李小利

摘 要 核電廠發(fā)生的高級(jí)別事件的背后均潛藏著大量的低級(jí)別事件和未遂事件，且高級(jí)別事件和低級(jí)別事件及未遂事件很可能有著相同的根本原因或不完整的屏障。低級(jí)別事件及未遂事件趨勢(shì)分析有助于及早發(fā)現(xiàn)核電廠中存在的不利的趨勢(shì)，識(shí)別不完整的屏障，在發(fā)生更嚴(yán)重事件之前采取糾正行動(dòng)，消除趨勢(shì)，達(dá)到優(yōu)化管理，預(yù)防為主的目的，同時(shí)也為管理人員提供一個(gè)新的管理工具。本文提出了一套適合田灣核電站的趨勢(shì)分析方法和數(shù)據(jù)分析方法，并在田灣核電站進(jìn)行了初步應(yīng)用，為全面開展趨勢(shì)分析奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 田灣核電站；低級(jí)別事件；趨勢(shì)分析

中圖分類號(hào) TL4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2016）163-0155-01

通過對(duì)趨勢(shì)分析基礎(chǔ)文件《績(jī)效測(cè)評(píng)與趨勢(shì)》（INPO？ 07-007）中關(guān)于建立趨勢(shì)分析體系的研究，利用“統(tǒng)計(jì)過程控制基礎(chǔ)”這一數(shù)學(xué)模型方法，配合以適用于田灣核電站自身的事件類別編碼及原因類別編碼，對(duì)狀態(tài)報(bào)告歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立相關(guān)控制圖，并對(duì)奇異點(diǎn)逐一進(jìn)行刪除，修正控制限，同時(shí)對(duì)狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，融合事件相關(guān)編碼及原因相關(guān)編碼，對(duì)新填寫的低級(jí)別狀態(tài)報(bào)告實(shí)施監(jiān)控并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)是否有不利趨勢(shì)產(chǎn)生。

1 趨勢(shì)分析基礎(chǔ)

趨勢(shì)分析是一種績(jī)效改進(jìn)的手段和方法，它能夠在績(jī)效發(fā)生重大劣化之前，判別發(fā)現(xiàn)不利趨勢(shì)的產(chǎn)生并預(yù)警，同時(shí)由于它的分析數(shù)據(jù)是基于容納電站所有異常的狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)，因此在預(yù)警的同時(shí)還能夠給出產(chǎn)生不利趨勢(shì)的所有事實(shí)和依據(jù)，以便相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行分析。它的特點(diǎn)是能夠減少，但是卻不能完全避免重大事件的發(fā)生。

業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)的目的是尋找當(dāng)前業(yè)績(jī)水平與管理層期望或業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，它同時(shí)兼顧包含預(yù)防作用和糾正作用。預(yù)防作用是指在問題成為較為嚴(yán)重的組織問題之前看到先兆并予以解決，主要活動(dòng)包括自我評(píng)估、使用低級(jí)別業(yè)績(jī)指標(biāo)來識(shí)別惡化的業(yè)績(jī)或行為、對(duì)標(biāo)、定期的趨勢(shì)分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；糾正作用則主要包括問題發(fā)現(xiàn)與報(bào)告、糾正行動(dòng)有效性評(píng)價(jià)、對(duì)高級(jí)別業(yè)績(jī)指標(biāo)的管理層評(píng)審與響應(yīng)等。

傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法有助于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，即通過圖表或其他方式監(jiān)測(cè)原因編碼出現(xiàn)頻率、事件編碼出現(xiàn)頻率和關(guān)鍵字等。跟蹤事件編碼以發(fā)現(xiàn)值得采取措施的不利趨勢(shì)，處理方法和根本原因分析時(shí)所確定原因編碼相同。趨勢(shì)分析可以運(yùn)用各種方法綜合進(jìn)行，例如認(rèn)知分析、附加的統(tǒng)計(jì)學(xué)趨勢(shì)分析、歸類以及將明顯的業(yè)績(jī)問題與現(xiàn)有的行動(dòng)計(jì)劃作比較，從而對(duì)問題予以明確，包括那些已發(fā)現(xiàn)的問題。

