■ 文 / 劉國興 陳 莉

農(nóng)民合作社知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知及行為分析

■ 文 / 劉國興 陳 莉

知識產(chǎn)權(quán)法律保護意識的強弱、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織管理制度的健全程度、產(chǎn)權(quán)主體收入和成本的高低直接影響著知識產(chǎn)權(quán)申請和保護水平的高低。為深入了解目前農(nóng)民合作社知識產(chǎn)權(quán)保護的現(xiàn)狀，本文深度解剖山東省青島市具有一定實體經(jīng)營內(nèi)容和較強發(fā)展意愿的10家農(nóng)民合作社，對農(nóng)民合作社以商標(biāo)、專利為代表的知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)知、相關(guān)知識的獲取和產(chǎn)權(quán)保護行為進行深入分析，并為如何促進合作社知識產(chǎn)權(quán)的形成與保護提出幾點建議。

一、農(nóng)民合作社知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)知現(xiàn)狀

知識產(chǎn)權(quán)作為一個具有較強法律特征的概念，保護對象是具有商業(yè)價值的信息，分為三種類型：一是與保護文化創(chuàng)作有關(guān)的權(quán)利，如著作權(quán)；二是與保護技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的權(quán)利，如發(fā)明、實用新型等；三是與保障正當(dāng)交易秩序有關(guān)的權(quán)利，如商標(biāo)、產(chǎn)地標(biāo)記等。為便于溝通，在對合作社的訪談中主要用“商標(biāo)”和“專利”來代替“知識產(chǎn)權(quán)”一詞。

1.合作社對知識產(chǎn)權(quán)有較好的了解，對商標(biāo)的認(rèn)知高于專利

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，10家合作社中有6家合作社對知識產(chǎn)權(quán)有非常清楚的了解，剩下4家有一定了解。具體到與合作社切身相關(guān)的商標(biāo)和專利知識上，10家合作社普遍對商標(biāo)的作用和申請程序較清楚，對專利作用及申請程序認(rèn)知要相對弱些。在產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)和侵權(quán)維權(quán)上，7家對代理服務(wù)非常了解，3家對維權(quán)路徑比較了解，這與合作社核心人才所接觸到相關(guān)知識的途徑密切相關(guān)。

2.合作社較多依靠非正式渠道獲取知識產(chǎn)權(quán)信息

在知識獲取途徑上，10家合作社中兩家接觸過專門的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)培訓(xùn)，如其中1家在創(chuàng)辦合作社初期參加過政府組織的合作社知識系統(tǒng)培訓(xùn)班，也使其在成立初期便開始思考如何給自己的產(chǎn)品注冊商標(biāo)；4家是在與朋友的交流中得知，如膠州一家合作社聽說一個朋友將注冊的商標(biāo)賣了數(shù)十萬元后開始著手了解相關(guān)知識；兩家通過電視、電話、報紙等現(xiàn)代媒體渠道增加了解，如即墨一家合作社是在接到一家產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)機構(gòu)的推廣電話后才開始嘗試主動了解；剩下兩家則是在理事長的實踐運營中積累的。在信息的獲取渠道上，合作社所享受到的專業(yè)正式系統(tǒng)的培訓(xùn)較少，較多依靠非正式渠道。一方面來自外界信息的主動介入和自動傳播機制，另一方面源自合作社自身實踐運營的引導(dǎo)，且隨著合作社產(chǎn)品營銷策略的增強，對知識產(chǎn)權(quán)的訴求增加。

3.大多數(shù)合作社對知識產(chǎn)權(quán)作用持正向認(rèn)同態(tài)度

對知識產(chǎn)權(quán)實質(zhì)發(fā)揮的作用，10家合作社中3家認(rèn)為很有用，6家認(rèn)為有些用，1家認(rèn)為沒用。受訪案例認(rèn)為有用的原因體現(xiàn)在兩方面：一是知識產(chǎn)權(quán)具有未來潛在的不可估量的價值，能提升合作社產(chǎn)品的認(rèn)知度和附加值，“沒有商標(biāo)，（產(chǎn)品）賣不出名聲”；二是商標(biāo)能有效區(qū)分自家產(chǎn)品與別家產(chǎn)品，如即墨一合作社注冊了“金口翠”芹菜商標(biāo)，通過較好地控制產(chǎn)品質(zhì)量，合理營銷策劃，獲得了客戶對商標(biāo)產(chǎn)品的普遍認(rèn)可，后有一些不法商販冒稱該地芹菜來銷售，但因為沒有“金口翠”這一商標(biāo)，銷售大打折扣。少部分合作社基于產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和產(chǎn)品價值的現(xiàn)實認(rèn)識，認(rèn)為商標(biāo)完全沒用，如某合作社理事長認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)很難保護，并舉例已注冊“馬家溝芹菜”商標(biāo)和專利的公司，針對當(dāng)?shù)匾恍┐迕衩胺Q馬家溝芹菜銷售的事實進行起訴，“起訴基本沒用，因為法不敵眾，專利保護起來并不易”；另一理事長則認(rèn)為“（消費者）不認(rèn)商標(biāo)，只認(rèn)產(chǎn)品，只認(rèn)品質(zhì)”，同時“缺乏政府的政策支持，商標(biāo)作用很難在產(chǎn)品附加值上體現(xiàn)出來”。

