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美國高校學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式初探

2016-12-07 07:41:58韓玉青
高教發(fā)展與評(píng)估 2016年6期
關(guān)鍵詞:學(xué)業(yè)評(píng)估發(fā)展

韓玉青,魏 紅

(北京師范大學(xué) 高等教育研究所,北京 100875)

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美國高校學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式初探

韓玉青,魏 紅

(北京師范大學(xué) 高等教育研究所,北京 100875)

學(xué)業(yè)指導(dǎo)的主要職能是指導(dǎo)學(xué)生選課并提供相關(guān)的課程學(xué)習(xí)信息。學(xué)術(shù)界對(duì)診斷型指導(dǎo)和發(fā)展型指導(dǎo)的看法經(jīng)歷了一個(gè)從兩極型到混合型的轉(zhuǎn)變過程。在實(shí)際的指導(dǎo)實(shí)踐中,診斷型指導(dǎo)和發(fā)展型指導(dǎo)是一個(gè)連續(xù)體。大多數(shù)指導(dǎo)風(fēng)格都是發(fā)展型和診斷型的混合,指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者的關(guān)系是動(dòng)態(tài)的,階段性的,而不是確定的。學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估量表在美國高校學(xué)業(yè)指導(dǎo)的實(shí)踐中產(chǎn)生了很大作用,很多研究者運(yùn)用此測量工具對(duì)高校的學(xué)業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)學(xué)生期待和喜歡的指導(dǎo)模式進(jìn)行調(diào)查,開展全國性的學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估。中國高校的學(xué)業(yè)指導(dǎo)尚處于初級(jí)階段:重新審視學(xué)業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)涵,高質(zhì)量的學(xué)業(yè)指導(dǎo),不僅要解決學(xué)生的學(xué)業(yè)問題,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法和策略,還要在指導(dǎo)過程中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新精神,自我決策能力、價(jià)值觀和責(zé)任感,搭建起適合學(xué)生個(gè)體成長和發(fā)展的指導(dǎo)模式;不間斷地關(guān)注學(xué)生,持續(xù)改善學(xué)業(yè)指導(dǎo)的空間和動(dòng)力;嘗試建立發(fā)展性的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),借鑒美國學(xué)業(yè)指導(dǎo)的成功經(jīng)驗(yàn),引入學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估的測量工具,從診斷型和發(fā)展型指導(dǎo)的雙視角,構(gòu)建一套全面而明確的學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。從學(xué)生、指導(dǎo)人員、高?;蛟合档炔煌黧w建立多元化的評(píng)估體系,促使高校學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作不斷趨于完善。

美國高校;學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式;診斷型學(xué)業(yè)指導(dǎo);發(fā)展型學(xué)業(yè)指導(dǎo);學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估

一、學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式的基本形成

學(xué)業(yè)指導(dǎo)是指高校在學(xué)生學(xué)業(yè)方面提供的指導(dǎo)和幫助,服務(wù)范圍涉及與學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的所有方面,旨在充分利用高校資源,根據(jù)學(xué)生本人的教育背景、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、興趣與能力,輔助、指導(dǎo)他們尋找最適合自己的發(fā)展方向,并最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化[1]。學(xué)業(yè)指導(dǎo)思想最早起源于英國牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)的導(dǎo)師制辦學(xué)模式中,真正生根發(fā)芽是在19世紀(jì)美國的霍普金斯大學(xué)(Johns Hopkins University)和哈佛大學(xué)(Harvard University),之后得以不斷發(fā)展和成熟。美國哈佛大學(xué)校長查爾斯·艾略特被視為學(xué)業(yè)指導(dǎo)的“教父”。其在擔(dān)任哈佛大學(xué)校長期間,全力推行選修制和學(xué)分制,在多種多樣的課程計(jì)劃面前,學(xué)生感到無所適從。為解決學(xué)生選課的盲目性,艾略特任命了該校首位指導(dǎo)學(xué)生選課的行政首長,早期學(xué)業(yè)指導(dǎo)制度由此初步確立。所以,學(xué)業(yè)指導(dǎo)起先是作為一種對(duì)學(xué)生個(gè)性化課程學(xué)習(xí)的指導(dǎo)方式出現(xiàn)的,主要任務(wù)是幫助學(xué)生選擇滿足需要和興趣的課程,指導(dǎo)工作由任課教師來承擔(dān)。圍繞課程,指導(dǎo)人員需要在課程設(shè)置、信息提供以及登記注冊(cè)等方面幫助學(xué)生獲得學(xué)業(yè)進(jìn)步。

