■//陳光遠(yuǎn)
淺析“互聯(lián)網(wǎng)++”視角下的會(huì)計(jì)新功能
■//陳光遠(yuǎn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”是高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)與各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深度融合的產(chǎn)物,已經(jīng)成為全球發(fā)展的大趨勢(shì),也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生巨大的影響。本文討論了“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的形成,分析了在這樣的背景下,其對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的深刻影響以及出現(xiàn)的新問(wèn)題,并進(jìn)一步提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。
互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
2015年國(guó)家頒布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,2016年李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中兩次提及互聯(lián)網(wǎng)金融,標(biāo)志著我國(guó)全面進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”實(shí)際上指的是借用互聯(lián)網(wǎng)工具把新的創(chuàng)新成果和當(dāng)今社會(huì)的每一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行無(wú)縫隙融合,在一定程度上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)改革,以最高的效率與質(zhì)量整體提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力,從而形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)更加現(xiàn)代化的社會(huì)新形態(tài)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅速發(fā)展,它融入了現(xiàn)代生活,也逐漸推動(dòng)著各個(gè)行業(yè)步入新的發(fā)展形態(tài)。比如會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下出現(xiàn)了線上財(cái)務(wù)分析與咨詢、大數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)云計(jì)算、云審計(jì)等服務(wù)。另外借助原先的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上融合互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的在線受理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、在線聯(lián)機(jī)測(cè)試及考試、遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)培訓(xùn)等等?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的時(shí)代,給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了較大的沖擊,促使會(huì)計(jì)行業(yè)必須迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)工作的新飛躍。
在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)在本質(zhì)上屬于一種能動(dòng)性工具,會(huì)計(jì)服務(wù)則是工具下的內(nèi)容。這就促成兩者之間有著不可缺少的密切聯(lián)系,在利用新的工具基礎(chǔ)上使得會(huì)計(jì)服務(wù)進(jìn)入新的生態(tài)系統(tǒng),達(dá)到新的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。以客戶為中心的會(huì)計(jì)服務(wù),必將使得客戶得到更好的服務(wù)體驗(yàn)。在不斷循環(huán)的基礎(chǔ)上,達(dá)到對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)價(jià)值更深層次的挖掘和更深入的使用。
(一)會(huì)計(jì)信息的核算將更加準(zhǔn)確和及時(shí)
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算是按照一定的程序來(lái)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),且又不是很及時(shí),而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,以互聯(lián)網(wǎng)為工具,以會(huì)計(jì)核算為本質(zhì),在充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源和技術(shù)的前提下,會(huì)計(jì)核算工作更加準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。由原來(lái)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)中的靜態(tài)數(shù)據(jù)分析逐漸變?yōu)閯?dòng)態(tài)數(shù)據(jù)共享分析,進(jìn)而企業(yè)可以編制實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表,摒棄了原先花費(fèi)4個(gè)月來(lái)編制年度報(bào)表的弊端??焖俚男畔⒑怂隳苁蛊髽I(yè)做到事中處理問(wèn)題,如結(jié)算系統(tǒng)的上線實(shí)施、ERP系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的線上分析等,都極大地提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和運(yùn)行效率。同時(shí)可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息交換、數(shù)據(jù)匯總、集成管控等方面的優(yōu)勢(shì),在會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、會(huì)計(jì)職能定位等方面作出調(diào)整與準(zhǔn)備,使管理會(huì)計(jì)的職能得到充分體現(xiàn),讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)更有效地參與分析決策、進(jìn)行內(nèi)部控制。
(二)會(huì)計(jì)服務(wù)體系的形成更加健全
