蘇文英

摘 要：農(nóng)家書屋的建設(shè)工作是區(qū)縣公共圖書館管理建設(shè)工作者的重要任務(wù)之一。就目前而言，農(nóng)家書屋的建設(shè)工作還存在一定的問題。因此，相應(yīng)的建設(shè)工作需要結(jié)合我國可持續(xù)發(fā)展的文化策略，從而找到有效的發(fā)展途徑。在這個發(fā)展的過程中，公共圖書館和社會文化管理系統(tǒng)的參與是必不可少的。當(dāng)然，在實際發(fā)展的過程中，需要結(jié)合社會主義下不同區(qū)域的發(fā)展情況，從而明確圖書館大眾文化發(fā)展的主要依據(jù)，再結(jié)合傳統(tǒng)意義上的圖書館管理模式和現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)，融合現(xiàn)階段區(qū)縣發(fā)展公共圖書服務(wù)工作的模式，為其相應(yīng)的工作提供有效的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：區(qū)縣公共圖書館；農(nóng)家書屋；建設(shè)；思考

一、引言

農(nóng)家書屋是新農(nóng)村建設(shè)工作中重要的組成部分，為新農(nóng)村建設(shè)工作提供了公共文化基礎(chǔ)，到2020年，全國建設(shè)農(nóng)家書屋的數(shù)量將會達(dá)到一百萬左右。農(nóng)家書屋建設(shè)工作目前已經(jīng)落實到真正意義上的新農(nóng)村建設(shè)工作中。建設(shè)有效益的農(nóng)家書屋，可以更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)工作，更是區(qū)縣公共圖書館建設(shè)工作的基礎(chǔ)和當(dāng)前的主要發(fā)展方向。但在實際建設(shè)的過程中，農(nóng)家書屋建設(shè)工作的模式很多，相應(yīng)的基礎(chǔ)很單薄，工作內(nèi)容復(fù)雜，以此成為區(qū)縣公共圖書館建設(shè)工作中較大的難點。同時，雖然農(nóng)家書屋建設(shè)工作簡單，技術(shù)含量不高，但要想不斷地完善管理工作方式，更好地為廣大讀者服務(wù)，需要做好大量的工作。區(qū)縣公共圖書館要想發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，還需要得到政府、社會等多方面的支持，以此對農(nóng)家書屋建設(shè)工作提供有效的依據(jù)，這也是現(xiàn)階段發(fā)展相應(yīng)建設(shè)工作的主要問題。

二、區(qū)縣公共圖書館實施農(nóng)家書屋建設(shè)工作的概述

農(nóng)家書屋工程是由國家各個組織聯(lián)合發(fā)布和實施的一項措施，主要是為了解決農(nóng)民看書難、買書難問題的政府工程，是新農(nóng)村建設(shè)工作中重要的組成部分。因此，為了更好地進(jìn)行區(qū)縣公共圖書館實施農(nóng)家書屋建設(shè)，專業(yè)的工作人員對區(qū)縣農(nóng)家書屋建設(shè)區(qū)域進(jìn)行了全面的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中存在一定的問題，主要分為以下幾點：第一，長效機制尚未建立。第二，購書經(jīng)費保障不完善。農(nóng)家書屋的購書經(jīng)費始終沒有被各村列入年度預(yù)算，很多農(nóng)家書屋的書籍甚至是從村民處征集而來，這使得農(nóng)家書屋資源嚴(yán)重缺乏，無法滿足農(nóng)民日益增加的閱讀需求。第三，資源共享及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不協(xié)調(diào)。由于農(nóng)家書屋由鎮(zhèn)、村自行管理，在體制上各自為政，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，致使圖書無法流動，資源無法共享，一旦圖書進(jìn)入農(nóng)家書屋，并且書籍?dāng)?shù)量達(dá)到上級評估要求，書屋資源就成為一潭死水。第四，開放時間太短，無法滿足農(nóng)民的閱讀需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全區(qū)157家農(nóng)家書屋，平均每周開放時間只有21小時。第五，缺少專業(yè)的圖書館工作人員。大部分的農(nóng)家書屋管理員是兼職的，缺乏專業(yè)技能，又無專門機構(gòu)給予培訓(xùn)指導(dǎo)，導(dǎo)致圖書館各項服務(wù)無法正常有序開展。

三、區(qū)縣公共公共圖書館在農(nóng)家書屋建設(shè)中的優(yōu)勢

1.公共圖書館人才優(yōu)勢

區(qū)縣公共圖書館的工作人員相對來說，基本具備專業(yè)的、熟悉的管理技能和理念，熟知圖書館的管理模式、圖書分類以及信息咨詢等工作，承擔(dān)著區(qū)域內(nèi)公共文化圖書事業(yè)建設(shè)工作，在進(jìn)行農(nóng)家書屋建設(shè)工作中具有重要的影響意義。

