張佳竹
9月21日,融創(chuàng)斥資40億元入股金科,雙方均公開表示看好此次交易,更有投資機(jī)構(gòu)將其稱為“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。
然而,叫好之聲尚未散去,金科卻已開始未雨綢繆。10月17日晚間,金科披露經(jīng)2016年第四次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過的《公司章程》,規(guī)定:“董事會(huì)成員中應(yīng)有不少于五分之一的職工代表擔(dān)任董事,擔(dān)任董事的職工代表須由在本公司連續(xù)工作滿五年以上的職工通過職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生后,直接進(jìn)入董事會(huì)?!?/p>
有分析稱,如果此前同意股權(quán)稀釋引入融創(chuàng)是資本之策,那如今修改章程就是黃氏為制衡未來潛在股爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)之舉。
筑起防御墻
10月17日,金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金科”)在重慶總部的會(huì)議室,以現(xiàn)場(chǎng)投票和網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開2016年第四次臨時(shí)股東大會(huì),審議關(guān)于減少注冊(cè)資本的議案,修改《公司章程》的議案,以及修改《公司股東大會(huì)議事規(guī)則》的議案。
從金科披露的公告看,出席此次股東大會(huì)的參會(huì)股東及股東代表共計(jì)1281名,代表股份17.71億股,占公司總股份的40.92%。
據(jù)記者了解,目前黃紅云、陶虹遐夫婦實(shí)際持股金科31.44%,新任董事會(huì)主席蔣思海持股0.74%。加上股東大會(huì)全體董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員基本出席,現(xiàn)場(chǎng)參股的中小股東持股約為5%左右。
即將晉升二股東的融創(chuàng)由于定增股票未過戶,因此已排除在此次股東大會(huì)之外。而前十大股東之一恒大系,據(jù)稱并未出現(xiàn)在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
最終,金科股東大會(huì)審議的三項(xiàng)議案毫無懸念獲得通過,投資者普遍認(rèn)為這體現(xiàn)了大股東意愿的結(jié)果。
新章程引入了“職工代表擔(dān)任董事”這一全新概念,并規(guī)定:“董事會(huì)成員中應(yīng)有不少于五分之一的職工代表擔(dān)任董事,擔(dān)任董事的職工代表須由在本公司連續(xù)工作滿五年以上的職工通過職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生后,直接進(jìn)入董事會(huì)?!?/p>
這些新的規(guī)定被外界解讀為黃紅云鞏固董事會(huì)話語權(quán),制衡孫宏斌而筑起的“防御墻”。
有投資者分析稱,金科董事會(huì)共9名董事,不少于五分之一即至少2名董事為老職工;引入融創(chuàng)后,黃紅云家族及核心高管持股仍超過31%,也至少可以獲得2名董事名額。換言之,黃紅云及核心高管可占據(jù)一半以上席位,可以將董事會(huì)的控制權(quán)牢牢握在手心?!氨M管融創(chuàng)已獲金科第二大股東席位,但新章程后,未來孫宏斌難有成為大股東的可能”。
一次必要的抉擇
引入融創(chuàng),卻又暗中掣肘,金科的葫蘆里賣的什么藥?
