薛玉霞（河南大學(xué)圖書館，河南　開封　475004）

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學(xué)術(shù)資源壟斷現(xiàn)狀與應(yīng)對策略

薛玉霞
（河南大學(xué)圖書館，河南開封475004）

［摘要］伴隨著數(shù)字技術(shù)的進步和版權(quán)保護的發(fā)展，學(xué)術(shù)資源壟斷日益嚴重，價格不斷提高，給高校圖書館的資源建設(shè)增加了巨大的經(jīng)濟壓力，在這種情況下，高校圖書館要建立起自己的聯(lián)盟，以群體的力量去為自己爭取更多的優(yōu)勢，也可以充分利用開放存取資源和自有機構(gòu)資源，為讀者提供更好的服務(wù)。

［關(guān)鍵詞］學(xué)術(shù)資源；壟斷；圖書館聯(lián)盟；開放存取資源

1　國內(nèi)外學(xué)術(shù)資源壟斷形勢加劇

學(xué)術(shù)資源壟斷的趨勢從2世紀(jì)90年代便初現(xiàn)端倪，由于學(xué)術(shù)資源所能帶來的巨大商業(yè)利益，以及版權(quán)保護法令所帶來的法律保障，商業(yè)的學(xué)術(shù)出版機構(gòu)開始不斷地擴張和兼并。2001年，Elsevier合并了Academic Press，旗下的學(xué)術(shù)期刊數(shù)量達到了1 800種；2004年Candover投資公司和Civen集團并購了學(xué)術(shù)出版公司Bertelmann Springer，加上原有的Kluer Academic出版公司，擁有的學(xué)術(shù)期刊達到了1 500種【1】；這些期刊，大多是極具影響的學(xué)術(shù)期刊，足以撼動學(xué)術(shù)界的半壁江山，并且這一融合趨勢還在不斷加深。與此相應(yīng)的是這些學(xué)術(shù)出版物的價格一路飆升，如Elsevier旗下刊物的價格從1986年到2000 年15年之間增加了226%，年贏利率超過微軟的30%［1］。數(shù)據(jù)庫資源也迎頭跟上，外文數(shù)據(jù)庫對中國高校等研究機構(gòu)的價格逐年上漲，據(jù)網(wǎng)易新聞的報道，大多數(shù)外文數(shù)據(jù)庫年平均漲幅在10%左右，最高曾出現(xiàn)過高達500%的極端數(shù)字［2］。

國內(nèi)的情況也不遑多讓，典型的比如國內(nèi)數(shù)據(jù)庫運營商之間的競爭，由于國內(nèi)的數(shù)據(jù)庫商基本沒有多少自有學(xué)術(shù)資源，所以搶奪資源，資源重復(fù)是先天不足，因此，資源搶奪戰(zhàn)可謂殘酷。從2008年開始，數(shù)據(jù)庫服務(wù)商就開始進行資源爭奪，基本都在購買學(xué)術(shù)資源的數(shù)字訪問權(quán)的時候簽訂“獨家授權(quán)協(xié)議”。維普則牢牢抓住自己擁有的700多種內(nèi)部刊物經(jīng)營權(quán)，如今，對比同方知網(wǎng)所擁有的1 500種獨家期刊，萬方的200多種，三者對峙的局面形成【3】。高校圖書館深受其害，大多都不得不購買三者的服務(wù)，才能滿足高校師生對中文資源的基本需求。

另外，正在快速發(fā)展的按需出版業(yè)務(wù)，也在成為一個新的加劇學(xué)術(shù)資源壟斷問題因素，不同于傳統(tǒng)印刷模式的先估計市場銷售量，在投放市場進行銷售的模式，按需出版是先訂購后印刷的，因此，出版商完全不需要考慮庫存壓力來對價格做必要的調(diào)整，完全可以對資源的壟斷，隨意定價，雖然現(xiàn)在我國國內(nèi)按需出版的圖書期刊還不很多，但是，按需出版的圖書逐年遞增這一趨勢已經(jīng)清晰可見。高校圖書館和出版商之間利益沖突，矛盾無從調(diào)和，很大可能是高校圖書館屈從與出版商的價格。

