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企業(yè)集團(tuán)融資管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

2016-11-16 13:43莊艷
財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年19期
關(guān)鍵詞:融資管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對企業(yè)集團(tuán)

莊艷

摘要:世界各國的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)都在急速發(fā)展。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會中創(chuàng)造財(cái)富,推動(dòng)社會進(jìn)步的的主體,但在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的時(shí)代,我國企業(yè)普遍面臨著融資難的瓶頸問題,特別是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行,我國企業(yè)融資局面更加被動(dòng)。企業(yè)集團(tuán)注重創(chuàng)新融資管理形式,加強(qiáng)融資管理是當(dāng)下企業(yè)正常經(jīng)營必備條件。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)社會改革,我國的企業(yè)集團(tuán)融資管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對也是得到了一定程度上的協(xié)調(diào)發(fā)展,并且成績顯著。本文結(jié)合當(dāng)下企業(yè)集團(tuán)融資現(xiàn)狀,對企業(yè)融資管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略進(jìn)步分析,為企業(yè)集團(tuán)融資提供新的思路。

關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán) 融資管理 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 策略

經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步是通過政府、企業(yè)、居民不斷地努力實(shí)現(xiàn)的,而企業(yè)是銜接兩者的紐帶。只有企業(yè)正常健康的發(fā)展,才能增加就業(yè)人員,提高整個(gè)社會居民的生活水平。尤其是在當(dāng)下,中國城市化進(jìn)程不斷加快,制造企業(yè)的振興,服務(wù)企業(yè)的功能完善是解決勞動(dòng)力就業(yè),提高就業(yè)人員生活水平,穩(wěn)定社會的基礎(chǔ)條件。目前傳統(tǒng)的銀行貸款不良率較高,銀行的貸款也更加注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,融資結(jié)構(gòu)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。作為企業(yè)本身,要不斷調(diào)整融資結(jié)構(gòu),明確考核目標(biāo),完善融資風(fēng)控制度,緊緊圍繞融資與經(jīng)營相適應(yīng)的基本要求,做好各個(gè)時(shí)期的融資規(guī)劃,避免盲目融資。使融資更具有前瞻性,將融資需求與國家的投資計(jì)劃相協(xié)調(diào),把握政策動(dòng)向,提前做好應(yīng)對策略。

一、現(xiàn)狀

無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。企業(yè)融資難,成為其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。然而,由于目前我國銀行金融機(jī)構(gòu)受到監(jiān)管較嚴(yán)厲、專門機(jī)構(gòu)缺失、融資品種單一、金融營銷動(dòng)力不足、再加上我國部分企業(yè)自身存在企業(yè)信用過低等先天不足,使得企業(yè)融資更加困難。我國金融市場起步較晚,金融市場亟待開發(fā)。隨著世界許多新型融資理念的涌現(xiàn),政府、企業(yè)都在不斷借鑒與學(xué)習(xí),我國的企業(yè)融資管理迎來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

二、企業(yè)集團(tuán)融資管理

企業(yè)融資是每一個(gè)企業(yè)擴(kuò)大自身經(jīng)營的常見手段,它是符合未來發(fā)展趨勢的一種策略。企業(yè)融資的主要目標(biāo)就是籌集維持企業(yè)不斷發(fā)展的資金,這個(gè)時(shí)候融資所需成本越低盈利就越多,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)要合乎情理,財(cái)務(wù)要能夠承擔(dān)融資可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),那么接下來就來了解一下企業(yè)集團(tuán)融資的作用以及融資方式和融資中需要遵守的注意事項(xiàng)。

(一)企業(yè)融資的作用

企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益投資最有效手段就是進(jìn)行融資。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)就要對其注入一定的資本,將這些資本作為投資,最后進(jìn)行收益,以此渠道來進(jìn)行獲利。融資不但能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取更多的發(fā)展資金還能增加企業(yè)的流動(dòng)資金,提高企業(yè)的價(jià)值,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。融資的方法也體現(xiàn)著企業(yè)管理者的素質(zhì),不同的策略取得的效果也不同,企業(yè)決策者的融資決定也決定著公司未來的發(fā)展走勢。通過融資來進(jìn)行企業(yè)投資成本的降低,增加企業(yè)收益,提高企業(yè)價(jià)值,這都是融資促使企業(yè)發(fā)展的原因。所以,融資有巨大的好處,但同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn),于是決策者的融資策略至關(guān)重要,這就需要決策者能夠看清楚市場方向,在競爭中尋找商機(jī)。