在20世紀(jì)70年代,學(xué)生發(fā)展理論引入到學(xué)業(yè)指導(dǎo)當(dāng)中, 克魯克斯頓(Crookston)提出了“發(fā)展型指導(dǎo)(developmental advising)”的概念,并將之前傳統(tǒng)的指導(dǎo)方式定義為“診斷型指導(dǎo)(prescriptive advising)”,此后這兩種學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式獲得了學(xué)術(shù)界的普遍認(rèn)可,并引發(fā)了一場二者孰優(yōu)孰劣的曠日持久的大討論,至今仍然沒有定論。雖然在發(fā)展型指導(dǎo)之后,也有學(xué)者提出了其它的指導(dǎo)模式,如侵入型指導(dǎo)、實(shí)踐型指導(dǎo)以及欣賞型指導(dǎo)等,但整體來看,以診斷型和發(fā)展型指導(dǎo)為主的學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式已經(jīng)基本定型。

二、發(fā)展型指導(dǎo)產(chǎn)生的背景

發(fā)展型指導(dǎo)宛如學(xué)業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)域內(nèi)的一場“聲勢浩大的革命”,給學(xué)業(yè)指導(dǎo)注入了一股新鮮的血液。發(fā)展型指導(dǎo)是伴隨著學(xué)生發(fā)展理論而出現(xiàn)的。皮亞杰(Piaget)在20世紀(jì)50年代提出了著名的兒童認(rèn)知發(fā)展理論,開啟了對(duì)人的發(fā)展的新研究。他將兒童和青少年的認(rèn)知發(fā)展劃分為四個(gè)階段:感知運(yùn)動(dòng)階段、前運(yùn)算階段、具體運(yùn)算階段和形式運(yùn)算階段,他強(qiáng)調(diào)兒童與成人的思維方式截然不同,他們并不是單純地缺少知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)這種量的差異,而是從內(nèi)容上存在質(zhì)的區(qū)別。埃里克森(Erickson)提出了社會(huì)心理發(fā)展階段論,認(rèn)為高校學(xué)生屬于青少年后期到成人早期之間,發(fā)展任務(wù)與危機(jī)包括自我認(rèn)同與角色混亂,發(fā)展親密人際關(guān)系與孤獨(dú)疏離的沖突發(fā)展,該理論最適于描述青少年學(xué)生的社會(huì)心理的沖突與發(fā)展。在埃里克森基礎(chǔ)上,齊克林(Chickering)提出了社會(huì)心理發(fā)展七向度理論來說明大學(xué)生發(fā)展的具體內(nèi)容及順序。這七個(gè)向度分別為:能力培養(yǎng)、情緒管理、從獨(dú)立性養(yǎng)成到與他人的相互依存、成熟人際關(guān)系的建立、自我人格的實(shí)現(xiàn)、生活目標(biāo)的建立、言行一致表里如一的品格的養(yǎng)成。該理論揭示了大學(xué)生發(fā)展過程中面臨的主要問題和需求,反映了大學(xué)生發(fā)展的不同領(lǐng)域和層次[2]。霍蘭德(Holland)從興趣角度出發(fā)來探索職業(yè)指導(dǎo)的問題,提出了著名的生涯類型理論,探討了六種典型的職業(yè)環(huán)境和人格特質(zhì)導(dǎo)向,分別是R(實(shí)際型)、I(研究型)、A(藝術(shù)型)、S(社會(huì)型)、E(企業(yè)型)和C(傳統(tǒng)型),他認(rèn)為大多數(shù)人的人格特質(zhì)都可以歸納到這六種類型中,多數(shù)職業(yè)環(huán)境都可以歸于上述六種環(huán)境之中?;籼m德理論將職業(yè)環(huán)境與職業(yè)興趣、個(gè)體差異有機(jī)地結(jié)合起來,強(qiáng)調(diào)生涯探索,對(duì)自我能力、興趣、價(jià)值及工作世界的探索。以上所提到的諸多理論雖然角度不同,但其核心思想是一致的,即幫助學(xué)生學(xué)會(huì)如何成長、改變和發(fā)展,這些理論很快被學(xué)生事務(wù)管理者廣泛接受,同時(shí)在學(xué)業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生巨大效應(yīng),許多學(xué)者開始對(duì)傳統(tǒng)的學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式進(jìn)行反思,借鑒學(xué)生發(fā)展的相關(guān)理論,發(fā)展型指導(dǎo)由此產(chǎn)生。

