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淺議全面從嚴(yán)治黨視閾下基層黨員與普通群眾的良性互動

2017-05-19 15:34王紅輝
新西部·中旬刊 2017年4期
關(guān)鍵詞:良性互動全面從嚴(yán)治黨浙江

本文為2016年浙江省馬克思主義學(xué)會高職分會科研立項課題(YB201603)成果

【摘 要】 本文介紹了浙江省在“三改一拆”工作的推進(jìn)中,實踐困境倒逼黨員干部發(fā)揮模范作用,帶動普通群眾擁護(hù)與支持拆遷工作的做法和經(jīng)驗。即:基層黨員要處理好人情和工作原則的關(guān)系;強調(diào)制度約束和導(dǎo)向作用,發(fā)揮黨員干部在普通群眾中的帶頭效應(yīng)。

【關(guān)鍵詞】 全面從嚴(yán)治黨;浙江;群眾;良性互動;三改一拆

十八大以來,“全面從嚴(yán)治黨”成為“四個全面”戰(zhàn)略布局之一,凸顯黨中央高度重視黨建工作,特別是注重在實際工作中發(fā)揮基層黨員干部的先鋒模范和帶頭榜樣作用。從全國層面來看,黨建工作與經(jīng)濟(jì)、政治、文化等工作并行發(fā)展,但還沒有實現(xiàn)黨建與其他各項工作協(xié)同推進(jìn)。而從區(qū)域考察來看,浙江省的“三改一拆”,則是將黨建作為推動工作的重要抓手,在工作實施過程中發(fā)揮基層黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用,實現(xiàn)了基層黨員與普通群眾的良性互動。

一、實踐困境倒逼基層黨員發(fā)揮先鋒模范作用

2013年5月28日,浙江省人民政府下發(fā)《浙江省“三改一拆”行動違法建筑處理實施意見》,《意見》中明確指出“三改一拆”,即在城區(qū)中開展的舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造和拆除違法建筑,且詳細(xì)解讀了“三改一拆”的實施細(xì)則。但是,在實施工作的過程中,遭遇到前所未有的阻力,群眾的反饋直接影響“三改一拆”工作的順利推進(jìn)。而“三改一拆”工作的推進(jìn)之所以阻力重重,在于背后利益關(guān)系和人情關(guān)系的錯綜復(fù)雜。

從利益關(guān)系來看,出于利益驅(qū)動,部分群眾、企業(yè),甚至部分黨員干部和普通黨員私自占用公共土地,搭建違法建筑,規(guī)模巨大,這是影響拆遷工作順利開展的關(guān)鍵。普通群眾對待拆遷工作的態(tài)度,大體可以分為兩類:一是“釘子戶”,無論違法建筑是否涉及生計問題,一律反抗拆遷;二是“隨大流”戶,違法建筑不涉及自身生計問題,采取觀察形勢,隨機(jī)應(yīng)變的策略,“你拆我也拆”。而后者占據(jù)了拆遷戶的大多數(shù),因此,“村看村,戶看戶,群眾看干部”,“在三改一拆的利益沖突中,黨員和干部始終是群眾關(guān)注的焦點,是群眾決定是否主動拆違的有效參考”。[1]

從人情關(guān)系來看,在這場利益博弈中,群眾關(guān)注的不僅僅是和自己切身相關(guān)的利益訴求,而且關(guān)注著違法建筑背后的人情關(guān)系。部分黨員干部鑒于自身利益和人情關(guān)系,發(fā)表違背“三改一拆”工作推進(jìn)的言論,甚至背后幫助親戚朋友的違法建筑免于受損,造成了嚴(yán)重的社會負(fù)面影響。普通群眾隨形勢而變,迎合基層黨員中的落后分子,群起抵制拆遷工作的開展實施。

