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不同科室新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案的制訂及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)*

2016-07-15 09:00:13柏曉玲代琴琴張永春
重慶醫(yī)學(xué) 2016年18期
關(guān)鍵詞:新入護(hù)理部護(hù)士長(zhǎng)

柏曉玲,代琴琴,樓 婷,張永春,方 茜△

(1.貴州省人民醫(yī)院護(hù)理部,貴陽 550002;2.遵義醫(yī)學(xué)院,貴州遵義 563003;3.貴州省人民醫(yī)院干醫(yī)科,貴陽 550002)

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不同科室新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案的制訂及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)*

柏曉玲1,2,代琴琴1,樓婷3,張永春1,方茜1△

(1.貴州省人民醫(yī)院護(hù)理部,貴陽 550002;2.遵義醫(yī)學(xué)院,貴州遵義 563003;3.貴州省人民醫(yī)院干醫(yī)科,貴陽 550002)

新入職護(hù)士處于護(hù)理崗位的適應(yīng)期,也是專業(yè)發(fā)展的入門和探索階段[1]。為幫助新入職護(hù)士盡快適應(yīng)工作環(huán)境,完成從護(hù)生到臨床護(hù)士的角色轉(zhuǎn)變,本院所有新入職護(hù)士定科后均要進(jìn)行為期1年的臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。如何開展新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,提高他們的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)出適應(yīng)臨床護(hù)理工作需要的合格護(hù)士,是護(hù)理管理者所面臨的一個(gè)重要問題[2]。為此,本院根據(jù)每位新入職護(hù)士所定科室性質(zhì),結(jié)合護(hù)士長(zhǎng)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士意見,制訂了以崗位需求為導(dǎo)向的新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案,讓其在提高護(hù)理理論知識(shí)與技能操作水平的基礎(chǔ)上,融入??浦R(shí)與技能,為其今后更好地勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為開展護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)提供參考和借鑒。

1資料與方法

1.1一般資料(1)選擇2012~2013年度已輪轉(zhuǎn)護(hù)士41名,其中男4名(9.76%),女37名(90.24%);年齡21~28歲,平均(24.44±1.33)歲;均為本科畢業(yè)。(2)選擇2012~2013年度病房護(hù)士長(zhǎng)52名,其中男1名(1.92%),女51名(98.08%);年齡25~52歲,平均(41.09±6.85)歲;本科51名(98.08%),研究生1名(1.92%)。(3)選擇2013~2014年度輪轉(zhuǎn)剛結(jié)束的護(hù)士32名,其中男1名(3.13%),女31名(96.87%);年齡23~29歲,平均(24.84±1.74)歲均為本科畢業(yè)。

1.2方法

1.2.1問卷調(diào)查自行設(shè)計(jì)兩類調(diào)查問卷,分別對(duì)2012~2013年度已輪轉(zhuǎn)護(hù)士與病房護(hù)士長(zhǎng)、2013~2014年度輪轉(zhuǎn)剛結(jié)束的護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷一為輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷,內(nèi)容包括:(1)一般情況,性別、年齡、學(xué)歷、所在科室;(2)半封閉半開放問題,勾選認(rèn)為您所在科室的新入職護(hù)士應(yīng)輪轉(zhuǎn)哪些科室及填寫每個(gè)科室分別輪轉(zhuǎn)的時(shí)間。問卷二為新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)滿意度調(diào)查問卷,內(nèi)容包括:(1)一般情況,性別、年齡、學(xué)歷、所定科室;(2)對(duì)輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室及時(shí)間安排的滿意程度;(3)開放性問題,您認(rèn)為所輪轉(zhuǎn)科室及時(shí)間需有哪些增減、您對(duì)以后的護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)安排及考核有什么意見或建議、輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)有何收獲、感想或體會(huì)?

