張加明 中鐵上海工程局北方公司

切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部黨支部書(shū)記對(duì)班子的調(diào)控能力

張加明 中鐵上海工程局北方公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)快速發(fā)展，其工程項(xiàng)目部黨支部書(shū)記自身能力與職能作用，與思政建設(shè)緊密相連，只有其班子調(diào)控能力增強(qiáng)，項(xiàng)目部工作水平與質(zhì)量才能從根本上得到提高。但因部分黨支部書(shū)記人員工作能力不高、自身職位認(rèn)識(shí)不正確、工作空間小、深受傳統(tǒng)觀念影響等，班子調(diào)控制度不夠完善，使得工作質(zhì)量難以提高。所以，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)黨支部書(shū)記的班子調(diào)控能力，為其總體服務(wù)質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)?；诖耍疚脑谡撌鳇h支部建設(shè)意義基礎(chǔ)上，分析了其調(diào)控能力提高的相關(guān)知識(shí)，希望對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目部黨支部建設(shè)有參考價(jià)值。

項(xiàng)目部 黨支部書(shū)記 調(diào)控能力

引言

對(duì)于工程項(xiàng)目部而言，其思政工作地位與效果，一定程度上直接受黨支部書(shū)記能力與作用的影響。目前，在項(xiàng)目黨支部工作中，很多書(shū)記人員沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)自身職位、黨性弱化現(xiàn)象嚴(yán)重，同時(shí)一些任職人員年齡比較大，文化水平低，工作空間范圍小，接受新知識(shí)與理念的能力差，思想比較落后，與其他干部間的溝通難度比較大。這種局面，使得項(xiàng)目部黨支部書(shū)記無(wú)法進(jìn)行有效調(diào)控。因此，當(dāng)前局面下，全面增強(qiáng)項(xiàng)目部黨支部書(shū)記的班子調(diào)控能力，具有非常重要的意義。

一、項(xiàng)目部黨支部建設(shè)的意義

項(xiàng)目黨支部建設(shè)中，成為新形勢(shì)下，國(guó)企黨建工作的新模式，繼承并發(fā)揚(yáng)著我黨優(yōu)良傳統(tǒng)，也是施工企業(yè)黨建的發(fā)展的必然趨勢(shì)，促使企業(yè)黨建工作內(nèi)涵不斷拓寬，工作內(nèi)容更加豐富，為施工單位順利開(kāi)展黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)，其意義主要表現(xiàn)為：（1）項(xiàng)目黨支部建設(shè)，使得企業(yè)黨建工作得到了拓展與延續(xù)，從而能夠充分發(fā)揮其對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的職能作用。由于項(xiàng)目有很大的流動(dòng)性，工期不穩(wěn)定，將支部黨建轉(zhuǎn)移到施工前沿，積極組織“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)黨支部示范點(diǎn)”等掛牌活動(dòng)，為企業(yè)營(yíng)造了濃郁的黨建工作氛圍，在企業(yè)改革與發(fā)展中，確保黨組織與黨員能夠充分發(fā)揮其模范先鋒作用[1]。（2）項(xiàng)目黨支部建設(shè)，使得項(xiàng)目管理與戰(zhàn)斗能力明顯提高。黨支部建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目加強(qiáng)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)造最大化效益等作用非常重要。比如某路段項(xiàng)目黨支部，在促安全、凝聚力、樹(shù)形象、做管理及增效益等工作中，充分發(fā)揮其黨組織與先進(jìn)黨員的模范作用，推動(dòng)著項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，備受廣大業(yè)主贊賞。（3）項(xiàng)目黨支部建設(shè)，使得黨影響力不斷增強(qiáng)，圍繞施工生產(chǎn)，開(kāi)展急難險(xiǎn)重工作，以促生產(chǎn)、保安全為工作目標(biāo)，從施工主體、服從命令、聽(tīng)指揮及攻克難關(guān)等出發(fā)，帶領(lǐng)黨員與群眾為全身心投入施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在此基礎(chǔ)上積極實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍專業(yè)化、軍事化管理、規(guī)范化運(yùn)作、多樣化用工及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等目標(biāo)。項(xiàng)目黨支部在日常工作中，其企業(yè)與職工聯(lián)系的重要橋梁與紐帶，在政治、思想及組織上，對(duì)職工群眾力量發(fā)揮著團(tuán)結(jié)與凝聚作用，鼓勵(lì)員工積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持以人為本的理念，細(xì)微見(jiàn)真情，由于項(xiàng)目部民工比較多，但他們一視同仁，主動(dòng)關(guān)心并尊重職工群眾，幫助他們解決實(shí)際困難，在日常工作中，積極組織傳、幫及帶等活動(dòng)，職工對(duì)企業(yè)歸屬感增強(qiáng)，使其能夠快速掌握操作技能，面對(duì)艱巨的工程任務(wù)，施工與生活條件都比較差時(shí)，依然能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。

