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中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策研究

2017-06-08 00:09黃玲芝周報(bào)春王玲玲
職業(yè)·中旬 2017年4期
關(guān)鍵詞:中等職業(yè)教育問(wèn)題對(duì)策師資隊(duì)伍

黃玲芝 周報(bào)春 王玲玲

摘 要:師資隊(duì)伍建設(shè)是加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過(guò)調(diào)查研究,了解南寧市中等職業(yè)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,找出師資隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,探索適合南寧市中等職業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)的有效對(duì)策和路徑,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)水平。

關(guān)鍵詞:中等職業(yè)教育 師資隊(duì)伍 問(wèn)題對(duì)策

課 題:2014年度廣西中等職業(yè)教育教學(xué)改革一級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目“南寧市中等職業(yè)學(xué)校名師培養(yǎng)模式研究”(編號(hào):GXZZJG2014A035;主持人:黃玲芝)研究成果。

作為北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)核心城市,南寧市需要不斷培養(yǎng)技術(shù)技能型人才,而師資隊(duì)伍建設(shè)是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的緊迫任務(wù)。筆者在“中等職業(yè)學(xué)校名師培養(yǎng)模式的研究”課題研究的基礎(chǔ)上,對(duì)南寧市中職學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出改善的對(duì)策與建議,探索適合教師隊(duì)伍建設(shè)的有效路徑,進(jìn)一步提升南寧市中職學(xué)校師資隊(duì)伍質(zhì)量。

一、南寧市中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)基本情況

職教攻堅(jiān)以來(lái),南寧市高度重視職業(yè)教育發(fā)展,中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展,教師的知識(shí)能力和實(shí)踐能力不斷攀升。教師隊(duì)伍規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)明顯提升,為南寧市職業(yè)教育持續(xù)快速健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了有力的保障。

1.整體質(zhì)量大幅提升

南寧市目前有專任教師2 047人,其中,本科學(xué)歷1 880人,占91.84%,研究生及以上學(xué)歷153人,占7.47%?!半p師型”教師占專業(yè)教師比例為71%??傮w上看,教師隊(duì)伍的整體質(zhì)量有大幅提升。

2.“雙師型”教師人數(shù)增加

實(shí)行編制制度改革,在中職學(xué)校增加“非實(shí)名編制”,面向社會(huì)或企業(yè)引進(jìn)人才,提高該類教師待遇,擴(kuò)大“雙師型”教師數(shù)量,保障專職教師與兼職教師的適當(dāng)比例。

3.學(xué)歷結(jié)構(gòu)有較大改善

近年來(lái),南寧市招聘具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的高校畢業(yè)生,引進(jìn)高學(xué)歷中青年教師,充實(shí)中職教師隊(duì)伍。同時(shí),大力加強(qiáng)中青年骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn),建設(shè)了一批具有高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

4.制定科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

南寧市積極構(gòu)建和完善以職業(yè)道德、職業(yè)能力和就業(yè)率為核心指標(biāo)的中職教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控體系,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的宏觀指導(dǎo),促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提升。

二、當(dāng)前南寧市中職師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

盡管師資隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著的提高,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,教師隊(duì)伍總體上還很薄弱,職業(yè)教育師資隊(duì)伍專業(yè)化水平還跟不上中職教育發(fā)展的需要。為此,筆者針對(duì)職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的突出問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查對(duì)象選取南寧市中等職業(yè)學(xué)校骨干教師、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、師資培訓(xùn)管理者,力圖從不同群體的視角考察問(wèn)題。問(wèn)卷采取無(wú)記名的方式完成,發(fā)問(wèn)卷125份,有效卷115份,有效卷占92%。根據(jù)調(diào)查反映當(dāng)前南寧市中職師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題主要為以下幾個(gè)方面。

1.教師總量不足

根據(jù)《2015-2016學(xué)年度南寧市中小學(xué)?;緮?shù)據(jù)》,中職學(xué)校29所,在校生8.909 2萬(wàn)人,專任教師2 047人,生師比43.5∶1,這與教育部規(guī)定的中等職業(yè)教育專任教師生師比20∶1的合格標(biāo)準(zhǔn)存在很大差距。中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)仍跟不上中職教育規(guī)模發(fā)展的需要。

