朱志霞 王錦渝*
(重慶市東南醫(yī)院護(hù)理部,重慶 401336)
品管圈在下肢骨折患者功能鍛煉中的應(yīng)用成效
朱志霞 王錦渝*
(重慶市東南醫(yī)院護(hù)理部,重慶 401336)
目的 探討品管圈在下肢骨折患者功能鍛煉中的應(yīng)用成效。方法 嚴(yán)格利用品管圈十大步驟對下肢骨折患者進(jìn)行干預(yù)管理,對品管實(shí)施前后相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。結(jié)果 通過品管手法干預(yù),明顯提高了下肢骨折患者功能鍛煉的有效性。結(jié)論 品管圈作為一個(gè)科學(xué)的管理工具,應(yīng)用在下肢骨折患者的功能鍛煉中效果顯著,值得在臨床護(hù)理中推廣應(yīng)用。
品管圈;下肢骨折;功能鍛煉;護(hù)理
隨著現(xiàn)代汽車化的發(fā)展,汽車已經(jīng)成為了普通人家的日常交通工具,隨著中國人口老齡化的高峰來臨,車禍導(dǎo)致的創(chuàng)傷骨折患者也越來越多,正確及時(shí)有效的功能鍛煉可有效提高患者術(shù)后康復(fù)程度,減少致殘率,進(jìn)一步提高患者的生存質(zhì)量。品管圈是指同一工作場所、性質(zhì)相似的一線工作人員自發(fā)組織進(jìn)行品質(zhì)管理的小組[1],我院骨科9名護(hù)理人員自發(fā)組成品管圈,將品管手法應(yīng)用到下肢骨折患者的術(shù)后功能鍛煉中,通過品管活動證明成效顯著。報(bào)道如下。
1.1 品管圈組成:醫(yī)院通過派送骨干參加全國品管圈培訓(xùn),回院成立院級品管培訓(xùn)小組,品管培訓(xùn)小組在全院范圍內(nèi)將品管知識進(jìn)行多方位多層次推廣,學(xué)習(xí)品管圈的形成背景、基本概念、基本要素及活動中容易出現(xiàn)的問題等,科室護(hù)士長組織本科室所有人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)品管活動的相關(guān)理論,通過自動報(bào)名的方式組成一個(gè)9人組品管圈,平均年齡28.5歲,護(hù)士長及院級培訓(xùn)師擔(dān)任輔導(dǎo)員,并通過投票選出圈長1名。
1.2 圈名及圈徽的選定:圈長建立微信群,提前1周向全體圈員征集圈名及圈徽,通過召集全體圈員會議進(jìn)行投票,最終確定“呼啦圈”為圈名,不停歇轉(zhuǎn)動的呼啦圈寓意護(hù)理人員對患者無縫隙的連續(xù)服務(wù),中間緊握的組成心形的金黃色雙手象征著醫(yī)護(hù)人員與患者心連心,手拉手共同參與功能鍛煉。
1.3 主題選定:利用頭腦風(fēng)暴法,全體圈員提出目前骨科急需解決的5個(gè)問題,經(jīng)過對上級政策、可行性、迫切性、圈員能力賦予不同的權(quán)重進(jìn)行打分,最終確定“提高下肢骨折患者功能鍛煉的有效率”作為本次活動主題。
1.4 制定活動計(jì)劃:將定于2015年4~10月的品管活動,利用甘特圖繪制出計(jì)劃表,并細(xì)化各小組成員的分工,使圈員發(fā)揮最大能力。同時(shí)共同決定每兩周組織1次小組會議,及時(shí)匯報(bào)活動進(jìn)度,聽取每位圈員的建議,及時(shí)糾正活動不當(dāng)之處,確保品管圈發(fā)揮最大功效。
1.5 現(xiàn)狀把握:通過收集2015年3~4月172例下肢股骨患者功能鍛煉的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),其中有效鍛煉人數(shù)僅占40.7%。
1.6 目標(biāo)設(shè)定:本圈組共9人,圈能力得分31分,總分45分,故本圈組圈能力為68.9%。改善前下肢骨折患者功能鍛煉有效率為40.7%,通過公式[目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(1-現(xiàn)況值)*改善重點(diǎn)*圈能力]計(jì)算可得目標(biāo)值為73.5%。
1.7 解析:組織全體圈員大會,鼓勵圈員各抒己見發(fā)揮頭腦風(fēng)暴,借助魚骨圖將所有可能原因從人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)方面進(jìn)行歸類,應(yīng)用投票法選出了導(dǎo)致功能鍛煉無效的主要原因,集中在害怕疼痛、記憶力差、鍛煉知識不全面等8個(gè)方面,隨后利用三現(xiàn)原則對2016年4~5月的所有在院下肢骨折患者進(jìn)行調(diào)查,確定為4大原因:①害怕疼痛;②健康形式單一;③患者認(rèn)知度差;④年輕護(hù)士??浦R不全面。
1.8 對策擬定:全體圈員集思廣益,針對真因提出13條相應(yīng)對策,通過從可行性、緊急性、效益性3方面打分,利用80/20法則并整合對策,最終確定四大可行對策:①成立無痛康復(fù)病房;②豐富健康教育形式;③現(xiàn)場示范,強(qiáng)化記憶;④靈化教學(xué)模式。