二、黨支部書(shū)記要正確認(rèn)識(shí)自身職能地位

在日常工作中，黨支部書(shū)記要擺正位置。近年來(lái)，項(xiàng)目部黨支書(shū)以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心，黨建工作獲得了顯著成效，但還一定的偏差，也就是支部工作為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，支書(shū)為行政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。這種發(fā)展趨勢(shì)，使得支書(shū)將自身看做是項(xiàng)目部的配角，弱化了領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)控能力[2]。因而，在處理項(xiàng)目部事務(wù)時(shí)，黨支書(shū)如何將自身位置擺放正確呢？黨支書(shū)要想從根本上增強(qiáng)調(diào)控能力，首先，對(duì)黨支書(shū)地位與肩負(fù)責(zé)任要有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，以便順利開(kāi)展工作。項(xiàng)目黨支部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，積極探索新的工作思路。從行為特征上來(lái)講，黨政推行“兩個(gè)納入”機(jī)制，對(duì)企業(yè)企業(yè)具有重要的推動(dòng)作用。但在項(xiàng)目事務(wù)管理中，黨政主管間是相輔相成的，但隊(duì)伍共建、做好經(jīng)營(yíng)的意識(shí)還不高。如果支書(shū)政治與責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)對(duì)項(xiàng)目部大事管理比較重視，也會(huì)盡心去管理。但這并非明確黨支書(shū)所要管理的具體事務(wù)，管理心態(tài)更為重要。只有具備這種心理意識(shí)，保持這種工作態(tài)度，黨支書(shū)才能主動(dòng)、積極的做好班子調(diào)控工作。

三、利用黨性的滲透性做好班子調(diào)控

在項(xiàng)目黨支書(shū)工作管理中，要想做好班子調(diào)控，就要營(yíng)造客觀的環(huán)境，更容易被客體接受。作為班子與黨支書(shū)的有效連接媒介，認(rèn)同非常關(guān)鍵，雙方要在班子調(diào)控與重要性上保持統(tǒng)一思想，形成協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀環(huán)境，增強(qiáng)黨支書(shū)滲透力，引導(dǎo)班子成員充分體驗(yàn)黨支書(shū)組織的微信，從而自覺(jué)接受組織的影響與約束。一般在政治與黨性意識(shí)方面，該現(xiàn)象與班子成員聯(lián)系比較緊密，因而在日常學(xué)習(xí)與工作中，黨支書(shū)要積極學(xué)習(xí)黨的思想與理論，確保班子成員堅(jiān)持黨與項(xiàng)目部最高利益為主，堅(jiān)持民族集中制原則，正確認(rèn)識(shí)黨組織與干部?jī)烧唛g的關(guān)系。

四、利用個(gè)人言行力量，做好班子調(diào)控

在班子調(diào)控工作中，黨支書(shū)不但要充分發(fā)揮真理的作用，同時(shí)還要利用個(gè)人言行引導(dǎo)調(diào)控發(fā)展趨向。班子任何成員，都或多或少的有看什么、看誰(shuí)的心理，尤其是企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，不同利益群體非常多，班子成員依照黨支書(shū)行為與思想，明確自身想法與選擇，同時(shí)基層黨支書(shū)與其他成員間的零接觸，影響比較大。因此，黨支書(shū)借助正己實(shí)現(xiàn)正人目的，以便明確正同僚的關(guān)鍵所在。要想促使個(gè)人言行力量發(fā)展成為班子建設(shè)的核心，黨支書(shū)要重視自身形象與言行建設(shè)，確保兩者保持統(tǒng)一，嚴(yán)格依照相關(guān)道德與思想對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，充分發(fā)揮對(duì)班子成員的榜樣作用。如果黨支書(shū)沒(méi)有良好的形象，班子內(nèi)部成員對(duì)黨支書(shū)行為存在藐視，使得黨支書(shū)無(wú)法充分發(fā)揮其對(duì)班子的調(diào)控能力，所以，項(xiàng)目黨支書(shū)必須要利用個(gè)人言行理論，從根本上提高自身調(diào)控能力。

