段佳麗
摘要:教學(xué)學(xué)術(shù)是支撐高校專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化的關(guān)鍵因素。但是,在高校教學(xué)管理中并沒(méi)有樹立教學(xué)學(xué)術(shù)理念,合理規(guī)劃制定教學(xué)管理制度,使教學(xué)管理專業(yè)、規(guī)范、合理落實(shí),合理規(guī)劃、監(jiān)督、控制教學(xué)及其他方面工作?;诖?,本文將從分析教學(xué)學(xué)術(shù)展開,就如何基于教學(xué)學(xué)術(shù)來(lái)創(chuàng)新高校教學(xué)管理進(jìn)行分析與探討。
關(guān)鍵詞:教學(xué)學(xué)術(shù);高校;教學(xué)管理;創(chuàng)新
基于國(guó)內(nèi)高效發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,很多高校將工作重心放在科研方面,忽略教學(xué),更加不注重教學(xué)學(xué)術(shù),偏離大學(xué)的本真。基于此,可以確定教學(xué)學(xué)術(shù)并沒(méi)有真正融入到高校教學(xué)管理中,改善教學(xué)管理,提高教學(xué)管理水平,那么教學(xué)管理自然無(wú)法在高校內(nèi)發(fā)揮作用,強(qiáng)化高校的教學(xué)工作。為了改變這一現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)將教學(xué)學(xué)術(shù)融入到高校教學(xué)管理之中,積極創(chuàng)新教學(xué)管理,使教學(xué)管理在校內(nèi)充分發(fā)揮作用,這對(duì)于提高高校教學(xué)水平,促進(jìn)高校持續(xù)健康發(fā)展有很大幫助。
一、教學(xué)學(xué)術(shù)
美國(guó)卡內(nèi)基教學(xué)促進(jìn)基金會(huì)主席厄內(nèi)斯特·博耶在二十世紀(jì)九十年代發(fā)表的《學(xué)術(shù)水平反思:教授工作的重點(diǎn)領(lǐng)域》報(bào)告中首次提出了教學(xué)學(xué)術(shù),包括在大學(xué)學(xué)術(shù)之中。所概述的教學(xué)學(xué)術(shù)是指將知識(shí)傳授給學(xué)生的學(xué)術(shù)。這吸引了很多學(xué)者的目光,紛紛投入到教學(xué)學(xué)術(shù)研究中,或闡述教學(xué)學(xué)術(shù)的具體特征、或闡述教學(xué)學(xué)術(shù)的組合要素、或闡述教學(xué)學(xué)術(shù)的系統(tǒng)模型等。盡管學(xué)者在教學(xué)學(xué)術(shù)研究中產(chǎn)生分歧,但卻得出了統(tǒng)一的教學(xué)學(xué)術(shù)特征,即反思、交流、公開化[1]。
高等學(xué)校教學(xué)的學(xué)術(shù)性是由教學(xué)的內(nèi)在本質(zhì)和特征所決定。這就意味著教學(xué)在高校中享有較高的學(xué)術(shù)地位,樹立教學(xué)理念,將教學(xué)學(xué)術(shù)融入到高校教學(xué)管理之中,可以對(duì)高校教學(xué)活動(dòng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化,提高高校教學(xué)水平。
二、基于教學(xué)學(xué)術(shù)視角分析高校教學(xué)管理現(xiàn)狀
基于教學(xué)學(xué)術(shù)視角分析高校教學(xué)管理,確定教學(xué)管理存在諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:
(一)管理理念的缺失
