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我軍“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”的帶兵方法對(duì)輔導(dǎo)員工作啟示

2017-01-17 04:45:37劉洪
考試周刊 2016年102期
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員工作啟示

劉洪

摘 要: 輔導(dǎo)員工作需要不斷學(xué)習(xí)新的管理方法,借鑒與吸收一切有益的思想與理念?!爸?ài)兵、嚴(yán)兵”的帶兵法是我軍在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中形成的克敵制勝法寶,“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”的帶兵方法原理和輔導(dǎo)員工作理念具有一致性,其知、愛(ài)、嚴(yán)等方式理論對(duì)輔導(dǎo)員工作具有極強(qiáng)的借鑒、啟示和實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞: 帶兵方法 輔導(dǎo)員工作 啟示

我軍自建軍至今所向披靡,戰(zhàn)無(wú)不勝,除武器裝備、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),主要是強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和凝聚力形成靠的是帶兵方法,“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”是我軍在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中形成的克敵制勝法寶,也是我軍從班長(zhǎng)到將軍必備的基本功。幾十年來(lái),我軍始終堅(jiān)持“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”的帶兵方法和“官兵一致、尊干愛(ài)兵”的光榮傳統(tǒng),才使我軍在任何條件下都保持強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,并取得一個(gè)又一個(gè)的偉大勝利。

一、“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”的意義

(一)“知兵、愛(ài)兵”是我軍處理內(nèi)部關(guān)系的根本態(tài)度

官兵關(guān)系是軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的核心,是戰(zhàn)斗力和凝聚力的集中反映和體現(xiàn)。毛主席《論持久戰(zhàn)》指出:“很多人對(duì)于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好,以為是方法不對(duì),我總告訴他們是根本態(tài)度(或根本宗旨)問(wèn)題,這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。從這態(tài)度出發(fā),于是有各種的政策、方法、方式。離了這態(tài)度,政策、方法、方式也一定是錯(cuò)的,官兵之間、軍民之間的關(guān)系便決然弄不好?!蔽臆姎v來(lái)重視官兵關(guān)系,無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),“官兵一致、尊干愛(ài)兵”是處理軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的基本準(zhǔn)則,“知兵、愛(ài)兵”是帶兵的根本態(tài)度。

(二)“嚴(yán)兵”是我軍從嚴(yán)帶兵的基本方針和強(qiáng)軍之基

“小智者治事,大智者治人,睿智者治法”,“將帥之道,亦以法立令行,整齊嚴(yán)肅為先”。要將隊(duì)伍帶成有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力與凝聚力,必須從嚴(yán)肅法紀(jì),強(qiáng)化遵紀(jì)守規(guī)入手,通過(guò)建章立制與依照法令,為團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)創(chuàng)造法治條件?!皣?yán)兵”無(wú)捷徑可走,唯有依據(jù)軍隊(duì)條令條例,從一日生活、教育訓(xùn)練抓起,養(yǎng)成“嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時(shí)時(shí)、嚴(yán)在天天;抓點(diǎn)滴、抓養(yǎng)成”的帶兵習(xí)慣,只有嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),才能造就出強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,所以從嚴(yán)帶兵是帶兵的基本方針和強(qiáng)軍之基。

二、“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”帶兵方法內(nèi)涵

(一)“知兵、愛(ài)兵”主在深入要做到“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”、“五同六到位”

“人之相處,貴在相知。人之相知,貴在知心”,“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”要在相處、相知、知心上下功夫。身有多近、心有多近;心有多誠(chéng)、情有多深、兵有多親。

知兵的一個(gè)主要方法就是深入兵中,按照“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”(知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么,經(jīng)常性思想工作要跟上)思政工作模式要求,做到“五同六到位”(同吃、同住、同操課、同勞動(dòng)、同娛樂(lè);起床出操到位、集合站隊(duì)到位、戰(zhàn)備檢查到位、點(diǎn)名講評(píng)到位、安全活動(dòng)到位、查鋪查哨到位),深入兵中才能全面了解和掌握士兵們的基本情況,只有零距離觀察士兵言行舉止,從喜怒哀樂(lè)中才知道士兵贊成什么、反對(duì)什么;了解其所思所想、所苦所憂、所需所盼,才能找準(zhǔn)穴位、敲對(duì)鼓點(diǎn),有的放矢地做好管理工作。

(二)“知兵、愛(ài)兵”重在溝通要遵循“四”原則、“六看十必談”