2.優(yōu)秀技能型教師過(guò)少

在受調(diào)查者中,有86.1%的人認(rèn)為目前中職學(xué)校缺少優(yōu)秀的高技能人才。在“H其他”項(xiàng)中,被調(diào)查者專門補(bǔ)充了當(dāng)前中職教師“企業(yè)經(jīng)歷過(guò)少,解決企業(yè)技術(shù)問(wèn)題能力低下”等問(wèn)題。盡管目前職教集團(tuán)的成立打通了學(xué)校通向企業(yè)的通道,但由于種種原因,目前這項(xiàng)措施還沒(méi)有真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。缺少行業(yè)(專業(yè))一線工作經(jīng)驗(yàn),造成教師實(shí)踐教學(xué)能力不足。

3.名師匱乏

在調(diào)查中,有58.3%的受訪者認(rèn)為南寧市中職學(xué)校缺少專業(yè)領(lǐng)銜的名師。以南寧市2013年教壇明星和學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)選為例,教壇明星24人,中職學(xué)校僅有1人,占4.2%;學(xué)科帶頭人180人,中職學(xué)校僅有3人,占1.7%;教學(xué)骨干2 432人,中職學(xué)校僅有82人,占3.4%。按南寧市職業(yè)高中與普通高中學(xué)生數(shù)基本上達(dá)到1∶1的比例的現(xiàn)狀,中職學(xué)校高層次人才的培養(yǎng)明顯滯后。

4.教師多為雙證型雙師,而非雙素質(zhì)型雙師

問(wèn)卷調(diào)查中,有55.6%的受訪者認(rèn)為,當(dāng)前的“雙師型”教師多為“雙證”,相當(dāng)一部分教師的職業(yè)資格證與所從事專業(yè)無(wú)關(guān),使“雙師型”教師的整體素質(zhì)大打折扣。從“雙師素質(zhì)”結(jié)構(gòu)來(lái)看,專業(yè)課教師中既懂工藝、又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力的高級(jí)技能人才非常短缺。

5.中職教師相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)不足

問(wèn)卷調(diào)查中,關(guān)于目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀能否很好地滿足不同層次教師的需求,有72.2%的人認(rèn)為一般;關(guān)于教師參加培訓(xùn)的積極性,有72.2%的人認(rèn)為一般??梢?jiàn),教師對(duì)當(dāng)前的專業(yè)培訓(xùn)需求和積極性均不高。職業(yè)教育師資培訓(xùn)存在的突出問(wèn)題主要體現(xiàn)在:一是師資培訓(xùn)方式尚未能體現(xiàn)職業(yè)教育特點(diǎn),培訓(xùn)形式為專家講座,實(shí)踐操作性的培訓(xùn)少;二是師資培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),大部分人認(rèn)為培訓(xùn)方案應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技能、企業(yè)培訓(xùn);三是專業(yè)課教師緊缺,教師難有時(shí)間參加培訓(xùn);四是沒(méi)有建立科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)教師專業(yè)發(fā)展缺少系統(tǒng)規(guī)劃。

三、加強(qiáng)中等職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的路徑

在大力發(fā)展職業(yè)教育的背景下,職業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)已納入國(guó)家教育發(fā)展戰(zhàn)略。建設(shè)和培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學(xué)水平高的教師梯隊(duì),關(guān)系到高素質(zhì)勞動(dòng)力培養(yǎng)輸送和地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此,有必要針對(duì)南寧市中職師資隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的問(wèn)題,積極探索加強(qiáng)中等職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的路徑。

除了問(wèn)卷調(diào)查法,課題組有效采用了文獻(xiàn)檢索法,查找圖書(shū)館相關(guān)書(shū)籍和雜志及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)資料,了解中等職業(yè)學(xué)校名師培養(yǎng)的研究現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。采用調(diào)查研究法,對(duì)南寧市6所主要學(xué)校中職名師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)研,基本與課題組研究思路達(dá)成共識(shí)。實(shí)地觀摩江蘇省中職名師工作室、江蘇省“五課教研兩課評(píng)比”、浙江省技能大師工作室等。采用案例研究法,匯編《中職學(xué)校名師案例集》,從中總結(jié)出名師成長(zhǎng)規(guī)律。采用實(shí)踐研究法,通過(guò)人才小高地建設(shè)、名師成長(zhǎng)工作室、“雙師型”教師培訓(xùn)基地建設(shè)、南寧中職教師技能比賽、中職學(xué)校一日常規(guī)評(píng)比、中職學(xué)校校園開(kāi)放日活動(dòng),使教育教學(xué)科研活動(dòng)常態(tài)化。通過(guò)積極的探索,課題組在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了有效的嘗試。

