著至關重要的作用。而管理會計作為企業(yè)管理的一種重要手段，其普及程度及應用程度決定了企業(yè)的健康發(fā)展。然而，直到今天管理會計在我國企業(yè)中的應用還存在著許多弊端和不足。所以，當務之急必須有效解決企業(yè)管理會計中存在的問題，提高管理會計在我國企業(yè)中的應用程度。

2 存在問題

2.1 缺乏外部應用環(huán)境

管理會計主要包含管理和會計兩個方面，即管理控制和成本會計兩個方面，在企業(yè)實際運營過程中，有許多外部因素影響著它們發(fā)揮其應有的作用。外部環(huán)境包括人文環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境、市場環(huán)境等外部因素。目前我國缺乏推行管理會計意識的人文環(huán)境，加上我國管理會計這方面的法律法規(guī)和制度的不健全、機構及監(jiān)管不完善不到位，市場金融環(huán)境變化不定等，都制約著我國企業(yè)會計管理的發(fā)展?，F實中我們只能摸著石頭過河，在實踐中尋找屬于中國特色管理會計的道路。

2.2 理論聯系實務不足

近年來，我國管理會計應用從普及方面來說取得了一定的發(fā)展，但從發(fā)展速度及發(fā)展規(guī)模來說與其他發(fā)達國家比起來仍有很長的路要走。首先是管理會計在我國的發(fā)展時間不長，管理會計理論研究水平仍有待進一步提高；其次是面對金融市場環(huán)境的復雜多變，需要管理會計能保持與時俱進，形成與外部市場環(huán)境相匹配的理論體系；最后是理論和實務不能很好地聯系。實踐中，某些理論觀點過于虛化，不能很好的應用于實務，而企業(yè)中一些會計管理人員不求變通，僅憑自己以往的經驗而非管理會計理論。這也是中國企業(yè)會計管理發(fā)展的現狀，理論和實務間的聯系仍不夠密切，缺乏行之有效的理論聯系實務的方法，導致我國管理會計發(fā)展進程相對較慢。

2.3 會計電算化應用不夠

現如今，會計電算化應用儼然成為一種趨勢和潮流，會計電算化也慢慢在各企業(yè)間普及。但現實中，在企業(yè)經營和管理中，會計電算化針對的側重點主要還是財務會計，管理會計電算化應用仍停留于表面，不夠深入。企業(yè)里缺乏該方面的認識，認為財務會計中應用會計電算化已足夠，僅在核算中進行簡單的會計管理，很少涉及會計管理對企業(yè)整個經營行為的預測和控制，具體表現為重視核算過程、忽視管理過程。另外，我國企業(yè)在對管理會計投入方面明顯不足，具體表現是資金投入不充分、管理層重視不夠，忽略對會計管理軟件的研發(fā)，沒有很好地把企業(yè)經營管理從投入到產出，從預測、規(guī)劃、跟蹤、把控等方面納入會計電算化應用體系，缺乏整體把握，制約了管理會計的發(fā)展。不能使會計電算化在企業(yè)里發(fā)揮更大的作用，從而降低了管理會計的工作效率。

2.4 會計人員的素質不高

在我國，大部分企業(yè)中的會計人員工作負荷大，會計人員的工資待遇不高，對會計人員的培養(yǎng)不夠重視。但會計人員作為企業(yè)管理會計實施的最直接的操作人員，會計人員的素質水平、綜合能力直接影響到管理會計在企業(yè)中的應用程度。目前我國許多中小企業(yè)的組織架構簡單，業(yè)務分工不夠精確，會計人員往往是基于自己以往的工作經驗進行工作，對新時期會計管理知識沒有及時更新學習，很難使管理會計在這些企業(yè)中發(fā)揮作用。此外，企業(yè)管理層自身也缺乏管理會計方面的知識，導致企業(yè)由上至下對管理會計應用欠缺。

2.5 企業(yè)重視程度不夠

在我國一些中小型企業(yè)里，一般是一把手當家，企業(yè)領導對管理會計的重視程度，直接影響管理會計實施。目前我國對管理會計的運用缺乏強制性，會計管理體系在這些企業(yè)里應用程度不高，具體表現為會計管理現代化程度不夠，不能應付新時期管理會計的要求，內部需求嚴重不足，內部控制體系不完善，不重視會計人員管理會計應用等，嚴重阻礙企業(yè)管理會計實施。

