鄭艷

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平也在不斷地提高，其資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)不斷的優(yōu)化，自身的經(jīng)營水平得到極大的提升。固定資產(chǎn)投資是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要方式，其投資效率的科學(xué)性、有效性直接關(guān)系到企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的能力以及企業(yè)的市場競爭力?；诖?，本文從企業(yè)固定資產(chǎn)投資特點出發(fā)，對固定資產(chǎn)投資決策所面臨的風(fēng)險進(jìn)行具體的分析，并且對企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策管理中的問題提出具體的優(yōu)化措施，旨在更好地促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)投資的科學(xué)性、有效性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)投資；投資管理；措施

中圖分類號： F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）27-33-2

1 企業(yè)固定資產(chǎn)投資的特點分析

固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)投資最主要的部分，與其他投資產(chǎn)品相比具有較大的不同性。為了提高企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策的科學(xué)性、合理性，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資管理特點的研究是十分有必要的。下文將對企業(yè)固定資產(chǎn)投資特點進(jìn)行了具體的分析。

1.1 企業(yè)固定資產(chǎn)投資收益時間較長

固定資產(chǎn)投資決策如果得以執(zhí)行，需經(jīng)過較長時間的才能取得收益，最短也需要一年的時間作為回收期。這主要是因為固定資產(chǎn)投資所需的費(fèi)用比較大，在企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)投資的過程中占據(jù)較大的比例；并且固定資產(chǎn)在計算其價值的時候一般也都是采用折舊的方式，將其價值逐漸計入成本中，在很大程度上延長了固定資產(chǎn)的回收時間。固定資產(chǎn)投資的這一特點，也決定了固定資產(chǎn)投資決策對企業(yè)運(yùn)營影響持續(xù)的時間也比較的長，直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)行效率。因此固定資產(chǎn)投資決策的這一特點，也要求企業(yè)必須做好固定資產(chǎn)投資決策之前的準(zhǔn)備工作，并對其進(jìn)行充分的論證，以保證投資決策的科學(xué)性、合理性。

1.2 企業(yè)固定資產(chǎn)投資流動性較差

相比較企業(yè)其他的資產(chǎn)投資，固定資產(chǎn)是流動性最差的一種，其變現(xiàn)能力嚴(yán)重不足。這主意是因為固定資產(chǎn)是以具體的物質(zhì)形態(tài)而存在，例如房屋、設(shè)備、機(jī)器等，在投資決策之前就以及賦予了它一定的目的和用途，致使，企業(yè)固定資產(chǎn)在投入到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營之后，很難再進(jìn)行改變，無法適應(yīng)其他生產(chǎn)活動的要求。并且固定資產(chǎn)在進(jìn)行轉(zhuǎn)手的過程中，買方的范圍十分的小，因此很多固定資產(chǎn)具有無法回收性。這也說明了企業(yè)固定資產(chǎn)投資具有較大的一次性、不可逆性。

1.3 固定資產(chǎn)投資的價值與事物相分離

企業(yè)固定資產(chǎn)在投入使用后，隨著時間的推移，一些生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)將會磨損，其性能將會降低，因此固定資產(chǎn)本身的價值將會減少，到固定資產(chǎn)使用壽命完結(jié)的時候，固定資產(chǎn)也將沒有任何價值。但是，固定資產(chǎn)實物本身的價值在逐漸減少的時候，固定資產(chǎn)流失的部分將會通過折舊的方式，形成新的貨幣準(zhǔn)備金，并且隨著時間的增加不斷地增長，直到固定資產(chǎn)使用壽命完結(jié)。而累積到的貨幣準(zhǔn)備基金可以再重新購買同類固定資產(chǎn)，也可以應(yīng)用于企業(yè)的其他投資活動中，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 固定資產(chǎn)投資所占的資金數(shù)量穩(wěn)定

企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策完成以后，其耗費(fèi)的資金數(shù)量基本上都保持不變，并且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營不會產(chǎn)生的影響。在企業(yè)發(fā)展環(huán)境相對穩(wěn)定的情況下，外部因素而引起的短時其業(yè)務(wù)量的變動，可以通過控制生產(chǎn)數(shù)量來進(jìn)行調(diào)整，不需要對企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模進(jìn)行變化。只有在企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生大規(guī)模的變動時，需要企業(yè)依靠停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營的時候，必須對企業(yè)的固定資產(chǎn)決策進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)運(yùn)營的需要。

1.5 企業(yè)固定資產(chǎn)投資次數(shù)較少

上文中已經(jīng)提到企業(yè)固定資產(chǎn)投資耗費(fèi)的資金數(shù)量較多，對企業(yè)的運(yùn)營會產(chǎn)生較大的影響。因此在一些企業(yè)在進(jìn)行較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資時，會對該投資活動進(jìn)行長時間的預(yù)測以及分析，并且企業(yè)的固定資產(chǎn)投資在很大程度上也限制了企業(yè)的發(fā)展方向以及規(guī)模，所以在進(jìn)行投資的過程中一定要做好固定資產(chǎn)投資規(guī)劃，并且在長時間內(nèi)不會發(fā)生變化。這也導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的投資次數(shù)相比較其他投資行為而言具有明顯的差別，投資次數(shù)十分的少，并且間隔的時間也比較長。因此，企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時一定要做好充分的投資分析，保證每一投資的科學(xué)性、有效性。

