蓋景輝

[摘 要]在離退休人員中，離退休黨員可以說是較為特殊的群體，在管理方面具有更高的需求。在本文中，將就離退休黨建管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行一定的研究。

[關(guān)鍵詞]離退休黨建；管理模式；創(chuàng)新方法

在黨員工作開展中，離退休黨支部是對退休黨員同黨之間進(jìn)行聯(lián)系的紐帶，是黨建工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。在新的社會(huì)發(fā)展環(huán)境下，就需要能夠做好離退休黨支部的建設(shè)工作，在保證黨組織生活能夠同時(shí)代發(fā)展良好結(jié)合的基礎(chǔ)上幫助離退休黨員能夠更好地發(fā)揮余熱、安度晚年，為社會(huì)發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

一、離退休黨建管理創(chuàng)新方式

從管理學(xué)角度來說，管理模式是一套具體而完整的管理理念，對于一個(gè)組織來說，要想對工作效果進(jìn)行提升，則離不開具有一個(gè)好的管理模式。對于離退休人員來說，其在從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人的情況下也具有了一定的不同，對此，就需要能夠在充分聯(lián)系時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)上對離退休黨建模式進(jìn)行建立，在對“以人為本”原則進(jìn)行突出的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新改革，將離退休黨支部建立成能夠幫助困難、開展活動(dòng)的黨員之家。

1.結(jié)合式管理

所謂結(jié)合式管理，在以人為本的基礎(chǔ)上對不同人群的特性進(jìn)行充分考慮，在取長補(bǔ)短的基礎(chǔ)上將類型不同的黨員形成良好的結(jié)合以及補(bǔ)充，并在此過程中對黨支部的凝聚力進(jìn)行增強(qiáng)：第一，老少結(jié)合。要對退休以及離休人員間的隔閡進(jìn)行打破，在對原有退休、離休人員分別對黨支部進(jìn)行設(shè)置的方式進(jìn)行積極改變，在對離退休混合特征黨支部進(jìn)行建立的基礎(chǔ)上積極鼓勵(lì)相對年輕同年長的黨員能夠?qū)h支部進(jìn)行建立、體弱同體強(qiáng)的黨員對學(xué)習(xí)小組進(jìn)行建立。通過該種方式的應(yīng)用，則能夠在不同的小組中都能夠充分發(fā)揮兩者間的相互補(bǔ)充作用，在將年老黨員豐富工作經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及政治素質(zhì)同相對低齡、健康以及思想活躍優(yōu)勢進(jìn)行良好互補(bǔ)的基礎(chǔ)上對黨員間的感情以及聯(lián)系進(jìn)行了增強(qiáng)，并形成其歸屬感的提升；第二，學(xué)科結(jié)合。在對黨支部進(jìn)行組建時(shí)，要對“統(tǒng)一領(lǐng)域同一學(xué)科”的原則進(jìn)行充分的遵循，在將原單位、部門作為基本劃分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上將相同、相似學(xué)科方向的黨員劃分在同一個(gè)黨支部當(dāng)中。對于該種情況來說，相同以及相似的工作領(lǐng)域?qū)τ邳h員間的溝通具有十分積極的作用，也能夠更好地提升黨員參與到活動(dòng)當(dāng)中的積極性；第三，專管結(jié)合。對于退休單位較為分散的人員，可以按照行政管理同專業(yè)人員結(jié)合的模式開展工作。通過該種方式，不僅在組織管理能力方面是一種較好的彌補(bǔ)，且能夠?qū)目蒲悬h員中對支部書記的選拔問題進(jìn)行解決。

2.靈活性管理

（1）就近管理。在城市當(dāng)中，部分黨員存在居住地較為集中的特點(diǎn)，對此，則可以按照家屬住宅樓為依據(jù)對黨支部進(jìn)行設(shè)置，將幾個(gè)距離相近的住宅樓黨員共同對一個(gè)黨支部進(jìn)行建立，以此便于該支部相關(guān)活動(dòng)的開展。同時(shí)，由于這部分黨員居住距離較近，在生活中較為熟悉，則能夠在緊密聯(lián)系的情況下互相進(jìn)行幫助，能夠更好地對黨員先鋒模范作用進(jìn)行發(fā)揮?？梢哉f，通過該種模式的運(yùn)用，對于離退休黨員活動(dòng)的參加創(chuàng)設(shè)了較好的條件，對支部活動(dòng)出勤率來說是非常大的提升。有的黨支部委員也更多的兼任業(yè)委會(huì)委員以及樓長等職責(zé)，能夠較好的將群眾以及支部工作融入實(shí)際，更好地對黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行發(fā)揮。

（2）續(xù)聘黨員。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們生活的改善，很多離退休人員雖然已經(jīng)走出了工作崗位，但依然具有良好的身體狀態(tài)以及精力，且具有繼續(xù)工作的依據(jù)。同時(shí)，這部分人往往具有較強(qiáng)的責(zé)任心以及業(yè)務(wù)專長，其之前的工作單位也很愿意再次聘用他們。對于這部分黨員類型來說，則可以積極鼓勵(lì)其也能夠參與到工作單位的組織生活當(dāng)中，更好的對我國社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（3）社會(huì)管理。如果黨員年齡較大且同單位距離較遠(yuǎn)，則可以主動(dòng)加強(qiáng)這部分干部所在街道以及社區(qū)的聯(lián)系，為老黨員做好就近工作的落實(shí)，使其在得到單位關(guān)懷的同時(shí)在離家較近的位置進(jìn)行學(xué)習(xí)與活動(dòng)，更好地對黨員作用進(jìn)行發(fā)揮。

（4 ）網(wǎng)絡(luò)管理。如果黨員長期居住在外，則可以通過現(xiàn)今先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)工具的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)黨支部同黨員間的聯(lián)系，也可以通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的形式使其在相互間進(jìn)行溝通，對空間上存在的阻隔進(jìn)行消除。同時(shí)，可以通過電話形式進(jìn)行多對一以及一對一之間的聯(lián)系，保證其能夠?qū)顒?dòng)信息具有了解。

3.制度化管理

所謂制度化管理，即按照部分既定規(guī)則對黨建工作進(jìn)行推動(dòng)。對于這種規(guī)則來說，必須是可行的且經(jīng)過大家認(rèn)可的。在黨建工作開展中，要時(shí)刻對制度化建設(shè)引起充分的重視，并聯(lián)系離退休黨員特點(diǎn)進(jìn)行制度的制定：第一，在時(shí)間方面要充分體現(xiàn)靈活性，即按照分散以及小型的原則對黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行保證；第二，在活動(dòng)場所上保證固定，通過專門活動(dòng)場所的設(shè)立以及必要學(xué)習(xí)資料、設(shè)備的配備保證活動(dòng)開展質(zhì)量；第三，活動(dòng)內(nèi)容方面，要保證具有良好的實(shí)效性，對活動(dòng)日程以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行精心的制定，做好生活活動(dòng)的考勤、活動(dòng)小結(jié)以及會(huì)議記錄工作，在按照分層方式進(jìn)行管理的同時(shí)開展主題活動(dòng)。經(jīng)過實(shí)踐表明，通過這部分制度的制定與實(shí)施，能夠有效提升組織生活的質(zhì)量水平。

在新的社會(huì)形勢下，離退休黨建成了非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。在上文中，我們對離退休黨建管理模式的創(chuàng)新方式進(jìn)行了一定的研究，需要在工作開展中能夠聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)方式的應(yīng)用保障工作開展效果。

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