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)只服務(wù)于企業(yè)的所有者和部分相關(guān)利益者,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,其為企業(yè)的管理者提供了更多準(zhǔn)確及時(shí)的決策信息,投資者也能夠得到相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的可靠信息,為自己的投資選擇作出及時(shí)判斷?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)信息的提供,由原來(lái)的單獨(dú)核算過(guò)渡為宏觀管理,間斷性的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)性的監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)了更智能化的決策輔助服務(wù),并且更好地引導(dǎo)企業(yè)有效配置資源、及時(shí)考評(píng)業(yè)績(jī)。另外,“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展也為會(huì)計(jì)管理部門(mén)的政務(wù)公開(kāi)、電子政務(wù)、網(wǎng)上交流等服務(wù)提供了有效平臺(tái),促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理部門(mén)服務(wù)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(三)移動(dòng)代理記賬的改變已成必然
傳統(tǒng)的代理記賬受到了多方面因素的影響,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,更是為代理記賬業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。這其中,每一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略中都有技術(shù)和思維的革新在背后起著重要的作用。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”、“物聯(lián)網(wǎng)”以及“移動(dòng)通訊”4個(gè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的重要支撐。2015年全年的數(shù)據(jù),通過(guò)電腦終端使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)是7億,而基于移動(dòng)客戶端的人數(shù)是10億,所以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)促使在線、移動(dòng)、免維護(hù)記賬成為必然趨勢(shì)(圖1)。在APP技術(shù)不斷發(fā)展的前提下,這些概念當(dāng)前已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)劃分的重要標(biāo)志?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,實(shí)際上會(huì)讓代理記賬機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的占比越來(lái)越小。代理記賬機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)化的道路上肯定會(huì)一如既往地前行,但同樣是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化程度的提升,代理記賬機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增值空間也在進(jìn)一步被壓縮。
圖1 三個(gè)時(shí)代下代理記賬發(fā)展趨勢(shì)圖
(四)數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)管理更加集中化
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式中,各種原始憑證和記賬憑證均是在財(cái)務(wù)部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下統(tǒng)一填寫(xiě)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一入賬。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,各種原始憑證將從書(shū)面形式變成電子數(shù)據(jù),原始憑證的傳遞將從手工的或磁盤(pán)的方式變成網(wǎng)絡(luò)的方式,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)不再需要集中在財(cái)務(wù)部門(mén)搜集原始憑證,而完全可以分散在客戶、供應(yīng)商、政府部門(mén)、企業(yè)員工、企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)、企業(yè)下屬分支機(jī)構(gòu)等。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接采集原始數(shù)據(jù),節(jié)省了原始數(shù)據(jù)搜集的成本和時(shí)間,提高了原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。原始數(shù)據(jù)能夠快速和準(zhǔn)確地搜集,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理及數(shù)據(jù)處理的集中化?;ヂ?lián)網(wǎng)的使用可以使每個(gè)分支機(jī)構(gòu)變成一個(gè)報(bào)賬單位,而從原始憑證到記賬憑證再到賬簿報(bào)表的生成工作完全可以集中在集團(tuán)總部進(jìn)行,不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的集中化,降低了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理成本,而且完全可以集中管理所有的資金資源,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)缺乏觀念上的轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和普及最直觀的一個(gè)結(jié)果就是打破了現(xiàn)有企業(yè)時(shí)空的束縛,形象的說(shuō)就是帶來(lái)了一個(gè)“無(wú)需遠(yuǎn)行,無(wú)需久等”的時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的本質(zhì)就是要使時(shí)空距離降為零,減少中間阻力,即如科斯所說(shuō)的降低交易成本,以迅速實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。商家謂之:低成本擴(kuò)張。但是在一般產(chǎn)業(yè)時(shí)期,企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)內(nèi)部存在空間和時(shí)間的距離是客觀現(xiàn)實(shí)。并且現(xiàn)在的會(huì)計(jì)觀念其實(shí)就是建立在承認(rèn)時(shí)空距離的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的,如作為會(huì)計(jì)核算的4個(gè)會(huì)計(jì)假設(shè)中就有3個(gè)被用來(lái)劃分會(huì)計(jì)服務(wù)的時(shí)空范圍(會(huì)計(jì)主體假設(shè)用來(lái)劃分會(huì)計(jì)服務(wù)的空間范圍,持續(xù)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)分期假設(shè)共同用來(lái)劃分時(shí)間范圍)。所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念還需很長(zhǎng)的時(shí)間,應(yīng)當(dāng)從思想認(rèn)識(shí)上,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求逐漸來(lái)改變。
