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基于“創(chuàng)新教育”理念下的高校教育管理研究

2016-09-14 17:09解嶸丁???/span>
教書育人·高教論壇 2016年8期
關(guān)鍵詞:高校教育管理創(chuàng)新教育改革

解嶸 丁海奎

[摘 要] 在高校管理工作中,教育管理是重要的組成部分,可保證高校各項(xiàng)工作順利開展,隨著高校的發(fā)展,當(dāng)前高校教育管理中逐漸的暴露出一些問題,急需采取相應(yīng)的措施來解決問題。創(chuàng)新教育理念是一種新型的教育理念,高校管理人員在進(jìn)行教育管理改革時(shí),應(yīng)該充分的應(yīng)用創(chuàng)新教育理念,本文在分析當(dāng)前高校教育管理工作存在問題的基礎(chǔ)上,闡述了高校實(shí)施教育管理創(chuàng)新的必要性,并在創(chuàng)新教育理念的基礎(chǔ)上提出高校教育管理改革措施。

[關(guān)鍵詞] 創(chuàng)新教育;高校教育管理;改革

[中圖分類號(hào)] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 1008-2549(2016) 08-0054-02

在社會(huì)不斷進(jìn)步的過程中,對(duì)人才的要求也變得越來越多元化,不僅要求人才要具備扎實(shí)的專業(yè)技能,同時(shí)還要具備較高的綜合素質(zhì)。高校教育管理是提升學(xué)生綜合能力的重要手段,如果仍舊采用傳統(tǒng)的管理方法,那么所培養(yǎng)出來的人才將無法很好的滿足社會(huì)的需求,高校實(shí)施教育管理改革時(shí),應(yīng)該以創(chuàng)新教育理念為指導(dǎo),提升改革的有效性,真正的發(fā)揮教育管理的作用,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

一 當(dāng)前高校教育管理工作存在的問題

1 缺乏完善的教育管理制度

隨著高校的發(fā)展,高校的教育管理工作已經(jīng)取得了一定的成果,教育管理機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的教育管理制度都已經(jīng)設(shè)置,但由于傳統(tǒng)的教育管理理念影響比較深,因此,高校的教育管理制度還比較落后,并沒有隨著時(shí)代的變化而更新,由此一來,高校在按照原有的教育管理制度開展教育管理工作時(shí),管理的效果不盡如人意,尤其是在管理學(xué)生時(shí),過于行政化和體制化的管理制度使得學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展、主動(dòng)性受到嚴(yán)重影響,最終對(duì)學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面影響。此外,部分高校的教育管理工作制度并未真正的落實(shí),處于應(yīng)付的階段,限制了教育管理工作作用的發(fā)揮。

2 教育管理手段過于簡(jiǎn)單

高校在實(shí)施教育管理工作時(shí),管理效果取決于實(shí)施過程中采用的手段和方法,當(dāng)前,高校的教育管理手段過于簡(jiǎn)單,在很大程度上影響了管理的效果,尤其是教學(xué)中,管理手段的過于簡(jiǎn)單化不利于學(xué)生的全面發(fā)展[1]?,F(xiàn)階段,新的科學(xué)技術(shù)和信息不斷的涌現(xiàn),高校應(yīng)該在充分利用的基礎(chǔ)上變更教育管理手段,但實(shí)際是高校并未充分的重視管理手段的創(chuàng)新,依然采用傳統(tǒng)的管理手段開展管理,不但管理效果比較差,人才的培養(yǎng)效果也受到嚴(yán)重的影響。

3 教育內(nèi)容比較落后

在計(jì)劃將經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期,高校實(shí)施教育管理工作時(shí),行政命令式的教學(xué)模式為教育管理中的主要內(nèi)容?,F(xiàn)階段,我國實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但高校的教育管理內(nèi)容并沒有隨之更新,依然采用陳舊的教育管理內(nèi)容,從而導(dǎo)致學(xué)生在接受教育的過程中,無法滿足社會(huì)及時(shí)代的發(fā)展需求,而且教育管理的重要作用也無法發(fā)揮。

