陳金圖
華僑城最主要的價值是在旅游板塊,而旅游運(yùn)營才是其核心競爭力的關(guān)鍵,現(xiàn)在的管理層盡管有魄力,但其重心在跑馬圈地。從財務(wù)角度看,短期內(nèi)無憂。
險資舉牌正受到嚴(yán)厲監(jiān)管。受此影響,安邦最新舉牌的中國建筑(601668.SH)曾下跌超過9%。而處于風(fēng)口浪尖的前海人壽則公布了其持股情況,從中可以看出,寶能系是華僑城A(000069.SZ)的第二大股東,其股價也不免受到波動。
華僑城一向以“地產(chǎn)+旅游”的主要業(yè)務(wù)示人。2015年全年地產(chǎn)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入192億元,毛利115.4億元,毛利率54%;其中,子公司華僑城房地產(chǎn)營業(yè)收入101.29億元,實現(xiàn)凈利45.77億元,貢獻(xiàn)了公司利潤的大部分。華僑城的地產(chǎn)業(yè)務(wù)以高檔地產(chǎn)為主,存貨周轉(zhuǎn)率比較低。旅游綜合業(yè)務(wù)以主題公園和酒店服務(wù)為主,2015年全年旅游綜合業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入123.2億元、毛利22.6億元。盡管目前房地產(chǎn)銷售貢獻(xiàn)了華僑城大部分的收入和利潤,但是旅游才是公司真正的核心業(yè)務(wù)。
從現(xiàn)在的情況來看,華僑城是否還有投資機(jī)會?
財務(wù)短期無憂
2016年三季度,公司營業(yè)收入190.5億元,較上年同期增加9.3%;歸屬于母公司所有者的凈利潤29.2億元,同比增加17.1%,凈利潤增長較快在于所得稅和少數(shù)股東權(quán)益同比分別下降了15%和40%;毛利率和凈利率分別為46.5%和16.5%,同比分別下降4.4和上升1.0個百分點,高毛利率房產(chǎn)項目比重下降造成了毛利率下降,凈利率則基本持平。
前三季度公司銷售費(fèi)用率維持在歷史低位的3.79%。管理費(fèi)用率微升至6.8%,公司自2014年后管理費(fèi)用率控制并不理想。公司財務(wù)費(fèi)用率增加為3.14%,同處旅游行業(yè)的凱撒旅游(000796.SZ)和宋城演藝(300144.SZ)同期的財務(wù)費(fèi)用率分別為0.82%和0.46%;地產(chǎn)公司保利地產(chǎn)(600048.SH)和萬科(000002.SZ)的財務(wù)費(fèi)用率分別為1.74%和0.56%。
上半年公司完成定向增發(fā)58億元,引入了前海人壽,又發(fā)行35億元利率為2.98%-3.40%的債券,而2015年前其發(fā)行的債券和票據(jù)的利率普遍在4%以上。另外,2009年后公司開始使用短期融資券及中期票據(jù)替代利率較高的銀行借款,一定程度上控制了財務(wù)費(fèi)用增長的幅度。
前三季度,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額大幅改善,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為101.8億元,但期內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額略微減少,為2.73億元?,F(xiàn)金目前還較為寬裕。截至9月底,公司貨幣資金193.6億元,短期有息負(fù)債106.5億元,現(xiàn)金覆蓋率182%;短期借款34.5億元,扣除預(yù)收賬款的凈負(fù)債率為57%;而公司仍有總金額高達(dá)700多億元的授信額度未使用,短期償債壓力很小。
地產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
從地產(chǎn)板塊的發(fā)展看,截至9月底,公司預(yù)收賬款208.7億元,同比大幅增長79.1%。期末存貨約611.9億元,占總資產(chǎn)1357.5億元的45%。前三季度,公司預(yù)收賬款較上年同期增加了92億元,增幅79.1%,未來可結(jié)算規(guī)模大。
存貨方面,前三季度公司存貨同比增加104.3億元,增長了20.5%。與增加208.7億元的預(yù)收賬款相對應(yīng)的,公司2016年前三季度銷售179億元,同比增長45%。根據(jù)公司披露的數(shù)據(jù),2016年-2018年房地產(chǎn)板塊的預(yù)計收入分別為258.28億元、252.11億元和230.10億元。截至2016年3月底,公司旅游綜合及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)累計土地儲備593.44萬平方米,規(guī)劃總面積808萬平方米。公司預(yù)收賬款和庫存水平都處于高位,儲備面積充裕,地產(chǎn)板塊未來業(yè)績有保障。
旅游板塊進(jìn)入加速期
從旅游板塊看,2016年上半年旅游板塊營收58億元,同比增長35.3%,貢獻(xiàn)了50.55%的營業(yè)收入和43%的毛利。而整個2015年旅游板塊收入僅占營業(yè)收入的38.22%,且同比2014年下降18.7%。旅游板塊業(yè)績波動的主要原因是有一部分收入是依托于主題公園的地產(chǎn)業(yè)務(wù),實際上旅游板塊的運(yùn)營較為穩(wěn)定,整體接待游客人數(shù)從2008年的1219萬人次增加到2015年的3300萬人次,年復(fù)合增長率15%。