2　高校圖書館的資源建設(shè)壓力巨大

高校圖書館進行的資源建設(shè)，主要是服務(wù)于高等學(xué)校的學(xué)生、老師和研究人員的，學(xué)術(shù)資源供給是他們所需要的最重要的圖書館服務(wù)內(nèi)容，普通高校的圖書館，每年超半數(shù)的經(jīng)費用來采購這類紙質(zhì)或者電子資源，來滿足他們學(xué)習(xí)和研究的需要，為高校的發(fā)展提供重要的動力。因此，學(xué)術(shù)性資源價格和經(jīng)營模式的變化，都會對高校圖書館帶來巨大的影響。而學(xué)術(shù)資源壟斷趨勢日益加深，為高校圖書館帶來巨大的資源建設(shè)壓力。

以公開的資料顯示的幾個例子，中山大圖書館一年投入經(jīng)費約有3 000多萬元，其中高于50%的經(jīng)費用于購買數(shù)據(jù)庫資源，這其中有80%左右都是用于外文數(shù)據(jù)庫的購買；英國皇家化學(xué)學(xué)會數(shù)據(jù)庫（RSC）2005年來一直以每年0%至11%的漲幅提高服務(wù)價格，2015年度更是大幅提高中國服務(wù)價格，各大高校圖書館的價格基本都上漲了300%以上，中大圖書館高達500%［3］。這對高校圖書館來說，是一筆巨額的沉重負擔(dān)，但是，國內(nèi)科研科教學(xué)的需要決定了無論高校圖書館對這種壟斷性學(xué)術(shù)資源所有者，以及其不斷隨意的“漲漲漲”行為有多少的不滿，也只能“怒怒怒”過后，低下頭繼續(xù)“買買買”。

作為讀者和學(xué)術(shù)資源供應(yīng)商之間的餅干夾心，高校圖書館應(yīng)采取積極的策略應(yīng)對還在繼續(xù)惡化的發(fā)展。就目前的學(xué)術(shù)界現(xiàn)狀而言，中外文的學(xué)術(shù)資源分別在滿足不同層次的讀者需求，不可或缺，所以，要積極思考措施應(yīng)對，為讀者爭取更好的研究資源。

3　建議與思考

3.1充分發(fā)揮高校圖書館聯(lián)盟的作用

單個高校圖書館對于資源壟斷性的出版商和數(shù)據(jù)商來說，并不具備多少價格談判的資本，但集體的力量不容忽視。高校圖書館可以根據(jù)高校的不同特色，建立起有效的高校圖書館區(qū)域或跨區(qū)域聯(lián)盟，高校圖書館聯(lián)盟和普通圖書館聯(lián)盟本質(zhì)上都是“為了實現(xiàn)資源共享，利益互惠的目的而組織起來的，受共同認可的協(xié)議和合同制約的圖書館聯(lián)合體［4］”是一種圖書館合作共贏的新模式。

建立高校圖書館聯(lián)盟，可以進行統(tǒng)一采購，以一個整體來面對學(xué)術(shù)資源的提供者，采用一個聲音來對話，提高自己在價格談判中的影響力，從而以更理想的價格獲得必要的學(xué)術(shù)資源或者服務(wù)，也可以爭取資源購買的自由組合，不必重復(fù)性地購買資源。其次，可以通過館際互借和文獻傳遞等方式，共享聯(lián)盟內(nèi)各個圖書館的資源。同時也可以整合群體的力量，進行屬于自己的學(xué)術(shù)資源建設(shè)，補充學(xué)術(shù)資源的不足。

隨著我國高等學(xué)校的不斷發(fā)展，高校圖書館的讀者學(xué)術(shù)和知識信息的需求也不斷提高，而各個高校圖書館的經(jīng)費都是有限的，建立高校圖書館聯(lián)盟，有助于在有限的經(jīng)費基礎(chǔ)上，最大限度地獲取學(xué)術(shù)和其他信息資源，滿足教學(xué)科研等諸多方面的讀者需要。