(二)缺少準(zhǔn)確的理論支持
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本假設(shè)包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量等因素。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)由于信息傳輸具有及時(shí)性共享性,其虛擬化特性打破了原有的時(shí)間和空間限制,信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確性效率性也將打破會(huì)計(jì)假設(shè)要素的限制,在原先的貨幣計(jì)量基礎(chǔ)上是否也應(yīng)該加入時(shí)間計(jì)量假設(shè)因素。另外,網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論無(wú)法適應(yīng)新的業(yè)務(wù)形式。例如微信紅包,若發(fā)給客戶,會(huì)計(jì)處理可以走“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目,如大年三十晚會(huì)阿里掃一掃發(fā)紅包是為了讓用戶安裝手機(jī)支付寶,微信搖一搖發(fā)紅包是為了讓用戶綁定銀行卡,都是為了推廣自家的手機(jī)支付,讓更多用戶把自己的支付平臺(tái)變成一種消費(fèi)支付習(xí)慣,增加自己的用戶量,進(jìn)而提高自家企業(yè)盈利。因此發(fā)紅包的資金就是針對(duì)市場(chǎng)的廣告費(fèi)用或業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),而對(duì)于所得稅方面可以在收入的15%限額內(nèi)稅前扣除。若發(fā)給自己的員工可以走“應(yīng)付職工薪酬”科目,并入工資薪金計(jì)算個(gè)稅,但是企業(yè)是否會(huì)將紅包計(jì)入個(gè)稅又是企業(yè)自身的職業(yè)道德問(wèn)題。若企業(yè)紅包進(jìn)行捐贈(zèng),該行為與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān),走營(yíng)業(yè)外支出,并且不能稅前扣除。但是如騰訊QQ公益宣布聯(lián)合中國(guó)扶貧基金會(huì)發(fā)起“新年送有愛(ài)紅包”項(xiàng)目,企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈(zèng)支出,卻要考慮到在年度利潤(rùn)總額12%以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,目前現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理論無(wú)法給予新型業(yè)務(wù)支持,此類(lèi)會(huì)計(jì)問(wèn)題也隨之而來(lái)。
(三)面臨計(jì)算機(jī)與人力的替代
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),給傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人帶來(lái)了最直接的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)最開(kāi)始用算盤(pán)來(lái)算賬,打的快、算的準(zhǔn)的就是業(yè)務(wù)骨干。盡管后來(lái)過(guò)渡到計(jì)算器,但仍是一紙一筆的手工記賬。近年來(lái),計(jì)算機(jī)被廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)工作才逐漸朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化方向發(fā)展。工作模式的轉(zhuǎn)變對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人而言是一個(gè)陣痛的過(guò)程。有些財(cái)務(wù)人無(wú)法跟上時(shí)代的步伐,不會(huì)使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),也不能熟練操作財(cái)務(wù)信息軟件,更無(wú)法理解共享中心、ERP為何物,他們的工作內(nèi)容依然是重復(fù)最基礎(chǔ)的記賬,不能轉(zhuǎn)向更高端的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,因此,職業(yè)生涯也面臨停滯的威脅。也有一些傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人即使能夠熟練的使用財(cái)務(wù)信息技術(shù),但財(cái)務(wù)電子化、信息化、高捷化大大提高了工作效率,企業(yè)不再需要大量的基層核算財(cái)務(wù)人員,他們同樣面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)缺乏完善的監(jiān)管
目前的監(jiān)管模式主要是以財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等國(guó)家行政管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督審核。但是,由于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的服務(wù)體系更加健全,信息共享更加快速完整,于是對(duì)目前的管理監(jiān)督模式必然有了新的問(wèn)題。
第一,會(huì)計(jì)信息的搜集發(fā)生改變,原始憑證可以不通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)的信息系統(tǒng)進(jìn)行獲取,客戶可以通過(guò)在線的辦公自動(dòng)化進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸會(huì)計(jì)原始憑證。第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”的存在出現(xiàn)了“會(huì)計(jì)云計(jì)算”,無(wú)論是會(huì)計(jì)主體的內(nèi)部會(huì)計(jì)人員還是外部會(huì)計(jì)師、審計(jì)師都可以同步讀寫(xiě)信息,公布更新內(nèi)容。
