王瑜 楊英 王黎 李媛
(新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院 干部保健中心 新疆 烏魯木齊 830001)
·衛(wèi)生管理·
新醫(yī)改背景下醫(yī)院文化建設(shè)的核心價(jià)值觀及路徑探討
王瑜 楊英 王黎 李媛
(新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院 干部保健中心 新疆 烏魯木齊 830001)
當(dāng)前新醫(yī)改政策的出臺(tái),明確了醫(yī)院改革的方向,即給醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇,又迎來(lái)挑戰(zhàn),并且對(duì)醫(yī)院的文化建設(shè)產(chǎn)生必然性影響。做好醫(yī)院的文化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作,重塑醫(yī)院以及醫(yī)護(hù)工作者的倫理價(jià)值觀,是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需求,也是醫(yī)院不斷適應(yīng)醫(yī)改的新變化、新要求、實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文論述醫(yī)院核心價(jià)值觀文化重建的重要意義,重新審視醫(yī)院核心價(jià)值觀文化內(nèi)涵,并探討新醫(yī)改背景下醫(yī)院文化建設(shè)有效實(shí)現(xiàn)路徑。
新一輪醫(yī)改中提出“醫(yī)藥分開”的新定位模式,醫(yī)院既要以公益性為本,又要充分地調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性[1]。這意味著在新醫(yī)改的進(jìn)程中,醫(yī)院不但要體現(xiàn)公益性,保證患者醫(yī)療環(huán)境的安全、經(jīng)濟(jì)、方便,還要處理好醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、未來(lái)發(fā)展與公益性之間的關(guān)系。因此,對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行重建轉(zhuǎn)型,重塑其倫理價(jià)值觀,越來(lái)越受到醫(yī)院管理者的關(guān)注。醫(yī)院文化建設(shè)在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、提升醫(yī)院活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力以及增強(qiáng)醫(yī)院職工凝聚力等方面都發(fā)揮重要作用,已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理中醫(yī)改的重要手段之一[2]。
醫(yī)院文化建設(shè)首要是提煉核心價(jià)值觀,新醫(yī)改形勢(shì)下,醫(yī)院面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),內(nèi)外環(huán)境均已發(fā)生深刻變化,做好醫(yī)院文化建設(shè)意義重大。醫(yī)院文化要根植于每一位醫(yī)務(wù)工作者的心中,著眼于核心價(jià)值理念的創(chuàng)新,將理念文化與管理制度、經(jīng)濟(jì)效益和行為文化融為一體。目前,國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院都已形成了有自身特色的文化理念,醫(yī)療領(lǐng)域要在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上凝練出一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀,其理念應(yīng)包含以下4個(gè)維度。
1.1人文管理理念在醫(yī)院文化建設(shè)中,應(yīng)以人為本。醫(yī)院應(yīng)大力搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái),以便醫(yī)務(wù)工作者有充分發(fā)揮的空間,以此可促進(jìn)其全面發(fā)展,培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)應(yīng)注重人性化管理,培育醫(yī)務(wù)工作者“以院為家”的理念,使其在工作中增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院及核心價(jià)值觀的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)只有醫(yī)務(wù)工作人員接受醫(yī)院文化核心價(jià)值觀,才能對(duì)其行為產(chǎn)生積極影響。
1.2厚德至善理念厚德至善理念是醫(yī)院文化建設(shè)的靈魂,其主要體現(xiàn)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方面。在當(dāng)前不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,醫(yī)院要想在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須樹立起誠(chéng)信、厚德至善為基礎(chǔ)的立院理念。同時(shí)還需加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),大力弘揚(yáng)服務(wù)型的醫(yī)療衛(wèi)生理念,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者以德為先、大醫(yī)精誠(chéng)的良好職業(yè)精神的培養(yǎng),對(duì)其醫(yī)護(hù)行為進(jìn)行規(guī)范,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,從而逐步樹立醫(yī)院文化建設(shè)品牌,提升醫(yī)院公信力[3]。