2 企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策風(fēng)險分析

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的實現(xiàn)都是企業(yè)將自身所擁有的貨幣轉(zhuǎn)化為包括固定資產(chǎn)在內(nèi)的生產(chǎn)所需的資產(chǎn)，在這一過程中，企業(yè)資產(chǎn)的流動性得到極大的減弱，并且企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力依據(jù)不同的投資類型具有明顯的差異。根據(jù)實際的工作經(jīng)驗可以知道，企業(yè)變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的資產(chǎn)投資風(fēng)險的大小，因此這也說明企業(yè)的任何一項投資都是有風(fēng)險的。并且企業(yè)固定資產(chǎn)的變現(xiàn)能力最差，對其風(fēng)險管控工作更應(yīng)該引起人們的關(guān)注。

從上文企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策特點出發(fā)，可以得知企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策具有以下幾方面的風(fēng)險：一是，債務(wù)風(fēng)險。企業(yè)固定資產(chǎn)所需要的資金數(shù)量較多，企業(yè)必須通過多種融資手段進(jìn)行資金籌措。一般而言，固定資產(chǎn)投資耗費(fèi)的時間較長，資金借貸也有長有短，為了企業(yè)投資效益的最大化，必須制定科學(xué)的借貸方案和完善的還款計劃。企業(yè)固定資產(chǎn)投資數(shù)量較大，還款所需的本金和利息數(shù)量也十分大，如果企業(yè)沒有根據(jù)自身的實際情況，制定完善的還款方案，企業(yè)將無法正常償債，企業(yè)將面臨重大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重時可能導(dǎo)致破產(chǎn)。二是，固定資產(chǎn)投資不能實現(xiàn)預(yù)計獲利能力的風(fēng)險。企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的根本目的就是獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是企業(yè)固定資產(chǎn)投資時間比較長，受外部環(huán)境的變化，固定資產(chǎn)成本將會發(fā)展較大的變化，致使固定資產(chǎn)投資無法實現(xiàn)預(yù)計的經(jīng)濟(jì)效益，如果固定資產(chǎn)成本變大時這種風(fēng)險也會越來越大。

企業(yè)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險的大小是多變的，是根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)投資的規(guī)模以及投資的科學(xué)性決定的。為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)投資的科學(xué)性，必須正確和充分認(rèn)知固定資產(chǎn)所面臨的風(fēng)險，并且采取有效的措施來降低固定資產(chǎn)投資風(fēng)險，從而實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資效益的最優(yōu)化。

3 企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理中存在的問題分析

3.1 企業(yè)固定資產(chǎn)投資缺乏有效的規(guī)劃

上文中已經(jīng)明確地指出，固定資產(chǎn)投資與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的影響。因此在進(jìn)行企業(yè)規(guī)定資產(chǎn)投資行為時必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展全面考慮、科學(xué)規(guī)劃。但是，一些企業(yè)對固定資產(chǎn)管理認(rèn)識不清晰、不到位，制定的企業(yè)資產(chǎn)投資規(guī)劃與企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃不一致，甚至是相悖。并且企業(yè)固定資產(chǎn)投資缺乏明確的經(jīng)營目標(biāo)，在實際的投資過程中注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，而且也沒有建立完善的固定資產(chǎn)投資風(fēng)險管理，影響了固定資產(chǎn)投資的效能。

3.2 企業(yè)固定資產(chǎn)投資存在較大的盲目性

目前，我國企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理涉及眾多內(nèi)容，例如財務(wù)管理、報關(guān)、設(shè)備選型等。但是許多企業(yè)在固定資產(chǎn)投資的過程中，對本行業(yè)的發(fā)展情況、前景都沒有清晰的認(rèn)識，對市場投資需求、政府政策制度以及行業(yè)先進(jìn)技術(shù)都沒有足夠的了解，對固定資產(chǎn)投資決策的風(fēng)險沒有進(jìn)行全面的分析，使企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理存在較大的盲目性。同時也使企業(yè)固定資產(chǎn)管理的不缺性較大，投資預(yù)算以及投資周期也將發(fā)生重大的變化，規(guī)定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益也將無法保證。非理性、不科學(xué)的固定資產(chǎn)投資行為，不但不會增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會提高企業(yè)的成本，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。

3.3 企業(yè)固定資產(chǎn)過程管控的規(guī)范性不高

國家對相關(guān)的固定資產(chǎn)投資行為從決策審批、招標(biāo)管理、財務(wù)管理等方面都制定了專門的管理制度，使企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理更加的規(guī)范化。并且隨著我國審計管理水平的不斷提高，審計監(jiān)察制度的推行，對企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)過程管控提出了更高要求。但是在實際的投資過程管控中，投資固定資產(chǎn)建設(shè)行為沒有嚴(yán)格遵循要求，違規(guī)事件時有發(fā)生，企業(yè)固定資產(chǎn)投資過程監(jiān)督機(jī)制缺失。