五、利用政策功底做好班子調(diào)控

為了確保班子成員能夠切身體驗(yàn)到黨領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，項(xiàng)目黨支書(shū)應(yīng)將宏觀與微觀相結(jié)合，做好調(diào)控。班子調(diào)控，首先表現(xiàn)為人員思政調(diào)控，因而自身理論水平的提高非常重要[3]。同時(shí)，依照社會(huì)發(fā)展需求，積極拓寬與更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，尤其是要全面掌握社會(huì)進(jìn)步中出現(xiàn)的各類新知識(shí)與理念，從而為各類新鮮事物與現(xiàn)象快速、準(zhǔn)確的做出判斷，思想與見(jiàn)解要獨(dú)特，能夠正確認(rèn)識(shí)企業(yè)相關(guān)政策，熟悉上層領(lǐng)導(dǎo)。盡可能做到答疑解惑，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目黨支書(shū)才能充分發(fā)揮其核心作用。一般情況下，思政工作是黨支書(shū)的首要基本素質(zhì)，也是其魅力所在。為了更好的順應(yīng)此方面需求發(fā)展，黨支書(shū)應(yīng)積極開(kāi)展思考與學(xué)習(xí)，確保工作質(zhì)量從根本上得到提高。

六、利用社交優(yōu)勢(shì)，全面做好班子調(diào)控

作為項(xiàng)目黨務(wù)與思政工作干部，相較之其它類型工作干部，項(xiàng)目黨支書(shū)人際交往能力要更強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力更好[4]。究其原因在于從情感角度來(lái)講，調(diào)控與被調(diào)控在此基礎(chǔ)上，才能促使這種聯(lián)系獲得穩(wěn)定健康的發(fā)展。調(diào)控行為的出現(xiàn)，不但具有一般意義上的正常工作聯(lián)系，大部分時(shí)候，能夠針對(duì)性的解決出現(xiàn)的麻煩與難題，例如班子內(nèi)部成員對(duì)問(wèn)題有不同的看法，思想上難以達(dá)成共識(shí)，這種情況下，黨支書(shū)的調(diào)控能力就具有扭轉(zhuǎn)局面的作用。所以，項(xiàng)目黨支書(shū)的工作要有藝術(shù)性，才能在日常工作中，減少“硬性成分”，實(shí)現(xiàn)更加緩和的扭轉(zhuǎn)目標(biāo)。例如，傳統(tǒng)意義上的談心，當(dāng)前，黨政主管間的事先溝通交流使用頻率比較高，在萌芽階段有效控制矛盾的擴(kuò)張，獲得的效果也是非常顯著的。

七、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在建筑項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目黨支書(shū)與思政執(zhí)行聯(lián)系非常緊密，只有對(duì)班子成員做好調(diào)控與管理，才能使得黨支書(shū)充分發(fā)揮其自身職能作用，為項(xiàng)目整體工作質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。目前，通過(guò)調(diào)查項(xiàng)目黨支書(shū)班子調(diào)控能力，一些項(xiàng)目黨支書(shū)在日常管理工作中，弱化了黨性，自身工作崗位認(rèn)識(shí)不清、項(xiàng)目發(fā)展空間局促，新的管理理念接受難度大，與其他干部成員間缺乏有效的溝通交流，班子調(diào)控能力的發(fā)展與工作質(zhì)量的提高也就無(wú)從談起。所以，行之有效的調(diào)控措施的制定顯得尤為重要，在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨支書(shū)的職能作用。比如擺正自身工作位置、利用黨性滲透、個(gè)人言行、政策理論功底及社交優(yōu)勢(shì)等，有效規(guī)避黨支書(shū)與職工群眾間的糾紛的基礎(chǔ)上，加快班子調(diào)控，從根本上提高其整體工作質(zhì)量。

[1]于志勤.切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部黨支部書(shū)記對(duì)班子的調(diào)控能力[J].人才資源開(kāi)發(fā),2016,16∶9.

[2]劉賢文.新形勢(shì)下強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨支部整體功能路徑探析[J].求實(shí),2017,04∶32-43.

[3]曹振偉.如何提高基層黨委在改革發(fā)展中統(tǒng)領(lǐng)全局的能力[J].企業(yè)改革與管理,2017,09∶172-173.

[4]劉偉超.基層黨支部書(shū)記素質(zhì)的培養(yǎng)[J].中外企業(yè)家,2017,06∶227.