(二)企業(yè)融資注意事項(xiàng)

企業(yè)融資雖然有著許多優(yōu)勢,也不能隨意對待。我們要學(xué)會在風(fēng)險(xiǎn)中找到機(jī)會。其中,要遵循低成本、合理規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)可控等原則。在融資中,要注意融資成本低、融資結(jié)構(gòu)是否合理才行,這樣能夠確保企業(yè)獲取的資金足以維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)融資要選擇自身能夠接受的范圍內(nèi),也就是合理規(guī)模。不放過任何一點(diǎn)機(jī)遇,使利益達(dá)到最大化。融資風(fēng)險(xiǎn)要控制在企業(yè)可以接受的范圍之內(nèi),防止發(fā)生意外導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)不靈而倒閉的現(xiàn)象。

(三)企業(yè)融資的方式

融資方式即企業(yè)融資的渠道。一般分為債務(wù)性融資和權(quán)益性融資。

債務(wù)性融資包括銀行貸款、發(fā)行債券等,權(quán)益性融資主要指股票融資。債務(wù)性融資構(gòu)成負(fù)債,企業(yè)要按期償還約定的本息,債權(quán)人一般不參與企業(yè)的經(jīng)營決策,對資金的運(yùn)用也沒有決策權(quán)。

1、銀行貸款

銀行貸款是企業(yè)最主要的融資渠道。按資金性質(zhì)可分為流動(dòng)資金貸款、固定資產(chǎn)貸款和專項(xiàng)貸款三類。專項(xiàng)貸款通常有特定的用途,其貸款利率一般比較優(yōu)惠。銀行貸款是銀行與客戶簽定的一種正式合同,約定在一定貸款期限內(nèi)借入一定量的資金并支付既定比例的利息,這種貸款一般要求按期支付利息到期還本,銀行貸款一般要求提供抵押物(土地、建筑不動(dòng)產(chǎn)或固定資產(chǎn)等),如果企業(yè)不能按期還貸,銀行會這些抵押物收回拍賣等。

2、融資租賃

融資租賃又稱金融租賃,是一種新的產(chǎn)品營銷和資產(chǎn)管理的運(yùn)作模式,也是一種資產(chǎn)性資金融通方式。它是所有權(quán)與使用權(quán)之間的一種借貸關(guān)系,即出租人(所有者)在一定期間內(nèi)將租賃物租給承租人(使用者)使用,承租人則按租約規(guī)定分期付給一定的租賃費(fèi),到期取得該租賃物的所有權(quán)。融資租賃實(shí)際上是以融物的形式達(dá)到融資的目的。對于中小型企業(yè)來說,融資租賃是融資與融物的結(jié)合,集貿(mào)易、金融、租借為一體,運(yùn)作比較靈活、簡單,對提高企業(yè)的籌資融資效益是十分有效的融資方式。

權(quán)益融資是指向其他投資者出售公司的所有權(quán),即用所有者的權(quán)益來交換資金。這將涉及到公司的合伙人、所有者和投資者間分派公司的經(jīng)營和管理責(zé)任。權(quán)益融資可以讓企業(yè)創(chuàng)辦人不必用現(xiàn)金回報(bào)其它投資者,而是與它們分享企業(yè)利潤并承擔(dān)管理責(zé)任,投資者以紅利形式分得企業(yè)利潤。權(quán)益資本的主要渠道有自有資本、朋友和親人或風(fēng)險(xiǎn)投資公司。為了改善經(jīng)營或進(jìn)行擴(kuò)張,特許人可以利用多種權(quán)益融資方式獲得需的所資本。

三、企業(yè)集團(tuán)融資中存在的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行融資存在風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有很多。融資風(fēng)險(xiǎn)是不確定的也是客觀存在的,有些公司急于求成,很有可能造成公司最終負(fù)債過多導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)不開,從而破產(chǎn),也有可能是融資所需要投入的資金過高,集團(tuán)企業(yè)承受不了,高估自身承受能力,從而導(dǎo)致集團(tuán)價(jià)值下降,負(fù)擔(dān)不起利息,企業(yè)收益小于融資成本。在一個(gè)就是企業(yè)選擇的融資策略不符合企業(yè)發(fā)展,加劇了企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)償還債務(wù)能力降低,財(cái)務(wù)負(fù)重增加,最終企業(yè)破產(chǎn)。

