趙華

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）11-000-01

摘 要 企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞。構(gòu)建和諧社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系，是黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需求，也是全社會(huì)成員的共同責(zé)任，如何構(gòu)建公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系是本文重點(diǎn)闡釋的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 路橋企業(yè) 和諧 勞動(dòng)關(guān)系

作為路橋企業(yè)來(lái)講，職工是發(fā)展的最大財(cái)富。在新形勢(shì)下，如何構(gòu)建路橋和諧勞動(dòng)關(guān)系，才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能較好地實(shí)現(xiàn)路橋與職工共同協(xié)調(diào)發(fā)展？

一、路橋企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性

（一）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革的不斷深入，對(duì)于肩負(fù)著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)使命的路橋企業(yè)而言，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、壯大，關(guān)鍵是貫徹“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定、員工合法權(quán)益的維護(hù)與企業(yè)健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一。

（二）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是維護(hù)員工自身權(quán)益的迫切需求

員工作為企業(yè)的主人，是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，就要樹立正確的勞動(dòng)觀，積極參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)，消除自身在企業(yè)中的弱勢(shì)形象，學(xué)習(xí)和了解國(guó)家的相關(guān)法規(guī)政策，充分利用國(guó)家賦予的勞動(dòng)權(quán)利，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，做好本職工作，做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工。

（三）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)發(fā)揮維權(quán)職責(zé)的具體體現(xiàn)

工會(huì)組織要按照全國(guó)總工會(huì)提出的“在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù)、在推動(dòng)改革中搞好維護(hù)、在積極參與中搞好維護(hù)、在大力幫扶中搞好維護(hù)”的要求，圍繞員工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，把維護(hù)員工合法權(quán)益落到實(shí)處，嚴(yán)格依法執(zhí)行勞動(dòng)合同和集體合同制度，指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂內(nèi)容合理全面、管理規(guī)范、有效履行的勞動(dòng)合同。

二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工會(huì)面臨的問(wèn)題及分析

（一）新常態(tài)，新形勢(shì)，也給構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系提出了新要求

從實(shí)體經(jīng)濟(jì)看，受“三期疊加”的影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的調(diào)整遠(yuǎn)未到位，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇，化解過(guò)剩產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)繁重。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定性增強(qiáng)，若處理不當(dāng)就有可能引起矛盾激化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，帶來(lái)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行協(xié)調(diào)新壓力，勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)及其群體結(jié)構(gòu)的變化，引致勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行協(xié)調(diào)新變化，增加勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)新難度。新媒體新技術(shù)的發(fā)展變化，帶來(lái)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行協(xié)調(diào)新挑戰(zhàn)。

（二）存在著職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”

很大程度上，職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)很片面、單一，有的甚至停留在工會(huì)只是文體活動(dòng)的組織者、困難補(bǔ)助的發(fā)放者等簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)，對(duì)工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、具體職能知之甚少，認(rèn)為工會(huì)組織是福利組織的多，認(rèn)可工會(huì)是維權(quán)組織的少。

（三）基層領(lǐng)導(dǎo)者的重視“盲區(qū)”

有些基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組織重視不夠，認(rèn)為工會(huì)組織可有可無(wú)，隨意進(jìn)行工會(huì)組織機(jī)構(gòu)兼并、人員壓縮，成為制約工會(huì)工作開展的主要原因。

上述問(wèn)題的存在是客觀的，解決問(wèn)題的關(guān)鍵還得靠工會(huì)和基層組織發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，只有主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)出擊，真正履行好企業(yè)工會(huì)和有關(guān)組織的社會(huì)職能，發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)作用，才能徹底改變工作被動(dòng)艱難的現(xiàn)狀，不斷提高企業(yè)工會(huì)工作的水平。

三、構(gòu)建路橋企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策

（一）推行廠務(wù)公開，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供有效保障

突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的公開，通過(guò)公開，發(fā)動(dòng)職工群眾為企業(yè)救急解難獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，動(dòng)員職工以主人翁態(tài)度，投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，促進(jìn)企業(yè)效益的提高；突出職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題的公開。工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、職稱評(píng)聘、評(píng)先選優(yōu)等問(wèn)題，涉及職工群眾的切身利益。要及時(shí)公開，公開結(jié)果、公開辦事過(guò)程和辦事環(huán)節(jié)，使職工不產(chǎn)生疑問(wèn)。

（二）規(guī)范管理落實(shí)制度，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供重要支撐

只有不斷加強(qiáng)完善企業(yè)的勞動(dòng)制度，才能為企業(yè)勞動(dòng)者的合法權(quán)益提供法律的保證。當(dāng)企業(yè)勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿時(shí)，可以通過(guò)相關(guān)勞動(dòng)制度來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，對(duì)于企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系會(huì)幫助很大。因此，企業(yè)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)制度要不斷加強(qiáng)完善，首先要加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)者社會(huì)保障方面的制度建設(shè)，比如養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等，讓企業(yè)的每一位勞動(dòng)者都能夠享受到這些權(quán)利；同時(shí)不斷完善管理制度，落實(shí)制度執(zhí)行力度，注重培養(yǎng)和建立以效益為導(dǎo)向的分配機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)職工綜合素質(zhì)和收入的穩(wěn)定提高。著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和工作需求，注重職工的自身發(fā)展和各類人才的需求；關(guān)心困難職工的幫扶，把送溫暖活動(dòng)做得更深入、更細(xì)致，著眼于職工群眾遇到的最突出的困難，建立完善困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，形成幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系賦予新動(dòng)力

在堅(jiān)持開拓和創(chuàng)新中發(fā)展，以觀念更新推動(dòng)全面工作，從文化開展推動(dòng)管理升級(jí)的路橋企業(yè)文化工作思路，逐次構(gòu)建創(chuàng)新的文化體系。一是要把人的感情通過(guò)企業(yè)文化凝結(jié)在一起，需要在企業(yè)管理中營(yíng)造一種尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的氛圍；二是要求企業(yè)讓員工看成企業(yè)是實(shí)現(xiàn)自我、尋求精神家園的“文化機(jī)關(guān)”，最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性，激發(fā)其斗志和士氣；三是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮職工良好的思想方法、思維方式，只有這樣才能激發(fā)員工的探索精神和創(chuàng)新能力；四是多組織一些企業(yè)活動(dòng)。企業(yè)活動(dòng)的開展，會(huì)提供給企業(yè)勞動(dòng)者一個(gè)交流的平臺(tái)，企業(yè)勞動(dòng)者之間的交流多了，自然矛盾就會(huì)減少，從而有助于企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。