2.公共圖書館管理優(yōu)勢

管理是指管理主體組織并利用其各個要素，借助管理手段，完成該組織目標(biāo)的過程，西方國家將管理、科學(xué)以及技術(shù)稱為現(xiàn)代文明的三大標(biāo)志。一個國家、民族或是事業(yè)要想得到有效的發(fā)展，其關(guān)鍵便是管理資源的有效應(yīng)用。要想促使現(xiàn)代公共圖書館發(fā)揮自身的責(zé)任和優(yōu)越性，就需要依據(jù)管理工作進(jìn)行有效促進(jìn)和提高。區(qū)縣級公共圖書館的社會地位在黨的十一屆三中全會中得到了提高，通過幾十年的發(fā)展和建設(shè)，獲取了有效的成績和資源，相應(yīng)的書籍資源、建筑規(guī)模，在讀者心目中的地位等在不斷的提升，相應(yīng)的管理模式也逐漸向現(xiàn)代數(shù)字化發(fā)展。有效的管理模式是現(xiàn)階段區(qū)縣圖書館的根本管理模式和特點，使農(nóng)家書屋的管理工作成為區(qū)縣圖書館建設(shè)的重要組成部分。

3.公共圖書館圖書信息優(yōu)勢

區(qū)縣公共圖書館具備優(yōu)質(zhì)的資源信息和網(wǎng)絡(luò)資源，其中就包括多樣化的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新科技、理論經(jīng)驗等。區(qū)縣圖書館可以建設(shè)圖書流動車，將部分館藏巡回送到各個農(nóng)家書屋進(jìn)行流通應(yīng)用和推廣，同樣圖書館也具備豐富信息資源和信息轉(zhuǎn)換處理能力，可以依據(jù)農(nóng)村建設(shè)發(fā)展實際需求，進(jìn)行免費的館藏傳送，以此為農(nóng)民讀者提供有效的信息資源，促使人們有效解決問題，增加實際效益。這樣就可以創(chuàng)新傳統(tǒng)意義上的管理模式和生活形式，延伸公共文化圖書事業(yè)服務(wù)到基層，解決農(nóng)民的實際問題和困難。

四、區(qū)縣公共圖書館開展農(nóng)家書屋建設(shè)的途徑

1.抓好農(nóng)家書屋的場地規(guī)劃

農(nóng)家書屋的主要是工作就是明確場地的劃分，其劃分工作需要科學(xué)、有效、完善以及合理，進(jìn)行有效的建設(shè)工作，促使其建設(shè)工作是有效發(fā)展的。公共圖書館主要是促使農(nóng)村圖書館的工作者明確基本的工作內(nèi)容，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及廣大農(nóng)戶對農(nóng)家書屋建設(shè)工作的要求，制訂切實可行工作方案，以此進(jìn)行有效建設(shè)工作，從而確保農(nóng)家書屋的建設(shè)工作。完善其書籍刊物的有效性。當(dāng)然，為了實施有效的節(jié)約工作，需要依據(jù)以往的文化建設(shè)工作經(jīng)驗，進(jìn)行有效的農(nóng)家書屋建設(shè)工作，以此有效地節(jié)約了人力、物力的實施。

2.抓好農(nóng)家書屋的管理員培訓(xùn)

不管做什么工作，都需要人的存在，農(nóng)家書屋的建設(shè)和發(fā)展同時也需要專業(yè)化、高素質(zhì)的管理工作者?，F(xiàn)階段，農(nóng)家書屋通常達(dá)不到聘用專業(yè)的圖書管理工作者的條件，大部分聘用的是臨時人員或是兼職，以此導(dǎo)致農(nóng)家書屋管理工作人們不具備足夠的圖書管理能力，因此公共圖書館有義務(wù)引導(dǎo)其進(jìn)行有效的服務(wù)和管理工作，主要的途徑就是培訓(xùn)工作，其中主要分為以下幾點：一方面，書籍管理業(yè)務(wù)和知識輔導(dǎo)工作，其中就包括分類、排列以及借閱等工作。另一方面，計算機應(yīng)用技能和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的知識培訓(xùn)工作。公共圖書館的培訓(xùn)工作是農(nóng)家書屋發(fā)展的主要依據(jù)，只有完善和提升農(nóng)家書屋管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)和才能確保農(nóng)家書屋工作的有效實施。

3.抓好農(nóng)家書屋的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)