3.2有效利用開放性的學(xué)術(shù)資源

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一些學(xué)術(shù)搜索引擎，為我們提供了一些學(xué)術(shù)資源，比如谷歌的Google Scholar、微軟的Microsoft Academic Research，百度的學(xué)術(shù)搜索等等，都能為研究者提供大量的免費學(xué)術(shù)資源，而且使用便捷，對于讀者有很大幫助。同時，興起于西方學(xué)術(shù)界的“開放存取”運動，也使得一部分學(xué)術(shù)成果能夠通過免費方式被研究者學(xué)習(xí)和參考，只是不能用于商業(yè)用途，但是對于高校圖書館來說，這樣足以方便自己的讀者，但這些資源不夠全面完整，需要浪費大量的時間篩選，高校圖書館可以充分利用這些資源，為讀者提供推薦和介紹，彌補學(xué)術(shù)資源壟斷帶來的資源建設(shè)不足，為自己的讀者提供更豐富的學(xué)術(shù)資源，提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。

3.3建立自己的機構(gòu)資源數(shù)據(jù)庫，將自有資源充分利用

就目前我國的高校管理機制來說，高校圖書館是高校的一個部分，因此，就有條件整合所在高校的學(xué)術(shù)資源。高校的教師、學(xué)生以及專門研究機構(gòu)的研究者，每年都會創(chuàng)造出一定數(shù)量的論文、專利、著作等成果，這些都是寶貴的學(xué)術(shù)資源。但是，這些成果無論多么優(yōu)秀，大多都躺在作者的案頭，已經(jīng)公開發(fā)表，便不再問津，即便是同一高校的讀者，也只能通過購買的資源庫或者紙質(zhì)資料獲取，這是非常可惜的。高校圖書館可以很好地建立起自己的機構(gòu)知識庫，搜集整理本單位研究者的學(xué)術(shù)成果，并通過一定的便于獲取的方式呈獻給讀者，不僅能夠補充資源建設(shè)的不足，減輕學(xué)術(shù)資源壟斷帶來的壓力，還能提高服務(wù)的整體層次和質(zhì)量。

總之，高校圖書館無法回避學(xué)術(shù)資源壟斷這一不斷加深的形式，要充分發(fā)揮我們的積極性，有效利用現(xiàn)有的條件和資源，創(chuàng)造性地工作，提高我們的服務(wù)層次和質(zhì)量。

參考文獻：

［1］肖冬梅.版權(quán)的爭取、讓渡與公眾信息權(quán)利保障［J］.中國圖書館學(xué)報，2006，4.

［2］李明理.學(xué)術(shù)信息資源數(shù)據(jù)庫商“獨家授權(quán)策略”的壟斷性分析［J］.圖書情報工作，2004，1.

［3］李燦.高校圖書館聯(lián)盟研究對廣東高校圖書館聯(lián)盟建設(shè)的啟示［J］.圖書館學(xué)研究，2011，4.

［4］宋臣國.數(shù)字時代圖書館服務(wù)模式研究［J］.遼寧師范大學(xué)，2013.

the present situation and countermeasures of academic resources monopoly

Xue Yuxia
（Library，Henan University，Kaifeng，Henan 475004）

Abstract：With the improvement of digital technology and the development ofcopyrightprotection，the academic resources monopoly becomes more and more serious，and the price is increasing，which increase a huge economic pressure on the construction of university library resources. In such case，if the university libraries shouldbuild the library consortia to strive for themselves，fight more for themselves with the strength of people，and make full use of open access resources and their own resources to provide better service for the readers.

Keywords：Academic resources，monopoly，library consortia，open access resources

作者簡介：薛玉霞（1978-），女，碩士，助理館員，研究方向：圖書情報。

收稿日期：2016-2-5

［中圖分類號］G252

［文獻標(biāo)識碼］A

文章編號：1671-0037（2016）03-70-2