在高校教學(xué)管理之中缺乏教學(xué)學(xué)術(shù)管理理念,自然不能基于教學(xué)學(xué)術(shù),合理規(guī)劃與落實(shí)教學(xué)管理,充分發(fā)揮教學(xué)學(xué)術(shù)的作用。深入了解教學(xué)學(xué)術(shù)管理理念缺失的原因,主要是:
其一,管理者偏狹地看待學(xué)術(shù)內(nèi)涵,認(rèn)為只有生產(chǎn)知識(shí)才稱得上是學(xué)術(shù),即學(xué)術(shù)論文發(fā)表或是出版學(xué)術(shù)專著。而高校所進(jìn)行的教學(xué)僅僅是技能學(xué)習(xí),自然不會(huì)將教學(xué)學(xué)術(shù)融入到教學(xué)管理之中。
其二,管理者并未準(zhǔn)確區(qū)分學(xué)科學(xué)術(shù)與教學(xué)學(xué)術(shù)的差異,在教學(xué)管理之中運(yùn)用相同的方式、方法,導(dǎo)致教學(xué)學(xué)術(shù)規(guī)律的獨(dú)特性被泯滅,自然難以充分發(fā)揮教學(xué)學(xué)術(shù)的作用,提供教學(xué)管理水平[2]。
(二)質(zhì)量意識(shí)的缺乏
長(zhǎng)期以來(lái),高校教學(xué)的重要性只停留在口頭上和文件上,具體落實(shí)效果不理想,導(dǎo)致,教學(xué)質(zhì)量不佳。究其本質(zhì),主要是管理者缺乏質(zhì)量管理意識(shí),在對(duì)教學(xué)進(jìn)行管理中,未深入到教學(xué)質(zhì)量,僅僅是通過(guò)教師發(fā)表論文篇數(shù)、教師教授的課程級(jí)別及課時(shí)量來(lái)衡量教師教學(xué)質(zhì)量,既不關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,也不研究教學(xué)質(zhì)量,這自然難以使教學(xué)學(xué)術(shù)在教學(xué)管理之中起到作用。
(三)激勵(lì)機(jī)制的缺失
高校教學(xué)水平的提高,需要教學(xué)管理人員服務(wù)教學(xué),教師重視教學(xué)學(xué)術(shù),關(guān)注教學(xué)問(wèn)題。但是,目前很多高校缺乏完善的、健全的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的教師予以獎(jiǎng)勵(lì),那么即便教師在教學(xué)方面做得再出色也無(wú)人問(wèn)津,這自然會(huì)影響教師的努力的態(tài)度,逐漸懈怠,自然難以深入的研究教學(xué)學(xué)術(shù),并將其融入到教學(xué)活動(dòng)中,強(qiáng)化教學(xué)活動(dòng)。所以,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的缺乏,會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量。
三、基于教學(xué)學(xué)術(shù)的高校教學(xué)管理創(chuàng)新
針對(duì)當(dāng)前高校教學(xué)管理存在諸多問(wèn)題的情況,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)基于教學(xué)學(xué)術(shù),積極創(chuàng)新、優(yōu)化教學(xué)管理,使之充分發(fā)揮作用,提高高校教學(xué)水平。
(一)樹立教學(xué)學(xué)術(shù)的教學(xué)管理理念
教學(xué)學(xué)術(shù)是一種理論,也是一種理念。為了適應(yīng)高等教育的改革發(fā)展需要,在高效教學(xué)管理創(chuàng)新之際,應(yīng)當(dāng)樹立教學(xué)學(xué)術(shù)的管理理念,為教學(xué)管理指明方向,這對(duì)于強(qiáng)化教學(xué)管理有很大幫助。那么,如何樹立教學(xué)學(xué)術(shù)的管理理念呢?