某種程度上,華僑城“旅游+地產(chǎn)”的模式是以低成本獲取大量土地,然后通過營造主題旅游產(chǎn)品提升土地價值,并最終通過房地產(chǎn)開發(fā)回籠資金,本質(zhì)上屬于重資產(chǎn)模式。
截至目前,華僑城已建成旅游綜合項目17個,其中已建成并開始營業(yè)的15個,正在建設(shè)的2個,包括寧波華僑城和重慶華僑城。
具體來看,運(yùn)營時間長的項目如深圳世界之窗和錦繡中華的業(yè)績十分穩(wěn)定。截至2015年年末,深圳世界之窗資產(chǎn)總額6.49億元,負(fù)債總額1.04億元,所有者權(quán)益5.45億元。深圳錦繡中華資產(chǎn)總額3.80億元,負(fù)債總額0.66億元,所有者權(quán)益3.14億元。2015年度,深圳世界之窗接待游客344萬人次,實現(xiàn)營業(yè)收入4.87億元、門票收入4.02億元,利潤總額2.41億元、凈利潤1.80億元。深圳錦繡中華接待游客165萬人次,實現(xiàn)營業(yè)收入2.03億元、門票收入1.45億、利潤總額0.5億元、凈利潤0.38億元。世界之窗和錦繡中華在2010年時接待游客人次僅為273萬人次和130人次,接待人數(shù)隨著國內(nèi)出行人次的增加穩(wěn)中有升。1998年開業(yè)的深圳歡樂谷的接待人數(shù)則始終維持在300萬左右的較高水平,這些項目在單日接待游客量上限等方面還有很大的改善空間。
華僑城主要景區(qū)的游客數(shù)量在過去幾年穩(wěn)步增長,創(chuàng)收能力普遍較強(qiáng);比如北京華僑城,2015年總資產(chǎn)24億元,營業(yè)收入8億元,凈利潤1.2億元,凈利潤率15%。又比如武漢華僑城,2015年營業(yè)收入36.3億元,凈利潤6.21億元,凈利潤率17%??梢钥闯?,后期發(fā)展的大部分景區(qū)也較好地復(fù)制了世界之窗和深圳歡樂谷等成熟項目的商業(yè)模式,為公司帶來了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
根據(jù)TEA和ERA發(fā)布的2015年旅游容量排名,華僑城集團(tuán)以3018萬景區(qū)接待人次排名全球旅游景區(qū)集團(tuán)第四,連續(xù)三年排名第四,連續(xù)七年入選全球旅游景區(qū)集團(tuán)十強(qiáng),是國內(nèi)主題公園行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
資金需求較大
華僑城的投資風(fēng)險主要在于:
游樂場的安全與否是主題公園風(fēng)險管理最重要的一項內(nèi)容,2010年深圳東部華僑城大俠谷“太空迷航”項目發(fā)生安全事故。而且,華僑城的主題公園還面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、新項目投資成本劇增及產(chǎn)品生命周期短暫等風(fēng)險。數(shù)據(jù)顯示,東部華僑城2013年接待人數(shù)394萬,總營收11.24億元,虧損1.49億元;2014年接待378萬人次,總營收8.79億元,虧損2.85億元;2015年接待人數(shù)384 萬,總營收9.47億元,虧損繼續(xù)擴(kuò)大至2.98億元。公司的解釋是,前期投資額較大,各類運(yùn)營維護(hù)成本及利息、折舊等費(fèi)用較大,這些導(dǎo)致東部華僑城從2011年開始便出現(xiàn)了虧損。
華僑城面臨的另一個問題是資金需求比較大,重慶華僑城、順德華僑城等多個項目還在建設(shè)中,后續(xù)資金需求比較大,從華僑城不斷融資的行為中也可以看出其對資金的渴求。
華僑城最主要的價值顯然是在旅游板塊,而旅游運(yùn)營才是其核心競爭力的關(guān)鍵,現(xiàn)在的管理層盡管有魄力,但其重心在跑馬圈地,公司缺乏像華強(qiáng)文化“方特”產(chǎn)業(yè)鏈滲透較深的產(chǎn)品。此外,萬達(dá)、宋城演藝等競爭對手的擴(kuò)張也使行業(yè)的競爭日趨激烈。
華僑城通過地產(chǎn)供血旅游板塊的思路是可行的,行業(yè)的競爭也不足畏懼;其最大的價值在于通過旅游運(yùn)作提升其產(chǎn)品的附加值,更抽象的講是文化創(chuàng)造的能力;如果能更好地做到這點,華僑城的投資價值將會很高。
華僑城公開信息的幾個項目(含東部華僑城)凈利大致在7億元;其旅游板塊凈利率16%,毛利率49%,毛利率約為凈利率的3倍;以此推論,2015年旅游板塊貢獻(xiàn)的凈利大致是17億元。如是,意味著深圳歡樂谷、天津華僑城、上海歡樂谷等旅游項目及旅行社創(chuàng)造凈利約為10億元。數(shù)據(jù)顯示,旅行社2015年的門票收入5.2億元,即其他項目及所附屬開發(fā)的地產(chǎn)創(chuàng)造的利潤大致為5億元,盈利能力較好。旅游板塊的盈利能力如果符合以上推論,則華僑城剩下的風(fēng)險在于資金缺口的風(fēng)險,不過,公司還有700多億元的信貸額度,融資成本較低,這一風(fēng)險也不大。
結(jié)合其財務(wù)表現(xiàn)尚屬穩(wěn)健、地產(chǎn)業(yè)務(wù)較有保障、旅游板塊穩(wěn)步發(fā)展的歷史表現(xiàn),可以判定華僑城具有比較高的安全邊際。從估值角度看,PB為1.54倍、PE為12倍的華僑城處于歷史估值的底部,安全性相對較高。
聲明:本文僅代表作者個人觀點,作者任職于天谷資產(chǎn);作者聲明:本人持有文中所提及的股票