1.名師培養(yǎng)的指明燈——《南寧市中等職業(yè)教育教師成長(zhǎng)報(bào)告冊(cè)》

通過(guò)總結(jié)分析名師成長(zhǎng)規(guī)律,名師成長(zhǎng)工作室編寫(xiě)了《南寧市中等職業(yè)教育教師成長(zhǎng)報(bào)告冊(cè)》,將名師成長(zhǎng)的共性要求融入報(bào)告冊(cè),使培養(yǎng)對(duì)象目標(biāo)明確,效果突出。側(cè)重生涯規(guī)劃、教育、教學(xué)、科研、企業(yè)鍛煉,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。例如,教學(xué)篇:規(guī)范“備課”“上課”“聽(tīng)課”“說(shuō)課”和“評(píng)課”五課教研的標(biāo)準(zhǔn),明確“公開(kāi)課”“示范課”的上課、評(píng)課標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)加強(qiáng)“五課”教研和“兩課”評(píng)比,切實(shí)提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。教師通過(guò)填寫(xiě)報(bào)告冊(cè),能清晰地做出自己的生涯規(guī)劃,同時(shí)準(zhǔn)確判斷自己的短板,同時(shí)單位明確自己的責(zé)任,為教師的成長(zhǎng)提供更好地平臺(tái)。

2.教師培養(yǎng)的平臺(tái)——人才小高地、名師成長(zhǎng)工作室、“雙師型”教師企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地

(1)南寧市中等職業(yè)教育人才小高地建設(shè)。2014年4月中共南寧市委員會(huì)辦公廳、南寧市人民政府辦公廳聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《中共南寧市委組織部南寧市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于公布第四批南寧市人才小高地名單的通知》(南辦發(fā)[2014]31號(hào)),南寧市職業(yè)教育中心與各專業(yè)集團(tuán)的牽頭單位南寧市第一、三、四、六職業(yè)技術(shù)學(xué)校、廣西南寧技師學(xué)院聯(lián)合申報(bào)“南寧市中等職業(yè)教育人才小高地”項(xiàng)目,成功入選第四批南寧市人才小高地。項(xiàng)目正在全面提高建設(shè)載體的師資水平,培養(yǎng)特級(jí)教師、教壇明星、學(xué)科帶頭人和教學(xué)骨干,輻射帶動(dòng)全市中等職業(yè)學(xué)校,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。依托這一平臺(tái),中職教師團(tuán)隊(duì)實(shí)力飛速發(fā)展。

人才小高地建設(shè)吸引了區(qū)(?。﹥?nèi)外中職教育高端人才,柔性引進(jìn)了一批職業(yè)教育專家,引進(jìn)行業(yè)企業(yè)一批名師。政府給予政策支持,每年撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證人才小高地建設(shè)。近兩年,南寧市職業(yè)教育還引進(jìn)特聘專家,每年撥付科研經(jīng)費(fèi),保證職業(yè)教育科研工作的發(fā)展。如載體單位廣西南寧技師學(xué)院新建了基建約10億的校舍,各載體單位新建了2個(gè)以上高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)訓(xùn)室等,每年給予項(xiàng)目150萬(wàn)左右的科研經(jīng)費(fèi)。

人才小高地項(xiàng)目助推職業(yè)教育的硬件建設(shè),更促進(jìn)了職業(yè)教育的軟件建設(shè)。依托人才小高地項(xiàng)目,主要做了以下幾方面培訓(xùn):一是引進(jìn)來(lái),柔性引進(jìn)專家講解國(guó)家最新政策,指導(dǎo)國(guó)家政策的落地,例如教學(xué)診斷與改進(jìn)、課程改革、現(xiàn)代學(xué)徒制等,編印了《中等職業(yè)教育法律法規(guī)政策文件選編》;二是走出去,與江蘇省教科院職成所、江蘇雙元教育培訓(xùn)中心合作開(kāi)發(fā)了南寧市中等職業(yè)教育“人才小高地建設(shè)”專業(yè)骨干教師赴江蘇跟崗培訓(xùn)系列項(xiàng)目,有 “一對(duì)一”的國(guó)賽金牌教練跟崗培訓(xùn),重點(diǎn)校跟崗培訓(xùn),科研單位跟崗培訓(xùn)等,培訓(xùn)更有針對(duì)性、時(shí)效性。