3 對策

3.1 營造良好的管理會計環(huán)境

在政府層面，加強推廣管理會計的普及力度，宣傳管理會計在市場經濟中扮演的角色，完善相關法律法規(guī)，為管理會計提供良好的政策保障。在社會層面，努力形成推行管理會計意識的人文環(huán)境，為建立現代企業(yè)管理會計制度提供堅實的環(huán)境基礎，引入有效的市場競爭機制，提高企業(yè)危機意識，促使企業(yè)重視發(fā)展管理會計。在企業(yè)層面，企業(yè)管理層應重視內部會計環(huán)境的建設，在企業(yè)范圍內開展管理會計業(yè)務培訓工作，提高會計人員素質。完善企業(yè)經營管理體系，從整體上對企業(yè)的各項經濟事務做出預測、規(guī)劃、跟蹤和把控，提高企業(yè)經濟效益，從而提高會計人員福利待遇，從另一個角度也使企業(yè)經營者獲得更好的利潤。由上至下完善內外部環(huán)境是促進管理會計發(fā)展的重要舉措，要根據新時期經濟發(fā)展特征持之以恒的推進。

3.2 促進理論實務相結合

針對我國中小型企業(yè)在管理會計的應用稍顯欠缺，過于重視理論而忽略實務，導致管理會計應用程度不高的現狀。首要任務必須全面梳理在管理會計上存在的欠缺，同時加強對管理會計的系統(tǒng)研究，圍繞本企業(yè)經營范圍經營特性等形成一套適合企業(yè)自身發(fā)展的管理會計體系，并使理論能夠與實務相結合。其次是學習我國該方面發(fā)展較好的企業(yè)，作為典型案例，吸取經驗教訓和進行案例分析，取長補短，結合自己企業(yè)管理會計應用情況形成一條適合自身企業(yè)發(fā)展特色的道路。最后要不斷學習不斷進步，一步一個腳印的實現企業(yè)自身管理會計的與時俱進，堅持在原有基礎上繼續(xù)對該方面進行研究和分析，找到其發(fā)展的規(guī)律，并很好的與自身企業(yè)發(fā)展相結合，實現最優(yōu)效用和風險規(guī)避等。

3.3 建立健全的管理會計信息系統(tǒng)

隨著會計電算化水平的提高，目前會計電算化已算是全面普及，而會計電算化作為管理會計發(fā)展的一個方向，其在管理會計體系中仍屬初步發(fā)展水平，具體表現為會計電算化系統(tǒng)中信息不全面，反映信息的準確性和時效性仍有待加強。要想充分發(fā)揮會計電算化在管理會計中的作用，必須建立健全管理會計信息系統(tǒng)，加大管理會計操作軟件開發(fā)投入力度，才能提高工作效率和確保數據準確性，同時還能減輕會計人員的工作壓力，提高會計工作的質量，這對企業(yè)的發(fā)展可謂一舉多得，必須引起企業(yè)經營者的足夠重視。

3.4 加強管理會計人員的培訓

管理會計人員作為企業(yè)管理會計實施的最直接的操作人員，很大程度決定了企業(yè)的經營管理和管理會計應用的成效。企業(yè)中的會計人員雖在學校教育學習了財會專業(yè)知識，但在實務運用中仍顯不足，這就要求學校應該對學生進行綜合性的教育，包括相關學科學習的同時強化管理會計實務的訓練。其次是重視會計人員工作過程中的再教育，企業(yè)里需要定期組織管理會計的培訓，與時俱進促使會計人員理論與實務相結合，更好地適應新時期外部經濟環(huán)境的要求，更好地為企業(yè)服務。

3.5 提高管理者的重視程度

我國大部分中小企業(yè)管理者自身對管理會計的認識不夠，盲目追求利潤最大化，而忽視企業(yè)的長遠健康發(fā)展。管理會計沒有得到充分的重視和管理者密切相關。提高管理者對管理會計應用體系的認知的關鍵是提高經營管理者的管理意識，讓其了解管理會計應用能為企業(yè)帶來的良好效用。在企業(yè)管理層培訓中加入管理會計知識的培訓，定期或不定期地進行培訓和引入考核機制，激發(fā)管理層到會計人員由上而下的一種學習欲望，使企業(yè)上下熟練掌握管理會計的理論知識與實務方法，讓管理會計在企業(yè)管理控制中發(fā)揮良好的優(yōu)勢。

時代在進步，管理會計能夠從整體上提高企業(yè)的管理水平，需要多渠道多方式地提高企業(yè)乃至社會的管理會計水平，需要我們對它進行不斷的推廣與應用。

[1] 鐘志強．淺析管理會計在我國企業(yè)中的應用[J]．商場現代化，2013(8)．

[2] 強建國．管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策[J]．科技與企業(yè)，2013(22)．

[3] 萬曦．管理會計應用中的問題及對策[J]．企業(yè)研究，2014(4)．

[4] 王永光．管理會計在企業(yè)經營管理中的有效應用[J]．企業(yè)改革與管理，2016(01)．

F275

：A

：2096-0298(2016)03(c)-037-03