4 教育管理人員綜合素質(zhì)較低

盡管我國大部分的高校都已經(jīng)實(shí)施了教育管理工作,但對(duì)于教育管理工作的重要作用并未充分的認(rèn)識(shí),因此在開展教育管理時(shí),敷衍了事,長(zhǎng)此以往,教育管理人員的綜合素質(zhì)越來越低。實(shí)際上,教育管理工作對(duì)管理人員的要求比較高,合理的管理人員不僅要具備較高的政治覺悟,較強(qiáng)的專業(yè)技能,還需要具備良好的綜合素質(zhì),當(dāng)前,高校的教育管理人員多由其他職位人員兼任,從事管理研究的實(shí)踐比較少,管理理念無法及時(shí)更新,影響最終的管理效果。

二 高校實(shí)施教育管理創(chuàng)新的必要性

1 實(shí)現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展

上個(gè)世紀(jì)90年代開始,我國開始實(shí)施教育改革,改革的實(shí)施恰為高校教育的發(fā)展提供良好契機(jī)。當(dāng)前,社會(huì)中各個(gè)行業(yè)在發(fā)展的過程中都堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,高校作為社會(huì)中重要的組成部分,同樣需要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,高校實(shí)施了擴(kuò)招的措施,促使學(xué)校的規(guī)模不斷增加,提升教育的大眾化程度,但單純的擴(kuò)展并未真正的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在高校改革的過程中,還應(yīng)該改革教育管理,高校擴(kuò)招之后,校園內(nèi)的學(xué)生數(shù)量增多,學(xué)生的素質(zhì)參差不齊,在一定程度上影響了高校的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)此,高校必須要以先進(jìn)的教育管理方法來提升校園內(nèi)學(xué)生的綜合素質(zhì),從而在真正意義上實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展[2]。站在高校的可持續(xù)發(fā)展角度來看,高校必須要實(shí)施教育管理創(chuàng)新。

2 順應(yīng)高校教改的需求

在當(dāng)前的信息時(shí)代中,信息以爆炸式的方式增長(zhǎng),知識(shí)及觀念不斷地更新?lián)Q代,社會(huì)對(duì)人才的要求越來越高,人才之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈,優(yōu)勝劣汰的社會(huì)背景之下,高校的教育必須要與社會(huì)的新形勢(shì)、新變化相適應(yīng),培育出滿足社會(huì)需求的人才,提升畢業(yè)生的就業(yè)率。現(xiàn)階段,各所高校為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,紛紛對(duì)教育教學(xué)做出改革,在此浪潮之下,高校還應(yīng)該對(duì)自身的教育管理進(jìn)行改革,創(chuàng)新管理的方法和手段,建立完善的管理制度,保證擴(kuò)招數(shù)量的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)的教育管理,提升教育的效果,增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)及能力,促使學(xué)生畢業(yè)之后能夠充分的滿足社會(huì)對(duì)人才的需求。從此種意義上來說,高校必須要實(shí)現(xiàn)教育管理創(chuàng)新,以便于培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才,滿足社會(huì)的需求。

三 基于“創(chuàng)新教育”理念下的高校教育管理改革措施

1 變更教育管理的理念

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教育理念不斷地推陳出新,創(chuàng)新教育作為一種新型的教育理念,是一種與德、智、體、美并存的教育思想、意識(shí)及方法[3]。在創(chuàng)新教育理念中,否定了傳統(tǒng)的教育理念,高校在進(jìn)行教育管理創(chuàng)新時(shí),具有非常重要的指導(dǎo)性意義。高校在實(shí)施教育管理改革時(shí),創(chuàng)新教育理念應(yīng)用的一個(gè)突出表現(xiàn)就是教育管理創(chuàng)新,對(duì)于學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,高校更為注重,在教育管理實(shí)施過程中,以學(xué)生為本的思想貫穿始終,積極營造恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)環(huán)境,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自主性,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展;高校在進(jìn)行教育管理創(chuàng)新時(shí),創(chuàng)新教育理念發(fā)揮理論指導(dǎo)的作用,當(dāng)前的社會(huì)屬于創(chuàng)新型的社會(huì),人才僅僅具備扎實(shí)的專業(yè)技能并不能滿足社會(huì)的需求,還需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,在創(chuàng)新教育理念的指導(dǎo)下,高校的教育更加注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),從而使培養(yǎng)出來的人才能夠很好的滿足社會(huì)需求;從某種意義上來說,創(chuàng)新教育與教育管理之間互為因果,當(dāng)教育管理水平比較低時(shí),創(chuàng)新教育的效果比較差,因此,在進(jìn)行教育管理改革時(shí),管理者要在充分理解創(chuàng)新教育理念的前提下更新教育觀念,提升教育管理的效果。