4.合作社具有較強的知識產(chǎn)權(quán)申請和購買意愿，但所占比例相對較低

在專利認(rèn)可度上，調(diào)查顯示10家合作社均有不同角度的發(fā)展優(yōu)勢，但對這些優(yōu)勢創(chuàng)新成果，僅有3家選擇會考慮部分用來申請專利，剩下的3家選擇自己將其付諸實踐，3家選擇與朋友分享，1家選擇保密。在知識產(chǎn)權(quán)專利的購買意愿上，10家合作社中有4家表示如有合適的專利，愿意購買，前提是該產(chǎn)權(quán)確實能給合作社帶來提產(chǎn)增質(zhì)的效果；其他5家則表示購買可能性不大，認(rèn)為“無論在技術(shù)還是產(chǎn)品方面，即使有用，也不會（購買），因為不需要。如果是產(chǎn)品，買下來就是自己的了，但專利不同”，“有使用期限，且易被他人盜取”，而且“成本太高”，農(nóng)業(yè)本身風(fēng)險較大，收益較低，巨大的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓成本合作社無法承擔(dān)。

5.合作社知識產(chǎn)權(quán)要發(fā)揮作用，面臨難以標(biāo)準(zhǔn)化、營銷資金和人才缺乏等諸多發(fā)展難題

對大多數(shù)受訪者來說，其同樣贊同商標(biāo)有用的觀點，但認(rèn)為農(nóng)民合作社實施起來有極大難度，這些難題抑制了商標(biāo)作用的發(fā)揮，具體體現(xiàn)在以下三方面：一是成員非標(biāo)準(zhǔn)化種植使得統(tǒng)一貼商標(biāo)銷售面臨極大的質(zhì)量風(fēng)險。蔬菜種植作為勞動密集型行業(yè)，對田間管理的勞動力投入和多樣農(nóng)資的投入需求較大，投入情況直接影響蔬菜的產(chǎn)量與質(zhì)量。松散獨立種植的合作社無法保證所有成員投入同等的勞動和農(nóng)資，進而無法保證生產(chǎn)出同樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜產(chǎn)品。如果直接對非標(biāo)準(zhǔn)化種植產(chǎn)品貼商標(biāo)銷售，則會破壞商標(biāo)誠信，所以很多合作社在注冊商標(biāo)后多數(shù)沒有將商標(biāo)公開使用。二是農(nóng)民合作社缺乏商標(biāo)品牌化運營所需的營銷人才和營銷資金。部分以技術(shù)服務(wù)為主的合作社，由于銷售拓展和談判能力較弱，很難提升產(chǎn)品附加值，由此導(dǎo)致成員產(chǎn)品多是大眾化銷售，很難貼上商標(biāo)統(tǒng)一經(jīng)營銷售。同時，對于大眾化銷售途徑的產(chǎn)品來說，社會對產(chǎn)品的獨特認(rèn)知較少，如要進行品牌化銷售運作，則需較大的前期品牌宣傳投資和能力較強的合作營銷人才，且后期還極易被當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品侵權(quán)，由此導(dǎo)致部分合作社不愿運用商標(biāo)進行品牌經(jīng)營。三是部分農(nóng)民合作社尚處于初步發(fā)展階段，沒有統(tǒng)一加工和規(guī)模銷售的條件。同時，部分合作社本身產(chǎn)品發(fā)展尚處于拓展定型階段，商標(biāo)品牌化運營時機尚未成熟，由此導(dǎo)致其作用和功效尚未發(fā)揮。

二、農(nóng)民合作社知識產(chǎn)權(quán)行為分析

基于自身對知識產(chǎn)權(quán)知識的積累和實踐形成的認(rèn)知態(tài)度，農(nóng)民合作社采取了一定的知識產(chǎn)權(quán)行為，且基于自身發(fā)展特點和發(fā)展階段的差異，不同合作社呈現(xiàn)出不同行為。

