楊輝 趙廣智
摘 要
現(xiàn)代學(xué)徒制是一種現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,學(xué)校和企業(yè)進(jìn)行深度合作,教師和師傅通過聯(lián)合傳授,以學(xué)生的技能為主進(jìn)行的培養(yǎng)制度。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),在生產(chǎn)要素配置的優(yōu)化和集成方面發(fā)揮重要作用,實(shí)現(xiàn)資源的最合理分配和利益的最大化。如果能夠?qū)⑦@兩者結(jié)合起來,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制,是否能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人利益、企業(yè)利益和學(xué)校利益的最大化,本文就對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析研究。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 現(xiàn)代學(xué)徒制 平臺(tái)建設(shè)
“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際上就是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展形態(tài)的一種信息技術(shù)。現(xiàn)代學(xué)徒制的建設(shè)如果能夠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺(tái),不僅能夠解決當(dāng)下學(xué)徒制中遇到的一些問題,同時(shí)還能促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的模式更加完善。
1 現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀
一個(gè)國家的學(xué)徒制度,不僅僅與這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān),同時(shí)與這個(gè)國家的文化、教育背景以及政治都有著密切的關(guān)系?,F(xiàn)代的學(xué)徒制在教育評(píng)價(jià)、教育方法、教育內(nèi)容和教育主體等方面都能直接將一個(gè)國家的職業(yè)技術(shù)教育本質(zhì)反映出來。雖然國外學(xué)徒制的建設(shè)已經(jīng)相對(duì)完善,但是中國目前對(duì)于學(xué)徒制還處在最基礎(chǔ)的階段,沒有成熟且符合國情的案例做參考,導(dǎo)致更方面的認(rèn)識(shí)都還不足。
中國目前學(xué)徒制的建設(shè)還存在以下幾個(gè)問題:
(1)雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國對(duì)于教育越來越重視,尤其是對(duì)大學(xué)生的職業(yè)教育,但是學(xué)徒制的建設(shè)依舊存在制度以及政策上的支持,國家并沒有制定明確的法律法規(guī),學(xué)徒制不能從根本上得到保障。
(2)師傅問題。學(xué)徒制的建設(shè)離不開學(xué)校和企業(yè)雙方的合作,學(xué)徒制中的兩大教育主體分別是學(xué)校里的老師和企業(yè)里的師傅,其中更偏向于企業(yè)師傅的教導(dǎo),企業(yè)師傅能夠帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行真正技能上的訓(xùn)練。但是目前學(xué)徒制建設(shè)中遇到的一大難題就是企業(yè)師傅問題,一般新建的企業(yè),員工都比較年輕化,由于工作時(shí)間不久,工作經(jīng)驗(yàn)也就相對(duì)缺乏,而資深的員工,數(shù)量太少,對(duì)于進(jìn)入企業(yè)的學(xué)生不能全面顧及到。而且由于技術(shù)在不斷發(fā)展,企業(yè)里的技術(shù)也在不斷更新,可能后進(jìn)去的大學(xué)生員工文化理論水平比那些長期待在企業(yè)里的老員工還要高,這就給“以老帶新”帶來了很多問題。甚至,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,很多新進(jìn)員工都是網(wǎng)民,而老員工很少接觸網(wǎng)絡(luò),這也就造成新進(jìn)員工和師傅的代溝,增加了雙方的交往障礙。
(3)學(xué)生的處境尷尬。學(xué)徒制的建設(shè)中,還有一個(gè)很尷尬的問題就是學(xué)徒的身份問題。學(xué)徒制下的員工,一般都是職業(yè)院校的學(xué)生,因?yàn)閷I(yè)水平不高,學(xué)歷不高等問題,很多企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行合作,接受這些學(xué)生來自己的企業(yè)進(jìn)行技能培養(yǎng),但是并不承認(rèn)這些學(xué)生的員工身份,這樣的尷尬處境下也給學(xué)生的心理造成了不同程度的影響的,學(xué)生不能參與到企業(yè)的核心技術(shù)學(xué)習(xí)中,導(dǎo)致學(xué)徒制的建設(shè)遇到阻礙。
2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)的研究
針對(duì)以上學(xué)徒制在建設(shè)中遇到的問題,筆者認(rèn)為,學(xué)徒制的建設(shè)要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺(tái),讓職業(yè)教育教學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度的揉和,不僅讓教學(xué)模式得到創(chuàng)新和完善,同時(shí)也能最大化挖掘出職業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力,順應(yīng)社會(huì)對(duì)于復(fù)合型人才的需求,真正做到學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方共贏的局面。