2 創(chuàng)新教育管理模式

高校教育管理在進(jìn)行改革與創(chuàng)新的過程中,教育管理的模式也需要進(jìn)行創(chuàng)新,在對(duì)教育目標(biāo)、教育形式、辦學(xué)模式等內(nèi)容進(jìn)行界定時(shí),應(yīng)該從教育的內(nèi)涵出發(fā)。在就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變的背景下,依照終身教育思想的確定,科學(xué)的實(shí)施教育管理,提高高校的開放程度,從而將更多優(yōu)質(zhì)的資源吸引到高校中,實(shí)現(xiàn)教育管理的科學(xué)化、開放化及多元化。人本管理模式為高校教育管理模式中的一種,所謂人本管理模式,是指高校在開展教育管理工作時(shí),出發(fā)點(diǎn)為人,充分尊重學(xué)生及教師的個(gè)性化特點(diǎn),以學(xué)生和教師的需求為主,最大限度的滿足,進(jìn)而有效的調(diào)動(dòng)起學(xué)生和教師的主管能動(dòng)性,提升教育的有效性。在辦學(xué)治校過程中,保證教師的核心地位,建立完善的激勵(lì)機(jī)制,促使教師積極主動(dòng)的參與到教育管理當(dāng)中,以高度的責(zé)任心開展教育教學(xué)工作,從而形成良好的教育管理氛圍。實(shí)際上,在人本管理模式中,激勵(lì)制度有著非常重要的作用,高校在實(shí)施教育管理改革時(shí),應(yīng)該積極的為教師創(chuàng)設(shè)良好的教育管理環(huán)境,提升教師的主動(dòng)參與性,提高教育管理的效果。

3 建立完善的教育管理制度

高校教育管理制度的改革可從兩個(gè)方面來進(jìn)行:一是行政管理制度創(chuàng)新;二是學(xué)術(shù)管理制度創(chuàng)新。在當(dāng)前的時(shí)代中,信息化、經(jīng)濟(jì)全球化、高等教育大眾化、知識(shí)化的發(fā)展為高校教育管理的改革提供了良好的發(fā)展契機(jī),高校在進(jìn)行行政管理制度創(chuàng)新時(shí),要對(duì)高校教學(xué)活動(dòng)的本質(zhì)特征進(jìn)行正確的把握,在此基礎(chǔ)上,制定人文性的激勵(lì)機(jī)制,將學(xué)生和教師的心理需求作為服務(wù)的主要目的,提升教師及學(xué)生在教育教學(xué)中的主動(dòng)性,提升教育教學(xué)的有效性[4]。在高校的教育管理中,學(xué)生管理是重點(diǎn)內(nèi)容,為了提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,高校應(yīng)建立科學(xué)的學(xué)分制,促使學(xué)生積極的參與到教學(xué)活動(dòng)中。在學(xué)術(shù)管理制度創(chuàng)新方面,高校應(yīng)積極的開展各種學(xué)術(shù)研究工作,并為之提供強(qiáng)有力的支持,促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

4 提升教育管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員是高校教育管理的實(shí)施者,其綜合素質(zhì)直接影響教育管理的效果。在創(chuàng)新教育理念的指導(dǎo)下,高校應(yīng)該建立健全管理制度,嚴(yán)格管理,為高校教師提供良好的工作環(huán)境及科研環(huán)境,并實(shí)施合理的薪資制度及激勵(lì)制度,從而有效地留住人才。同時(shí),高校還應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,促使高校教師積極地參與其中,提升教師的綜合素質(zhì),為教育管理的創(chuàng)新與改革打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

總之,高校教育管理對(duì)于高校來說意義重大,高校應(yīng)該在創(chuàng)新教育理念的指導(dǎo)下積極的進(jìn)行改革與創(chuàng)新,建立創(chuàng)新型的教育管理,進(jìn)而顯著的提升教育管理效果,充分發(fā)揮教育管理作用,促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳麗靜,董奎玲,曹望成.基于變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的高校教育創(chuàng)新機(jī)制研究[J].教育理論與實(shí)踐,2011(03):6-8.

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