展示出區(qū)縣圖書館工作中的中心作用，承擔(dān)起農(nóng)家書屋中的輔導(dǎo)工作。區(qū)縣圖書館工作需要選擇具備專業(yè)技能的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的編制、配套等工作引導(dǎo)，如書標(biāo)、書卡等工作都是其中重要的組成部分。對農(nóng)家書屋的書籍資源進(jìn)行有效的整合分析，引導(dǎo)農(nóng)家書屋管理工作者做好圖書、物資等管理工作，規(guī)范圖書分類、編目、上架等工作， 以此確保農(nóng)家書屋圖書的質(zhì)量。

4.抓好農(nóng)家書屋的制度規(guī)范

區(qū)縣級構(gòu)建的圖書館工作可以依據(jù)相應(yīng)的實踐需求，促使農(nóng)家書屋構(gòu)建有效的、完善的以及操作性強的管理系統(tǒng)，以此促使農(nóng)家書屋可以進(jìn)行有效管理工作，其中就包括《農(nóng)家書屋管理員制度》等全面的管理制度，促使管理工作可以有一定的依據(jù)，從而實現(xiàn)農(nóng)家書屋工作中文獻(xiàn)資源的有效應(yīng)用。

5.抓好農(nóng)家書屋的資源選購和配送

農(nóng)家書屋在建設(shè)的過程中相應(yīng)的文獻(xiàn)資源主要是由政府統(tǒng)一進(jìn)行配置，同時還有社會的反饋和捐贈。區(qū)縣圖書館的建設(shè)工作主要是為了突出圖書采編工作人員的技術(shù)特點，不斷融入當(dāng)?shù)卣膸椭偈箙^(qū)縣文獻(xiàn)資源的規(guī)劃、入藏等工作在實際建設(shè)的過程中得到完善，促使農(nóng)家書屋購買書籍、電子產(chǎn)品等工作，為農(nóng)家書屋建設(shè)工作提供有效的依據(jù)，以此滿足區(qū)縣人們的文化知識需求。除此之外，曲線圖書館可以依據(jù)自身的優(yōu)勢，將各個農(nóng)家書屋構(gòu)建成圖書交流站，促使不同的農(nóng)家書屋進(jìn)行資源的流動，同時主要由區(qū)縣圖書館在整體工作中進(jìn)行監(jiān)管工作，從而確保其資源的有效利用。例如，各個書籍在入藏過后需要進(jìn)行有效管理工作，通過半年或是一年的時間，可以彼此之間進(jìn)行有效交流，不但可以提升書籍資源的應(yīng)用效率，相互之間的交流，還可以有效地節(jié)省資源，以此進(jìn)行更多書籍的購買。

6.抓好農(nóng)家書屋的宣傳引導(dǎo)

農(nóng)家書屋建設(shè)工作是國家發(fā)展過程中重要的文化建設(shè)工程項目，更是完善農(nóng)村公共文化服務(wù)系統(tǒng)的根本工作。區(qū)縣級圖書館在實際建設(shè)的過程中需要依據(jù)自身的信息資源和管理案例，不斷融入農(nóng)家書屋建設(shè)工作中，并在所在政府的影響和幫助下，將分散與鄉(xiāng)村各地的書屋進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)，以此促使其在資源、管理以及受眾群體等多方面工作承擔(dān)起自身的責(zé)任，促使農(nóng)家書屋工作得到有效發(fā)展和實施。

五、結(jié)語

綜上所述，區(qū)縣圖書館實施農(nóng)家書屋建設(shè)工作在實際發(fā)展的過程中還存在一定的問題，但其獨特的良性運行模式，為縣級公共圖書館進(jìn)行農(nóng)家書屋工作提供了發(fā)展的方向，同時具有一定的可復(fù)制性。當(dāng)然，現(xiàn)實發(fā)展的過程中也存在成功的案例，這促使各級政府和文化建設(shè)工作者更為關(guān)注相應(yīng)的建設(shè)工作。因此，在實際建設(shè)區(qū)縣圖書館的過程中需要樹立有效意識，積極參與實際農(nóng)家書屋建設(shè)工作，為農(nóng)村公共文化服務(wù)建立有效平臺，同時依據(jù)自身主人公的意識，明確村民在農(nóng)家書屋建設(shè)工作中的定位，積極融入實際建設(shè)工作匯總，以此防止基礎(chǔ)公共文化系統(tǒng)構(gòu)建的人潮被邊緣化。當(dāng)然，也需要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，在工作中學(xué)會借力打力，整合政府、社會以及圖書館等多方面的力量，進(jìn)行農(nóng)家書屋的建設(shè)工作，以此促使其得到有效發(fā)展，并且在實際發(fā)展的過程中為區(qū)縣城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

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