2.1 政府平臺(tái)建設(shè)
學(xué)徒制的建設(shè)不僅能夠通過教育評(píng)價(jià)、教育方法、教育內(nèi)容和教育主體等方面都能將一個(gè)國家的職業(yè)技術(shù)教育本質(zhì)反映出來。同時(shí),學(xué)徒制的建設(shè)也與一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)、文化、教育背景以及政治都有著密切的關(guān)系。所以相關(guān)的政府部門應(yīng)該對(duì)此加以重視,現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)的成功與否,完全取決于地方政府出臺(tái)和推行的政策。而政策的制定是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,關(guān)系到整個(gè)地區(qū)的企業(yè)、行業(yè)以及地方產(chǎn)業(yè)需求情況。
針對(duì)這些問題,政府可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)平臺(tái),對(duì)地區(qū)的企業(yè)、行業(yè)以及地方產(chǎn)業(yè)的需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、整理,政府對(duì)于學(xué)徒制的建設(shè)發(fā)展就會(huì)生成更加科學(xué)合理的決策。同時(shí),學(xué)校和企業(yè)的合作也可以通過政府部門的牽頭搭線,這樣,不僅促進(jìn)了學(xué)校和企業(yè)的相互合作,政府還能對(duì)此加強(qiáng)監(jiān)督,很大程度上也保證了學(xué)生的安全和利益。但是政府在進(jìn)行組織活動(dòng)的時(shí)候,也會(huì)消耗大量的財(cái)力和物力,這種情況下,政府部門也可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái),建立虛擬的“網(wǎng)上政府”,不僅可以多方位對(duì)學(xué)校和企業(yè)進(jìn)行牽線,同時(shí)也有效降低了組織成本,這在一定程度上也促進(jìn)了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.2 校園和企業(yè)平臺(tái)建設(shè)
除了政府,校企更是學(xué)徒制建設(shè)中最主要的兩個(gè)主體。學(xué)校和企業(yè)可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,相互整合資源,搭建一個(gè)共同的平臺(tái),學(xué)??梢酝ㄟ^這個(gè)平臺(tái),將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)用于理論教學(xué)中,讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)之前就能對(duì)企業(yè)的資源以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟練掌握,同時(shí),這些資源也能給學(xué)徒的實(shí)踐能力提升帶來有效的幫助。
除此之外,校企可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)平臺(tái),創(chuàng)建網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng),這樣就實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化以及系統(tǒng)化管理,同時(shí)還能對(duì)學(xué)徒的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行有效監(jiān)督。企業(yè)可以通過這個(gè)網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng),將學(xué)徒在企業(yè)的情況做成視頻后上傳,老師在學(xué)校里也能及時(shí)掌握學(xué)生在企業(yè)里的學(xué)習(xí)情況,反之,企業(yè)里的師傅也能通過網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)了解學(xué)生在學(xué)校里的學(xué)習(xí)情況。
3 結(jié)論
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”如果能夠用在現(xiàn)代學(xué)徒制的建設(shè)當(dāng)中,不僅可以解決當(dāng)前我國學(xué)徒制度建設(shè)不成熟的問題,還能加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)和政府之間的合作,對(duì)學(xué)生的個(gè)人價(jià)值也能進(jìn)行最大程度上的挖掘,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅能夠?qū)W(xué)生實(shí)習(xí)有效的監(jiān)督管理,還能給學(xué)校、企業(yè)以及政府降低了完善制度的成本,在一定程度上也促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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作者單位
興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院 內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭浩特市 137400