(2)南寧市中等職業(yè)教育專業(yè)集團(tuán)名師成長(zhǎng)工作室建設(shè)。為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,南寧市共建立了9個(gè)南寧市職業(yè)教育專業(yè)集團(tuán)名師成長(zhǎng)工作室,政府每年撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于名師成長(zhǎng)工作室建設(shè)。名師成長(zhǎng)工作人員組成結(jié)構(gòu)由核心專家、行業(yè)和企業(yè)技能人才、專業(yè)骨干教師組成,每個(gè)工作室12人,每個(gè)成員帶3名青年教師,每個(gè)名師成長(zhǎng)工作室直接輻射人群約50人。名師成長(zhǎng)工作室明確提出未來(lái)三年乃至“十三五”本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、預(yù)期成果,創(chuàng)新運(yùn)行管理機(jī)制,以課程和教學(xué)改革為抓手,以促進(jìn)質(zhì)量提升、師生發(fā)展為核心目標(biāo),實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、高水平現(xiàn)代化建設(shè)。

南寧市建設(shè)職業(yè)教育專業(yè)集團(tuán)名師成長(zhǎng)工作室可歸納為以下三點(diǎn):一是由市級(jí)教育行政部門統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施名師工作室建設(shè),名師工作室建設(shè)注重名師的生成,作為成就職業(yè)教育名師的搖籃;二是名師工作室是推動(dòng)職業(yè)學(xué)校專業(yè)與課程建設(shè)、教學(xué)改革、課題研究、數(shù)字化資源開(kāi)發(fā)等的重要載體,是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育現(xiàn)代化的重要措施;三是名師工作室以出業(yè)績(jī)成果為任務(wù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)培訓(xùn),業(yè)績(jī)成果直指各類國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng),團(tuán)隊(duì)成員要成長(zhǎng)為專業(yè)教學(xué)骨干,在專業(yè)教學(xué)骨干中成就出專業(yè)教學(xué)名師。南寧市中等職業(yè)教育名師工作室分為兩類建設(shè):第一類指專業(yè)課的名師工作室,由5所專業(yè)集團(tuán)牽頭學(xué)校按照重點(diǎn)建設(shè)的專業(yè)設(shè)置,每一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)設(shè)置一個(gè)名師工作室;第二類指針對(duì)德育課程和文化基礎(chǔ)課成立的名師工作室,分德育課程、語(yǔ)文和歷史、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)設(shè)置四個(gè)名師工作室,由局統(tǒng)籌安排牽頭單位。

(3)南寧市中等職業(yè)教育“雙師型”教師培訓(xùn)基地建設(shè)。在南寧市中等職業(yè)教育專業(yè)集團(tuán)建設(shè)基礎(chǔ)上,集團(tuán)牽頭單位還建立了9個(gè)“雙師型”教師培訓(xùn)基地,基地由集團(tuán)牽頭單位與合作企業(yè)共建,政府每年撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于基地建設(shè)。集團(tuán)牽頭單位定期安排專業(yè)教師到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐,了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程等基本情況,熟悉企業(yè)相關(guān)崗位(工種)職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及企業(yè)文化等具體內(nèi)容,學(xué)習(xí)與所教專業(yè)相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域中應(yīng)用的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法,掌握主要崗位的操作技能,并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐探索改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的方法和途徑,使學(xué)校教育教學(xué)更貼近企業(yè)貼近市場(chǎng)。

