徐建兵

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 全國(guó)文明單位作為評(píng)價(jià)一個(gè)單位的最高榮譽(yù)。華電邵武發(fā)電公司（裝有2×660MW火電機(jī)組）鞏固連續(xù)獲得十一屆省級(jí)文明單位的創(chuàng)建成果，不斷更新創(chuàng)建理念，完善創(chuàng)建舉措，突出創(chuàng)建實(shí)效，打造特色品牌和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化新一屆文明創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)“兩學(xué)一做”，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位，邵武公司推動(dòng)精神文明建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，凝聚推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

關(guān)鍵詞 兩學(xué)一做 全國(guó)文明單位 創(chuàng)建 上臺(tái)階

全國(guó)文明單位作為評(píng)價(jià)一個(gè)單位的最高榮譽(yù)。如何在更高起點(diǎn)上提升文明品質(zhì)，是華電邵電公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來(lái)努力探索和大力實(shí)踐的一項(xiàng)重要任務(wù)。按照中央、福建省委及南平市委文明辦的統(tǒng)一部署和要求，邵武發(fā)電公司鞏固連續(xù)獲得十一屆省級(jí)文明單位的創(chuàng)建成果，不斷更新創(chuàng)建理念，完善創(chuàng)建舉措，突出創(chuàng)建實(shí)效，打造特色品牌和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化新一屆文明創(chuàng)建活動(dòng)。在指導(dǎo)思想上，深入踐行“兩學(xué)一做”，堅(jiān)持把文明單位建設(shè)工作作為發(fā)電企業(yè)發(fā)展實(shí)力，統(tǒng)籌兼顧、持續(xù)創(chuàng)建，在更高起點(diǎn)上放大文明單位建設(shè)成果。在創(chuàng)建定位上，堅(jiān)持把文明單位建設(shè)工作作為發(fā)電企業(yè)管理基礎(chǔ)，精細(xì)管理、固本強(qiáng)基，在更深層次上提升文明單位建設(shè)管理水平。在創(chuàng)建路徑上，堅(jiān)持把文明單位建設(shè)工作作為發(fā)電企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)根本，內(nèi)抓員工素質(zhì)，外樹(shù)社會(huì)形象，在更實(shí)舉措上鍛造文明單位過(guò)硬作風(fēng)。主要做法是：

一、把部門(mén)班組作為提升文明品質(zhì)的根基來(lái)抓

創(chuàng)建全國(guó)文明單位，關(guān)鍵在基礎(chǔ)，難點(diǎn)在部門(mén)班組。近年來(lái)，注重文明創(chuàng)建向部門(mén)覆蓋、向崗位拓展、向能力轉(zhuǎn)化，在不斷夯實(shí)組織、隊(duì)伍、管理基礎(chǔ)中提升文明品質(zhì)。一抓組織。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、夯實(shí)組織基礎(chǔ)是文明建設(shè)的保證。以“兩學(xué)一做”教育為引領(lǐng)，開(kāi)展好“黨員活動(dòng)日”，建強(qiáng)黨支部，做“四講四有”黨員，充分發(fā)揮黨委核心、支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。二抓隊(duì)伍。隊(duì)伍基礎(chǔ)是文明建設(shè)的根本。突出思想政治建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)養(yǎng)成，深化精益管理，落實(shí)“書(shū)記老總到現(xiàn)場(chǎng)、黨員干部上一線”要求，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部“現(xiàn)場(chǎng)特巡”，以“說(shuō)干就干，干就干好，一次做好”推動(dòng)工作落實(shí)。加強(qiáng)全員能力素質(zhì)提升，廣泛開(kāi)展柔性管理團(tuán)隊(duì)掛職鍛煉和輪崗交流，常態(tài)化開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，深入開(kāi)展“雙培養(yǎng)一輸送”工作，大力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位，促進(jìn)年輕員工成長(zhǎng)成才。成立班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)，常態(tài)開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流、幫扶活動(dòng)，在提升班組長(zhǎng)自身素質(zhì)、提高班組管理水平、提高班組成員技能、加強(qiáng)班組革新創(chuàng)造上取得實(shí)效。三抓管理。管理基礎(chǔ)是文明建設(shè)的關(guān)鍵。從管理規(guī)范入手，將文明創(chuàng)建從公司本部向部門(mén)、班組延伸，在最部門(mén)組織、最前沿窗口、最一線班組全面開(kāi)展“紅旗示范、卓越實(shí)踐”主題活動(dòng)，通過(guò)黨支部、員工隊(duì)伍、文化“三個(gè)建設(shè)”來(lái)保證和促進(jìn)專業(yè)管理和綜合管理，推進(jìn)文明創(chuàng)建在部門(mén)、班組落地，全面推進(jìn)“紅旗黨支部”“紅旗三力工會(huì)”“紅旗文明家庭”等創(chuàng)建工作，推動(dòng)文明建設(shè)全面覆蓋、全面提升。