三、診斷型和發(fā)展型指導(dǎo)的含義

診斷型指導(dǎo)和發(fā)展型指導(dǎo)的術(shù)語由克魯克斯頓在20世紀(jì)70年代提出。診斷型指導(dǎo)是一種傳統(tǒng)意義上的處方式的指導(dǎo)關(guān)系,主要是建立在權(quán)威基礎(chǔ)上,指導(dǎo)人員是醫(yī)生,學(xué)生是病人,是帶著某種病癥來的,醫(yī)生做出診斷,開藥,或給建議。在這種情境下,指導(dǎo)人員“教”,學(xué)生“學(xué)”。發(fā)展型指導(dǎo)是一種區(qū)別于診斷型指導(dǎo)的以學(xué)生為中心的新型指導(dǎo)關(guān)系,它以皮亞杰、埃里克森、齊克林等人的學(xué)生發(fā)展理論為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的個(gè)體差異性,把學(xué)業(yè)、職業(yè)、生活和個(gè)人目標(biāo)融入指導(dǎo)中,不僅僅關(guān)注學(xué)業(yè)目標(biāo),把課程和課程外的教育經(jīng)驗(yàn)聯(lián)接起來,為學(xué)生提供支架式幫助,培養(yǎng)學(xué)生自己決策和解決問題的能力。克魯克斯頓從多方面對(duì)診斷型和發(fā)展型指導(dǎo)進(jìn)行了區(qū)分,如表1所示[3]12。