首先,正確認(rèn)識(shí)教學(xué)的學(xué)術(shù)性,即教學(xué)管理者學(xué)習(xí)教學(xué)學(xué)術(shù)理論,明確其意義、內(nèi)涵、作用及運(yùn)動(dòng)規(guī)律,從而區(qū)分教學(xué)學(xué)術(shù)與學(xué)科學(xué)術(shù)。
其次,基于教學(xué)學(xué)術(shù)理論及作用,合理的規(guī)劃教學(xué)管理,監(jiān)督與管理教學(xué)活動(dòng),將教學(xué)學(xué)術(shù)融入到教學(xué)活動(dòng)中,提高教學(xué)水平。
最后,制定教學(xué)學(xué)術(shù)制度,規(guī)范教師教學(xué)行為,讓教師開展規(guī)范化、合理化、有效化的教學(xué)活動(dòng);搭建教師教學(xué)學(xué)術(shù)平臺(tái),以便教師可以在此平臺(tái)上進(jìn)行學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究,提升自身教學(xué)水平[3]。
(二)構(gòu)建以教學(xué)學(xué)術(shù)為主導(dǎo)的評(píng)價(jià)機(jī)制
在教學(xué)學(xué)術(shù)日益凸顯其價(jià)值的今天,構(gòu)建以教學(xué)學(xué)術(shù)為主導(dǎo)的評(píng)價(jià)機(jī)制,可以加大教學(xué)學(xué)術(shù)在績(jī)效考核體系中的權(quán)重,有針對(duì)性地對(duì)教學(xué)工作作出評(píng)價(jià)。所以,出于創(chuàng)新教學(xué)管理的目的,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建教學(xué)學(xué)術(shù)主導(dǎo)的評(píng)價(jià)機(jī)制。具體的做法是:
首先,結(jié)合高校教學(xué)實(shí)際情況及教學(xué)學(xué)術(shù)的作用,合理構(gòu)建突出教學(xué)學(xué)術(shù)作用的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以便合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),公平公正的評(píng)價(jià)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教師等。
其次,深入了專業(yè)教學(xué)規(guī)律及教學(xué)目的,科學(xué)、合理的制定同行評(píng)價(jià)機(jī)制,如此可以綜合評(píng)價(jià)本校專業(yè)教學(xué),明確教學(xué)缺點(diǎn),利用不斷完善教學(xué),提高教學(xué)水平。
(三)構(gòu)建系統(tǒng)化的教學(xué)管理制度
要想使基于教學(xué)學(xué)術(shù)的教學(xué)管理在具體落實(shí)的過(guò)程中充分發(fā)揮教學(xué)學(xué)術(shù)作用,改變高校教學(xué)現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)制定系統(tǒng)化的教學(xué)管理制度,系統(tǒng)化的約束教學(xué)管理,可以使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有笑話的落實(shí),提高教學(xué)管理的有效性?;诖?,應(yīng)當(dāng)結(jié)合以上所分析的教學(xué)管理現(xiàn)狀,明確教學(xué)管理的目的與作用。在此基礎(chǔ)上,制定以教學(xué)學(xué)術(shù)為主導(dǎo)的教學(xué)準(zhǔn)入制度、教學(xué)研究制度、教學(xué)質(zhì)量制度、教學(xué)改革制度、教學(xué)檔案制度等,以便教學(xué)管理的過(guò)程中,獲取高校教學(xué)相關(guān)信息,按照以上制度,合理規(guī)劃教學(xué)管理,使之可以控制教學(xué)質(zhì)量、監(jiān)督教學(xué)研究、規(guī)劃教學(xué)改革等,從而真正意義上提高高校教學(xué)水平[4]。
結(jié)束語(yǔ):
綜合以上內(nèi)容的分析,確定沒(méi)有教學(xué)學(xué)術(shù)主導(dǎo)的情況下,教學(xué)管理難以站在教學(xué)的角度,考慮與分析高校教學(xué)活動(dòng)的不足,做出合理的管理措施,提高高校教學(xué)水平。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)基于教學(xué)學(xué)術(shù),積極創(chuàng)新教學(xué)管理,如樹立教學(xué)學(xué)術(shù)的教學(xué)管理理念、構(gòu)建以教學(xué)學(xué)術(shù)為主導(dǎo)的評(píng)價(jià)機(jī)制、構(gòu)建系統(tǒng)化的教學(xué)管理制度等,使教學(xué)管理充分發(fā)揮作用,提高高校教學(xué)水平。
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