鄭再杰褚橙橙蘇新龍
[摘要]企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)帶著時(shí)代烙印和特殊使命誕生,區(qū)別于外部財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通過審查管理層職責(zé)履行狀況、對法律法規(guī)的遵守、決策的科學(xué)合理性等致力于劃分管理責(zé)任、提高企業(yè)經(jīng)營管理效益。但目前企業(yè)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的應(yīng)用仍存在較多問題,例如未充分利用審計(jì)結(jié)果、相關(guān)制度未能與之匹配等。文章將結(jié)合對A公司股權(quán)處置方案的分析對上述內(nèi)容進(jìn)行闡述。
[關(guān)鍵詞]外部審計(jì);內(nèi)部審計(jì);經(jīng)濟(jì)責(zé)任;股權(quán)處置
[DOI]101.3939/jcnkizgsc20162.71.16
1引言
A上市公司和C房地產(chǎn)公司均為XY集團(tuán)的下屬控股公司,并且XY集團(tuán)和A公司分別持有C房地產(chǎn)公司60%和40%的股權(quán)。201.1年A公司準(zhǔn)備再融資,但當(dāng)時(shí)監(jiān)管部門暫停了“涉房”上市公司再融資和重組,由此A公司策劃對C公司進(jìn)行資產(chǎn)剝離,以5.5000萬元的價(jià)格出售C公司2.2%的股權(quán)給集團(tuán)公司或集團(tuán)公司的其他控股子公司。
201.2年6月,A公司在履行了所有必要法定程序后與購買方簽訂了轉(zhuǎn)讓合同,并由購買方支付轉(zhuǎn)讓款后辦理了工商登記手續(xù)。A公司201.2年度經(jīng)具有證券資格的會計(jì)師事務(wù)所出具標(biāo)準(zhǔn)無保留的審計(jì)意見。201.3年5月XY集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對A公司進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),認(rèn)為該股權(quán)處置方案給公司造成了損失浪費(fèi)。
為什么針對同一交易事項(xiàng)外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)卻出具了不同的審計(jì)意見?對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的應(yīng)用目前存在哪些主要問題?下面筆者將結(jié)合案例進(jìn)行分析。
2外部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)概述
外部審計(jì)是指國家審計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所獨(dú)立執(zhí)行的審計(jì),文章案例涉及的外部審計(jì)為會計(jì)師事務(wù)所接受委托進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。172.1年查爾斯·斯內(nèi)爾出具了審計(jì)報(bào)告書指明南海公司存在舞弊行為,由此拉開民間審計(jì)走向現(xiàn)代的序幕(文碩 1990)。[ZW(]文碩世界審計(jì)史[M].北京:中國審計(jì)出版社,1990.[ZW)]此后隨著工業(yè)革命的到來,企業(yè)對資金規(guī)模的需求日益擴(kuò)大,集資能力較強(qiáng)的股份制公司再度蓬勃發(fā)展。由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,也為了維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,人們對獨(dú)立外部監(jiān)督控制的需求和要求逐漸增加,專業(yè)的會計(jì)師審計(jì)由此得以蓬勃發(fā)展。會計(jì)師事務(wù)所通過執(zhí)行審計(jì)工作,就A公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量發(fā)表審計(jì)意見,以保證利益相關(guān)者能夠獲得公允真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。
內(nèi)部審計(jì)也有著源遠(yuǎn)流長的歷史,在古代奴隸社會就已經(jīng)產(chǎn)生了萌芽,到19世紀(jì)末20世紀(jì)初,資本主義進(jìn)入壟斷階段,大中型企業(yè)紛紛到海外進(jìn)行資本輸出,公司管理層級增多、經(jīng)濟(jì)責(zé)任變重,依靠外部審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督的高度依賴性無疑增加了公司的開銷和壓力,由此管理者將目光轉(zhuǎn)移到公司內(nèi)部,從內(nèi)部職工中挑選具有經(jīng)營管理才能的人才對分公司的管理責(zé)任進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督(文碩 1990)。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會IIA自成立以來就已六次修改過“內(nèi)部審計(jì)”的定義,內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容也由最初的財(cái)務(wù)審計(jì)逐漸演變成業(yè)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì),旨在幫助組織增加價(jià)值,改善營運(yùn)效果。[ZW(]劉峰,劉海燕代理理論與內(nèi)部審計(jì)及其外部化[J].中國注冊會計(jì)師,2000(5):18-20.[ZW)]