表1 診斷型指導(dǎo)和發(fā)展型指導(dǎo)模式的比較

四、關(guān)于診斷型指導(dǎo)和發(fā)展型指導(dǎo)的大討論

美國學(xué)術(shù)界對(duì)診斷型指導(dǎo)和發(fā)展型指導(dǎo)進(jìn)行了長期的爭論。1972年,克魯克斯頓給出發(fā)展型指導(dǎo)定義的同時(shí),旗幟鮮明地認(rèn)為:發(fā)展型指導(dǎo)要優(yōu)于診斷型指導(dǎo),指出發(fā)展型指導(dǎo)不僅關(guān)注學(xué)生特定的個(gè)人或職業(yè)決定,而且能促進(jìn)學(xué)生的理性過程、環(huán)境和人際交往、行為意識(shí)、解決問題的能力、決策和評(píng)估技能[3]17。歐班尼(O’Banion)進(jìn)一步提出發(fā)展型指導(dǎo)過程的五步驟:探索生活目標(biāo),探索職業(yè)目標(biāo),活動(dòng)項(xiàng)目選擇,課程選擇,制定課程計(jì)劃[4]。這樣,克魯克斯頓提出了發(fā)展型指導(dǎo)的術(shù)語,歐班尼則明確了發(fā)展型指導(dǎo)的內(nèi)涵。此后多年,發(fā)展型指導(dǎo)在學(xué)術(shù)界獲得了極高的贊譽(yù),被作為最理想的指導(dǎo)方式在師生中推廣。很多學(xué)者認(rèn)為,唯有發(fā)展型指導(dǎo)才是高質(zhì)量的指導(dǎo),但這種一邊倒的傾向在20世紀(jì)90年代的文獻(xiàn)中被打破。漢姆沃(Hemwall) 和特拉克特(Trachte)鮮明地指出:發(fā)展型指導(dǎo)應(yīng)該被拋棄,因?yàn)樗雎粤烁叩冉逃詈诵牡娜蝿?wù),應(yīng)回歸到傳統(tǒng)的理論中。他指出發(fā)展型指導(dǎo)已經(jīng)遠(yuǎn)離了學(xué)業(yè)指導(dǎo)的“學(xué)業(yè)”本身,把學(xué)生領(lǐng)向了一個(gè)更寬廣的“發(fā)展”理念中。這種目的的轉(zhuǎn)變不僅可能會(huì)帶來教師指導(dǎo)者和專職指導(dǎo)者關(guān)系的緊張,而且發(fā)展型指導(dǎo)本身并不支持學(xué)業(yè)指導(dǎo)以課程指導(dǎo)為中心[5]。此外,在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有許多學(xué)生更喜歡診斷型而非發(fā)展型指導(dǎo),更重要的一點(diǎn)是,發(fā)展型指導(dǎo)在實(shí)踐中難以持續(xù)推行,被稱為“模糊的理想”。涉及的原因是多方面的,比如,指導(dǎo)人員缺乏發(fā)展型指導(dǎo)所需要的相關(guān)知識(shí)背景,而且缺少相關(guān)培訓(xùn),任務(wù)量太重,沒有時(shí)間;高校管理者不懂發(fā)展型指導(dǎo)的價(jià)值和意義;學(xué)生沒有體驗(yàn)過發(fā)展型指導(dǎo),提不出這方面的要求,評(píng)估方式僅關(guān)注現(xiàn)實(shí),忽視發(fā)展等[6]。許多學(xué)者從理論和實(shí)踐中進(jìn)行了大量反思后發(fā)現(xiàn),診斷型和發(fā)展型這兩種幾乎含義相反的指導(dǎo),很多時(shí)候并不是以兩極化的方式呈現(xiàn),而是混合地、兼容地存在于學(xué)業(yè)指導(dǎo)當(dāng)中。簡單的二分法是有問題的,有效的指導(dǎo)包括很多發(fā)展性的方面,然而,一些診斷性的功能,特別是那些提供準(zhǔn)確信息的功能,也不能認(rèn)為不重要。有學(xué)者進(jìn)一步指出:診斷型和發(fā)展型指導(dǎo)是一個(gè)連續(xù)體,在實(shí)際指導(dǎo)實(shí)踐中并不確切地反映。大多數(shù)指導(dǎo)風(fēng)格都是發(fā)展型和診斷型的混合,指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者的關(guān)系是動(dòng)態(tài)的,階段性的,而不是確定的[7]??梢姡绹鴮W(xué)術(shù)界對(duì)學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式的探索經(jīng)歷了一個(gè)從極端型到混合型的變化過程,如圖1所示。

圖1 學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式的發(fā)展過程

美國學(xué)術(shù)界對(duì)“診斷型指導(dǎo)和發(fā)展型指導(dǎo)孰是孰非,孰優(yōu)孰劣”的討論長期存在。在這個(gè)過程中,學(xué)者們開始思考如何對(duì)診斷型和發(fā)展型指導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估。1984年,基于克魯克斯頓對(duì)診斷型和發(fā)展型指導(dǎo)對(duì)比性的概念描述,溫斯頓(Winston)和森達(dá)(Sandor)聯(lián)合設(shè)計(jì)了學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估量表(Academic Advising Inventory),經(jīng)過多年的實(shí)踐檢驗(yàn),該量表具有良好的信度和效度,目前仍被奉為經(jīng)典而廣泛運(yùn)用。

學(xué)業(yè)指導(dǎo)量表主要包括三部分評(píng)估內(nèi)容:高校學(xué)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)中學(xué)生與指導(dǎo)人員的關(guān)系、學(xué)業(yè)指導(dǎo)-活動(dòng)或課程的開展頻率、學(xué)生對(duì)學(xué)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)的滿意度。其中,第一部分著重從診斷型和發(fā)展型這兩種不同的視角對(duì)指導(dǎo)關(guān)系進(jìn)行了評(píng)估。該部分有14個(gè)題項(xiàng),每個(gè)題項(xiàng)都采用診斷型和發(fā)展型兩種陳述方式,以“稍微符合——非常符合”四點(diǎn)計(jì)分,診斷型選項(xiàng)為A、B、C、D,相對(duì)應(yīng)計(jì)為1、2、3、4分,發(fā)展型選項(xiàng)為E、F、G、H,依次計(jì)為為5、6、7、8分。以其中一個(gè)“課程計(jì)劃”的題項(xiàng)為例,以下是診斷性和發(fā)展型指導(dǎo)的兩種陳述方式:

