劉杰
摘要:筆者將在文中結(jié)合自我的工作經(jīng)驗(yàn),深入分析了當(dāng)前階段事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作中存在的諸多問(wèn)題,隨后對(duì)其問(wèn)題的解決策略策略展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會(huì)計(jì)管理工作;解決策略;問(wèn)題
一、當(dāng)前階段我國(guó)現(xiàn)有事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
首先,事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理報(bào)表機(jī)制存在欠缺。當(dāng)前階段,我國(guó)現(xiàn)有部分事業(yè)單位并沒(méi)有切實(shí)有效的制定出現(xiàn)金流量的相關(guān)表格,嚴(yán)密把控事業(yè)單位的具體收支狀況,這一問(wèn)題也進(jìn)一步使得事業(yè)單位無(wú)法在任意的時(shí)間內(nèi),將單位內(nèi)部所有的現(xiàn)金收支情況進(jìn)行全面展示的問(wèn)題。雖然有一部分事業(yè)單位專(zhuān)門(mén)設(shè)置了財(cái)務(wù)報(bào)表價(jià)值,但是工作人員卻只是做了表面工作,并沒(méi)有對(duì)單位內(nèi)部的所有財(cái)務(wù)情況進(jìn)行闡述,進(jìn)一步導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作中報(bào)表內(nèi)容含糊不清。不具備真實(shí)性的問(wèn)題[1]。
其次,事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)預(yù)算編制工作不完善。在進(jìn)行各種各種經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目預(yù)算過(guò)程中,部分工作人員并沒(méi)有嚴(yán)格約束自我的工作行為,不按照工作流程進(jìn)行辦事,而是夾雜大量人性主觀因素在其中,進(jìn)一步導(dǎo)致了事業(yè)單位內(nèi)部管理工作財(cái)務(wù)預(yù)算編制存在實(shí)效性。
二、事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員管理工作的深化思路
(一)不斷優(yōu)化與完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表制度
現(xiàn)階段,事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員,必須要及時(shí)有效的完善好內(nèi)部現(xiàn)存資金流的機(jī)制,對(duì)本單位內(nèi)部現(xiàn)有固定資金的具體支出情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,以此來(lái)全面保證現(xiàn)有資金都可以取之有道,用之有道。同時(shí),必須要及時(shí)完善事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表,主要涉及到報(bào)表填寫(xiě)內(nèi)容的規(guī)整性與真實(shí)性等。
(二)及時(shí)有效的提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的工作能力
當(dāng)前階段,我國(guó)現(xiàn)頒布的《會(huì)計(jì)法》中一再?gòu)?qiáng)調(diào):“會(huì)計(jì)工作人員需要具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)?!爆F(xiàn)有各個(gè)事業(yè)單位需要聘用符合資格的會(huì)計(jì)人員,才可以從根本上規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作,進(jìn)而全面保證單位內(nèi)部會(huì)計(jì)資料的完整性。通過(guò)定期開(kāi)展會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此來(lái)全面提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),進(jìn)而有效強(qiáng)化其會(huì)計(jì)工作管理質(zhì)量。
(四)及時(shí)有效的落實(shí)好事業(yè)單位的預(yù)算編制與管控工作
事業(yè)單位必須要全面落實(shí)好會(huì)計(jì)管理工作,將其工作進(jìn)行合理分配,有效落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)”的發(fā)展局面。若是出現(xiàn)問(wèn)題,就直接追究到個(gè)人。除此之外,事業(yè)單位還需要不斷完善內(nèi)部管理監(jiān)控制度,對(duì)一些管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效強(qiáng)化,進(jìn)一步確保管理工作的實(shí)效性。
參考文獻(xiàn):
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