1.9 對策實(shí)施與檢討:全體圈員用PDCA方法認(rèn)真實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)選定的對策。主要對策有:①由科主任協(xié)調(diào),請麻醉師、主管醫(yī)師共同參與進(jìn)行疼痛管理,成立無痛病房,同時(shí)與患者及家屬共同制定無痛功能鍛煉計(jì)劃,醫(yī)護(hù)每日晨共同進(jìn)行疼痛評估,動態(tài)調(diào)整疼痛管理處方,在不同時(shí)期內(nèi)循序漸進(jìn)地指導(dǎo)患者,針對患者鍛煉過程中出現(xiàn)的不適及時(shí)給予處理并解答,鼓勵患者樹立信心,讓其保持樂觀的情緒,從而獲得良好的鍛煉效果[2-4],達(dá)到無痛樂觀功能鍛煉。②邀請科主任共同修訂功能鍛煉內(nèi)容后,錄制專業(yè)功能鍛煉示教視頻,對接信息科利用病房電視進(jìn)行播放示教,制作并有針對性的發(fā)放圖文并茂功能鍛煉手冊與健康教育處方。③利用每日下午查房時(shí)機(jī)醫(yī)護(hù)共同評估患者的鍛煉情況,針對認(rèn)知度較差的患者進(jìn)行現(xiàn)場示范,強(qiáng)化鍛煉知識與要點(diǎn),同時(shí)增加醫(yī)患交流溝通時(shí)間,切實(shí)給予患者幫助。④輔導(dǎo)員制定“教與學(xué)”結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃,確定考核方式與目標(biāo),每周進(jìn)行1次專業(yè)知識講座培訓(xùn),每日晨輪流讓年輕護(hù)士將所學(xué)知識進(jìn)行講授,促進(jìn)其學(xué)習(xí)主動性的同時(shí),鍛煉其全面?zhèn)魇谒莆罩R的能力。⑤科室每月組織2次公休會,組織患者及家屬一起學(xué)習(xí)專業(yè)功能鍛煉知識的同時(shí),讓患者及家屬自由交流鍛煉經(jīng)驗(yàn),共享成功案例。⑥利用每日護(hù)理查房時(shí)間,輔導(dǎo)員與圈長督促并協(xié)助鍛煉不良的患者強(qiáng)化鍛煉。
通過一系列措施,對2016年9~10月的168例下肢骨折患者進(jìn)行觀察,其中能進(jìn)行有效功能鍛煉的達(dá)134例,改善后下肢骨折患者功能鍛煉的有效率達(dá)79.76%,目標(biāo)達(dá)成率為95.97%,進(jìn)步率為119%,同時(shí),圈員在掌握品管手法、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)等多方面得到了不同程度提升。
3.1 功能鍛煉就是主動或者被動的活動患者的肢體,避免肢體功能萎縮的方法,是恢復(fù)下肢骨折患者功能的重要舉措,手術(shù)患者功能鍛煉是否切實(shí)有效執(zhí)行,密切關(guān)系著其術(shù)后功能的恢復(fù)[5],因此,及時(shí)正確有效的功能鍛煉即可防止肌肉萎縮,肌腱粘連,還能盡早恢復(fù)正常的工作和生活。
3.2 優(yōu)質(zhì)的骨科護(hù)理工作是實(shí)現(xiàn)患者滿意目標(biāo)、提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在[6]。在引進(jìn)品管活動之前,護(hù)士對下肢患者術(shù)后的功能鍛煉存在認(rèn)知偏差,僅滿足于完成各項(xiàng)醫(yī)囑及基礎(chǔ)護(hù)理,對術(shù)后的功能鍛煉存在一定誤解[7]。
3.2 品管圈活動是一種自下而上的全員參與的質(zhì)量改進(jìn)工具,圈員享有管理權(quán)、自主權(quán)與參與權(quán),護(hù)士能對臨床一線工作中急需解決的工作缺陷進(jìn)行原因分析,制定改進(jìn)措施并落實(shí),使護(hù)士被尊重、被認(rèn)可,從而激發(fā)了工作熱情[8]。
3.3 品管活動讓每一位圈員發(fā)揮頭腦風(fēng)暴,圈員暢所欲言感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作的快樂,即增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,又迫使圈員不斷學(xué)習(xí)新知識和新技能,無形中提升了自身素質(zhì),使護(hù)士自我實(shí)現(xiàn)的需要得到滿足。
3.4 有研究表明,設(shè)立專職康復(fù)護(hù)士后,患者功能鍛煉的依從性、有效性、掌握鍛煉技能及對醫(yī)務(wù)工作的滿意度均會有大幅度提升[9]?,F(xiàn)在我院骨科護(hù)士相對緊張,暫且不考慮配備專職康復(fù)護(hù)士陪伴并指導(dǎo)患者進(jìn)行功能鍛煉,在今后科室人員相對充足的情況下,考慮設(shè)立專職康復(fù)護(hù)士對患者進(jìn)行指導(dǎo),以利于更好地促進(jìn)患者的康復(fù)。
3.5 品管活動從患者、個(gè)人、病區(qū)、醫(yī)院各方面均得到了提升及相互的認(rèn)可。因此,品管活動值得在臨床護(hù)理中推廣。
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1671-8194(2017)13-0042-02
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