指導(dǎo)者給我安排課程表。

A=1 B=2 C=3 D=4

(稍微符合 非常符合)

指導(dǎo)者教我如何為自己的課程做好計(jì)劃。

E=5 F=6 G=7 H=8

(稍微符合 非常符合)

因?yàn)楣灿?4道題,依據(jù)上述計(jì)分原則,診斷型指導(dǎo)的得分范圍就在14-56分之間,而發(fā)展性指導(dǎo)總得分則介于57-112分。也就是說,如果該部分所有題項(xiàng)的總得分在14-56分之間,則界定學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式為診斷型指導(dǎo),如果總得分在57-112分之間,則指導(dǎo)模式則被視為發(fā)展性指導(dǎo)。該部分有三個(gè)分量表:個(gè)性化教育、學(xué)術(shù)決策和選擇課程,題項(xiàng)主題包括:課程和項(xiàng)目、職業(yè)機(jī)會(huì)、課外活動(dòng)興趣、學(xué)業(yè)目標(biāo)、尋求幫助、時(shí)間管理、學(xué)籍注冊(cè)、專業(yè)選擇、學(xué)業(yè)進(jìn)步、決策識(shí)別、課表制定、成績測驗(yàn)等[8]。該量表主要就學(xué)生對(duì)指導(dǎo)人員在實(shí)際指導(dǎo)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)得分情況確定屬于哪種指導(dǎo)關(guān)系。

溫斯頓和森達(dá)的學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估量表在美國高校學(xué)業(yè)指導(dǎo)的實(shí)踐中產(chǎn)生了很大作用,很多研究者運(yùn)用此測量工具對(duì)高校的學(xué)業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)學(xué)生期待和喜歡的指導(dǎo)模式進(jìn)行調(diào)查。美國學(xué)業(yè)咨詢學(xué)會(huì)(National Academic Advising Association,NACADA)也利用此量表開展全國性的學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估,并針對(duì)評(píng)估結(jié)果發(fā)布報(bào)告,提出問題和建議,切實(shí)保證了學(xué)業(yè)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的有效性。

六、啟 示

中國高校的學(xué)業(yè)指導(dǎo)尚處于初級(jí)階段,各方面都不成熟,從美國學(xué)業(yè)指導(dǎo)的發(fā)展模式中汲取經(jīng)驗(yàn)和啟示,對(duì)完善中國的學(xué)業(yè)指導(dǎo)有很積極的意義。

首先,我們應(yīng)該加深對(duì)學(xué)業(yè)指導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。目前,國內(nèi)對(duì)學(xué)業(yè)指導(dǎo)的認(rèn)識(shí)還比較狹隘和膚淺,大部分還停留在一些已經(jīng)出現(xiàn)的學(xué)習(xí)問題上,診斷治療性指導(dǎo)多,學(xué)習(xí)發(fā)展關(guān)聯(lián)性弱,很多時(shí)候視學(xué)業(yè)指導(dǎo)為一種就問題談問題的服務(wù)工作,對(duì)學(xué)生生活、職業(yè)目標(biāo)的困惑很少過問,缺少發(fā)展性的輔導(dǎo)。不管是指導(dǎo)者、高校管理者還是學(xué)生,都應(yīng)該重新審視學(xué)業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)涵。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的學(xué)業(yè)指導(dǎo),不僅僅要解決學(xué)生的學(xué)業(yè)問題,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法和策略,更重要的是,要在指導(dǎo)過程中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新精神,自我決策能力、價(jià)值觀和責(zé)任感,搭建起適合學(xué)生個(gè)體成長和發(fā)展的指導(dǎo)模式。