1.2.2制訂輪轉(zhuǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)與考核手冊(cè)現(xiàn)本院新入職護(hù)士在定科后輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間1年,根據(jù)輪轉(zhuǎn)科室選擇及輪轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)短等需求調(diào)查分析結(jié)果,結(jié)合護(hù)士意愿,科學(xué)制訂輪轉(zhuǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)與考核手冊(cè)。每個(gè)輪轉(zhuǎn)科室須分別從理論知識(shí)及護(hù)理技能等方面進(jìn)行專科培訓(xùn)及考核,例如:在冠心病監(jiān)護(hù)室(CCU)輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的護(hù)士要求理論上必須掌握經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(PCI)圍術(shù)期護(hù)理、主動(dòng)脈球囊反搏及監(jiān)護(hù)、心律失?;颊叩淖o(hù)理、有創(chuàng)血壓的監(jiān)測(cè)等;護(hù)理技能培訓(xùn)項(xiàng)目包括電除顫或電復(fù)律、心電監(jiān)護(hù)儀及注射泵的正確使用等(科室所有培訓(xùn)的護(hù)理技能,要求輪轉(zhuǎn)護(hù)士在該科室輪轉(zhuǎn)期間能正確操作,并做定量要求),考核以理論成績(jī)大于或等于80分,技能成績(jī)大于或等于85分為合格。新護(hù)士進(jìn)入輪轉(zhuǎn)科室后,護(hù)士長(zhǎng)安排具有帶教資格的臨床老師實(shí)行全方位“一對(duì)一”的老師帶教,輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間帶教老師按輪轉(zhuǎn)手冊(cè)要求對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)與考核。

2結(jié)果

2.1輪轉(zhuǎn)護(hù)士及病房護(hù)士長(zhǎng)調(diào)查情況2012~2013年41名輪轉(zhuǎn)護(hù)士建議輪轉(zhuǎn)科室中,選擇率大于50%的科室由高到低依次為:心電圖室(95.12%)、綜合ICU(85.37%)、急診科(80.49%)、CCU(70.73%)、神經(jīng)外科(63.41%)、呼吸內(nèi)科(53.66%)、肝膽外科(51.22%);各科室輪轉(zhuǎn)時(shí)間中,認(rèn)為綜合ICU應(yīng)輪轉(zhuǎn)最長(zhǎng),護(hù)理部、兒內(nèi)科則最短。52名病房護(hù)士長(zhǎng)建議輪轉(zhuǎn)科室中,選擇率大于50%的科室有由高到低依次為:急診科(96.15%)、綜合ICU(86.54%)、心電圖室(82.69%)、CCU(57.69%)、神經(jīng)外科(51.92%);各科室輪轉(zhuǎn)時(shí)間中,他們認(rèn)為急診科應(yīng)輪轉(zhuǎn)最長(zhǎng),呼吸內(nèi)科則最短,見表1。

表1  輪轉(zhuǎn)護(hù)士及病房護(hù)士長(zhǎng)調(diào)查情況[n(%)]

PICU:兒科ICU;RICU:呼吸科ICU。

表2  不同科室新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表

2.2不同科室新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案的構(gòu)建及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)

2.2.1不同科室新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案的構(gòu)建根據(jù)表1調(diào)查結(jié)果,并結(jié)合本院從事護(hù)理教學(xué)、護(hù)理管理的專家意見與建議,制訂了以崗位需求為導(dǎo)向,以促進(jìn)??茦I(yè)務(wù)水平為目標(biāo),以提升綜合素質(zhì)為宗旨的基于所定科室性質(zhì)及個(gè)人意愿的新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,見表2。所輪轉(zhuǎn)科室對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)與考核內(nèi)容由該科室護(hù)士長(zhǎng)及教學(xué)組長(zhǎng)制訂,提交護(hù)理部審核通過后實(shí)施。護(hù)理部將每名輪轉(zhuǎn)護(hù)士各科室培訓(xùn)與考核表匯總并裝訂成冊(cè),從而形成了基于不同科室的新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)考核手冊(cè)。

2.2.2效果評(píng)價(jià)將已制訂好的護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案應(yīng)用于2013年32名新入職護(hù)士,在其2014年8月輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行問卷調(diào)查,結(jié)果顯示32名新入職護(hù)士均對(duì)輪轉(zhuǎn)科室、時(shí)間、培訓(xùn)與考核內(nèi)容安排滿意,其中56.25%非常滿意、40.63%較為滿意、3.12%一般滿意,無不滿意。