1.合作社商標(biāo)注冊比例遠高于專利

目前，農(nóng)民合作社根據(jù)自身發(fā)展階段的特點，帶著不同的目的，正在積極嘗試進行一些知識產(chǎn)權(quán)的申請和保護工作，并取得一定成效。在商標(biāo)和專利注冊行為上，調(diào)查顯示，10家合作社均有自己的注冊商標(biāo)，1家有自己的專利。在開始申請知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)志的時間上，最早為1996年，最晚為2012年。在商標(biāo)注冊的途徑上，合作社均是委托其他機構(gòu)代理注冊，其中2家合作社是直接通過代理公司申請，一家申請注冊商標(biāo)的時間較早，注冊體制發(fā)展尚不成熟，在朋友介紹下直接找北京代理公司進行注冊；另一家則是人脈較廣，有朋友是做代理的，直接進行代理注冊；其余8家則是通過工商局尋找代理公司申請注冊，主要原因在于合作社與代理公司接觸少，相互間信任度低。

2.合作社商標(biāo)申請難度日益增大

在商標(biāo)注冊的難易程度和花費的時間及資金成本上，不同時間不同合作社面臨著不同境況。黃島一家茶葉合作社理事長1996年注冊了“后河牌”茶葉，因考慮到?jīng)]有特色，于1999年申請注冊“碧雪春”，用“雪”字突出北方，用“碧”來突出原生態(tài)，用“春”字來與茶葉相連，通過朋友介紹的代理公司直接申請，花費1400元，7天完成所有注冊登記工作，“很好注冊”。膠州一家合作社2009年注冊“膠青”商標(biāo)，花費1800元，耗費一年半時間。即墨一家合作社從2012年接觸知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)后便入手申請商標(biāo)注冊，至今差不多兩年時間，之前因為申請的商標(biāo)名稱與一家江蘇的合作社商標(biāo)重復(fù)被退回，后重新提交，至今還沒下來。隨著時間增長，商標(biāo)的申請變得越來越難，一是名稱重復(fù)率太高；二是隨著制度的完善，經(jīng)營主體產(chǎn)權(quán)意識提高，注冊商標(biāo)增多，申請耗時增多。

3.合作社知識產(chǎn)權(quán)申請目的呈現(xiàn)多元化

在注冊目的上，對于已擁有專利的合作社來說，其根本目的是為獲取較高的社會聲譽，提高合作社的聲望和資本，進而贏取更多成員的支持合作。在注冊商標(biāo)上，合作社的考慮主要體現(xiàn)在三方面：第一是投機的成分，搶先注冊具有一定社會知名度的名稱，作為一種對未來的投資，期待未來某天對這個名稱有很強發(fā)展訴求的商業(yè)機構(gòu)出資購買，以此獲取利潤；第二是順應(yīng)政策引導(dǎo)，以便獲取政府進一步的支持，如政策引導(dǎo)合作社注冊商標(biāo)，并賦予此為合作社項目支持重要的加分項；第三是實踐引導(dǎo)，在深入關(guān)注反思知識產(chǎn)權(quán)實際效用和面臨挑戰(zhàn)的同時，考慮后期品牌營銷的運營計劃，是合作社本身品牌戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

4.合作社自身知識和意識的欠缺抑制了知識產(chǎn)權(quán)的申請

在合作社發(fā)展優(yōu)勢自我評估上，10家合作社均有一定的發(fā)展優(yōu)勢，1家認(rèn)為自己的優(yōu)勢在于有發(fā)明成果，6家認(rèn)為有獨特的生產(chǎn)管理方式，3家認(rèn)為有獨特的產(chǎn)品。盡管有這些優(yōu)勢成果，但是將其用來申請專利的合作社卻極少，究其原因：一是對專利相關(guān)知識了解少，很多只是局限于表面認(rèn)知，對專利實際的運行、維權(quán)及收益不清楚，這些均降低了其申請專利的積極性；二是認(rèn)為專利知識的相關(guān)成果很高，自身沒有太多特色可以申請，雖然經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐，自身積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，但作為獨一無二、很明顯的屬于自己的、可以申請專利的技術(shù)則沒有。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，10家合作社的優(yōu)勢中，4家是合作社自主研發(fā)的結(jié)果，3家來自對現(xiàn)成技術(shù)的適應(yīng)性改進，3家來自對多種要素的系統(tǒng)搭配整合，可見合作社具有較強的自主創(chuàng)新動力，但其對專利的過高認(rèn)識，一定程度上使合作社低估了自身的發(fā)展成果。

