楊劍

摘要：思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，在新的時代背景下，也迎來更多的機遇與挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理工作中，企業(yè)文化不可或缺，十分重要，文章對企業(yè)文化與思想政治工作的融合及創(chuàng)新進行了分析。

關(guān)鍵詞：思想政治；企業(yè)文化；融合創(chuàng)新

經(jīng)濟的迅速發(fā)展，促使市場經(jīng)濟的體制也在不斷的發(fā)生變革，這對企業(yè)思想政治工作的開展有了更高的要求，企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分，它能為思想政治工作的開展提供多種多樣的手段和途徑。

一、思想政治工作與企業(yè)文化的融合誤區(qū)

最近幾年來，我國的企業(yè)一直在加強企業(yè)文化與思想政治工作的之間的交融，兩者的相互融合產(chǎn)生了一些很深刻的變化，主要表現(xiàn)在：

首先，我國前期的思想政治工作和企業(yè)文化的交融都是仿照國外的相關(guān)模式和理念，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的以創(chuàng)新模式為主。其次，前期的兩者融合都是以定性分析為主，現(xiàn)在已經(jīng)向定量分析轉(zhuǎn)變。再次，企業(yè)把企業(yè)文化作為思想政治的新載體，但是在實際的企業(yè)發(fā)展過程中們依然會出現(xiàn)“各自為政”的現(xiàn)象[1]。在當(dāng)前的企業(yè)文化與思想政治工作融合的過程中，對傳統(tǒng)文化的重視程度越來越深。最后，企業(yè)文化作為企業(yè)思想政治工作具有它自身獨特的優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展的過程中，越來越重視發(fā)揮其自身優(yōu)點。

雖然，在當(dāng)前的企業(yè)文化與思想政治工作的融合中取得了一定的成就，但是有很多的企業(yè)，在實施的過程中依然存在著較多的誤區(qū)，例如：企業(yè)目標(biāo)不明確、缺乏責(zé)任意識，沒有辦法一直長期穩(wěn)定的發(fā)展；企業(yè)經(jīng)常在管理理念方面，缺少特色和創(chuàng)新性，造成企業(yè)內(nèi)部向心力和核心競爭力以及企業(yè)凝聚力都明顯不足；很多企業(yè)的實施過程太過于形式化，導(dǎo)致企業(yè)的思想政治與企業(yè)文化沒辦法真正的落實。

二、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作融合創(chuàng)新途徑

新的時代背景下，企業(yè)思想政治工作的實施存在著很多的問題，開展一條以企業(yè)文化為載體實施政治思想工作的新途徑十分必要，具體的措施有以下幾點：

第一，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式一定要轉(zhuǎn)變，要促進企業(yè)文化與思想政治工作的深度融合。企業(yè)思想政治工作，需要采用企業(yè)文化的柔性管理，企業(yè)文化又恰恰需要剛性管理，兩者相輔相成，相互結(jié)合，共同作用于企業(yè)的良好發(fā)展。

第二，要加強企業(yè)內(nèi)部每個部門之間的相互協(xié)調(diào)。針對我國目前企業(yè)的特點，以國企、外企和私企為主的三種形式，在外企和私企中，相關(guān)的思想政治工作開展的太過于形式化，企業(yè)內(nèi)部一定要有相對應(yīng)的組織機構(gòu)，發(fā)揮員工的主觀性，為企業(yè)思想政治工作的開展提供便利條件[2]。

第三，隨著現(xiàn)在傳播媒介的發(fā)展和完善，為企業(yè)文化和思想政治工作的融合提供了新的手段途徑，現(xiàn)代的傳播媒介具有覆蓋性強、傳播度廣、影響力強等很多的優(yōu)點，在企業(yè)文化與思想政治的融合過程中要積極運用先進的傳播媒介手段，促進企業(yè)思想政治工作的公開性，使越來越多的員工積極主動的參與其中。

第四，一定要樹立科學(xué)正確的企業(yè)價值觀，以促進企業(yè)文化和思想政治工作的完美結(jié)合，一個良好的價值觀，是企業(yè)發(fā)展和生存的根本，也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。樹立正確企業(yè)價值觀，一定要堅持“以人為本”的原則，參考和諧社會主義價值觀，把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治建設(shè)都建立在為企業(yè)著想的基礎(chǔ)上，促進企業(yè)、社會以及個人和協(xié)調(diào)發(fā)展，從而促進企業(yè)文化和精神文化的建立。

第五，企業(yè)制度是規(guī)范員工的行為的重要憑證，也是思想政治工作與企業(yè)文化開展的基礎(chǔ)，要想實現(xiàn)改革與創(chuàng)新，必須要立足于制度，在已有的企業(yè)制度基礎(chǔ)上，進行創(chuàng)新和改革，避免兩者的結(jié)合在未來的社會變動中而產(chǎn)生的弊端。要重新確思想政治工作開展的方向，重新樹立企業(yè)文化內(nèi)涵，使企業(yè)的發(fā)展更加迎合未來的市場發(fā)展趨勢，跟上時代的發(fā)展步伐。

第六，無論是企業(yè)文化還是思想政治建設(shè)都是精神文明建設(shè)的重要需求，企業(yè)單純的滿足員工的精神需求，未必能使員工得到最大的滿足。對于員工來說，物質(zhì)才是生活的必須品，一定要努力達到精神和物質(zhì)的統(tǒng)一平衡，思想政治工作和企業(yè)文化工作才能更加有效的促進員工忠誠度的提高。因此，滿足員工的精神文化需求的同時還要注重員工物質(zhì)方面的需求，這是企業(yè)實現(xiàn)精神建設(shè)的關(guān)鍵途徑和手段，也是對思想政治文化和企業(yè)文化工作的創(chuàng)新。

三、思想政治工作與企業(yè)文化的融合

（一）原則的融合

對于所有的企業(yè)來講，思想政治工作和企業(yè)文化都是可以相互融合的。但是二者的融合一定要建立在健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，要按照科學(xué)的方式手段并進行融合。企業(yè)文化是開展思想政治工作的核心，思想政治工作的開展對于企業(yè)文化的宣傳很有幫助，也是宣傳企業(yè)文化的最佳途徑，兩者緊密結(jié)合，面向未來企業(yè)發(fā)展的市場需求，滿足員工精神文化需求和物質(zhì)需求，以人為本，全面促進企業(yè)的發(fā)展，樹立正確的企業(yè)發(fā)展關(guān)，進而推動企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的融合[3]。

（二）功能的融合

無論是思想政治工作的開展還是企業(yè)文化的宣傳，都直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)管理體系和生產(chǎn)運作體系。所以要實現(xiàn)思想政治和企業(yè)文化的融合，必需要結(jié)合公司的內(nèi)部情況再做決定。企業(yè)文化功能性也要得到發(fā)揮，豐富員工的精神文化內(nèi)涵是一個關(guān)鍵的問題，實現(xiàn)思想政治和企業(yè)文化的融合可以平衡員工的精神面貌，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

四、總結(jié)

思想政治工作和企業(yè)文化的結(jié)合并創(chuàng)新，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。作為企業(yè)，更要結(jié)合自身現(xiàn)狀，加強精神文明建設(shè)，滿足員工的精神文化需求和物質(zhì)文化需求，積極對企業(yè)文化和思想政治建設(shè)進行改革和創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

參考文獻：

[1]梁丹.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究[D].浙江理工大學(xué)，2015.

[2]張國強.新時期國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合研究[D].長江大學(xué)，2014.

[3]覃麗.思想政治工作與企業(yè)文化的融合及其創(chuàng)新[J].科技風(fēng)，2015，07：270.