邱壽昆

摘要：IS09001標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)（ISO/TCl7 6]制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是在全世界范圍內(nèi)通用的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的系列標(biāo)準(zhǔn)，筆者結(jié)合學(xué)院中德培動(dòng)I中心引進(jìn)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備管理，從引進(jìn)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的必要性、具體的實(shí)施方法，如設(shè)備管理質(zhì)量體系、建立設(shè)備檔案、規(guī)范設(shè)備維修保養(yǎng)制度及人力資源保證等方面的思考與實(shí)踐進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：ISO9001標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備管理；思考實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào)：G712

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2016）036-000046-02

IS09001標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)（ISO/TCl76）制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是在全世界范圍內(nèi)通用的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的系列標(biāo)準(zhǔn)，此標(biāo)準(zhǔn)并不是評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)素，而是評(píng)估產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)控制，是一個(gè)組織管理的標(biāo)準(zhǔn)。

ISO9001用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。由于其具有系統(tǒng)性、實(shí)用性、適時(shí)性和與其他管理體系的相容性，因而迅速在世界各國(guó)得到普遍采用。在我國(guó)，各類(lèi)企業(yè)引進(jìn)ISO9001質(zhì)量管理體系較早，高等職業(yè)教育院校引進(jìn)ISO9001則只是最近最近幾年的事。隨著我院推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，有效地提高了我院中德培訓(xùn)中心的設(shè)備管理水平。

一、引進(jìn)ISO900l的必要性

1.加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的需要

5s起源于日本，指整理（sEIRI）、整頓（sEITON）、清掃（SEISO）、清潔（sEIKETSU）、素養(yǎng)（sHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，主要強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。5s現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具：標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理和管理看板，其核心是標(biāo)準(zhǔn)化。5s是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，5s水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過(guò)5s活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手推動(dòng)TPM、ISO活動(dòng)，對(duì)中德培訓(xùn)中心順利推行ISO9001質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理起到了事半功倍的效果。

2.推進(jìn)TPM全面設(shè)備管理的需要

TPM（Total Productive Maintenance）即“全員生產(chǎn)維修”，其目的是為達(dá)到設(shè)備的最高效益，以小組活動(dòng)為基礎(chǔ)，涉及設(shè)備全系統(tǒng)。TPM要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人，包括所有部門(mén)都參加，并以小組活動(dòng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動(dòng)。TPM涉及到設(shè)備終生、各部位的維護(hù)保養(yǎng)及整個(gè)工作環(huán)境的改善，目的是提高設(shè)備的綜合效率。TPM的五大支柱是最高的設(shè)備綜合效率、設(shè)備終生全系統(tǒng)的預(yù)防維修、所有部門(mén)都參加、從最高管理層到工人全體參加、實(shí)行動(dòng)機(jī)管理，即通過(guò)小組活動(dòng)推進(jìn)生產(chǎn)維修。

TPM是從設(shè)備和工廠全部的投入因素進(jìn)行考慮，是管理體系化和標(biāo)準(zhǔn)化理想狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)，屬于硬件指向。中德培訓(xùn)中心通過(guò)實(shí)行TPM全員生產(chǎn)維修體制，既避免了由于維護(hù)不及時(shí)、維護(hù)方法不當(dāng)，所導(dǎo)致的設(shè)備性能老化，零部件甚至整機(jī)損壞，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，又把ISO9001標(biāo)準(zhǔn)具體化、規(guī)范化、形象化。

二、具體做法與內(nèi)容

1.建立基于ISO9001的設(shè)備管理質(zhì)量體系

設(shè)備管理是長(zhǎng)期、綜合性的工作，培訓(xùn)中心通過(guò)引入ISO9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立設(shè)備采購(gòu)制度，設(shè)備日常保養(yǎng)制度，設(shè)備維修制度等程序文件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理操作并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.建立設(shè)備檔案

按照設(shè)備類(lèi)型對(duì)設(shè)備原始檔案要進(jìn)行歸檔，匯總、登記造冊(cè)，實(shí)行分類(lèi)管理。按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)檔案等，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化管理，使設(shè)備管理適應(yīng)IS09001標(biāo)準(zhǔn)的管理需求，同時(shí)為設(shè)備的及時(shí)維修，確保設(shè)備的完好與使用安全提供科學(xué)依據(jù)，依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的設(shè)備檔案樣表參見(jiàn)表1。

4.人力資源保證是關(guān)鍵

為了保證中心設(shè)備能夠及時(shí)準(zhǔn)確的得到維護(hù)維修，成立維修組，成員由系部實(shí)訓(xùn)師、教師組成，利用教學(xué)之余進(jìn)行設(shè)備的內(nèi)部維修，基本素質(zhì)的要求必須能夠獨(dú)立完成設(shè)備的機(jī)械或電氣的維修維護(hù)，設(shè)立組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)；另外為了更好的降低維修費(fèi)用，組織學(xué)生成立中德機(jī)電維修社團(tuán)，定期對(duì)進(jìn)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢、日常維護(hù)與保養(yǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，雖然ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是適合于高校的管理標(biāo)準(zhǔn)，但是，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的原則和要求與高校設(shè)備管理的實(shí)際情況相結(jié)合的過(guò)程，是一個(gè)在實(shí)踐中不斷完善的過(guò)程。各相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況（如歷史問(wèn)題、設(shè)備現(xiàn)狀、建設(shè)計(jì)劃、教研方向、學(xué)校規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)等等因素），腳踏實(shí)地，不斷創(chuàng)新，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿做好高校的設(shè)備管理工作，為高校的教研發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步服務(wù)。