“其實(shí)梳理一下金科近年來的發(fā)展歷程,再結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境,就不難理解金科的這番動(dòng)作了?!敝型蹲C券分析師李少明表示。
在李戰(zhàn)洪(曾任融創(chuàng)集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理)任職金科集團(tuán)副總裁期間,制定了“622”、“3010”戰(zhàn)略,即堅(jiān)持以二三線城市為主、一四線城市為輔的發(fā)展戰(zhàn)略,以大重慶為中心的中西部規(guī)模開發(fā)占比60%,長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)各占比20%,以及用10年的時(shí)間進(jìn)入中國(guó)30個(gè)大重慶范圍的區(qū)縣和地級(jí)市。
在該戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,它的年?duì)I收穩(wěn)步上升,但均維持在一兩百億元。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2013年、2014年及2015年,金科地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入分別為160.7億元、173.24億元及193.99億元。
發(fā)展初期,對(duì)于資金有限的金科而言,城鎮(zhèn)化概念驅(qū)使下的三四線城市定位或是比較穩(wěn)妥的選擇。但放眼當(dāng)下,這樣的布局,一定程度上也拖累了它的發(fā)展步伐。
“李戰(zhàn)洪時(shí)代的金科退出了主城區(qū),選擇深耕重慶30個(gè)區(qū)縣,導(dǎo)致該公司在三四線及二三線城市郊區(qū)的存量過大,發(fā)展遇到瓶頸?!敝貞c某研究機(jī)構(gòu)一位資深研究經(jīng)理表示。
自去年開始,該公司意識(shí)到了自身三四線城市的布局出現(xiàn)了問題。今年3月25日,該公司召開了全新品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣示正式轉(zhuǎn)型。會(huì)上,黃紅云重提“未來金科將由區(qū)縣為主轉(zhuǎn)為聚焦二線中部城市;同時(shí),三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)剛需首置、品質(zhì)改善、高端再改客群結(jié)構(gòu)由7:2:1逐步調(diào)整到5:4:1。”
在它2016年的半年報(bào)中也表示,未來金科將堅(jiān)持以“二線熱點(diǎn)城市為主,一線和中心三線城市為輔,逐步退出四線城市”的布局導(dǎo)向,重點(diǎn)布局“核心十城”。
然而,如今房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在全國(guó)拿地都十分艱難,遑論“核心十城”,在這種情況下,金科必須引入諸如融創(chuàng)這類企業(yè),以圖強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做大做強(qiáng)。
除此之外,由于受累于之前重兵布局在三四線城市的項(xiàng)目,它在房地產(chǎn)方面的營(yíng)收后勁不足。此前黃紅云在接受媒體采訪時(shí)曾表示,到2020年末,實(shí)現(xiàn)千億收入和千億估值,就半年報(bào)上的131億元營(yíng)收來看,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)仍有很大挑戰(zhàn),或許正是此次引入融創(chuàng)的原因之一。
黃紅云的平衡術(shù)
金科需要一個(gè)強(qiáng)有力的伙伴,在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站得更穩(wěn),但融創(chuàng)會(huì)只安于做一個(gè)投資者嗎?
按照此前雙方說法,融創(chuàng)看好金科的未來發(fā)展前景,此次認(rèn)購是“一次較好的投資機(jī)會(huì)”,在未來將為其帶來較好的投資回報(bào)。孫宏斌顯然也十分重視與金科的交易。9月22日,融創(chuàng)就入股金科發(fā)布公告,確定認(rèn)購金科9.07億股,并報(bào)出認(rèn)購價(jià)4.41元,較金科原定認(rèn)購價(jià)3.63元高出21.5%。
不過,此后三個(gè)交易日,金科遭遇大量買單,股票漲幅偏離值累計(jì)超過20%,被迫于9月27日停牌;9月29日晚間,該公司迅速宣布召開股東大會(huì)審議,正式將修改公司章程提上議程。
對(duì)于孫宏斌加盟,黃紅云內(nèi)心或許是矛盾的。
融創(chuàng)曾明確表示,入股金科看中的是它的土地資源。但從西安天朗,到綠城、佳兆業(yè)、萊蒙等已并購或并購未成功的各種案例來看,其都有一個(gè)相似點(diǎn),融創(chuàng)總是在這些目標(biāo)企業(yè)發(fā)展受困時(shí),伸出“援手”。這一次,其僅是看中了金科的土地儲(chǔ)備,還是因?yàn)樾岬搅烁蟮纳虣C(jī)?