3.4 企業(yè)固定資產(chǎn)融資渠道少，資金壓力大

上文中已經(jīng)明確地指出，企業(yè)的固定資產(chǎn)融資相較于其他投資行為而言，所需要的資金數(shù)量更大，只依靠企業(yè)是自身的能力無法滿足固定資產(chǎn)投資需求，只能采用多方融資的手段。目前，我國企業(yè)投資資金主要是依靠貸款、國家補(bǔ)貼以及企業(yè)自有來獲得。企業(yè)融資渠道較為單一，并且融資方式的不確定性較大，企業(yè)固定資產(chǎn)融資數(shù)量難以得到有效的保證。在企業(yè)融資過程中企業(yè)本身具有的資金占較大的比例，但是企業(yè)的運(yùn)營本身受市場環(huán)境的影響就較大，企業(yè)的收益也難以預(yù)測，如果企業(yè)自身資金減少，其融資難度將進(jìn)一步加大。

4 企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理優(yōu)化措施

4.1 統(tǒng)籌考慮，做好長期頂層策劃工作

第一，企業(yè)在實際發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，只有企業(yè)樹立起科學(xué)的管理意識，并且在實際工作過程中以戰(zhàn)略管理的方式完成企業(yè)的管理，才能夠有效保障企業(yè)在日后的發(fā)展過程中始終處于一個正確的位置之上。

第二，加強(qiáng)戰(zhàn)略和企業(yè)風(fēng)險以及所能獲得的效能之間的管理。對于企業(yè)來說，只有依賴于牢固的戰(zhàn)略意識才能夠在企業(yè)發(fā)展需求、風(fēng)險控制、企業(yè)效益追求之間找尋平衡點。在平衡點的尋找過程中以戰(zhàn)略思想為第一出發(fā)點，將眼光放長遠(yuǎn)，對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，將投資過程中存在的問題妥善解決。

4.2 借助內(nèi)外部資源，為投資決策把關(guān)

第一，為保障投資項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，應(yīng)按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策要求，深入分析項目建設(shè)涉及的各專業(yè)具備的能力、存在的問題及與行業(yè)競爭者之間的差距，掌握先進(jìn)研制工藝技術(shù)，深入論證，不斷細(xì)化建設(shè)方案，降低投資風(fēng)險。第二，建立項目儲備庫，并開展前期投資建設(shè)項目后評價工作，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置，為后續(xù)投資決策提供參考依據(jù)。第三，組建企業(yè)內(nèi)部專家團(tuán)隊，解決資產(chǎn)投資項目中遇到的難題，為項目建設(shè)提供扎實的理論依據(jù)，借助外部專業(yè)資質(zhì)力量，完善項目建設(shè)方案、對重大投資項目立項工作進(jìn)行預(yù)評估，減少經(jīng)濟(jì)損失。

4.3 加強(qiáng)市場投資環(huán)境分析，拓寬融資渠道，多方籌集建設(shè)資金

第一，分析投資微觀環(huán)境。市場投資的微觀環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展和項目投資密切相關(guān)，包括市場供求關(guān)系的變化、資源的整合和利用、企業(yè)自身所掌握的技術(shù)、地理環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施以及企業(yè)和政府之間的關(guān)系等?；谏鲜龇治?，在進(jìn)行投資決策之前必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研，對于影響項目發(fā)展索進(jìn)行調(diào)查和分析。缺乏足夠的市場調(diào)研是影響企業(yè)固定資產(chǎn)投資失敗的重要因素。缺乏足夠的市場調(diào)研可能會造成企業(yè)資金投入出現(xiàn)阻礙。第二，分析投資的宏觀環(huán)境。固定資產(chǎn)投資是一種受宏觀環(huán)境影響而產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，上述幾種因素是影響企業(yè)項目生存以及發(fā)展的基本要素，企業(yè)在發(fā)展過程中只有緊緊跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，才能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地。當(dāng)滿足上述因素時，企業(yè)在實際發(fā)展過程中遇到的所有困難和障礙都能夠克服。比如，在法律保護(hù)和宗教文化允許的項目建設(shè)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和外界投資之間的聯(lián)系，從而提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。

5 結(jié)語

綜上所述，固定資產(chǎn)投資行為是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。因此保證企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策的科學(xué)性、有效性，對企業(yè)發(fā)展而言具有重要的現(xiàn)實意義。為了提高企業(yè)固定資產(chǎn)決策有效性、科學(xué)性，需全面分析固定資產(chǎn)投資管理的風(fēng)險，并且不斷完善固定資產(chǎn)管理措施，從而保證企業(yè)固定資產(chǎn)管理效能的最大化，提高企業(yè)的競爭力。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 白文春.論強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].大眾商務(wù)（下半月），2010（7）：90，191.

[2] 鄭小平.企業(yè)固定資產(chǎn)投資現(xiàn)狀探討[J].中國市場，2014（42）：35-36.

[3] 王湔璋.固定資產(chǎn)投資決策及可行性研究[J].中國商論，2015（23）：169-171.