3討論

3.1新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分析新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作是教學(xué)相長(zhǎng)的過程,根據(jù)不同科室性質(zhì)制訂以崗位需求為導(dǎo)向的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案可推進(jìn)新護(hù)士的培訓(xùn)方案、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式的改革,從表1及表2可以看出對(duì)41名已輪轉(zhuǎn)護(hù)士和52名病房護(hù)士長(zhǎng)調(diào)查結(jié)果趨同,排在前5位的科室均為心電圖室、急診科、綜合ICU、CCU、神經(jīng)外科,且選擇率均大于50%。心電圖室的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)能夠鞏固新入職護(hù)士心電圖理論知識(shí),其他科室常常面對(duì)急危重癥患者,患者多有發(fā)病緊急、病情危重、病種復(fù)雜、變化快等特點(diǎn)。對(duì)護(hù)士的應(yīng)急能力、??谱o(hù)理、基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理實(shí)踐能力要求都較高。本科學(xué)歷的護(hù)士雖然理論知識(shí)扎實(shí),融會(huì)貫通能力較強(qiáng),但在危重癥患者的觀察和處理上缺乏經(jīng)驗(yàn)。在上述科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)能較好地提高護(hù)士的應(yīng)急能力,更好地適應(yīng)臨床護(hù)理工作,從而能及時(shí)、正確地處理各種突發(fā)事件。

本文結(jié)果顯示,41名已輪轉(zhuǎn)護(hù)士和52名病房護(hù)士長(zhǎng)調(diào)查結(jié)果不同,41名已輪轉(zhuǎn)護(hù)士認(rèn)為輪轉(zhuǎn)科室中,綜合ICU應(yīng)輪轉(zhuǎn)時(shí)間最長(zhǎng),為(2.60±0.38)個(gè)月;護(hù)理部、兒內(nèi)科則最短,均為1個(gè)月左右;這可能與綜合ICU中急危重癥患者病情變化快,需要護(hù)士具備精湛的專業(yè)技術(shù)和豐富的醫(yī)療護(hù)理知識(shí),可以提高護(hù)士的綜合素質(zhì)有關(guān)[3]。新入職護(hù)士均為本科學(xué)歷,有豐富的理論知識(shí),但缺乏實(shí)際操作應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。邵雪晴等[4]調(diào)查發(fā)現(xiàn),ICU輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)能夠提高護(hù)士對(duì)危重癥患者的病情觀察和搶救能力,不僅提高了自身的重癥監(jiān)護(hù)技能,同時(shí)也為ICU護(hù)士搭建了共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步的平臺(tái)[5]。故輪轉(zhuǎn)護(hù)士認(rèn)為綜合ICU應(yīng)輪轉(zhuǎn)時(shí)間最長(zhǎng)。護(hù)理部的工作不同于臨床護(hù)理工作,新入職護(hù)士大多不具備管理能力,在校期間也未對(duì)護(hù)理管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)護(hù)理管理工作相對(duì)陌生,到護(hù)理部輪轉(zhuǎn)也只能初步了解護(hù)理部的工作職責(zé)及工作流程,并且護(hù)理管理能力也不是短期輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)就能建立的,所以新入職護(hù)理人員認(rèn)為護(hù)理部輪轉(zhuǎn)的時(shí)間應(yīng)相對(duì)較短。

對(duì)52名病房護(hù)士長(zhǎng)的調(diào)查結(jié)果是:急診科應(yīng)輪轉(zhuǎn)最長(zhǎng),為(2.08±0.23)個(gè)月,呼吸內(nèi)科則最短,為(0.89±0.33)個(gè)月。這可能是因?yàn)椴》孔o(hù)士長(zhǎng)從管理者角度出發(fā),認(rèn)為急診科是醫(yī)院接納患者的首要窗口,集診斷、治療和急救為一體。急診患者多具有隨機(jī)性、特殊性及難預(yù)測(cè)性,護(hù)理人員進(jìn)行急救護(hù)理時(shí)常常要面對(duì)生命垂危、復(fù)雜多變的急癥人群,及各種意外災(zāi)害事故所帶來的復(fù)合傷傷員的救治工作?;颊叩牟∏樽兓鶐в懈鞣N未知因素,要求急診護(hù)士不僅有精湛的急救技能、專業(yè)的急救知識(shí)及較強(qiáng)的工作能力,并且工作崗位要求嚴(yán),還需具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,才能滿足快速多變的急救和臨床需求[6]。因此,病房護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)為在急診科進(jìn)行系統(tǒng)性的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)能對(duì)新入職護(hù)士的專業(yè)技能、理論知識(shí)及靈活的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力和醫(yī)患溝通能力產(chǎn)生“質(zhì)”的飛躍。