以上因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的存在的確打通了以前的信息傳輸障礙,實(shí)現(xiàn)了無(wú)時(shí)間、無(wú)空間限制的合作,使得會(huì)計(jì)人員更加有效率的工作,減少了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高了“晴雨表”決策。但是跨市場(chǎng)、跨行業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)層出不窮。那么企業(yè)應(yīng)該是通過(guò)建立社會(huì)組織提高行業(yè)的自律性,還是通過(guò)會(huì)計(jì)人員自身的職業(yè)道德管控自己的行為,還是繼續(xù)通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制的約束力來(lái)監(jiān)管?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”視角下的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸由誰(shuí)監(jiān)管、如何監(jiān)管、何時(shí)監(jiān)管便成了會(huì)計(jì)行業(yè)的一個(gè)新問(wèn)題。
(一)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)變
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員全球化觀念。會(huì)計(jì)信息的多樣化、多元化,商務(wù)辦公的無(wú)紙化、電子化,全球經(jīng)濟(jì)的一體化,合力推動(dòng)會(huì)計(jì)信息交流向全球化、智能化、科技化的方向發(fā)展。此種情況下,一定要注重轉(zhuǎn)化企事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的觀念,促使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息全球化交流的重要性,并積極引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員參與到會(huì)計(jì)信息全球化交流中,了解最新、最有用的會(huì)計(jì)信息,為更加科學(xué)、合理、規(guī)范地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造條件。
2.對(duì)新技術(shù)的敏感性。會(huì)計(jì)作為一門(mén)實(shí)用性、時(shí)效性非常強(qiáng)的科學(xué),其在一定程度上決定企事業(yè)單位發(fā)展決策是否正確。為了確認(rèn)會(huì)計(jì)報(bào)表可以作為企事業(yè)單位發(fā)展決策制定的重要依據(jù),會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有敏銳的發(fā)現(xiàn)和了解新技術(shù)的能力,能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),并積極引入到會(huì)計(jì)工作中,不斷提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。
3.做擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的財(cái)務(wù)人。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下前所未有的挑戰(zhàn),遇到新問(wèn)題時(shí),財(cái)務(wù)人員有時(shí)候思路只需要轉(zhuǎn)個(gè)彎,便能實(shí)現(xiàn)在職場(chǎng)的重新蛻變,因此財(cái)務(wù)人需要擺正心態(tài),以更加開(kāi)放包容的心態(tài)積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,與時(shí)代的發(fā)展保持同步。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論的研究
新的經(jīng)濟(jì)模式,新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),需要新的會(huì)計(jì)計(jì)量方法。所以在觀念上,我們應(yīng)該更好地體會(huì)到“互聯(lián)網(wǎng)+”里的“+”不僅僅指“+”,也需要理論上的“+”。應(yīng)該迫使目前的會(huì)計(jì)行業(yè)打破原有的思維模式,深入分析“互聯(lián)網(wǎng)+”所產(chǎn)生的每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),從而更好的去改善目前所出現(xiàn)的會(huì)計(jì)科目使用不清、財(cái)務(wù)報(bào)表編制數(shù)據(jù)不真實(shí)等一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題。也要大力培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才,改進(jìn)培養(yǎng)模式,不斷完善以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的課程體系,引導(dǎo)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才依法執(zhí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),熟練運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式,處理實(shí)踐中的各種問(wèn)題,更好地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。要有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,為會(huì)計(jì)人員提供遠(yuǎn)程教育服務(wù)。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)
1.提升管理方面的素質(zhì)。增強(qiáng)管理方面的素質(zhì),最重要的就是要盡快掌握管理知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)行業(yè)大部分原始工作已經(jīng)能通過(guò)計(jì)算機(jī)迅速完成,會(huì)計(jì)的職能已經(jīng)從核算型向管理型方向轉(zhuǎn)變。所謂的管理能力,主要包括決策支持能力、資本營(yíng)運(yùn)能力、公關(guān)能力、綜合分析和思考能力幾個(gè)方面。能夠提供管理方面的意見(jiàn),進(jìn)行具有預(yù)測(cè)性的分析和報(bào)告,做出正確的判斷,完成決策,這就是決策支持能力。不斷地更新資金運(yùn)轉(zhuǎn)、回流等方面的知識(shí)面,積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),拓寬企業(yè)的生存空間,這就是資本營(yíng)運(yùn)能力。協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、審計(jì)、工商之間的關(guān)系,處理矛盾等能力都屬于公關(guān)能力。所謂綜合分析和思考能力,主要是能夠順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),根據(jù)經(jīng)濟(jì)的變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律等,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,找出依據(jù),做好預(yù)防和處理工作。