二、把弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為提升文明品質(zhì)的支柱來(lái)抓

近幾年來(lái)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，廣泛傳播昂揚(yáng)向上正能量，為公司向上、向前、向好發(fā)展注入強(qiáng)大精神力量。一是構(gòu)建道德高地。持續(xù)打造心靈驛站、職工書(shū)屋、道德課堂“三位一體”文化基地，先后開(kāi)展勞模工作室、道德講堂、健康講堂、團(tuán)青講堂、巾幗時(shí)尚講堂及員工才藝展示等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工遵守社會(huì)公德、恪守職業(yè)道德、提升個(gè)人品德、發(fā)揚(yáng)家庭美德。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、視頻、廣播、展廳、宣傳欄、文體中心“五位一體”文化陣地，廣泛宣傳報(bào)道文明單位建設(shè)成效，拍攝《堅(jiān)守》《啟航》《今天我當(dāng)巡視員》《6·18創(chuàng)新成果》為主體的文明形象作品，推出“勞模創(chuàng)新工作室”“我身邊的榜樣”“道德講堂”“阿明哥”等一批感染力強(qiáng)、影響力大的文化精品，積極傳播文明正能量。二是塑造先進(jìn)群體。發(fā)揮省勞模楊建平工作室、共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)隊(duì)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)示范作用，打造三期2×660MW煤電項(xiàng)目創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、7S模范團(tuán)隊(duì)、青年文明號(hào)、青年志工隊(duì)、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)和幗國(guó)愛(ài)心隊(duì)伍。開(kāi)展向華電集團(tuán)勞動(dòng)模范王志勇學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展道德模范主題征文及“敬業(yè)奉獻(xiàn)·拼命三郞”“敬老孝親·愛(ài)心致遠(yuǎn)”等道德講堂。開(kāi)展“踐行核心價(jià)值觀、爭(zhēng)做最美家庭”活動(dòng)，大力選樹(shù)、傳播“模范家庭”并推優(yōu)參評(píng)，員工陳鵬梁瑞英家庭榮獲福建省“最美家庭”稱號(hào)。員工陳國(guó)新二十多年堅(jiān)持義務(wù)獻(xiàn)血，獲得了國(guó)家級(jí)獻(xiàn)血銅牌，激勵(lì)了年輕員工踴躍參與義務(wù)獻(xiàn)血的熱情，給企業(yè)增添了滿滿的正能量。三是傳播文明風(fēng)尚。率先發(fā)起“創(chuàng)建全國(guó)文明單位——讓鐵城邵武更美”主題活動(dòng)，當(dāng)好建設(shè)全國(guó)文明單位的傳播者和推動(dòng)者。廣泛開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，持續(xù)深化“善小”道德教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展“我們的節(jié)日”“講誠(chéng)信”“我為文明代言”“文明餐桌光盤(pán)行動(dòng)”“紳士禮讓文明行車(chē)”“紅火過(guò)大年送溫暖”“清明文明祭掃送環(huán)?！薄爸仃?yáng)孝老獻(xiàn)關(guān)懷”“獻(xiàn)愛(ài)心金秋助學(xué)”等文明主題活動(dòng)。落實(shí)華電公司員工守則、員工基本禮儀規(guī)范和服務(wù)基本規(guī)范。建成藏書(shū)1000多冊(cè)的“職工書(shū)屋”，在團(tuán)支部設(shè)立“青年書(shū)屋”，開(kāi)展讀書(shū)征文、讀書(shū)漂流、青年講壇等形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，不斷提升員工文明品位。

三、把服務(wù)邵武作為提升文明品質(zhì)的使命來(lái)抓

履行好社會(huì)責(zé)任，讓政府放心、讓社會(huì)滿意，是我們作為企業(yè)員工、鐵城市民應(yīng)盡的職責(zé)。公司主動(dòng)對(duì)接新邵武城市建設(shè)，舉全公司之力推進(jìn)2×660MW煤電項(xiàng)目電源建設(shè)，啟動(dòng)南平區(qū)域新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。推行重大活動(dòng)與節(jié)假日的保發(fā)電任務(wù)，2008年在閩北抗擊冰凍災(zāi)害中勇扛社會(huì)責(zé)任大旗，不講條件、不講界線、不講代價(jià)，日夜奮戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組穩(wěn)發(fā)與調(diào)頻，確保了閩北8個(gè)縣市300多萬(wàn)人的電力供應(yīng)，受到了省、地、市政府的高度贊肯，充分履行了央企發(fā)電集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任。

