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山西省長(zhǎng)治縣:部門聯(lián)動(dòng) 推動(dòng)合作社規(guī)范創(chuàng)新

2017-02-08 09:26山西省長(zhǎng)治縣農(nóng)經(jīng)中心
中國(guó)農(nóng)民合作社 2017年9期
關(guān)鍵詞:入社全縣規(guī)范

山西省長(zhǎng)治縣:部門聯(lián)動(dòng) 推動(dòng)合作社規(guī)范創(chuàng)新

近年來(lái),長(zhǎng)治縣根據(jù)上級(jí)關(guān)于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見(jiàn)和精神,圍繞縣委、縣政府提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn),科學(xué)指導(dǎo),重點(diǎn)扶持,有力地推動(dòng)了全縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。目前,全縣共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社889家,入社成員9128戶,呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是合作社規(guī)模大。如振興鑫源有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、興牧種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等投資均在上千萬(wàn),流轉(zhuǎn)土地上千畝。二是帶動(dòng)輻射能力強(qiáng)。如紅都生態(tài)種植專業(yè)合作社,除帶動(dòng)本村400余戶農(nóng)民種植大棚蔬菜外,還帶動(dòng)周邊村200余戶農(nóng)民從事蔬菜大棚種植,入社成員的年均純收入比非成員普遍高35%以上。三是組織化程度高。全縣合作社采取統(tǒng)一建基地,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一請(qǐng)技術(shù)人員,統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)資、化肥、種子等農(nóng)用物資,統(tǒng)一購(gòu)銷農(nóng)產(chǎn)品等,從根本上改變了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式,提高了農(nóng)民的組織化程度,降低了生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用,增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增加了農(nóng)民收入。

一、多方合力,多樣探索,力促合作社發(fā)展

大力宣傳,營(yíng)造氣氛。為激發(fā)廣大群眾興辦合作社的積極性,近年來(lái),全縣上下不斷加大宣傳力度,通過(guò)科技下鄉(xiāng)、發(fā)放資料、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式,對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關(guān)政策、知識(shí)進(jìn)行宣傳普及。特別是在紀(jì)念《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施三周年和五周年之際,舉辦了聲勢(shì)浩大的農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品展銷活動(dòng),參加活動(dòng)的100余家合作社的成員,統(tǒng)一穿著印有“農(nóng)民專業(yè)合作社”字樣的服飾,走上街頭開(kāi)展宣傳。通過(guò)這些活動(dòng),讓農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)了合作社,知道了如何辦社、怎樣辦社、入社的好處、辦社的意義,打消了辦社入社的顧慮,提高了廣大農(nóng)民對(duì)合作社的認(rèn)識(shí)。幾年來(lái),全縣共懸掛宣傳條幅5000余幅,出動(dòng)宣傳車100余車次,開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)95次,發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份,舉辦百家合作社農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)4次,制作宣傳版面400余塊,同時(shí)還參加了省、市舉辦的各種宣傳活動(dòng)。

財(cái)政扶持,部門支持。為了切實(shí)加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,長(zhǎng)治縣制定出臺(tái)了各項(xiàng)扶持政策。工商等部門簡(jiǎn)化了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊(cè)登記手續(xù)和程序,開(kāi)通了辦理綠色通道;金融部門降低門檻為合作社提供信貸方便,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái)共為合作社提供小額貸款5000余萬(wàn)元;農(nóng)經(jīng)部門積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展;農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門上門提供技術(shù)服務(wù);財(cái)政部門不斷加大資金扶持力度,從2009年開(kāi)始,農(nóng)民專業(yè)合作社扶持資金列入了縣財(cái)政預(yù)算,合作社扶持資金累計(jì)近800余萬(wàn)元;其他有關(guān)部門,對(duì)合作社發(fā)展過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題,在符合規(guī)定的前提下,給予優(yōu)先考慮解決。全縣為培育農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境,促進(jìn)了合作社快速發(fā)展和不斷壯大。

積極探索,因勢(shì)利導(dǎo)。一是積極引導(dǎo)組建以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的合作社,走依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社的路子,發(fā)展了以紅都生態(tài)種植專業(yè)合作社、永剛蔬菜購(gòu)銷專業(yè)合作社為代表的一批合作社;二是緊緊抓住龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)機(jī),積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)扶持引領(lǐng)合作社,走依托龍頭企業(yè)發(fā)展合作社的路子,發(fā)展了振興鑫源有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社等一批合作社;三是充分發(fā)揮專業(yè)大戶和流通組織的輻射帶動(dòng)作用,走依托專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的路子,打造了以曉峰蔬菜購(gòu)銷專業(yè)合作社為代表的一批合作社;四是充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織的人才、土地和資金等優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)行專業(yè)聯(lián)合,走依托集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)民合作社的路子,發(fā)展了川衛(wèi)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等一批合作社。

規(guī)范推進(jìn),示范帶動(dòng)。全縣在發(fā)展合作社時(shí),始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并舉的原則,認(rèn)真抓好農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建工作,指導(dǎo)其加強(qiáng)制度建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制,提高合作水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)發(fā)展后勁,努力把合作社培育成為有規(guī)模、有效益、有實(shí)力、有品牌、有影響、帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明、分配機(jī)制好,引領(lǐng)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。著重以合作社財(cái)務(wù)管理為主線,以規(guī)范合作社組織機(jī)構(gòu)、民主管理制度、章程、財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)管理流程為重點(diǎn),進(jìn)一步健全合作社各項(xiàng)管理制度,提高合作社管理水平。對(duì)各級(jí)示范社實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)運(yùn)行情況,淘汰了國(guó)家級(jí)示范社4家、省級(jí)示范社4家、市級(jí)示范社4家、縣級(jí)示范社13家。