“雙師型”教師培訓(xùn)基地以優(yōu)秀中青年專業(yè)教師為培養(yǎng)對(duì)象,依托“雙師型”教師培訓(xùn)基地,提高中職教師專業(yè)技能水平,培養(yǎng)一支勇于創(chuàng)新、精益求精的高素質(zhì)專業(yè)教師隊(duì)伍。重點(diǎn)建設(shè)原有9個(gè)以專業(yè)集團(tuán)為基礎(chǔ),以“中職學(xué)校+行業(yè)企業(yè)”為主要模式的中職學(xué)?!半p師型”教師培訓(xùn)基地,堅(jiān)持校企共管共建原則,充分發(fā)揮集團(tuán)牽頭學(xué)校和基地合作企業(yè)的“雙主體”作用,為中職教師的專業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)踐建立穩(wěn)定的、高層次的培養(yǎng)基地。到2020年,新增5~6個(gè)專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出的“雙師型”教師培訓(xùn)基地,累計(jì)建設(shè)教師培訓(xùn)基地15個(gè),力爭(zhēng)覆蓋全市中職學(xué)校主體專業(yè),滿足中職教師專業(yè)發(fā)展需要,使“雙師型”教師比例達(dá)到中職專業(yè)教師總數(shù)的70%以上,形成逐步建立布局合理、功能完備、科學(xué)規(guī)范的教師培訓(xùn)體制,推動(dòng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。

3.全面有效推動(dòng)師資隊(duì)伍培養(yǎng)的評(píng)價(jià)方式——校年度科研工作總結(jié)大會(huì)、南寧市中職學(xué)校一日常規(guī)評(píng)比

(1)校年度科研工作總結(jié)大會(huì)。科研工作是學(xué)校發(fā)展的重要支柱??蒲袑?shí)力是學(xué)校水平的重要體現(xiàn)。校年度科研工作總結(jié)大會(huì)總結(jié)過(guò)去一年來(lái)學(xué)校所取得的成績(jī),表彰年度先進(jìn)集體、個(gè)人,年度優(yōu)秀科研成果、課題、著作、論文,明確今后科研工作的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和任務(wù),通過(guò)表彰讓科研工作成為個(gè)人乃至學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。以南寧市職業(yè)教育中心為例,引進(jìn)年度科研工作總結(jié)大會(huì)這一機(jī)制后,2016年,獲市級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)3項(xiàng)獲省級(jí)職業(yè)院校重點(diǎn)課題2項(xiàng),獲省級(jí)職業(yè)院校重大招標(biāo)課題2項(xiàng)等等。

(2)市中職學(xué)校一日常規(guī)評(píng)比。自2014年起,南寧市已分批在市中職學(xué)校開(kāi)展南寧市中職學(xué)校一日常規(guī)管理檢查評(píng)估工作,有效推進(jìn)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。具體做法是:以實(shí)地考察為主,只看常態(tài)工作資料,盡量不給學(xué)校添麻煩;考察組成員有局領(lǐng)導(dǎo)、教研機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)校代表,考察組分成行政組、教學(xué)組、德育組三個(gè)組;考察方式是從學(xué)生早上起床到晚上就寢全天全方位考察學(xué)校。

在前一階段教學(xué)與常規(guī)管理讓學(xué)生“做得下來(lái)”的基礎(chǔ)上,從2016年起,南寧市中職學(xué)校一日常規(guī)考察側(cè)重引導(dǎo)學(xué)校建立教學(xué)診斷與評(píng)估體系,引導(dǎo)學(xué)校能夠在不依靠外部評(píng)估的情況下,把教學(xué)質(zhì)量管理得更加規(guī)范、精細(xì)、到位。教育多年的評(píng)估實(shí)踐,以及質(zhì)量管理的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,保證質(zhì)量離不開(kāi)外部定期或不定期的檢查、檢驗(yàn)、評(píng)估,但歸根到底要依靠?jī)?nèi)外結(jié)合、以內(nèi)為主,分工合作、協(xié)調(diào)平衡,既相互印證又相互制約的質(zhì)量保障體系。

通過(guò)職教攻堅(jiān)、內(nèi)涵建設(shè)等系列活動(dòng),南寧市師資隊(duì)伍建設(shè)取得了很大的成績(jī)。作為職業(yè)教育師資培訓(xùn)的管理者,要敢于正視目前仍不樂(lè)觀的師資現(xiàn)狀,勇挑改革創(chuàng)新重?fù)?dān),不斷創(chuàng)新師資培訓(xùn)模式,建設(shè)一支既有較高的專業(yè)理論又有科研甚至研發(fā)能力的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

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[1]婁自強(qiáng),馬小云,張慧.物流管理專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的思考[J].價(jià)值工程,2015(4).

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(作者單位:南寧市職業(yè)教育中心)

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