四、把關(guān)愛(ài)員工作為提升文明品質(zhì)的福祉來(lái)抓

堅(jiān)持以人為本，把文明創(chuàng)建活動(dòng)融入和諧幸福邵電建設(shè)，實(shí)施健康、清正、愛(ài)心三大福祉工程，著力打造“規(guī)范、安全、高效”的作業(yè)單位和“自立、互助、溫暖”的職工家園。一是健康福祉工程。真心關(guān)心員工健康福祉，深入開(kāi)展“五心服務(wù)”“四季關(guān)懷”“三能提升”“健康食堂”工程，健身場(chǎng)所、職工心理活動(dòng)室、文體中心、籃球場(chǎng)、氣排球、羽毛球、乒乓球館等一批為員工辦實(shí)事項(xiàng)目有效落地，攝影比賽、廣播操、太極拳培訓(xùn)班等自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)的群眾文體活動(dòng)廣泛開(kāi)展。二是清正福祉工程。嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，強(qiáng)化黨員高線和底線意識(shí)，用《準(zhǔn)則》和《條例》規(guī)范班子及黨員個(gè)人行為。持之以恒堅(jiān)決抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹執(zhí)行，大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，嚴(yán)格公務(wù)接待、公車(chē)使用和職務(wù)消費(fèi)。突出公司本部、中層干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”的教育、管理、監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范低職實(shí)權(quán)的重點(diǎn)崗位人員管控。三是愛(ài)心福祉工程。建立一支特別能戰(zhàn)斗的“郭明義式”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、一支特別講奉獻(xiàn)的“雷鋒式”青年志工隊(duì)以及一支“三八紅旗”幗國(guó)愛(ài)心隊(duì)“三支隊(duì)伍”，廣泛開(kāi)展系列主題志愿系列活動(dòng)，幾年來(lái)累計(jì)開(kāi)展志愿服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)等社區(qū)共建活動(dòng)320余次，家電診斷維修、安全用電咨詢等企業(yè)幫扶項(xiàng)目60余項(xiàng)。積極關(guān)注農(nóng)民工子女、留守兒童等弱勢(shì)群體，走訪聯(lián)創(chuàng)單位下沙鎮(zhèn)文化站，開(kāi)展文化下鄉(xiāng)一對(duì)一共建活動(dòng)；“微笑姐姐進(jìn)校園”“螢火蟲(chóng)計(jì)劃”等團(tuán)青品牌影響不斷擴(kuò)大，“螢火蟲(chóng)助學(xué)計(jì)劃”10年來(lái)累計(jì)資助了家庭困難25名大學(xué)生。公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)持續(xù)開(kāi)展與越王社區(qū)共建活動(dòng)，幾年來(lái)共開(kāi)展便民服務(wù)480余次，出動(dòng)隊(duì)員3600人次，慰問(wèn)及幫扶居民及孤寡老人85戶，義務(wù)播放電影18場(chǎng)。

注重員工“好家風(fēng)”建設(shè)，提高對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于家庭建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛開(kāi)展清廉家風(fēng)、淳厚家風(fēng)、書(shū)香家風(fēng)的八閩好家風(fēng)培育，培養(yǎng)自覺(jué)傳承家庭美德、注重家教、培育良好家風(fēng)，自覺(jué)廉潔修身、廉潔齊家，建設(shè)幸福家庭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)習(xí)俗。追求美、踐行美、傳播美，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀在家庭里生根，在親情中升華。每年在全廠員工中評(píng)選表彰文明員工、企業(yè)標(biāo)兵、文明家庭、模范家庭，營(yíng)造員工積極向上、向善的濃厚氛圍，員工的歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感不斷增強(qiáng)。

五、把常態(tài)管理作為提升文明品質(zhì)的機(jī)制來(lái)抓

一是組織領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)。健全公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，推行文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任管理，突出黨政領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人職責(zé)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體制。二是督促檢查常態(tài)。結(jié)合辦公會(huì)、黨委會(huì)、政工例會(huì)等，適時(shí)點(diǎn)評(píng)文明創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真參與“廠風(fēng)企情熱線”，廣邀第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展明察暗訪和測(cè)評(píng)活動(dòng)，邀請(qǐng)職工代表、媒體記者等“走進(jìn)邵武電廠”，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三是考核兌現(xiàn)常態(tài)。堅(jiān)持月度抽查、例會(huì)點(diǎn)評(píng)、季度巡查、季度約談、年度全面考核兌現(xiàn)制度，將文明建設(shè)與年度單位業(yè)績(jī)和中層及以上干部績(jī)效掛鉤兌現(xiàn)，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和“紅旗黨支部”考核的重要依據(jù)。

綜上所述，邵電公司通過(guò)踐行“兩學(xué)一做”，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、文明旅游、文明餐桌、敬老愛(ài)幼、崇尚禮儀等傳統(tǒng)美德，傳誦文明新風(fēng)與道德模范，持續(xù)推進(jìn)員企和諧更上一層樓。如今，邵電鄰里關(guān)系和睦，美麗邵電、陽(yáng)光邵電、書(shū)香邵電、園林邵電、價(jià)值邵電的建設(shè)深受員工認(rèn)同并成為自覺(jué)行為，公司員工陳鵬梁瑞英家庭榮獲福建省“最美家庭”稱號(hào)。

華電邵武公司推動(dòng)精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，不斷弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，凝聚了推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們相信，在新一輪文明創(chuàng)建熱潮中，華電邵武公司創(chuàng)建征程不歇腳，鞏固創(chuàng)建成果不懈怠，讓文明之光照耀美麗鐵城。