20世紀(jì)80年代,國有企業(yè)實(shí)行經(jīng)營承包責(zé)任制,以確保受托經(jīng)營承包責(zé)任得以履行為目的的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)逐漸開展起來;隨著從單純經(jīng)營承包到經(jīng)營管理的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范疇擴(kuò)大到了經(jīng)營管理責(zé)任,旨在監(jiān)督、評價(jià)責(zé)任的履行情況并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營管理效率提出建議。[ZW(]侯風(fēng)萍,董明志企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展[J].會計(jì)之友,2009(1):49-5.1.[ZW)]XY集團(tuán)對下屬控股公司A公司進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以審查A公司領(lǐng)導(dǎo)干部是否履行管理職責(zé)、所做決策是否經(jīng)濟(jì)有效并落實(shí)管理層所負(fù)責(zé)任等,以集團(tuán)利益作為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)常性的監(jiān)督,根據(jù)審計(jì)結(jié)果提出意見建議,以提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
外部財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的由來、內(nèi)容、目標(biāo)等是不一樣的,這也就決定了外部會計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)側(cè)重于審查財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)公允,而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)除了審查真實(shí)合法性,更要關(guān)注經(jīng)營管理的效率性、管理層責(zé)任的履行狀況以劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任,將內(nèi)部審計(jì)與部門設(shè)置、績效考核等方面結(jié)合,為改善企業(yè)經(jīng)營管理提供意見建議。下面我們將結(jié)合案例做進(jìn)一步分析。
3案例分析
XY集團(tuán)公司下屬控股A上市公司、B公司、C房地產(chǎn)公司(2002年成立,XY集團(tuán)60%,B公司40%,注冊資本15000萬元)等。2005年1月1日,A上市公司以1.2000萬元(溢價(jià)7200萬元)向B公司購買C房地產(chǎn)公司40%的股權(quán),C公司賬面凈資產(chǎn)為1.2000萬元,其中實(shí)收資本15000萬元,未分配利潤-3000萬元。
201.1年1.1月,A公司準(zhǔn)備再融資,但當(dāng)時(shí)監(jiān)管部門暫停了“涉房”上市公司再融資,A公司因此策劃對C房地產(chǎn)公司進(jìn)行資產(chǎn)剝離,擬出售2.2%的股權(quán)給集團(tuán)公司或集團(tuán)公司的其他控股子公司。截至201.1年1.2月3.1日,C房地產(chǎn)公司賬面凈資產(chǎn)為6億元,其中實(shí)收資本15000萬元,未分配利潤4.5000萬元。經(jīng)具有證券資格的資產(chǎn)評估事務(wù)所采用收益法評估,C房地產(chǎn)公司截至201.2年1.2月3.1日評估價(jià)值2.5億元,2.2%的C房地產(chǎn)公司價(jià)值5.5億元。下面筆者將對該股權(quán)處置業(yè)務(wù)的可能方案進(jìn)行比對分析。
3.1直接處置
A公司原方案即以5.5000萬元的價(jià)格直接出售C房地產(chǎn)公司2.2%的股權(quán),根據(jù)國稅總局《關(guān)于貫徹落實(shí)企業(yè)所得稅法若干稅收問題的通知》(國稅函2010[79]號)規(guī)定:企業(yè)在計(jì)算股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得時(shí),不得扣除被投資企業(yè)未分配利潤等股東留存收益中按該項(xiàng)股權(quán)所可能分配的金額。因此在該方案中,A公司可稅前扣除的股權(quán)成本僅包括為購買該股權(quán)所實(shí)際支付的金額。
可抵稅的投資成本:1.2000/40%×2.2%=6600(萬元);
由于該業(yè)務(wù)應(yīng)繳納的所得稅:(5.5000-6600)×2.5%=1.2.100(萬元);
長期股權(quán)投資賬面價(jià)值:1.2000+(3000+4.5000)×40%=3.1.200(萬元);
2.2%股權(quán)投資賬面價(jià)值:3.1.200/40%×2.2%=17160(萬元);
稅后收益:5.5000-17160-1.2.100=2.5740(萬元)。
3.2先分配后處置
根據(jù)《中華人民共和國所得稅法》第二十六條第(二)項(xiàng)規(guī)定:符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性收益為免稅收入。倘若C房地產(chǎn)公司將4.5000萬元的未分配利潤全部用于分配現(xiàn)金股利,而該筆現(xiàn)金的流出勢必會影響C公司未來的預(yù)期收益。由此我們假設(shè):分派現(xiàn)金股利后C公司截至201.2年1.2月3.1日的評估價(jià)值相應(yīng)減少為20億元,則2.2%的股權(quán)價(jià)值為4.4000萬元(200000×2.2%),預(yù)計(jì)收益如下所示:
長期股權(quán)投資賬面價(jià)值:1.2000+(3000+4.5000)×40%-4.5000×40%=1.3.200(萬元);
2.2%股權(quán)投資賬面價(jià)值:1.3.200/40%×2.2%=72.60(萬元);
可抵稅的投資成本保持不變,仍為6600(萬元);
由于該業(yè)務(wù)所應(yīng)繳納的所得稅:(4.4000-6600)×2.5%=93.50(萬元);
稅后收益:4.4000-72.60-93.50=2.7390(萬元)。
3.3先分配、增資后處置
在該案例中,顯然C房地產(chǎn)公司進(jìn)行高派現(xiàn)并非出于現(xiàn)金充裕,且XY集團(tuán)和A公司在獲得高額現(xiàn)金股利后再融資顯然不太合理。我們假設(shè)A公司和XY集團(tuán)在收到現(xiàn)金股利后又將其全數(shù)投入C房地產(chǎn)公司,一方面使C公司得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面也利于A公司進(jìn)行再融資。增資后C公司股權(quán)結(jié)構(gòu)未發(fā)生改變,且2.2%的C房地產(chǎn)公司價(jià)值仍為5.5000萬元。