用簡(jiǎn)單便捷的談心談話方式來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通,從而提高組織效率是我軍內(nèi)部建設(shè)的一項(xiàng)重要機(jī)制?,F(xiàn)階段,我軍的兵員成分發(fā)生深刻變化,“90后”士兵共同特點(diǎn)是價(jià)值取向、行為方式日趨多元,個(gè)性明顯,講民主、求尊重,相處中難免有小矛盾、小隔閡、小誤會(huì)、小疙瘩。在日常工作與生活中個(gè)人利益、社會(huì)、家庭遇到問(wèn)題時(shí),用談心談話溝通方式讓官兵把心里話講出來(lái),把想法說(shuō)出來(lái),把問(wèn)題暴露出來(lái),再通過(guò)“六看十必談”方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與有效解決。

1.談心談話的“四”原則和“六看十必談”方法,是愛(ài)兵最直接最有效的路徑。談心談話原則是“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)談,熱點(diǎn)問(wèn)題普遍談,各種變動(dòng)及時(shí)談,重要問(wèn)題反復(fù)談”。發(fā)現(xiàn)思想苗頭,通過(guò)“六看”(食堂看飯量,查鋪看睡相,娛樂(lè)看情緒,勞動(dòng)看干勁,訓(xùn)練看熱情,接受任務(wù)看態(tài)度)等日常生活細(xì)節(jié),有針對(duì)性地開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo);關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要“十必談”(有了成績(jī);受了批評(píng)或處分;評(píng)功評(píng)獎(jiǎng);家庭遇到重大變故;戰(zhàn)士身體有?。换閼偈艽?;出差、探親、住院、離隊(duì)和歸隊(duì);戰(zhàn)友關(guān)系緊張;與地方交往頻繁、花錢(qián)大手大腳;發(fā)生涉法問(wèn)題時(shí)必談)。

2.談心談話要注重“三多三少”,運(yùn)用之妙;存乎一心。第一在側(cè)重點(diǎn)上要多談心少談話,談心貴在交心而不是單純的談話,談心是心與心的交流,而談話是我說(shuō)你聽(tīng),要改變我們那種“我講你聽(tīng)、我說(shuō)你做”的做法;第二在方式上談心談話要做到多導(dǎo)少訓(xùn),在思想上當(dāng)“向?qū)А?,生活上善“引?dǎo)”,工作上?!爸笇?dǎo)”,紀(jì)律上多“督導(dǎo)”;第三在時(shí)機(jī)上談心談話多祝愿少許愿,多給建議和夠得著的目標(biāo)及良好的祝愿,不能無(wú)原則地亂許愿或者靠嚇、哄、騙的辦法。

(三)“嚴(yán)兵”貴在嚴(yán)慈相濟(jì)、以公平公道凝兵心

把以情帶兵與從嚴(yán)帶兵有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),是我軍帶兵實(shí)踐的總結(jié)?!皭?ài)兵”強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)持官兵一致的帶兵原則,“嚴(yán)兵”強(qiáng)調(diào)的是用條令條例規(guī)范統(tǒng)一官兵言行?!皣?yán)兵”應(yīng)當(dāng)以增進(jìn)官兵感情、密切官兵關(guān)系為基礎(chǔ),“愛(ài)兵”應(yīng)當(dāng)以依規(guī)辦事、嚴(yán)格管理為保證,才能?chē)?yán)慈相濟(jì)、相得益彰。無(wú)情處卻有情,是從嚴(yán)帶兵和依法治軍一種境界。

1.“令之以文,齊之以武”。如何有效解決既“愛(ài)兵”又“嚴(yán)兵”矛盾問(wèn)題,孫子兵法曰“視卒如愛(ài)子,故可與之俱死”,又說(shuō)“厚而不能使,愛(ài)而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也”,豈不是自相矛盾。孫子“令之以文,齊之以武”的意思是教育用“文”的辦法號(hào)令士兵,軍紀(jì)用“武”的辦法統(tǒng)一士兵行動(dòng),使用文武兼施、德威并重的治軍思想和原則,有效解決了既愛(ài)又嚴(yán)矛盾問(wèn)題。吳起的“若法令不明,賞罰不信,金之不止,鼓之不進(jìn),雖有百萬(wàn),何益于用?所謂治者,居則有禮,動(dòng)則有威”也有異曲同工之意。

