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金融維穩(wěn)宜標(biāo)本兼治

2017-03-14 16:15:15
財(cái)經(jīng) 2017年4期
關(guān)鍵詞:理財(cái)產(chǎn)品金融市場(chǎng)流動(dòng)性

一段時(shí)間以來,金融市場(chǎng)流動(dòng)性便利工具(liquidity facility)的利率上調(diào)是否意味著貨幣政策進(jìn)入緊縮周期,引發(fā)市場(chǎng)各方討論,認(rèn)為貨幣政策反轉(zhuǎn)者有之,認(rèn)為尚未進(jìn)入加息周期者有之。最后央行出面表示貨幣政策仍屬“中性”,為此一討論畫上階段性句號(hào)。

在流動(dòng)性便利工具利率上調(diào)的同時(shí)否認(rèn)貨幣從緊,既反映了貨幣政策當(dāng)局的良苦用心,又折射出些許無奈。一方面貨幣政策當(dāng)局需要微調(diào)金融市場(chǎng)的流動(dòng)性和資金成本,稍微擰一下水龍頭,避免新的杠桿過快產(chǎn)生,一方面又不能推出會(huì)讓金融市場(chǎng)“傷筋動(dòng)骨”的舉措:年前債券市場(chǎng)危機(jī)所揭示的“錢荒”程度已足夠讓人感到驚心動(dòng)魄。

正如同金融資源越來越脫實(shí)向虛,如今加息與否和實(shí)體經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的關(guān)聯(lián)度,已越來越讓位于金融市場(chǎng)流動(dòng)性考量。人們或許會(huì)納悶,在有效信貸需求不足、流動(dòng)性總體過剩的情形下,金融市場(chǎng)流動(dòng)性為什么會(huì)屢屢偏緊呢?答案在于,對(duì)一個(gè)資金虛投空轉(zhuǎn)、機(jī)構(gòu)之間環(huán)環(huán)相套、交易鏈條不斷延長(zhǎng)、杠桿層層加碼放大的金融系統(tǒng)來說,流動(dòng)性永遠(yuǎn)是不夠的,而不到游戲結(jié)束的那一刻,流動(dòng)性的缺口及其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的反噬力度也永遠(yuǎn)無從揣度。

金融脫實(shí)向虛,一方面固然是因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)因多重因素影響回報(bào)率偏低,導(dǎo)致不少銀行為維持利潤(rùn)水平選擇大力拓展非信貸類業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年底,中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)總規(guī)模已達(dá)到100萬億元,其中銀行理財(cái)規(guī)模最大,一些銀行的非信貸資產(chǎn)甚至已超過信貸資產(chǎn)。

但另一方面,銀行系理財(cái)產(chǎn)品的勃興在某種意義上也是被“逼良為娼”。為四萬億財(cái)政刺激配套的近20萬億元資金大都投在長(zhǎng)周期投資回報(bào)率較低的行業(yè)。除了不斷展期的地方債之外,銀行還面臨企業(yè)債的兌付危機(jī)壓力。為滿足巴塞爾III協(xié)議資本充足率要求,銀行不得已玩起資產(chǎn)負(fù)債表游戲,比如把包括地方債在內(nèi)的地方融資平臺(tái)類貸款打包成各種理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售。而此前亦有銀行開始推出與債轉(zhuǎn)股相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品。

