林曉華

[摘 要]伴隨著我國的經濟的飛速向前發(fā)展，許多優(yōu)秀的企業(yè)在我國一波接一波的涌現(xiàn)出來，由于企業(yè)為了獲取更大的利益，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的管理工作也就自然而然的成為企業(yè)管理人員不可忽視的大問題。然而要真正實現(xiàn)企業(yè)的管理工作的順利實行，單靠死板的規(guī)章條令來約束是遠遠不夠的，還必須通過思想政治工作的配合來調動員工工作上的熱情的積極性。要想企業(yè)得到真正發(fā)展，員工自覺做到遵守企業(yè)管理的相關規(guī)定是關鍵。在本文中，筆者結合自身工作經驗，分析了企業(yè)思政工作與企業(yè)管理之間的關系，并提出了利用企業(yè)思政工作進行企業(yè)管理的幾點策略。

[關鍵詞]企業(yè)；思想政治；企業(yè)管理；研究

一、企業(yè)思政工作的必要性

企業(yè)的組成離不開人，企業(yè)的發(fā)展自然也離不開每一位員工的努力付出。因而如果企業(yè)想在管理中做到讓員工滿意，那么就必須加入思政工作，思政工作是一種堅持以人為本的，把人的作用放在第一位的一種可以強化和改正員工思想的工作。通過思政工作，每一個員工更都將增加了許多對于本企業(yè)的了解，而且還利于統(tǒng)一員工的思想，減少矛盾糾紛，調動員工的在工作上的熱情度。因此，基于企業(yè)思政工作之上的企業(yè)管理工作是十分必要的。

政工工作之所以重要，其主要原因便是由于政工工作在經濟建設中具有不可替代的作用。這種不可替代性也是決定企業(yè)文化與發(fā)展理念的重要組成部分。伴隨著社會的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)出了諸多新的變化，這就要要求我們在政工工作中要及時的改變觀念，打破傳統(tǒng)政工工作的束縛，找準思想政治工作的位置。因為只有找準了正確的位置，才能樹立其一個合理的目標，從而進一步實現(xiàn)目標。從另一個角度來講，地位和角度是一樣的，在確立角度的同時也樹立了地位，空有其位，不發(fā)揮作用，地位肯定不會長久下去，所以，政治思想工作只有在服務經濟發(fā)展的道路上發(fā)揮重要作用，才能確立自己重要地位。

二、企業(yè)思政工作與企業(yè)管理的關系

基于企業(yè)思政工作在企業(yè)管理工作中的必要性，我們又對思政工作和企業(yè)管理的關系進一步進行了研究分析。

1.思政工作是企業(yè)開展管理工作的必要前提。我們都知道良好的工作環(huán)境是一個企業(yè)能否開展好各項管理工作的關鍵和基礎。如果企業(yè)內的所有員工的行為與活動都按照自己的意愿，不與企業(yè)的目標相一致，不與企業(yè)管理制度相配合，那么這個企業(yè)一定無法長久的在企業(yè)界立足。因而企業(yè)一定要做好員工里的的思政工作，使員工在思想上覺悟，自覺地建立“自制系統(tǒng)”努力規(guī)范自身的各種行為，自覺做到遵守企業(yè)各項制度，自覺為企業(yè)謀發(fā)展，與企業(yè)進步同進退，那么企業(yè)才能從根本上得到發(fā)展。

2.思政工作是企業(yè)開展管理工作的指明燈。企業(yè)管理中的思政工作大都是教育者通過開展一系列教育活動，用正確的思想去引導廣大企業(yè)內部的員工，是廣大員工接受企業(yè)的管理模式和方法，轉變自己的個人化思維，從而指引著他們真正為企業(yè)發(fā)展考慮，自覺的遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，積極應對自己的工作。思想政治工作中有一項十分重要工作就是帶領企業(yè)內部的員工一起學習企業(yè)文化和了解企業(yè)發(fā)展歷程，讓員工意識到如今的企業(yè)來之不易，并且教給企業(yè)員工一些現(xiàn)代化的本領，將思想政治工作的作用影響到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。通過思政工作的實行，企業(yè)內部就會自覺的形成一種提醒和鼓勵的工作氛圍，這樣員工不但自覺樹立了利于企業(yè)發(fā)展的思想，也在鼓勵中不斷進步，加強企業(yè)團結，促進企業(yè)發(fā)展。