1.3患者至上理念患者至上理念是醫(yī)院文化建設(shè)的航標(biāo),主要體現(xiàn)在醫(yī)院的服務(wù)上。在當(dāng)前新醫(yī)改背景下,醫(yī)護(hù)工作者不僅要關(guān)注患者疾病,同時(shí)也要關(guān)注患者的心理需求,做到以疾病為中心逐漸向以患者為中心的服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,從而提升患者對(duì)診療體驗(yàn)的滿意度,以使醫(yī)患關(guān)系得到緩和,實(shí)現(xiàn)共贏。
在醫(yī)院文化建設(shè)中,需深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,其不僅可在提升認(rèn)知、整合價(jià)值觀、凝聚思想、引領(lǐng)探討以及醫(yī)院行為上起到積極規(guī)范作用,同時(shí)還可以給醫(yī)院核心價(jià)值觀的樹立指明正確方向。
2.1核心價(jià)值觀與醫(yī)院文化是統(tǒng)一的醫(yī)院文化是社會(huì)文化的重要組成。醫(yī)院的社會(huì)、醫(yī)療和服務(wù)等價(jià)值的實(shí)現(xiàn),都需要確立一個(gè)積極的醫(yī)院核心價(jià)值觀。正確的價(jià)值觀是醫(yī)院文化的核心,是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)持久、恒定發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)院核心價(jià)值觀念缺失,將影響其凝聚力和穩(wěn)定性,從而影響其長(zhǎng)足發(fā)展。恪守醫(yī)院的核心價(jià)值觀念,能積極調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,產(chǎn)生不竭的發(fā)展動(dòng)力。
2.2有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系新一輪醫(yī)改中提出醫(yī)院改革要以公益性為本,堅(jiān)持以患者為中心,提供讓患者滿意、可及的醫(yī)療服務(wù)[4]。該改革目標(biāo)的提出,使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)要更具人性化,轉(zhuǎn)變自身的“服務(wù)”角色,以患者利益至上;同時(shí)對(duì)于患者來(lái)說(shuō)可以獲得良好的就醫(yī)環(huán)境,扭轉(zhuǎn)過(guò)去看病的被動(dòng)地位,擁有對(duì)疾病的知情權(quán),并且可以對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)擁有監(jiān)督評(píng)價(jià)權(quán),就醫(yī)權(quán)益得到有效保障;兩者的結(jié)合對(duì)醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。
2.3有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者對(duì)改革政策的參與積極性對(duì)于醫(yī)院的改革,醫(yī)務(wù)工作者是中堅(jiān)力量,同時(shí)也是具體的執(zhí)行者。因此改革的成功及公益性的實(shí)現(xiàn)需要得到醫(yī)務(wù)工作者的支持與積極參與。但是新醫(yī)改要求“醫(yī)藥分開”,取消藥品的加成收入,該種情況下,如果政府資金補(bǔ)償不到位,醫(yī)務(wù)工作者的自身利益將受到削弱,將勢(shì)必會(huì)影響其對(duì)醫(yī)改的信心及參與積極性[5]。因此,要培育醫(yī)務(wù)工作者的核心價(jià)值觀,引導(dǎo)其積極投身醫(yī)改,發(fā)揮醫(yī)院文化的凝聚力,激發(fā)醫(yī)務(wù)工作者的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)制定社會(huì)主義核心價(jià)值觀文化建設(shè)策略,將改革目標(biāo)、社會(huì)核心價(jià)值理念等植入醫(yī)務(wù)工作者的信念中,并使醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、價(jià)值觀和醫(yī)院愿景與政府新一輪醫(yī)療改革的目標(biāo)達(dá)成一致。
3.1觀念轉(zhuǎn)變醫(yī)院核心價(jià)值觀文化建設(shè)關(guān)鍵在于“學(xué)習(xí)”,醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展與醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)發(fā)展是共存的,倡導(dǎo)及培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作者要有終身學(xué)習(xí)的理念,做到與時(shí)俱進(jìn)。醫(yī)院要以建設(shè)“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為社會(huì)主義核心價(jià)值觀文化建設(shè)的目標(biāo),學(xué)習(xí)型的醫(yī)院可激發(fā)醫(yī)務(wù)工作者不斷學(xué)習(xí),將醫(yī)務(wù)工作者的個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與醫(yī)院未來(lái)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致。轉(zhuǎn)變觀念的核心是人的思考與創(chuàng)新,醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展也離不開思想的創(chuàng)新,應(yīng)加強(qiáng)激發(fā)員工對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)的創(chuàng)新思考,以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