信息引領(lǐng),注重應(yīng)用。在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)過(guò)程中,長(zhǎng)治縣把信息化應(yīng)用到了各個(gè)環(huán)節(jié),以信息化推動(dòng)合作社建設(shè)。一是生產(chǎn)管理信息化。如康潔養(yǎng)殖和興牧種養(yǎng)殖等合作社建立了實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行質(zhì)量追溯。二是技術(shù)服務(wù)信息化。如紅都種植專業(yè)合作社,利用手機(jī)建立了短信信息服務(wù)系統(tǒng),及時(shí)向成員發(fā)送種養(yǎng)技術(shù)、市場(chǎng)行情、天氣預(yù)報(bào)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息。三是財(cái)務(wù)管理信息化。全縣50余家合作社安裝使用了合作社專用財(cái)務(wù)管理軟件,提高了合作社的財(cái)務(wù)管理水平。四是自我宣傳信息化。長(zhǎng)治縣于2008年率先建立了農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布合作社產(chǎn)品信息,提升合作社的品牌,交流成功經(jīng)驗(yàn)。

社會(huì)擔(dān)當(dāng),助推扶貧。為扎實(shí)打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬戰(zhàn),長(zhǎng)治縣號(hào)召有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有實(shí)力的合作社積極投入到資產(chǎn)收益扶貧的陣營(yíng)中,借助合作社平臺(tái)助推扶貧攻堅(jiān)。積極協(xié)調(diào)工商、扶貧部門,對(duì)全縣合作社貧困戶入社情況進(jìn)行排查,全縣入社貧困人口2000人左右,入社戶數(shù)800余戶。針對(duì)入社貧困戶,通過(guò)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)扶貧、探索資產(chǎn)收益扶貧、發(fā)展信用合作對(duì)接金融扶貧、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)科技扶貧等措施對(duì)癥下藥,精準(zhǔn)脫貧。目前,共有六家合作社參與資產(chǎn)收益扶貧,吸納貧困戶162戶、貧困人口496人。

二、成效顯著,問(wèn)題猶存,還需規(guī)范提升

通過(guò)多年的努力,長(zhǎng)治縣合作社發(fā)展取得了明顯的成效。一是提高了農(nóng)民組織化程度,增加了農(nóng)民收入。合作社通過(guò)協(xié)調(diào)農(nóng)戶與客商、企業(yè)之間的利益關(guān)系,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效促進(jìn)農(nóng)民增收。如紅都生態(tài)種植專業(yè)合作社,作為全省最大的單村設(shè)施蔬菜基地,緊靠蔬菜批發(fā)市場(chǎng),通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一價(jià)格,在市場(chǎng)上擁有充分的話語(yǔ)權(quán),價(jià)格波動(dòng)基本隨時(shí)掌握,有效地保護(hù)了廣大成員和農(nóng)民的切身利益。二是增強(qiáng)了品牌意識(shí),提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。合作社通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,注冊(cè)商標(biāo),引進(jìn)新品種,統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)度普遍提高,產(chǎn)品附加值大幅提升。三是提升了素質(zhì)觀念,拓寬了發(fā)展思路。通過(guò)組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及技術(shù)交流,不僅提高了廣大合作社成員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,更重要的是改變了他們的思想觀念,開(kāi)闊了視野,拓寬了發(fā)展思路,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心。

在取得較大成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)看到,長(zhǎng)治縣合作社發(fā)展還面臨不少問(wèn)題:一是發(fā)展不夠平衡。從發(fā)展數(shù)量上來(lái)看,偏遠(yuǎn)山區(qū)較少,平川地方較多;從發(fā)展行業(yè)看,從事傳統(tǒng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的較多,從事農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的較少;從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)看,從事生產(chǎn)的較多,從事?tīng)I(yíng)銷的較少。二是發(fā)展不夠規(guī)范。部分合作社內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制還不夠規(guī)范,沒(méi)有嚴(yán)格按章程辦事,制度不完善、財(cái)務(wù)不規(guī)范、民主監(jiān)督不到位、利益分配不合理,導(dǎo)致合作社自身發(fā)展緩慢,缺乏凝聚力。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。主要是一些合作社產(chǎn)品沒(méi)有特色、缺少包裝、科技含量低,產(chǎn)品附加值低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。

三、緊抓主線,綜合施策,開(kāi)創(chuàng)合作社發(fā)展新局面

長(zhǎng)治縣將緊緊抓住發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社這一主線,依托“首屆長(zhǎng)治農(nóng)合發(fā)展博覽周”活動(dòng)平臺(tái),精選10家合作社融合于全市“十聯(lián)百社”中,共建長(zhǎng)治縣合作社公用品牌。一是牢牢抓住全市舉辦農(nóng)合發(fā)展博覽周的有利契機(jī),講好黎都故事,打造黎都品牌,真正使“一會(huì)一展”永不落幕。二是整合全縣合作社資源,挖掘發(fā)展?jié)摿?,為具有縣域特色的合作社公用品牌提供實(shí)體支撐、產(chǎn)品支撐。三是繼續(xù)抓好示范社創(chuàng)建活動(dòng),以示范帶動(dòng)效應(yīng)推動(dòng)全縣合作社發(fā)展。四是在合作社品牌化建設(shè)上下工夫,著力培育一批擁有“三品一標(biāo)”的合作社,擴(kuò)大影響力,提高輻射力。

(山西省長(zhǎng)治縣農(nóng)經(jīng)中心供稿)

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