對此,破解“三改一拆”工作困境,基層黨員必須肩負(fù)使命和責(zé)任,從自身做起,帶頭發(fā)揮先鋒模范作用,成為拆遷工作順利開展的重要保障。

二、基層黨員帶頭拉動群眾助推拆遷工作

實踐困境倒逼黨員干部發(fā)揮模范作用,帶頭推動拆遷工作,而如何帶動成為問題的關(guān)鍵。浙江省從地方實際出發(fā),充分發(fā)揮思想引領(lǐng),制度約束和考核體系等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵作用,推動黨員干部爭做先鋒,帶頭拆違,以此帶動普通群眾擁護(hù)與支持拆遷工作。

一方面,發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,使黨員干部認(rèn)識到共產(chǎn)黨員的角色和身份,自覺做拆遷工作的引路人和帶頭人。自開展“三改一拆”以來,各地區(qū)特別重視發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。馬克思與恩格斯合作撰寫的《共產(chǎn)黨宣言》中明確指出,共產(chǎn)黨人應(yīng)該“為絕大多數(shù)人謀利益”,[2]共產(chǎn)黨人“沒有任何同整個無產(chǎn)階級的利益不同的利益”。[3]可見,黨員干部應(yīng)自覺處理好自身利益與整體利益的關(guān)系,秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,肩負(fù)起黨和國家事業(yè)的重任,如奉化城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)形成了“一個項目一個支部,一個網(wǎng)格一個小組,一幢樓房一名黨員”的動遷格局,每名黨員干部入戶動員必須佩戴黨徽、亮出身份,主動接受群眾監(jiān)督,增進(jìn)群眾信任。[4]這種思想引領(lǐng)在工作實踐中起到了良好的作用,日益取得群眾的擁護(hù)與支持。同時,黨員干部自覺從自身做起,率先示范,帶頭拆違,講究切實的工作方法,主動解決群眾的切身問題,在看得見、摸得著的實際感受中贏得群眾的認(rèn)同和接受。如黨員干部堅持“實行夜學(xué)政策、夜談心聲、夜訪住戶、夜破難題為主要內(nèi)容的‘四夜工作法”,[5]傾聽群眾呼聲,解決群眾切身利益問題,在群眾中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,從而密切了黨群關(guān)系,推動了工作的順利進(jìn)行。

另一方面,重點推動工作規(guī)矩和考核制度的并舉落實,通過發(fā)揮規(guī)矩約束和考核激勵的雙向作用,以引導(dǎo)黨員干部自覺當(dāng)先鋒和模范,帶動群眾參與和支持拆遷工作?!盁o規(guī)矩不成方圓”,十八大以來,黨中央特別強調(diào)黨員樹立規(guī)矩意識,以推動工作的正常開展。如嘉善縣規(guī)定各級黨員干部堅決做到“三帶頭三不準(zhǔn)”:帶頭模范,不拖后腿;帶頭支持,不準(zhǔn)說、做不利于工作推進(jìn)的話和事;帶頭做好本單位職工和親戚朋友的工作,不準(zhǔn)替人說情打招呼。[6]在強調(diào)工作規(guī)矩的過程中引導(dǎo)黨員干部處理好原則與人情間的關(guān)系,自覺將工作放置首位,帶頭周邊群眾自覺拆違。此外,浙江省為實現(xiàn)在工作推進(jìn)過程中培養(yǎng)先進(jìn)干部,將“干部在征地拆遷等重點工程中的表現(xiàn)和實績作為干部提拔任用的重要參考依據(jù)”,[7]在考核體系層面激勵黨員干部圍繞中心工作主動作為,扎實推進(jìn)工作實踐,實現(xiàn)工作業(yè)績和晉升途徑雙向結(jié)合。

實踐證明,將拆遷區(qū)的黨員干部這個關(guān)鍵少數(shù)調(diào)動起來,發(fā)揮先鋒模范作用,拆遷工作才能順利推進(jìn),收到預(yù)期效果。從2013年初“部署實施“三改一拆”三年行動以來,截至今年2月,浙江已累計拆除違法建筑4.82億平方米,進(jìn)行舊住宅區(qū)、城中村、舊廠區(qū)改造5.98億平方米;全省拆違涉及土地面積46.99萬畝,“三改”涉及土地面積46.35萬畝?!盵8]這基本上完成了拆遷工作的整體推進(jìn),達(dá)到了理想的預(yù)期效果。