趨勢(shì)分析的對(duì)象應(yīng)針對(duì)田灣核電站狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)中的低級(jí)別事件，即C和D級(jí)別的狀態(tài)報(bào)告，這些事件往往只產(chǎn)生了輕微的不良后果或與預(yù)期產(chǎn)生了細(xì)微的偏差，甚至沒有直接的后果，而僅僅具有潛在的影響，但其可能包含有重大隱患的因素。

趨勢(shì)分析的方法可分為2種，即基于認(rèn)知或知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的趨勢(shì)分析方法，和基于統(tǒng)計(jì)過程控制的趨勢(shì)分析方法。基于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的趨勢(shì)分析方法適用于每天參與日常的狀態(tài)報(bào)告流程的專業(yè)人員，他們對(duì)之前和當(dāng)前的問題心中有數(shù)并能夠找到類似問題和重發(fā)問題之間的聯(lián)系。而基于統(tǒng)計(jì)過程控制的趨勢(shì)分析方法，則是在掌握了基于統(tǒng)計(jì)過程控制的趨勢(shì)分析技術(shù)且熟悉電廠狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)的趨勢(shì)分析人員定期地根據(jù)趨勢(shì)編碼，對(duì)狀態(tài)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)挖掘，以識(shí)別績(jī)效缺陷。這是一種科學(xué)的、正式的方法，兼?zhèn)淞伺行运季S、數(shù)據(jù)分類以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)三大方法的優(yōu)點(diǎn)，能夠分析數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。本文將主要介紹第2種趨勢(shì)分析方法。

2 趨勢(shì)分析過程

趨勢(shì)分析的開展通?？梢钥偨Y(jié)歸納為4個(gè)步驟，分別是計(jì)劃和準(zhǔn)備、趨勢(shì)編碼、獲取數(shù)據(jù)以及分析數(shù)據(jù)。

計(jì)劃和準(zhǔn)備階段主要定義了應(yīng)由公司的每一個(gè)組織層級(jí)，即公司、處室和科室在不同層面針對(duì)不同的監(jiān)測(cè)對(duì)象共同開展趨勢(shì)分析工作，開展的頻度應(yīng)盡量達(dá)到平衡，且需要考慮在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的數(shù)量，確保趨勢(shì)分析的結(jié)果不受奇異點(diǎn)的影響，同時(shí)還需考慮糾正不利績(jī)效的及時(shí)性。

趨勢(shì)分析的開展的第2個(gè)步驟是趨勢(shì)編碼，這雖然只是趨勢(shì)分析整體過程的一個(gè)環(huán)節(jié)，但它卻是最重要的一個(gè)步驟，也是整個(gè)趨勢(shì)分析過程的核心所在，因?yàn)榫幋a的目的是幫助趨勢(shì)分析人員對(duì)狀態(tài)報(bào)告數(shù)據(jù)分類，而對(duì)數(shù)據(jù)如何進(jìn)行分類也就決定了將要對(duì)哪些要素開展趨勢(shì)分析以便實(shí)施監(jiān)測(cè)。通過對(duì)美國、臺(tái)灣等國家和地區(qū)的成熟趨勢(shì)編碼進(jìn)行比對(duì)，并參考部分WANO編碼，結(jié)合田灣狀態(tài)報(bào)告實(shí)際分類，對(duì)田灣核電廠可使用的趨勢(shì)編碼進(jìn)行了匯編，可基本滿足田灣核電站目前絕大部分歷史狀態(tài)報(bào)告與新產(chǎn)生狀態(tài)報(bào)告趨勢(shì)編碼的需求，創(chuàng)立的具體的事件相關(guān)編碼包含工業(yè)安全、輻射安全、配置管理以及化學(xué)等一級(jí)分類32項(xiàng)，每個(gè)一級(jí)分類下細(xì)分為子項(xiàng)二級(jí)編碼，共計(jì)356項(xiàng)（含考核算法及子項(xiàng)下的不同類別，但未設(shè)置為三級(jí)編碼）；創(chuàng)立的具體的原因相關(guān)編碼包含變更管理、人員績(jī)效、環(huán)境以及異物控制等一級(jí)編碼23項(xiàng)，每個(gè)一級(jí)分類下細(xì)分為子項(xiàng)二級(jí)編碼，共計(jì)41項(xiàng)，由于在同一原因二級(jí)編碼下仍可細(xì)分的原因分類較多，因此增設(shè)了三級(jí)編碼，共計(jì)167項(xiàng)。