5.現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)糾紛使合作社在申請和使用知識產(chǎn)權(quán)時較為保守

調(diào)查部分合作社案例顯示，有些合作社自己有比較好的系統(tǒng)管理知識和技術(shù)，也懂一些基本的專利知識和維權(quán)渠道，但并不愿意申請專利，認(rèn)為專利對合作社發(fā)展無用，老百姓要形成內(nèi)在的凝聚力，靠的是實實在在的事物，首先應(yīng)是能提高產(chǎn)量，其次是能改善品質(zhì)，申不申請專利用處不大；再次專利維持費用太高，轉(zhuǎn)讓市場不成熟，且侵權(quán)之后無法維權(quán)。在知識產(chǎn)權(quán)糾紛上，10家合作社有2家卷入過被別家侵權(quán)的案例，因侵權(quán)人局限在當(dāng)?shù)匦》秶鷥?nèi)，且侵權(quán)對利益影響不大，主要采取的是協(xié)商解決方式。

此外，還有一些合作社已有系列創(chuàng)新技術(shù)，但出于效益的考慮，對于核心技術(shù)，合作社選擇保密，而將不重要的技術(shù)用來申請專利，這樣既不影響技術(shù)本身的效益，也能使合作社增加發(fā)展資本，獲取外界支持。

6.不健全的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場抑制了合作社知識產(chǎn)權(quán)效率的發(fā)揮

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分合作社有較好的技術(shù)，但因?qū)＠袌黾夹g(shù)轉(zhuǎn)讓不清楚，而選擇自由市場進行技術(shù)交易，如某合作社有自己獨特的技術(shù)，有申請專利的想法但沒有實施，曾嘗試過與外部合作四六分成，但最終沒有達成協(xié)議。網(wǎng)上有商家想購買其技術(shù)，但因?qū)W(wǎng)絡(luò)缺乏信任沒有成交。

三、促進農(nóng)民合作社知識產(chǎn)權(quán)保護的結(jié)論和建議

農(nóng)民合作社已逐漸意識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，并在實際行動上，積極主動增加知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識的了解，參與一些知識產(chǎn)權(quán)工作的申請和維護活動，但受到諸多外部環(huán)境和自身內(nèi)部發(fā)展因素的制約，知識產(chǎn)權(quán)保護的作用和效果相對有限。

制約因素具體體現(xiàn)在五方面：一是農(nóng)民合作社相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)缺少成熟的轉(zhuǎn)讓市場，買賣雙方較多依靠非正式渠道聯(lián)系，缺少公共且信任度強的溝通平臺，缺少一個健全的市場轉(zhuǎn)讓機制來促進交易達成；二是農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象較多，維權(quán)較難，使得農(nóng)民在申請知識產(chǎn)權(quán)時面臨較多猶豫；三是要激發(fā)合作社內(nèi)在真正的知識產(chǎn)權(quán)自主性，仍需在相關(guān)制度上給予更多支持；四是隨著社會知識產(chǎn)權(quán)意識的提升，知識產(chǎn)權(quán)的申請變得越來越難，申請成本有增高趨勢，且合作社缺乏相關(guān)的系統(tǒng)知識，幾乎完全依賴外部機構(gòu)，導(dǎo)致程序復(fù)雜，成本太高；五是在合作社內(nèi)部，缺乏組織、調(diào)動、激發(fā)成員創(chuàng)新動力的機制，缺乏有效運轉(zhuǎn)合作社知識產(chǎn)權(quán)資本的人才，缺乏有效的甄別、提升農(nóng)民優(yōu)秀創(chuàng)新成果的意識和動力。

政府應(yīng)在以下三方面采取措施：一是健全農(nóng)民合作社相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的市場轉(zhuǎn)讓平臺及機制，加強對侵權(quán)現(xiàn)象的執(zhí)法力度；二是建立正式持續(xù)的知識產(chǎn)權(quán)宣傳和培訓(xùn)平臺，規(guī)范產(chǎn)權(quán)代理和咨詢服務(wù)，增強合作社對知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識的獲取性；三是培育農(nóng)民合作社知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)人才，充分調(diào)動具有創(chuàng)新潛質(zhì)的合作社優(yōu)秀人才，促進優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的形成和產(chǎn)權(quán)資本的高效運轉(zhuǎn)，保證產(chǎn)權(quán)投入收益的有效回報。

（作者單位：劉國興，山東省青島市城陽區(qū)人民法院；陳莉，青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院）