三、“三改一拆”的工作經(jīng)驗和方向指南

1、基層黨員要處理好人情和工作原則的關(guān)系

處理好人情關(guān)系和工作原則之間的關(guān)系,成為基層黨員的必須課程之一。一要恪守黨員角色,亮明黨員身份,秉承工作第一的原則和規(guī)矩。基層黨員作為普通群眾中的先進(jìn)分子,其內(nèi)部成員素質(zhì)卻存在參差不齊的現(xiàn)狀。部分黨員干部不僅沒有發(fā)揮帶頭榜樣作用,反而囿于利益關(guān)系和人情關(guān)系,拋棄工作原則,成為群眾工作中的落后分子,阻礙工作的正常開展。因此,基層黨員要時刻謹(jǐn)記黨員身份,以推動工作順利開展為第一要務(wù),切實為黨和人民的事業(yè)肩負(fù)使命、創(chuàng)先爭優(yōu)。二是要講究人性化的工作方法,切實解決百姓的實際問題?!叭囊徊稹钡雀母镄怨ぷ魃婕扒f萬百姓的利益,處理得當(dāng)與否直接關(guān)系到百姓對政府公信力的認(rèn)同與質(zhì)疑。因此,在改革措施推進(jìn)的過程中,要通過培訓(xùn)制度、補償措施等手段了解群眾,解決群眾的實際利益問題,以此贏得群眾對改革工作的認(rèn)同與接受。

2、強調(diào)制度約束和導(dǎo)向作用,發(fā)揮黨員干部在普通群眾中的帶頭效應(yīng)

制度的魅力在于創(chuàng)設(shè)工作規(guī)矩和確立工作導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員干部遵守政治規(guī)矩,實現(xiàn)工作業(yè)績和職務(wù)升遷雙向結(jié)合,打造“黨建+改革”的工作模式,發(fā)揮黨員干部在普通群眾中的帶頭效應(yīng)。一是建章立制,設(shè)立工作規(guī)矩和邊界。黨員干部是改革系統(tǒng)性工程中的“關(guān)鍵少數(shù)”,其帶頭示范效應(yīng)在改革工作中至關(guān)重要。通過制度的約束功能促使黨員干部自覺走在群眾前方,肩負(fù)起引領(lǐng)群眾的重任和使命,以此推動系統(tǒng)工程的順利進(jìn)行。二是發(fā)揮考核體系的激勵作用,將黨員干部在改革工作的表現(xiàn)和實績作為提拔任用的重要參考依據(jù)。在改革的系統(tǒng)工程中,外在的考核體系是指揮棒,在黨員干部中發(fā)揮重要的導(dǎo)向作用,在此基礎(chǔ)上指引黨員干部的實際工作方向,直接影響改革工作的實效。因此,將在改革中的工作表現(xiàn)和業(yè)績納入考核指標(biāo),將極大激勵黨員干部自覺向改革的中心目標(biāo)靠攏,以推動改革工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1][6] 余延青.我來帶頭[J].今日浙江,2013.11.42.

[2][3] 馬克思恩格斯選集.第1卷[M].北京:人民出版社,2012.411、413.

[4][5][7] 馮祖軒.奉化:“黨建+征遷”加快城市化進(jìn)程.寧波通訊,2016.12.50-51.

[8] 錢祎.將“三改一拆”進(jìn)行到底[EB/OL].浙江在線-浙江日報.2016-03-09.http://zjnews.zjol.com.cn/system/2016/03/09/021056628.shtml.

【作者簡介】

王紅輝(1987-)男,漢族,河北邯鄲人,畢業(yè)于南京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院,法學(xué)碩士,現(xiàn)任浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院社會科學(xué)部助教,主要從事馬克思主義中國化及大學(xué)生思想政治教育研究.

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