其次,我們應(yīng)該不間斷地關(guān)注學(xué)生。在美國學(xué)業(yè)指導(dǎo)模式的大討論中,不管是以診斷型為主還是以發(fā)展型為主,爭論的初衷都是一致的,那就是對(duì)學(xué)生無條件的關(guān)心。只要持續(xù)地關(guān)注學(xué)生的需求,學(xué)業(yè)指導(dǎo)就有持續(xù)改善的空間和動(dòng)力。當(dāng)前,中國高校的學(xué)業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)的構(gòu)建已經(jīng)取得了一定的發(fā)展,有些高校建立了學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展中心,如清華大學(xué)、 中國科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等,但建立這種專職學(xué)業(yè)指導(dǎo)中心的高校數(shù)量還不多。即便在有專職學(xué)業(yè)指導(dǎo)中心的高校,在硬件方面雖取得了初步的成效,但還需要從軟件方面努力,要進(jìn)一步研究什么樣的指導(dǎo)方式才是中國學(xué)生喜歡的指導(dǎo),學(xué)生期待怎樣的指導(dǎo)關(guān)系,如何在指導(dǎo)過程中為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更好的服務(wù)等等。學(xué)業(yè)指導(dǎo)只有做到“以學(xué)生為中心”,才能真正促進(jìn)學(xué)生的成長和發(fā)展。

最后, 我們應(yīng)該嘗試建立發(fā)展性的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在美國,學(xué)業(yè)指導(dǎo)的目標(biāo)定位是:幫助學(xué)生在專業(yè)上、情感上、身體上、精神上、文化上和社交方面全面發(fā)展[3]17。據(jù)此,美國高校多采用溫斯頓和森達(dá)的學(xué)業(yè)指導(dǎo)量表進(jìn)行評(píng)估,將學(xué)生評(píng)價(jià)、指導(dǎo)人員自評(píng)互評(píng)和全國性評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)方法相結(jié)合,及時(shí)有效地獲得各方對(duì)學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作的意見和建議,從而不斷促進(jìn)學(xué)業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量提升。中國高校學(xué)業(yè)指導(dǎo)主要針對(duì)的是學(xué)生的學(xué)習(xí)事務(wù),長期忽略學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中自主性、主動(dòng)性、責(zé)任感及創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。在學(xué)業(yè)指導(dǎo)實(shí)踐中,一方面,我們目前尚缺乏一套統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),另一方面,對(duì)指導(dǎo)人員的考核往往局限于學(xué)生學(xué)業(yè)的事務(wù)性工作,學(xué)生評(píng)價(jià)也僅僅關(guān)注自身的學(xué)業(yè)問題,整個(gè)評(píng)估系統(tǒng)缺少學(xué)生發(fā)展因素的考慮。我們可以借鑒美國學(xué)業(yè)指導(dǎo)的成功經(jīng)驗(yàn),嘗試引入學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估的測量工具,從診斷型和發(fā)展型指導(dǎo)的雙視角,構(gòu)建一套全面而明確的學(xué)業(yè)指導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。同時(shí),可以從學(xué)生、指導(dǎo)人員、高?;蛟合档炔煌黧w建立多元化的評(píng)估體系,促使高校學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作不斷趨于完善。

[1] 趙宗更,周敬慧,高峻嶺.高校大學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)的對(duì)策建議研究[J].河北工程大學(xué)學(xué)報(bào),2014,31(1):81-84.

[2] 儲(chǔ)祖旺.高校學(xué)生事務(wù)管理教程[M].北京:科學(xué)出版社,2008:47-48.

[3] Crookston,B.B..A Developmental View of Academic Advising as Teaching[J].Journal of College Student Personnel,1972.

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[5] Hemwall,M K. & Trachte, K C. Learning at the Core: Toward a New Understanding of Academic Advising[J].NACADA Journal,1999,19(1):5-11.

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[8] Winston, R B. &Sandor,J.A. Academic Advising Inventory[M]. Athens,GA:Student Development Associates,1984:21.

10.3963/j.issn.1672-8742.2016.06.010

韓玉青(1989-),女,山西人,碩士研究生,研究方向?yàn)楦叩冉逃u(píng)估。

魏 紅(1969-),女,四川人,副研究員,心理學(xué)博士,研究方向?yàn)楦叩冉逃u(píng)估。

G40-059.3

A

1672-8742(2016)06-0083-06

2016-03-18;編輯:榮翠紅)

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