王紅艷

【摘 要】國有上市企業(yè)實行股權激勵制度，有利于合理處理股東、經營管理者和企業(yè)的利益，推動國有企業(yè)運行滿足市場化經濟發(fā)展的特點，提高國有上市企業(yè)的整體運營效益，促進國有上市企業(yè)長遠發(fā)展。

【關鍵詞】國有上市企業(yè)；股權管理；激勵制度

國有上市企業(yè)既是推動我國國民經濟發(fā)展的主要力量，也是國有資產的主要占用者和使用者；企業(yè)經營者作為企業(yè)的核心資源，肩負著市場開拓、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的重任，他們的經營行為直接影響到企業(yè)其它資源功能的發(fā)揮，關系到企業(yè)競爭力的高低乃至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的成敗。在國有上市企業(yè)中實行股權管理激勵制度，有利于提高經營管理者的責任心，提高國有企業(yè)的整體運營效率，促進國有上市企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、國有上市企業(yè)股權管理中激勵制度的運用

國有上市企業(yè)在充分運用激勵制度理論的基礎上，不斷探索實踐，針對股權管理實行激勵制度，運用積極的財政制度，提高國有上市企業(yè)的運營管理效率。

1.激勵制度的概念

激勵制度，主要針是指運用薪酬激勵措施以實現對企業(yè)工作人員和管理層經濟矛盾的合理解決。同時，有利于處理企業(yè)所有人和代管階層的薪酬問題，進而推動企業(yè)穩(wěn)定運行的新型制度。國有上市企業(yè)股權激勵制度的運行方式包括股票期權、限制性股票、股票增值權和業(yè)績股票等，實行激勵制度，有利于提高經營者和股東的責任心，確立企業(yè)以經濟效益為發(fā)展中心，增強風險意識和擔當意識，促進國有上市企業(yè)的長期發(fā)展。

2.激勵制度的運行特點

（1）激勵制度的合理性

激勵制度的合理性，主要是指針對經營者和股東綜合制定，激勵經營者合理運用管理職能，提高經營者的經營意識和股東的股權管理意識，立足國有上市企業(yè)長遠發(fā)展，以實現國有上市企業(yè)財務部門、管理部門等高效運行，進而推動國有上市企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（2）激勵制度的經濟性

激勵制度的經濟性，主要是指激勵經營者立足企業(yè)經濟效益，維護經營者和股東的雙重效益，促進國有上市企業(yè)結合市場特點，有利于提高國有上市企業(yè)抵御市場經濟對企業(yè)的沖擊，減少經濟危機情況下國有上市企業(yè)的經濟損失。

（3）激勵制度的風險性

激勵制度的風險性，表現在經營者為實現企業(yè)的經濟效益，采用弱化股東經濟利益的方式，盡最大限度維護企業(yè)的整體效益，以促進企業(yè)的發(fā)展。針對“道德風險”對激勵制度的作用，應分為正面和反面兩方面進行分析，從而實現對激勵制度風險性的全面認識。如美國某上市公司在接受SEC調查期間，向法庭遞交破產申請，以實現最小化損失經濟利益的方式。針對這種處理情況，該公司經濟損失達到600億美元，同時該企業(yè)員工享受的福利和養(yǎng)老待遇也與之消失。

二、國有上市企業(yè)股權管理激勵制度的運行現狀

國有上市企業(yè)股權管理運用激勵制度，有利于合理處理經營者、股東和企業(yè)的利益，有利于在處理市場經濟對企業(yè)的沖擊。但是由于企業(yè)管理問題、股票市場的影響、人才市場職業(yè)化的欠缺和激勵制度不完善，造成激勵制度在國有上市企業(yè)運行中受限，比如激勵制度運行管理不善，處理問題不及時，從而制約國有上市企業(yè)股權管理的全面運用。

三、完善國有上市企業(yè)股權管理激勵制度運行的措施

1.股份合理設置

合理設置國有上市企業(yè)股份，弱化國有股份，有利于促進企業(yè)向正規(guī)公司的接軌，運用經濟公司模式，提高國有上市企業(yè)的經濟效益。為實現激勵制度在國有上市企業(yè)股權管理中的全面運行，應優(yōu)化股份設置，合理減少國有上市企業(yè)受限因素。例如針對國有控股股份，進行科學研究，盡量優(yōu)化，保持控制優(yōu)勢，采取適度放權的形式，從而促進國有上市企業(yè)向股份多元化方向發(fā)展，進而提高國有上市企業(yè)的商業(yè)性質。

2.完善管理制度

國有上市企業(yè)股權管理激勵制度的完善，包括完善董事管理制度、完善考核制度和完善信息管理制度等。完善董事管理制度，主要是指國有上市企業(yè)應按照企業(yè)董事制度，完善董事會運行職能，形成對企業(yè)經營者的監(jiān)督管理作用，提高經營者的責任和意識。完善考核制度，主要是針對經營管理人才，例如可以建立“黨管干部”和“企業(yè)管理”的雙重模式，完善考核，有利于科學判定人才隊伍在國有上市企業(yè)建設中的作用，提高國有上市企業(yè)運行效率，維護企業(yè)的經濟效益。加強對經理人才等考核。完善信息管理制度，針對國有上市企業(yè)的運行和管理特點，完善信息管理，實現企業(yè)對市場信息的及時掌握。

四、結束語

國有上市企業(yè)股權管理運用激勵制度，有利于結合市場運行特點，優(yōu)化企業(yè)管理，進而推動國有上市企業(yè)的發(fā)展，針對激勵制度，國有上市企業(yè)應合理利用各方面措施，不斷完善激勵制度的運行，同時應注意優(yōu)化“道德風險”，以實現激勵制度在國有上市企業(yè)股權管理中的全面運行。

參考文獻：

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