郭全中

4月中旬，易到創(chuàng)始人周航在《周航對(duì)近期易到相關(guān)問(wèn)題的聲明》中說(shuō)，“據(jù)我所知，易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億。”一石激起千層浪，也把樂(lè)視和周航之間的矛盾徹底公開(kāi)化了。而4月17日晚，樂(lè)視的回應(yīng)聲明中稱，“此舉堪稱農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)代版，令人憤慨”。13億元是否屬于樂(lè)視挪用暫且不論，而事件的本質(zhì)則是兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)男人對(duì)于易到的控制權(quán)爭(zhēng)奪。

2015年10月，樂(lè)視以7億美金拿到易到70%股權(quán)，成為易到用車的控股股東。樂(lè)視公告稱，樂(lè)視汽車通過(guò)投資易到補(bǔ)齊了開(kāi)放的超級(jí)汽車生態(tài)閉環(huán)中的重要一環(huán)。易到管理層的股份繼續(xù)保留且依然由周航及管理層來(lái)運(yùn)營(yíng)易到，樂(lè)視將會(huì)給易到注入可觀的生態(tài)資源和生態(tài)型人才。而易到則可以借助樂(lè)視資金和資源的注入來(lái)提升自身的市場(chǎng)份額和地位。在這種情況下，樂(lè)視的注資無(wú)疑也讓周航對(duì)樂(lè)視持歡迎態(tài)度。

2016年3月，周航在接受《中國(guó)企業(yè)家》專訪時(shí)說(shuō)，“之前我對(duì)賈躍亭不了解，只吃過(guò)一次飯。后來(lái)我也經(jīng)常換位思考，如果我是他，會(huì)不會(huì)去收易到？我覺(jué)得我不會(huì)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大了，不僅要花那么多錢(qián)，也要投入更多的錢(qián)?！?p>

當(dāng)然，當(dāng)時(shí)雙方合作之所以處于“蜜月期”，是因?yàn)橹芎降目刂茩?quán)沒(méi)有受到挑戰(zhàn)，易到仍然是由周航在主持，而且在樂(lè)視召開(kāi)董事會(huì)時(shí)，周航都是坐在董事長(zhǎng)賈躍亭旁邊，而且經(jīng)常是談笑風(fēng)生，一切看起來(lái)都是那么圓滿。

但是周航在談及“放棄對(duì)易到的控股權(quán)”時(shí)表示，“當(dāng)面臨企業(yè)生死和控不控股的選擇時(shí)，會(huì)毫不猶豫選擇企業(yè)生存，我有不舒服，但沒(méi)有糾結(jié)。”這也為以后的爭(zhēng)奪控制權(quán)埋下了伏筆。

樂(lè)視試圖開(kāi)始對(duì)易到施加影響。一方面，強(qiáng)勢(shì)的賈躍亭希望易到能夠配合樂(lè)視的生態(tài)調(diào)度；另一方面，在2016年2月的樂(lè)視年會(huì)上，賈躍亭向周航團(tuán)隊(duì)提出了“百萬(wàn)日訂單、新增百萬(wàn)司機(jī)、新增百萬(wàn)車輛”的“三個(gè)百萬(wàn)”目標(biāo)。以上兩者，周航顯然都不太愿意。

同時(shí)，這也引起了賈躍亭的不滿，他開(kāi)始對(duì)易到進(jìn)行深度干涉。2016年3月將CMO彭鋼放到易到總裁的位置。彭鋼開(kāi)始變革易到的營(yíng)銷策略，從“充100返100”變成了各種花式充返，類似充現(xiàn)返送樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視電視、樂(lè)視會(huì)員等等。樂(lè)視的員工認(rèn)為這幫助易到迅速拉升了用戶流量，而也有人質(zhì)疑這是樂(lè)視在傾銷庫(kù)存。

到了這個(gè)時(shí)候，周航的態(tài)度發(fā)生了微妙的變化，他在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)說(shuō)，“我跟他說(shuō)，他的信念信仰可以用大家理解的方式做出來(lái)，但不能天天生態(tài)化反，天天跨界顛覆，大家記不住，這個(gè)很空洞。”并且對(duì)于樂(lè)視收購(gòu)易到，則說(shuō)“所謂一拍即合的商業(yè)合作、相見(jiàn)恨晚都是說(shuō)出來(lái)忽悠老百姓的故事，背后都有深度思考，甚至很多糾結(jié)。”在此之后，雙方的關(guān)系徹底惡化。

賈躍亭是個(gè)強(qiáng)人，周航無(wú)疑也是個(gè)強(qiáng)人。2016年3月，當(dāng)周航接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)被問(wèn)及是否會(huì)再次創(chuàng)業(yè)時(shí)，他回答說(shuō)，“我希望它（易到）接近于我想要的，我才能無(wú)憾地離開(kāi)”。而至于這次周航將矛盾公開(kāi)化，一方面是因?yàn)楫?dāng)初樂(lè)視收購(gòu)易到時(shí)，周航拿到的現(xiàn)金并不多，而股份也難以得到有效兌現(xiàn)；另一方面則可能是他想重新掌控易到。

后來(lái)周航加盟順為資本，擔(dān)任投資合伙人，而據(jù)知情人透露，周航獲得了投資人的支持并試圖通過(guò)從樂(lè)視手里收購(gòu)易到來(lái)重新掌控易到。但據(jù)說(shuō)，4月16日晚，當(dāng)周航代表的投資人和樂(lè)視談判時(shí)，由于周航代表的投資人的談判價(jià)格只有當(dāng)初7億美元的1/8，而被樂(lè)視覺(jué)得很荒唐。談判破裂，最終導(dǎo)致了雙方矛盾的徹底公開(kāi)。4月21日，易到召開(kāi)主題為“新易到新團(tuán)隊(duì)新未來(lái)”的管理層大會(huì)，宣布創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)離職后的核心管理層調(diào)整名單，易到新的核心高管層也首次亮相，在新加入的管理層名單中，CTO袁斌、HRVP馬冬系、法務(wù)副總裁劉曉慶均來(lái)自樂(lè)視。這意味著，樂(lè)視系已經(jīng)全面接掌易到新管理團(tuán)隊(duì)。

易到董事長(zhǎng)何毅表示，目前易到的融資取得突破性進(jìn)展，此外外界所關(guān)心的司機(jī)提現(xiàn)問(wèn)題也將在5月得到徹底解決。我們也衷心希望強(qiáng)人之間的斗爭(zhēng)不要把易到夾在中間，而易到當(dāng)前的首要任務(wù)無(wú)疑就是想方設(shè)法獲得融資。（本文作者系國(guó)家行政學(xué)院高級(jí)經(jīng)濟(jì)師）