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淺談互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新

2017-05-04 23:14:37朱玉琴
企業(yè)文化·中旬刊 2017年3期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理創(chuàng)新

朱玉琴

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,其深刻影響著各行各業(yè),使得人們的生活、工作發(fā)生了翻天覆地的變化。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下,也需要改變傳統(tǒng)的觀念,不斷改變管理方式,實現(xiàn)突破,以創(chuàng)新的視角面對接踵而至的挑戰(zhàn)。本文主要介紹了企業(yè)管理創(chuàng)新的意義,接著分析了企業(yè)管理的現(xiàn)狀,然后提出了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;企業(yè)管理;創(chuàng)新

為了促進現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,必須要實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新與突破,只有這樣才能使企業(yè)更有競爭力,實現(xiàn)長足發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)管理的創(chuàng)新在此基礎(chǔ)之上得到了不斷突破。因此,本文主要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)探討了企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的意義

目前,企業(yè)的管理和創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)時代下有了新的意義。目前,對于中國企業(yè)管理模式提出挑戰(zhàn)的就是電商的崛起和發(fā)展,極大地促進了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型。融合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)在新型電商的帶動之下,不斷獲取寶貴的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新企業(yè)管理,實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)逐漸落后,不再符合市場經(jīng)濟體制的需求,企業(yè)為了求新求變,就必須要進行企業(yè)管理的創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)無疑給予了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型以無限的靈感。

二、企業(yè)管理的現(xiàn)狀

目前,許多企業(yè)的管理模式比較落后,并沒有做到真正的與時俱進。盡管一些企業(yè)充分與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合開展企業(yè)管理,但實質(zhì)卻沒有任何改變,依然是傳統(tǒng)的管理思想和模式,這樣就沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)的精髓。還有一些企業(yè)一味模仿國外的管理方式,卻不能充分結(jié)合企業(yè)的實際情況,這樣也會出現(xiàn)很多問題。久而久之,企業(yè)的管理方式越發(fā)落后,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理的創(chuàng)新策略

(一) C2B的商業(yè)模式

C2B的商業(yè)模式是互聯(lián)網(wǎng)時代下的新型運營方式。對于企業(yè)而言,C2B模式是一種直接與客戶交流、溝通的模式。秉承客戶至上,融合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,實現(xiàn)線上與線下共同服務(wù)的理念,為客戶打造個性化的服務(wù)模式。通過這種模式,能夠提高服務(wù)的效率,也使得企業(yè)的組織形式發(fā)生了很大的改變,通過不斷創(chuàng)新拉近了企業(yè)與客戶的距離,使企業(yè)能夠直面客戶的需求,了解客戶的想法。產(chǎn)品的重要性是不言而喻的,但產(chǎn)品在經(jīng)濟市場中的流向更需要高度重視,這決定了產(chǎn)品會積累多少客戶,以及客戶的忠實度。融合互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)則更多需要考慮到客戶的感受,尤其是面對形形色色的需求,企業(yè)就需要不斷創(chuàng)新管理理念,這樣才能多方面滿足客戶的需求。

(二)企業(yè)品牌管理創(chuàng)新

品牌是企業(yè)的上層建筑,對品牌管理進行創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的必經(jīng)之路。互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,這就需要各大企業(yè)的經(jīng)營者、管理者認真思考這一時代中企業(yè)管理的缺失。許多企業(yè)之所以無法得到進一步發(fā)展,主要就是由于品牌管理不到位,缺乏自身的主打品牌,導致企業(yè)在市場中很難有強大的競爭力。這就需要企業(yè)管理需要實現(xiàn)以品牌構(gòu)建為根基,以市場營銷為策略。認真打造品牌,再通過積極、有效的方式進行宣傳,將企業(yè)的品牌真正推廣出去,得到消費者的認可。

(三)企業(yè)文化建設(shè)

要注重開展企業(yè)文化建設(shè),良好的企業(yè)文化可以提高企業(yè)員工的向心力與凝聚力。具體來講,要制定完善的激勵制度,提高員工工作的積極性與主動性。激勵制度要突破傳統(tǒng)的限制,不斷創(chuàng)新,結(jié)合企業(yè)的實際情況,從現(xiàn)有的工作條件、工作環(huán)境以及工作福利等方面入手,努力為員工打造更好的條件,使得員工能夠感受到被重視,從而更加主動投入到工作中,不斷創(chuàng)造價值。要著重提升員工的工作能力和素質(zhì),使員工能夠真正成長。員工在不斷激勵的過程中,能夠感受到更加民主的氛圍,這樣也會有助于企業(yè)的發(fā)展。

(四)提升產(chǎn)品的滿意度

為了提升企業(yè)的品牌效應(yīng),需要將企業(yè)的產(chǎn)品滿意度提升。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,不斷提升消費者對產(chǎn)品的滿意度,這就是鞏固品牌、實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的有效手段。當品牌具有忠實的客戶后,就會形成二次消費。

(五)科技人才培養(yǎng)

企業(yè)管理中要高度重視對于科技人才的培養(yǎng)??萍际堑谝簧a(chǎn)力,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天,企業(yè)需要優(yōu)秀的科技人才實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)的管理的結(jié)合。要借鑒一些優(yōu)秀的案例,找到互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)相結(jié)合的核心理念,實現(xiàn)企業(yè)文化的傳播與信息的共享。對于企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)中有許多可以利用的優(yōu)秀資源,掌握更多、更有價值的信息,就意味著企業(yè)在市場中具有更大的發(fā)言權(quán)。而這一切的實現(xiàn),則需要科技人才的努力。因此,培養(yǎng)科技人才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新。

基于社交化的人才管理是實現(xiàn)實時溝通的重要方式,在該過程中實現(xiàn)了企業(yè)的人才雙向管理,在企業(yè)管理過程中進行充分溝通。比如,采用人才管理軟件,使人才培養(yǎng)真正進入社交化時代行列之中。這種軟件可以實現(xiàn)企業(yè)與人才的及時溝通,擺脫了傳統(tǒng)人才管理中存在的問題,使得人才的培養(yǎng)更加便利。企業(yè)在進行人才培養(yǎng)的過程中,需要不斷傳遞企業(yè)的文化,通過企業(yè)的成功案例激發(fā)員工工作的積極性和主動性??傊?,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的科技人才培養(yǎng)具有傳統(tǒng)人才管理所無法比擬的優(yōu)勢,促進了企業(yè)的迅速發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷進步,企業(yè)管理的創(chuàng)新和發(fā)展更加離不開其影響。尤其是在市場競爭如此激烈的今天,企業(yè)的管理若要繼續(xù)采取傳統(tǒng)的方式,則必然會遭到淘汰。注重結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌的塑造,與消費者的直接溝通,以及人才的培養(yǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天,企業(yè)通過不斷創(chuàng)新,收獲得不僅僅是消費者的信賴和品牌的順利,更有助于企業(yè)改掉自身不足,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻:

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