2.“天下有道則庶人不議”。公道是“嚴(yán)兵”標(biāo)準(zhǔn)、公心是“嚴(yán)兵”出發(fā)點(diǎn)。要營(yíng)造公道公心“嚴(yán)兵”氛圍,一是以一視同仁贏得戰(zhàn)士尊重和愛(ài)戴。在看待戰(zhàn)士上做到貧困家庭和富裕家庭一樣,異鄉(xiāng)和同鄉(xiāng)的一樣,學(xué)歷高與學(xué)歷低的一樣,表現(xiàn)好和有缺點(diǎn)的一樣;二是在戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步上要堅(jiān)持原則,不徇私情。特別是入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、選拔骨干、選改士官等敏感問(wèn)題上,使戰(zhàn)士公平公正中競(jìng)爭(zhēng);三是“看我的”、“跟我上”以身作則服兵心?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從”,帶兵人要吃苦在前,享受在后,危險(xiǎn)時(shí)刻沖鋒在前,退卻在后,這樣做戰(zhàn)士才會(huì)信服,才會(huì)心心相印、風(fēng)雨同舟。

3.“嚴(yán)兵”要嚴(yán)在“格”內(nèi),管在“理”上,制在“度”中。“管而不死、嚴(yán)而不過(guò)、活而不亂”的從嚴(yán)管理要堅(jiān)持耐心說(shuō)服和表?yè)P(yáng)為主的教育方法。人的行為是受思想支配的,“嚴(yán)兵”應(yīng)從戰(zhàn)士行為規(guī)范、禮節(jié)禮貌、守紀(jì)律、助人為樂(lè)等良好生活習(xí)慣和道德意識(shí)細(xì)節(jié)抓起。用耐心說(shuō)服和引導(dǎo)上的方式,讓他們“知其然并知其所以然”,對(duì)戰(zhàn)士表現(xiàn)出的正面行為和點(diǎn)滴進(jìn)步,應(yīng)積極鼓勵(lì),充分肯定并給他提出新的目標(biāo)和要求。這種以說(shuō)服和表?yè)P(yáng)為主的管理方式,符合人的心理特點(diǎn),故極易接受,從而達(dá)到良好的教育效果。

三、“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”的帶兵方法對(duì)輔導(dǎo)員工作的啟示

輔導(dǎo)員工作是直接面對(duì)大學(xué)生的一線工作,每天紛繁冗雜。輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生的日常管理、思想政治教育、黨團(tuán)建設(shè)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、評(píng)選選拔、社會(huì)實(shí)踐、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)等事務(wù),是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜和綜合性的系統(tǒng)工作。在高校但凡涉及學(xué)生的事都是輔導(dǎo)員的工作,即怎樣教育、管理和服務(wù)好大學(xué)生是輔導(dǎo)員工作的題中之意。同樣,在軍隊(duì)但凡涉及“兵”的事都是帶兵人的事情,即如何帶好兵、管好兵是帶兵人的職責(zé)所在,可見(jiàn)輔導(dǎo)員工作和軍隊(duì)帶兵工作有著諸多相同相通之處。

(一)以“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”的根本態(tài)度強(qiáng)化輔導(dǎo)員工作理念

輔導(dǎo)員工作的根本態(tài)度是堅(jiān)持“愛(ài)滿天下”師愛(ài)的理念。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,愛(ài)是教育的前提和基礎(chǔ),熱愛(ài)教育事業(yè)和愛(ài)學(xué)生是輔導(dǎo)員為人師表最直接的體現(xiàn)?!皫熣?,所以傳道授業(yè)解惑也”,輔導(dǎo)員的職責(zé)并不只是負(fù)責(zé)具體日常事務(wù),而是通過(guò)其工作對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響,這種影響力度首先決定于對(duì)于學(xué)生愛(ài)的程度。教育工作的全部意義就在于喚醒每一顆善良的心,輔導(dǎo)員在工作中要把信任、期待和愛(ài)的目光灑向?qū)W生,把愛(ài)傾注于整個(gè)工作過(guò)程之中,使每一位學(xué)生都能感受到愛(ài)的陽(yáng)光照射,育的雨露滋潤(rùn)。實(shí)踐證明,“親其師,信其道”,輔導(dǎo)員若滿腔熱情地愛(ài)護(hù)學(xué)生關(guān)心學(xué)生,學(xué)生自然會(huì)向輔導(dǎo)員敞開(kāi)心靈并保持心心相印的關(guān)系,輔導(dǎo)員在工作過(guò)程中才能與學(xué)生教學(xué)相長(zhǎng)。

(二)以“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”的帶兵方法優(yōu)化輔導(dǎo)員工作模式