3.思政治工作為企業(yè)開展管理工作建立良好的人際關系。我們處在一個走到哪里都是人的社會里，因而人與人關系的處理成為了每一個人的必修課，每一個人能和睦相處是企業(yè)發(fā)展中必須解決的關鍵問題。如果企業(yè)里人人自私的都為自己著想，那么矛盾一定多的不可計數(shù)，因而加強思政工作，將企業(yè)這個“小社會”里的每一個成員的思想糾正過來，本著“我為人人”的原則創(chuàng)作出一個和諧友好的人際關系網。

三、用企業(yè)思政工作加強企業(yè)管理的策略

要想用企業(yè)思政工作來加強企業(yè)的管理，那么就要在企業(yè)思政工作與企業(yè)管理之間找準切入點，來實現(xiàn)二者的最佳結合。經總結，主要應該以下幾點：

1.在人、事、物的管理上結合思想管理。企業(yè)管理中的重點工作就是對于企業(yè)員工和企業(yè)內部事情的管理，而企業(yè)中的思想政治工作的重點則是對于員工的思想進行規(guī)范和約束，使得企業(yè)內的每一位員工都可以運用正確的，利于企業(yè)發(fā)展的思想來工作。在這點上，大體上可以從兩個方面將他們進行結合：

一方面加強管理者職責，實行一崗雙責制。意思就是讓企業(yè)各級各部門的行政領導同時承擔兩個職責，一個是企業(yè)管理職責；一個是思想政治教育的工作職責。讓企業(yè)中的先進思想帶領企業(yè)各項工作的開展，這樣既可以保證企業(yè)經濟建設的實施，又可以保證企業(yè)精神文明建設的穩(wěn)步提升，最后讓企業(yè)的精神文明再次促進企業(yè)中物質文明的快速發(fā)展。

另一方面讓思政工作與企業(yè)管理在時機上同時并舉。就是指在企業(yè)管理的計劃、分配、檢查、小結等工作進行的同時，思政工作也要做好計劃、分配、檢查和小結。這樣思政工作就可以以企業(yè)管理為服務中心，保證企業(yè)管理工作中的各項任務的有條不紊的開展。

2.切實做到民主管理。一個企業(yè)能否得到真正的發(fā)展有賴于整個企業(yè)所實施的管理制度，如果企業(yè)管理的各種內容都一黨獨裁，那么企業(yè)領導很容易引起員工的不滿，因而民主管理成了必須行使的措施之一。企業(yè)管理中要注重思政工作的民主性，沒有階級觀念、等級觀念、層次觀念的對員工進行思政教育，讓員工真實感受到企業(yè)對他們的關心和理解，也讓員工在學習思政內容的同時對企業(yè)的管理制度也達到認可。這樣不單單提高了企業(yè)內部員工的思想政治覺悟，還為企業(yè)以后的可以順利的進行員工管理、行政管理奠定了堅實的基礎。

3.方法手段上的結合。企業(yè)管理是一種具有行政性和強制性手段，它主要通過制約來管理員工，對于那些違反規(guī)章條令的員工就一定會實行懲罰措施，如罰款，嚴重的實施行政處罰等。這些都屬于一種硬性的管理手段。而思政工作卻是一種主要依靠人格的鼓動性和真理的說服力、堅持以理服人兼以德治人的軟方法。這兩種方法相輔相成互相互補，因而將思政工作于企業(yè)管理二者結合起來，才能真正管理好企業(yè)的員工，是員工對于企業(yè)的管理是心服加口服，而不單單只有口頭允諾。

四、結語

當今社會日新月異的發(fā)展使得企業(yè)的管理工作日趨重要和復雜。為了適應時代的需求，滿足企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)也必須隨著社會的發(fā)展而改革，思政工作作為一個重要環(huán)節(jié)加入到企業(yè)管理中成為俄企業(yè)管理工作上的一個很有利的轉變。企業(yè)若長期將思政工作融入到企業(yè)管理之中，那么企業(yè)員工就可以樹立良好的傳統(tǒng)道德觀念和正確的人生觀、價值觀。將有利于員工更好的理解企業(yè)各方面的管理制度，利于企業(yè)今后管理工作有條不紊實行，利于企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻：

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