本研究根據(jù)新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果,并結(jié)合本院從事護(hù)理教學(xué)、護(hù)理管理的專家意見與建議,制訂了基于所定科室性質(zhì)及個(gè)人意愿的新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,提交護(hù)理部審核后實(shí)施于2013年32名新入職護(hù)士,取得良好效果。32名新入職護(hù)士在其2014年8月輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行問卷調(diào)查,結(jié)果顯示32名新入職護(hù)士均對(duì)輪轉(zhuǎn)科室、時(shí)間、培訓(xùn)與考核內(nèi)容安排滿意,其中56.25%非常滿意、40.63%較為滿意、3.12%一般滿意,無不滿意。

3.2新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)的重要性及必要性《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2011~2020年)》[7]和《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011~2015年)》[8]中指出要大力培養(yǎng)與培訓(xùn)護(hù)理專業(yè)人才,每年各大醫(yī)院接受的新入職護(hù)士較多,為讓其盡快適應(yīng)角色,提升職業(yè)素養(yǎng)與綜合護(hù)理能力等,需實(shí)行臨床科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)從護(hù)士的實(shí)際情況和需求出發(fā),要有明確的針對(duì)性。開展新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)不僅符合上述發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃綱要的內(nèi)容,而且還能滿足護(hù)士的需求,是醫(yī)院和個(gè)人雙重受益的行為。

本院護(hù)理部基于不同科室性質(zhì)制訂了以崗位需求為導(dǎo)向的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案,不僅要求護(hù)士要在充分掌握基本技能的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用各??浦R(shí),積累經(jīng)驗(yàn),從輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)中總結(jié)不同臨床科室之間的共性與個(gè)性,將輪轉(zhuǎn)期間的所學(xué)、所思有效地運(yùn)用到以后的工作中。而且從護(hù)理人員自身需求角度出發(fā),能充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,將“填鴨式”被動(dòng)教育轉(zhuǎn)化為“啟發(fā)式”主動(dòng)學(xué)習(xí)。這對(duì)新入職護(hù)士開始今后的工作及規(guī)劃自己職業(yè)生涯來說是一個(gè)良好的開局。

護(hù)士規(guī)范化輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)極其重要[9],它有利于護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和護(hù)理質(zhì)量的提升,使??谱o(hù)理更具針對(duì)性[10]。本院護(hù)理部將輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案實(shí)施后也取得了良好的效果,結(jié)果顯示32名新入職護(hù)士均對(duì)輪轉(zhuǎn)科室、時(shí)間、培訓(xùn)與考核內(nèi)容安排滿意,新入職護(hù)士紛紛表示醫(yī)院的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與平臺(tái),提高了其綜合素質(zhì)與能力,而且在輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)中進(jìn)行個(gè)性化安排,減輕了他們心理和工作壓力,增加了自信心,有利于順利融入所定科室,較快適應(yīng)本科室工作。具有可行性,可進(jìn)一步推廣。

新入職護(hù)士是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的新生力量,規(guī)范化輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)是護(hù)理繼續(xù)教育、師資隊(duì)伍建設(shè)等的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作[11]。本院以做好護(hù)士規(guī)范化輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合護(hù)士的意愿和需求,在新入職護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)中不斷探索與完善,制訂了基于不同科室性質(zhì)的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)方案。通過輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)讓新入職護(hù)士的工作能力和素質(zhì)得以持續(xù)提高,且培養(yǎng)了護(hù)理人才,穩(wěn)定了護(hù)士隊(duì)伍,促進(jìn)了護(hù)理學(xué)科的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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doi:·臨床護(hù)理·10.3969/j.issn.1671-8348.2016.18.048

基金項(xiàng)目:貴州省衛(wèi)生計(jì)生委基金資助項(xiàng)目(gzwkj2014-2-139)。

作者簡(jiǎn)介:柏曉玲(1977-),副主任護(hù)師,碩士研究生,主要從事護(hù)理教育及管理工作?!魍ㄓ嵶髡?,E-mail:969824080@qq.com。

[中圖分類號(hào)]R471

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C

[文章編號(hào)]1671-8348(2016)18-2584-03

(收稿日期:2015-11-08修回日期:2016-02-28)

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