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。了解、把握、分析、研究學(xué)生是每一個(gè)輔導(dǎo)員做好學(xué)生工作的前提條件。了解、把握、分析和研究學(xué)生不是目的,而是教育管理一種手段。了解學(xué)生是一項(xiàng)艱苦細(xì)致而又講究藝術(shù)的工作,需要系統(tǒng)地、不間斷地進(jìn)行。輔導(dǎo)員只有深入學(xué)生當(dāng)中,才能了解學(xué)生思想、健康、興趣愛(ài)好、個(gè)性特征的重要環(huán)節(jié),有利于引導(dǎo)學(xué)生,才能知道矛盾焦點(diǎn)和解決矛盾的突破點(diǎn),有利于及時(shí)化解矛盾,預(yù)防和控制不利情況的發(fā)生,也是制訂班級(jí)教育管理計(jì)劃重要依據(jù)。輔導(dǎo)員工作計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性是建立在了解學(xué)生基礎(chǔ)上的,在問(wèn)題易發(fā)時(shí)間,頻發(fā)地點(diǎn),矛盾易現(xiàn)環(huán)境下,做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

1.輔導(dǎo)員在“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”、“五同六到位”思政模式基礎(chǔ)上需要與時(shí)俱進(jìn)。很多高校輔導(dǎo)員工作在搞“四深入”,深入班級(jí)、宿舍、課堂、操場(chǎng),為的就是了解學(xué)生的所想所思。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái),如果輔導(dǎo)員還在守著班級(jí)、課堂、宿舍、操場(chǎng)這幾個(gè)傳統(tǒng)陣地,那肯定是落伍了。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,輔導(dǎo)員工作要與時(shí)俱進(jìn),需要轉(zhuǎn)型升級(jí),需要新的“四深入”,即深入微信、QQ、貼吧、微博。輔導(dǎo)員要搶占新媒體平臺(tái)、熟悉網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,凡有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)生涉足之地,必有輔導(dǎo)員活躍之處。輔導(dǎo)員在做好傳統(tǒng)“深入”基礎(chǔ)上使用微信、QQ、飛信、郵件等單向?qū)W生輸輸送信息的同時(shí),也要開(kāi)通博客、微博、貼吧、微信等加入群,加入朋友圈,依托互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)全面了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、實(shí)現(xiàn)與學(xué)生雙向溝通。實(shí)踐告訴我們,輔導(dǎo)員要從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,用學(xué)生的方式了解學(xué)生,用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的語(yǔ)言引領(lǐng)他們的思想。

2.輔導(dǎo)員在“四”原則和“六看十必談”基礎(chǔ)上拓展溝通渠道,形成良好的交流氛圍。有效溝通渠道的缺失或閉塞,會(huì)嚴(yán)重阻礙輔導(dǎo)員與學(xué)生的溝通。工作中很多時(shí)候輔導(dǎo)員往往找學(xué)生到辦公室談話或者開(kāi)班會(huì),這種單向、被動(dòng)、不平等的方式與學(xué)生交流,樹(shù)立了輔導(dǎo)員威嚴(yán),卻沉默了學(xué)生。輔導(dǎo)員要建立微信群、QQ群、班級(jí)微博、郵箱自由開(kāi)放的溝通渠道,有了開(kāi)放平臺(tái),學(xué)生有想法時(shí)可以卸下心理負(fù)擔(dān),把說(shuō)不清或當(dāng)面不好說(shuō)的心事表達(dá)出來(lái)。通過(guò)拓展溝通渠道,形成良好的交流氛圍,才能與學(xué)生高效溝通。

3.“道之以政、齊之以刑、民免而無(wú)恥;道之以德、齊之以禮、有恥且格”。嚴(yán)格班級(jí)管理要注重德育與心育并重。德育先行,心育輔之,即思想先行,這是輔導(dǎo)員工作的重要環(huán)節(jié)之一,是堅(jiān)持好教與管的文道統(tǒng)一原則的基本保證。德育,貫穿于輔導(dǎo)員工作整過(guò)程中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)滴滲透,進(jìn)而達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲之效。

高校輔導(dǎo)員在工作中要時(shí)刻關(guān)注大學(xué)生的思想變化和心理特點(diǎn),將我軍“知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)兵”帶兵方法中的有益成分融入工作,進(jìn)行實(shí)踐與優(yōu)化,形成科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)生工作方法和思路。

參考文獻(xiàn):

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[3]高向東.高校輔導(dǎo)員工作理念和方法的創(chuàng)新探索[J].思想教育研究,2008(10).

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