3.2強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念醫(yī)院核心價(jià)值觀文化建設(shè)需要“以人為本”,將以人為本的理念奉為行為宗旨,滲透到醫(yī)院每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的內(nèi)心。醫(yī)院文化管理模式亦要逐漸注重“以人為本”,將過(guò)去強(qiáng)制化的傳統(tǒng)管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽钡奈幕芾砟J?,充分尊重醫(yī)務(wù)工作者,促進(jìn)醫(yī)院與醫(yī)務(wù)工作者的和諧發(fā)展。“以人為本”還表現(xiàn)在為患者提供人性化醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)院診治過(guò)程中,醫(yī)務(wù)工作者給予患者以人性關(guān)愛(ài)、溫暖以及尊重,這對(duì)促進(jìn)患者及早康復(fù)有積極作用。“以人為本”還體現(xiàn)在為患者制定個(gè)性化治療以及護(hù)理方案,加強(qiáng)患者的心理護(hù)理,充分保護(hù)其隱私。
3.3重建制度文化醫(yī)院制度文化具有根本性、穩(wěn)定性以及可執(zhí)行性,醫(yī)院嚴(yán)格的管理體制,能約束規(guī)范職工思想行為,因此完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度是醫(yī)院社會(huì)主義核心價(jià)值文化的重要組成。目前,醫(yī)院制度文化還有許多不足,內(nèi)部運(yùn)行守舊僵化、開拓創(chuàng)新力差、分配不均等使得很多醫(yī)生忽視了對(duì)醫(yī)院公益性的維護(hù),而是以多開藥、多創(chuàng)收做為行為準(zhǔn)則,這與醫(yī)改目標(biāo)背道而馳。醫(yī)院制度文化的建立,應(yīng)做到“以人為本”的管理理念和“公益性”為目標(biāo)相結(jié)合。特別是在醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者人事分配制度上,要做到科學(xué)合理,一方面應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)工作者的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)其積極性;另一方面應(yīng)從醫(yī)院的制度文化上加大對(duì)違反醫(yī)德規(guī)范的處罰力度[6]。同時(shí),醫(yī)院管理中要體現(xiàn)人性化思想,對(duì)外,要將醫(yī)院社會(huì)主義核心價(jià)值觀真正落實(shí)到醫(yī)院的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中,真正的做到以患者為本;對(duì)內(nèi),為醫(yī)務(wù)工作者搭建良好工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái),讓其接受醫(yī)院的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,并潛移默化地轉(zhuǎn)化為人性文化。
3.4拓展載體醫(yī)院文化建設(shè)切記“高、大、空”,不能只喊口號(hào),不與時(shí)俱進(jìn),要充分發(fā)揮核心價(jià)值觀的活力及引擎作用。作為醫(yī)院的管理者,要搭建核心價(jià)值觀與醫(yī)院文化建設(shè)紐帶,發(fā)揮醫(yī)院社會(huì)主義核心價(jià)值觀提升員工工作熱情的作用。如以黨的群眾路線、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等主題教育為載體,推進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)主義核心價(jià)值文化建設(shè)。打造多元化信息文化傳播平臺(tái),可利用醫(yī)院報(bào)紙、宣傳欄、年鑒、院志、電子屏、長(zhǎng)廊、職工之家等硬文化載體,還可加大醫(yī)院網(wǎng)站、電視臺(tái)、微信平臺(tái)等軟文化載體的宣傳力度。
綜上所述,近年來(lái)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院面臨的發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。隨著新醫(yī)改政策的推出,醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要前提是需強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)、提升公信力。應(yīng)采取切實(shí)可行的措施,做好醫(yī)院的文化建設(shè)工作,順應(yīng)新醫(yī)改的客觀要求。
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10.3969/j.issn.1004-437X.2017.21.024
2017-02-10)