許多企業(yè)集團(tuán)都是分層管理的,為了不斷增加公司市場價(jià)值,集團(tuán)實(shí)行融資策略之后再進(jìn)行分級負(fù)債,不斷地?cái)U(kuò)大負(fù)債能力,一旦利潤降低就會造成集團(tuán)額外的負(fù)擔(dān),促使集團(tuán)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。無論是在企業(yè)選擇的融資策略上還是企業(yè)本身的規(guī)模不合理都是造成融資風(fēng)險(xiǎn)的原因。像這種不斷增加負(fù)債的情況通常會說成是金字塔風(fēng)險(xiǎn),它會越來越高,直到將企業(yè)拖垮破產(chǎn)為止。所以,正確的預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)是非常有必要的。

四、企業(yè)集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

對于集團(tuán)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)并不是無法應(yīng)對,經(jīng)過不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及深入探討,總結(jié)出一套企業(yè)集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

(一)企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力

企業(yè)實(shí)行的政策與制度決定著企業(yè)自身的發(fā)展速度。只有企業(yè)建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度才能更好地管理公司。當(dāng)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立實(shí)施后,各級需要管理的任務(wù)都分工明確,保證了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的準(zhǔn)確率,降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。另一方面,要完善監(jiān)管制度并且提高監(jiān)管部門的管理能力,嚴(yán)肅對待風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估管理機(jī)構(gòu)。各大企業(yè)集團(tuán)貫徹落實(shí)國家指導(dǎo)方案,全體員工銘記規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)規(guī)范,尤其是財(cái)務(wù)部門以及企業(yè)管理人員。在企業(yè)內(nèi)部,加強(qiáng)董事會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)董事會作用。

(二)提高管理者水準(zhǔn),降低融資風(fēng)險(xiǎn)

為了有效減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)營水平,我們可以從管理水準(zhǔn)上進(jìn)行嚴(yán)格要求,選拔優(yōu)秀人才委以重任。

企業(yè)中存在優(yōu)秀的管理者是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展的核心在于管理方式,只有員工具有凝聚力和上進(jìn)心才能不斷地為公司創(chuàng)造業(yè)績。對企業(yè)的各個(gè)部門都有深入地了解,對企業(yè)自身價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確評估,將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析透徹是一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者需要具備的基本素質(zhì)。企業(yè)管理能力不斷地提高才能為企業(yè)融資策略選擇正確的方向,將公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。在企業(yè)融資中,債務(wù)要有保障,在高風(fēng)險(xiǎn)中尋找高利潤,對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審批,讓企業(yè)足以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(三)制定合理融資計(jì)劃,規(guī)范企業(yè)行為

有了完善的體系,優(yōu)秀的管理,接下來就是合理的融資計(jì)劃。融資計(jì)劃中要考慮公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),資金來源,投入資本以及盈利等等問題。以最終實(shí)現(xiàn)利益最大化為目標(biāo),結(jié)合資金周轉(zhuǎn)以及市場調(diào)研進(jìn)行合理規(guī)劃,符合公司規(guī)模。考慮公司處于的成長階段,按照不同階段進(jìn)行不同的融資方案。

五、結(jié)束語

國家的經(jīng)濟(jì)越來越繁榮,科學(xué)技術(shù)也越來越發(fā)達(dá)。面對日新月異的時(shí)代變化,我國不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新,在金融領(lǐng)域上取得了較大的進(jìn)步。企業(yè)集團(tuán)融資管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的廣泛應(yīng)用也是我國金融業(yè)發(fā)展起來的一個(gè)重要因素。所以,在這項(xiàng)技術(shù)的領(lǐng)域上,我們會不斷地探索下去,引進(jìn)更多的科技人才,讓我國企業(yè)的融資再創(chuàng)新高度,這也是我國融資領(lǐng)域領(lǐng)軍人物一直以來的目標(biāo),相信這個(gè)目標(biāo)將會很快的被實(shí)現(xiàn)。

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