在銀行將資產(chǎn)負(fù)債表壓力通過理財(cái)產(chǎn)品向表外轉(zhuǎn)移的過程中,又與中國(guó)特色資產(chǎn)價(jià)格泡沫形成互激效應(yīng)甚至互相綁架。考慮到地方債對(duì)應(yīng)的擔(dān)保資產(chǎn)大多集中在土地儲(chǔ)備上,地方政府無法真心實(shí)意戳破地產(chǎn)泡沫,以免土地儲(chǔ)備資產(chǎn)價(jià)值縮水,加劇地方債風(fēng)險(xiǎn)。而包括房地產(chǎn)在內(nèi)的資產(chǎn)價(jià)格泡沫導(dǎo)致融資成本居高不下,又加大了企業(yè)融資成本,這也進(jìn)一步抬升了經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新成本,導(dǎo)致新動(dòng)能不足。這反過來又加劇脫實(shí)向虛趨勢(shì),導(dǎo)致更多資金流向房市、股市、債市等,并隨著監(jiān)管焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)換形成大類資產(chǎn)輪動(dòng),加劇金融市場(chǎng)波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí),除銀行外,越來越多的金融機(jī)構(gòu)加入到這場(chǎng)流動(dòng)性盛宴中來,而互聯(lián)網(wǎng)金融的勃興更是提供了便易的通道和平臺(tái)。一時(shí)間,銀行的理財(cái)產(chǎn)品與券商、基金公司、保險(xiǎn)公司等的資管計(jì)劃和信托計(jì)劃等頻頻對(duì)接,資金在不同機(jī)構(gòu)之間流轉(zhuǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)看似由不同的金融機(jī)構(gòu)承擔(dān),實(shí)際上環(huán)環(huán)相扣,一旦市場(chǎng)發(fā)生逆轉(zhuǎn),“擊鼓傳花”游戲玩不下去,就會(huì)發(fā)生連環(huán)違約,上演類似美國(guó)次貸危機(jī)那樣的完美風(fēng)暴,不僅導(dǎo)致金融市場(chǎng)坍塌,最終也會(huì)傷及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

考慮到金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的根源和規(guī)模,依靠各種流動(dòng)性便利工具利率的調(diào)整來達(dá)到防范金融風(fēng)險(xiǎn)的目的,更多屬于揚(yáng)湯止沸之舉,除了給人以力不從心之感,還容易陷入炫技式見招拆招型監(jiān)管的誤區(qū)。

此外,考慮到房地產(chǎn)調(diào)控帶來的下行壓力,以及因反全球化潮流抬頭所帶來的外需收縮等內(nèi)外因素,中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)向好趨勢(shì)的持續(xù)性將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而CPI漸起、美元加息可能性的上升以及揮之難去的資本外流壓力,也將進(jìn)一步打壓貨幣政策的操作空間。

因此,中國(guó)宏觀政策應(yīng)加大針對(duì)性,嚴(yán)加防范傳統(tǒng)的銀行償付危機(jī)和市場(chǎng)流動(dòng)性危機(jī)疊加出現(xiàn)。這其中及時(shí)化解資產(chǎn)價(jià)格泡沫,抓緊金融市場(chǎng)去杠桿是重中之重,亦是治本之道。釜底抽薪之計(jì)還是地方債及企業(yè)尤其國(guó)企債務(wù)的果斷處置。

如果考慮到在減稅呼聲和穩(wěn)增長(zhǎng)支出雙重壓力下財(cái)政政策空間有限,在國(guó)企改革領(lǐng)域發(fā)力,加快推進(jìn)混合所有制改革,應(yīng)成為關(guān)鍵政策選項(xiàng)。通過混合所有制改革,一方面可吸收社會(huì)閑置資本逆轉(zhuǎn)金融資源脫實(shí)入虛勢(shì)頭,另一方面可將國(guó)有股份置換所得的資源納入財(cái)政預(yù)算,用于地方債和國(guó)企債務(wù)的核銷,從而真正降低銀行不良率。在此過程中,真正加大把表外產(chǎn)品并入表內(nèi)統(tǒng)一監(jiān)管的力度,進(jìn)而一環(huán)環(huán)解套,一層層把杠桿降下來,一步步縮短融資鏈條并終結(jié)流動(dòng)性空轉(zhuǎn)。

如果不欲通過金融危機(jī)倒逼去杠桿,那么上述主動(dòng)去杠桿之途或?yàn)楸匾x擇。

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