孫宏斌進(jìn)入金科的時(shí)間點(diǎn)非常微妙。在金科定增前一個(gè)月,52歲的黃紅云突然宣布辭去公司董事局主席、董事及董事會(huì)專門委員會(huì)相關(guān)職務(wù),只保留“實(shí)際控制人”這重身份。
另外,重慶市市長(zhǎng)黃奇帆近日的一番言論,引來業(yè)界關(guān)注:“從今年開始三年內(nèi),重慶市每年將關(guān)閉500家房地產(chǎn)公司,3年關(guān)掉1500家。” 這間接表示,未來的重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)更多的并購機(jī)會(huì),如孫宏斌這樣的“獵豹”將會(huì)伺機(jī)而動(dòng)。
9月26日晚,孫宏斌以其個(gè)人名義再次增持融創(chuàng)股份至53.22%,更加穩(wěn)固了其個(gè)人對(duì)于公司的控股權(quán)。這似乎是下一步增持金科股份的“先手”。
金科或許也感覺到威脅的存在。9月26日晚,黃紅云也選擇了通過個(gè)人賬戶,以每股5.40元的價(jià)格,增持了金科1193萬股股票,占總股本的0.28%。
截至公告日,金科控股股東重慶市金科投資控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司、實(shí)際控制人黃紅云及陶虹遐合計(jì)持有公司股票13.6億股股份,占公司總股本的31.44%,且未來還將擇機(jī)增持。
“自成立26年以來,金科一直是以家族企業(yè)存在,黃紅云夫婦充當(dāng)了絕對(duì)的控制人角色。孫宏斌的入股打破了這種獨(dú)大的局面?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱,如果此前同意股權(quán)稀釋引入融創(chuàng)是資本之策,那如今修改章程就是黃氏為制衡未來潛在股爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)之舉。
但也有投資者認(rèn)為,金科新章程推出的“職工代表”現(xiàn)在既然能成就大股東在董事會(huì)的控股權(quán),未來也有可能成為股東博弈中的關(guān)鍵反轉(zhuǎn)力量。
未來之路
事實(shí)上,金科眼下最大考驗(yàn)并非來自融創(chuàng),而是自身的發(fā)展問題。
受益于今年火爆的市場(chǎng)行情,它前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收212.9億元,同比大增91.77%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)8.96億元,同比增長(zhǎng)27.7%。
東方證券分析師竺勁認(rèn)為,三季度營(yíng)收增長(zhǎng)顯著,但營(yíng)利能力有所下降,且金科這兩年的發(fā)展并不理想。
記者查閱其半年報(bào)發(fā)現(xiàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)主要有房地產(chǎn)銷售、物業(yè)管理、酒店經(jīng)營(yíng)、新能源、園林及其他行業(yè)五個(gè)方面,雖然毛利率都在增長(zhǎng),但除了園林及其他行業(yè),其它四個(gè)方面的業(yè)務(wù)毛利率都表現(xiàn)出同比增長(zhǎng)下降的趨勢(shì),尤其是其之前轉(zhuǎn)型的新能源領(lǐng)域,毛利率同比下降了31.70個(gè)百分點(diǎn)。
而它今年對(duì)外宣揚(yáng)最多的是轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在社區(qū)綜合服務(wù)和教育投資管理上,分別投資了10億元,就目前為止,它仍然沒有透露出相關(guān)的落地細(xì)節(jié)。
同時(shí),為了尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),黃紅云曾頻頻在能源板塊出手,主要方向?yàn)轱L(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電,通過并購和自建的方式加快優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目布局。
2014年它以自有資金出資20億元成立新能源子公司并收購新疆華冉東方新能源公司100%股權(quán),而后2015年11月,還設(shè)立了預(yù)計(jì)規(guī)模達(dá)36億元的新能源產(chǎn)業(yè)基金。
截至2015年底,金科已獲得累計(jì)40萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目及2萬千瓦光伏項(xiàng)目,完成并網(wǎng)發(fā)電20萬千瓦,投資額近20億元。但從新能源的轉(zhuǎn)型來看,仍然主要處于投入而不是產(chǎn)出階段。
同時(shí),近兩年,該公司遭遇了強(qiáng)烈的人事動(dòng)蕩,從2014年到2015年,共有五位高管離職,分別為集團(tuán)副總裁李戰(zhàn)洪、公司董事李宇航、副總裁宗書聲、副總裁陳昌鳳、副總裁羅偉。
“熟悉孫宏斌的人都知道,孫的并購取向性很明顯,即公司都或多或少遇到了問題,或資金緊張、或發(fā)展不順。之前有傳言說,孫宏斌在買恒大股票,他回應(yīng)稱這不符合邏輯?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士分析表示,從孫宏斌的邏輯來看,金科也是存在著明顯問題,其發(fā)展前景仍是一個(gè)巨大的問號(hào)。