2.提高網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的會(huì)計(jì)人員最需要提高的素質(zhì)就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)安全不管在哪個(gè)領(lǐng)域,都是面臨的主要問(wèn)題之一,財(cái)會(huì)專業(yè)與資金直接掛鉤,若做不好安全防范工作,那么帶來(lái)的安全損失將是直接的。為了能夠使這個(gè)問(wèn)題得到解決,提升計(jì)算機(jī)軟件的安全性能是前提條件,這就要求財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息具備識(shí)別和過(guò)濾的能力,與此同時(shí)注意做好本企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息保密工作,杜絕非法訪問(wèn)和盜取行為。
(四)完善監(jiān)管體制
1.完善信息技術(shù)的安全保障。一是應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)正規(guī)合法的財(cái)務(wù)軟件,在軟件更新以及開(kāi)發(fā)過(guò)程中能夠進(jìn)行安全控制,權(quán)限設(shè)置;另外可以檢測(cè)到漏洞、病毒等,從信息技術(shù)角度上保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全。二是加大完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制力度,采取高效的數(shù)據(jù)加密措施可以使破壞者不能修改及了解敏感的財(cái)務(wù)信息,如果重要的信息被盜取,也不至于造成泄密,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸與共享過(guò)程的管理控制,從內(nèi)部控制角度加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和安全性。三是定期對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)使用人員培訓(xùn)。使用人員應(yīng)該樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),對(duì)會(huì)計(jì)信息的審核及甄別保持較高的業(yè)務(wù)警覺(jué)。四是樹(shù)立良好的職業(yè)道德操守,自覺(jué)遵守操作規(guī)程和操作規(guī)章制度,不使用來(lái)路不明的軟件,不用盜版軟件,以防病毒的侵入,給公司帶來(lái)不必要的麻煩和在工作中出現(xiàn)不必要的失誤。
2.加強(qiáng)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的防范?;凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的存在,會(huì)計(jì)行業(yè)的舞弊以及錯(cuò)報(bào)漏報(bào)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加,由于互聯(lián)網(wǎng)下的會(huì)計(jì)是經(jīng)過(guò)線上傳輸、實(shí)時(shí)傳輸共享,不再局限于憑證、賬面、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等信息,從而會(huì)增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理流程等舞弊、錯(cuò)報(bào)情況的隱蔽性。根據(jù)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的流程圖(圖2)得出,內(nèi)部控制以及內(nèi)部控制測(cè)試是整個(gè)審計(jì)流程的重要部分。因此不管是企業(yè)自行內(nèi)審,還是審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì),都應(yīng)該從內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化兩方面入手,數(shù)據(jù)樣本也隨之要更加全面、完整,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和專項(xiàng)分析。以內(nèi)部控制為側(cè)重點(diǎn),借用數(shù)據(jù)先進(jìn)行分析、后立項(xiàng),使得在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)的舞弊、錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)性減小,避免陷入“黑匣子”的陷阱。
圖2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制圖
“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)時(shí)代的到來(lái),意味著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的深度融合,用創(chuàng)新作為新的驅(qū)動(dòng),創(chuàng)造出會(huì)計(jì)行業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。新的機(jī)會(huì)伴隨著新的挑戰(zhàn),各行業(yè)的迅速興起帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),對(duì)財(cái)務(wù)軟件的操作、會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用和管理工作的延伸都提出了新的挑戰(zhàn)。所以,研究“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的會(huì)計(jì)便成為了會(huì)計(jì)研究的一個(gè)新的主題。
[1]王小紅,楊孝安,荊媛.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化路徑的創(chuàng)新性研究〔J〕.管理觀察,2015(9).
[2]曲振波.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)〔J〕.中國(guó)經(jīng)濟(jì),2015(9).
[3]趙男男,單昭祥.由“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”談會(huì)計(jì)信息化發(fā)展之路〔J〕.工作研究,2015(9).
[4]王偉國(guó),樊會(huì)超.互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的影響〔J〕.會(huì)計(jì)之友,2014(19).
[5]陳祥民.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)如何突圍〔J〕.企業(yè)改革與管理,2015(22).
[6]王偉國(guó),邵露.會(huì)計(jì)世界與會(huì)計(jì)觀〔J〕.會(huì)計(jì)之友,2013(1).
◇作者信息:北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)在讀
◇責(zé)任編輯:羅敏
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1004-6070(2016)07-0023-04