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油田工會工作如何突出以人為本

2017-05-04 15:30張建平
企業(yè)文化·中旬刊 2017年3期
關(guān)鍵詞:思想意識以人為本積極性

張建平

摘要:職工是企業(yè)發(fā)展的根本力量,好的企業(yè)發(fā)展離不開以人為本的保障,油田企業(yè)工會在工作中堅持以人為本理念不僅能夠有效推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,還能夠促使企業(yè)在新形式下更加創(chuàng)新的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:油田;工會;以人為本;發(fā)展;積極性;思想意識

企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展過程中重要的推動力量,同時也是企業(yè)的主體力量,而員工的思想觀念在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展好壞,就油田企業(yè)工會而言,他們不僅需要關(guān)注存在于員工思想上的矛盾和問題,還要通過宣傳引導員工價值觀、人生觀和世界觀的正確樹立,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展進步的目標。可以說,企業(yè)的穩(wěn)定長遠發(fā)展需要依靠員工用不平凡業(yè)績來保障,因此,企業(yè)的發(fā)展需要突出以人為本,社會形勢的需求也需要突出以人為本,如何突出以人為本是油田工會所要面對的主要工作問題,只有真正做到以人文本,廣納群眾意見,切實了解群眾需求,才能夠真正發(fā)揮出以人文本所創(chuàng)造出的重要價值。

一、工會工作突出以人為本的重要性

(一)基層員工的積極性能夠得以有效調(diào)動

油田工會是連接企業(yè)和基層員工的重要組織機構(gòu),由于該機構(gòu)是與員工的接觸最為密切,使得它可以及時對員工的需求和困難進行了解,所以說,油田工會應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,突出以人為本,將工會工作開展到基層群眾當中,促進基層工作員工的工作積極性得以有效提高。除此之外,作為油田企業(yè)管理部門之一的工會組織,對于員工凝聚力的提升承擔著不可推卸的責任,而將以人為本納入工會工作中的一部分,不僅在對員工困難進行解決的過程中能夠結(jié)合員工的實際情況和切身利益,還能夠促進員工生活和工作質(zhì)量的提高,使企業(yè)對員工的關(guān)懷切實傳達到員工當中,從而促使員工更好的積極投入到企業(yè)的日常工作當中,用自己的力量來促進企業(yè)的發(fā)展。

(二)對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著維護作用

油田企業(yè)能否和員工和諧發(fā)展取決于工作工作的開展成效,因此,以人為本的理念能否切實的在工會工作中得以凸顯就變得尤為重要,它不僅對企業(yè)氛圍的構(gòu)建發(fā)揮著重要的促進作用,同時對于員工團隊意識、歸屬感以及忠誠度等思想意識的增強也發(fā)揮著關(guān)鍵作用,倘若工會工作中很好的突出了以人為本,那么員工會全身心的為企業(yè)利益著想,進而有效促進凝聚力的提升,更好的推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外,工會可以通過文娛活動來幫助員工將工作壓力釋放,在輕松的氛圍當中不僅能使員工之間的交流增強,還能夠使他們的壓力得以有效緩解。促進他們身心能夠朝著更健康的方向發(fā)展,員工也能夠切身感受到企業(yè)對他們的關(guān)懷與重視,從而對企業(yè)文化的魅力會有更深入的了解,企業(yè)的價值觀和文化理念也能夠潛移默化當中深入員工的心中。

二、油田工會工作突出以人文本的措施

(一)求真務(wù)實的為職工維護權(quán)益

油田工會在維護職工權(quán)益的時候需要格外注重求真務(wù)實,這樣才能夠突破傳統(tǒng)觀念的局限性,更好的尋找出能夠確保員工和企業(yè)發(fā)展雙贏的契合點,從而表達企業(yè)對群眾關(guān)懷、維護員工權(quán)益的同時也能夠保障企業(yè)的發(fā)展利益,使群眾對企業(yè)工作的奉獻意識提高,自愿、自主的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作當中,更好的提高工作效率,從而推動油田企業(yè)發(fā)展的更好更快。求真務(wù)實,意味著員工的需求是工會工作的首要任務(wù),他們需要認真、仔細、竭盡全力的做好服務(wù)員工的工作,充分將員工的主體地位發(fā)揮出來。在具體開展以人為本的工會工作當中,首先要制定能夠維護職工權(quán)益的保障機制,使他們能夠放心的開展工作;其次要在員工實際需要時將維權(quán)舉措落到實處,讓職工們真真切切的感受到工會和企業(yè)的重視;第三,工會要及時將油田企業(yè)人事變動、經(jīng)營改革等重大變革傳達到群眾當中,使群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇監(jiān)督權(quán)充分的發(fā)揮出來,真正感受到自己是企業(yè)發(fā)展中重要的一份子。

(二)針對性的對職工需求進行人性化管理

使職工的需求得到最大化滿足是油田企業(yè)工會存在的最大價值體現(xiàn),他們的主要工作內(nèi)容是服務(wù)于職工,切實解決職工的各種合理需求問題,而并不是作為執(zhí)法機構(gòu)單純的對職工進行監(jiān)督管理。因此,群眾才是工會工作所要圍繞的工作重點,要真心實意的對待員工的事情。為了能夠更好的了解掌握員工的實際需求,工會工作人員需要經(jīng)常融入到員工當中,可以通過到他們的工作場所和生活場所進行“溝通”對他們的需求進行總結(jié),并且針對員工的需求制定人性化的管理措施。比如說,在符合國家工資制度標準的情況下,盡量對員工的福利待遇進行調(diào)整,針對加班情況加發(fā)工資、不占用員工的休假時間等,這些都是人性化管理的體現(xiàn)。除此之外,針對員工請假需求的情況,工會要予以諒解,如果其請假需求合理而且符合實際情況,那么工會組織要人性化的予以批準,以對其基本生活事務(wù)予以保障。

三、結(jié)束語

油田企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展必須時刻堅持以人為本的理念,這樣才能夠充分發(fā)揮出基層群眾的力量。為了能夠?qū)⒁匀藶楸居行У穆鋵嵉焦ぷ鳟斨?,工會組織不僅需要注重自身綜合素質(zhì)的提升,還要確保能夠及時了解掌握并滿足基層職工的需求。工會組織在實際的工作開展過程中,要對員工的思想政治工作予以正確的引導,另外還要積極利用各種資源來豐富群眾的工作生活,在突顯群眾主體地位的同時使員工能夠切實感受到企業(yè)的關(guān)懷,從而促進他們更加熱情的積極投入到企業(yè)的發(fā)展工作中。

參考文獻:

[1]夏良軍.油田工會開展職工思想動態(tài)分析工作的實踐與思考[J].江漢石油職工大學學報,2012(1).

[2]范坤香.新形式下油田工會維權(quán)工作面臨的問題及對策[J].中國化工貿(mào)易,2013(6).

[3]陳益群.堅持以人為本 探討工會工作新思路[J].法制與社會,2015(06).

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