長期股權(quán)投資賬面價(jià)值:1.2000+(3000+4.5000)×40%-4.5000×40%+4.5000×40%=3.1.200(萬元);
2.2%股權(quán)投資賬面價(jià)值:3.1.200/40%×2.2%=17160(萬元);
可抵稅的投資成本:(1.2000+4.5000×40%)/40%×2.2%=16500(萬元);
由于該業(yè)務(wù)所應(yīng)繳納的所得稅:(5.5000-16500)×2.5%=962.5(萬元);
稅后收益:5.5000-17160-962.5=2.82.15(萬元)。
不同處置方案對比單位:萬元
項(xiàng)目[]方案一[]方案二[]方案三
2.2%股權(quán)出售價(jià)格[]5.5000[]4.4000[]5.5000
2.2%股權(quán)的賬面價(jià)值[]17160[]72.60[]17160
應(yīng)交所得稅[]1.2.100[]93.50[]962.5
稅后收益[]2.5740[]2.7390[]2.82.15[BG)F][HT]
通過上表發(fā)現(xiàn):顯然原先直接進(jìn)行股權(quán)處置的決策是不科學(xué)的,倘若按照方案二先分派股利再進(jìn)行股權(quán)處置,A公司將節(jié)省2.750萬元的所得稅,稅后收益將增加1650萬元,但同時(shí)可能面臨A公司再融資受阻、C公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的局面;采用方案三先分派現(xiàn)金股利,增資后再進(jìn)行股權(quán)處置的方法,與方案二比較,雖然所得稅費(fèi)用增加了2.75萬元,但稅后收益將增加82.5萬元,同時(shí)利于A公司再融資、C公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此,方案三才是較為理想的選擇。
再結(jié)合本案例涉及的外部財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行分析,對于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),A公司依據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定,合理計(jì)算該處置業(yè)務(wù)可稅前扣除的股權(quán)成本、依法繳納所得稅,財(cái)務(wù)報(bào)表得以真實(shí)公允反映,由此會計(jì)師事務(wù)所出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留的審計(jì)意見。顯然,評判企業(yè)的經(jīng)營效率效果、管理層決策的科學(xué)合理性并不是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的法定內(nèi)容。對于XY集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅要對A公司就該股權(quán)處置業(yè)務(wù)的會計(jì)處理進(jìn)行審計(jì),更要對該決策的科學(xué)合理性進(jìn)行審計(jì)。通過上述分析可知,A公司原先直接處置股權(quán)的方案給公司和集團(tuán)造成了潛在損失浪費(fèi),該決策是不經(jīng)濟(jì)的,A公司高管應(yīng)就此承擔(dān)責(zé)任。
4企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)存主要問題
就本案例來說,企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)出具了經(jīng)營管理決策不經(jīng)濟(jì)的審計(jì)報(bào)告,對應(yīng)的后續(xù)處理有作為和不作為兩種。所謂作為即是根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果及審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地改善公司經(jīng)營管理;不作為則指企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)僅停留在監(jiān)督和評價(jià)層面,而并未充分利用審計(jì)結(jié)果對經(jīng)營管理提供意見建議或者意見建議并未得以踐行。
我們假設(shè)A公司高管明知集團(tuán)公司會對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)但仍然得到經(jīng)營管理決策不科學(xué)的審計(jì)意見,可能原因有二:一是A公司高管能力的確有限以及其他偶然因素導(dǎo)致決策不經(jīng)濟(jì);二是企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果對A公司高管經(jīng)濟(jì)利益無影響或影響不大。查證后發(fā)現(xiàn):A公司高管均為資深管理人才且當(dāng)年無重大事件對其行為產(chǎn)生影響,因而能力不足或偶然因素導(dǎo)致決策不經(jīng)濟(jì)的可能性較低;其次,A公司高管實(shí)行年薪制,工資薪酬由基本工資和效益年薪組成,基本工資參照公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)制定并進(jìn)行限高,效益年薪雖與公司效益掛鉤但占比極低。由此可以看出:A公司高管薪酬高低主要由基本工資決定,對公司效益以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果敏感度不高。從理性經(jīng)濟(jì)人角度來看,近乎固定的薪酬極大可能抑制了管理層的積極性,導(dǎo)致高管的不作為。對A公司高管來說,只要順利剝離了C房地產(chǎn)公司的股權(quán)就已實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),而能否從中獲利以及獲利多少顯然均不在其優(yōu)先考慮范圍內(nèi),決策是否經(jīng)濟(jì)科學(xué)對其利益影響也不大。雖然企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)揭露了A公司高管決策不經(jīng)濟(jì)的問題,但由于審計(jì)結(jié)果并未納入責(zé)任人績效考核體系,集團(tuán)公司也未對薪酬設(shè)計(jì)加以改善,因此XY集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)際上只是“花瓶”審計(jì),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)果并未得到有效利用。