在擁有了可以使用的趨勢(shì)編碼以后，且完成了對(duì)于新產(chǎn)生狀態(tài)報(bào)告的趨勢(shì)編碼后，則進(jìn)入了趨勢(shì)分析過程的第3個(gè)步驟，即獲取數(shù)據(jù)。獲取狀態(tài)報(bào)告數(shù)據(jù)之前，必需確保所有應(yīng)編碼的字段已經(jīng)完成了編碼，對(duì)于當(dāng)前狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)每月產(chǎn)生的狀態(tài)報(bào)告數(shù)量的平均值，以及參考同行電廠的良好實(shí)踐，研究認(rèn)為對(duì)于時(shí)間相關(guān)的編碼應(yīng)保證每月獲取一次數(shù)據(jù)，在獲取處室層級(jí)數(shù)據(jù)后，對(duì)事件相關(guān)編碼進(jìn)行分析，并與至少之前6個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。？

在完成了數(shù)據(jù)獲取工作后，就進(jìn)入了趨勢(shì)分析的最后一個(gè)過程，對(duì)于數(shù)據(jù)的分析。首先要選定合適的方法來分析狀態(tài)報(bào)告產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，因?yàn)橛幸恍┓治鰞?nèi)容是基于數(shù)量的，如某個(gè)原因編碼子碼下的所有產(chǎn)生事件的數(shù)量，而有的則是基于比率性質(zhì)，如某個(gè)時(shí)間段內(nèi)，人員輕傷的比率等。獲取的數(shù)據(jù)需要查詢狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行判斷，確定趨勢(shì)是否需要在公司層級(jí)例會(huì)上進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3 趨勢(shì)分析方法的的應(yīng)用

田灣核電站始終致力于趨勢(shì)分析工作的開展，2012年派員參加了在秦山核電站舉行的WANO“低級(jí)別事件的趨勢(shì)分析及重發(fā)事件的管理”技術(shù)支持項(xiàng)目討論會(huì)，2013年邀請(qǐng)外部專家就趨勢(shì)分析內(nèi)容對(duì)全公司經(jīng)驗(yàn)反饋工程師及一線部門業(yè)務(wù)骨干開展培訓(xùn)及考核，2014年編制培訓(xùn)計(jì)劃并開展了廠級(jí)趨勢(shì)分析培訓(xùn)工作，同時(shí)對(duì)狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)升級(jí)，添加趨勢(shì)分析模塊，并升版相關(guān)管理程序，組織各部門開展趨勢(shì)分析工作，并鼓勵(lì)二級(jí)分析報(bào)告的填寫和開發(fā)。

4 結(jié)論

田灣核電站目前已針對(duì)趨勢(shì)分析工作開展了大量的研究工作，也使用該方法和理論對(duì)大量的歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行了研究，并且在狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)中增設(shè)了“趨勢(shì)分析“的模塊，對(duì)特定的數(shù)據(jù)實(shí)施趨勢(shì)分析工作，證明了該理論在田灣核電站實(shí)際應(yīng)用的可行性。在擁有了全面的編碼基礎(chǔ)，以及具有實(shí)用性控制圖繪圖方法和判定方法后，將很容易對(duì)相關(guān)趨勢(shì)分析人員開展培訓(xùn)并應(yīng)用于實(shí)際工作中，對(duì)潛藏于大量低級(jí)別狀態(tài)報(bào)告背后的安全隱患起到探測(cè)和警示作用，大大提高了田灣核電站1、2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為田灣核電站創(chuàng)立了一道強(qiáng)有力的管理屏障。

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