此外,筆者設(shè)定主題詞為“企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”在中國知網(wǎng)進(jìn)行文獻(xiàn)搜索,搜索結(jié)果共有388條,其中,201.1年到201.4年間,發(fā)表文獻(xiàn)數(shù)量就超過了其總量的4.7%;增加主題詞“問題”或“不足”再次搜索,出現(xiàn)結(jié)果162條,也即是在中國知網(wǎng)有關(guān)“企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”的文獻(xiàn)中,將近4.2%都在研究其不足之處;可以看出,近年來人們對企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的關(guān)注日益密切,但企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)目前仍存在較大的改進(jìn)空間。筆者對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納總結(jié)如下:①審計(jì)任務(wù)繁重,僅依靠專業(yè)知識有限的內(nèi)部審計(jì)人員難以高效完成工作;②缺失相關(guān)法律依據(jù)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、操作指南,缺乏應(yīng)有的約束性和規(guī)范性;③企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量及其獨(dú)立性受到挑戰(zhàn);④內(nèi)外審存在較多重復(fù)性工作,給企業(yè)造成了不必要的浪費(fèi)等。
通過查詢2007年至2010年的《中國審計(jì)年鑒》,筆者發(fā)現(xiàn)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:從2007年到2010年,雖然審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人數(shù)和審計(jì)單位個(gè)數(shù)均減少了2.3%左右,但經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)金額、管理不規(guī)范金額、損失浪費(fèi)金額等卻呈現(xiàn)上升趨勢,三項(xiàng)問題金額在三年間分別增加了48%、65%、384%。這一方面說明隨著我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的完善和審計(jì)質(zhì)量得以提高,越來越多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題被發(fā)現(xiàn);另一方面也說明了我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行方面仍存在較多問題,改善空間大;而不論是發(fā)現(xiàn)問題還是解決問題,有利于落實(shí)管理責(zé)任、提高企業(yè)經(jīng)營效率效果的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)將會發(fā)揮越來越重要的作用。
5結(jié)論
在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,為了監(jiān)督受托者經(jīng)營管理責(zé)任的履行情況,也為了向財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供真實(shí)公允的財(cái)務(wù)信息,外部財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生;我國國企的內(nèi)部審計(jì)起初雖然是為了彌補(bǔ)國家審計(jì)人員和配置不足而生,但伴隨著所有制改革、日益開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場競爭,委托者對受托者的要求不再局限于誠實(shí)守信,企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通過審查管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行狀況、決策的經(jīng)濟(jì)合理性,落實(shí)管理層所負(fù)責(zé)任,并利用審計(jì)結(jié)果對企業(yè)經(jīng)營管理提出建設(shè)性意見以提高企業(yè)整體效益;但目前不論是企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)本身還是人們對其應(yīng)用現(xiàn)狀均存在較多不足之處。合理選拔并培養(yǎng)具備管理才能的內(nèi)部審計(jì)人員才能為企業(yè)提供真切有效的意見建議;合理設(shè)計(jì)部門架構(gòu)、經(jīng)費(fèi)制度等有利于提高內(nèi)審部門及其人員的獨(dú)立性和客觀性、提高審計(jì)質(zhì)量;強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效考核等方面的契合度、及時(shí)跟進(jìn)審計(jì)結(jié)果的后續(xù)處理情況有利于充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用,避免經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流于形式;此外合理將內(nèi)部審計(jì)外包或內(nèi)外審相互借鑒使用有利于提高內(nèi)審的獨(dú)立性和專業(yè)性,現(xiàn)有研究成果也表明了高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)有利于降低外部審計(jì)費(fèi)用、提高審計(jì)效率。
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